南充陸玖廣告公司工資制度

1、南充陸玖廣告策劃有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案試用版二零一二年七月目 錄l 第一章 總則1l 第二章 薪酬體系1l 第三章 等級(jí)工資制1l 第四章 提成工資制3l 第五章 工資調(diào)整4l 第六章 其他5l 第七章 考勤5l 第八章 附則6南充陸玖廣告策劃有限公司第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于南充陸玖廣告策劃有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)全體員工。第二條 目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第三條 原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力、責(zé)任、

2、職稱(chēng)、學(xué)歷和勞動(dòng)條件。第五條 總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。第二章 薪酬體系第六條 公司員工分為行政事務(wù)部、業(yè)務(wù)部。針對(duì)這2個(gè)職系，薪酬體系分別采取兩種不同類(lèi)別。第七條 實(shí)行等級(jí)工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作的非業(yè)務(wù)部的員工，主要指行政事務(wù)職系的所有員工。第八條 實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)經(jīng)理(負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性)、主管與其他員工。第九條 特聘人員的薪酬參見(jiàn)總經(jīng)理特別津貼的有關(guān)規(guī)定。第三章 等級(jí)工資制第十條 等級(jí)工資制適用范圍。第十一條 行政事務(wù)部員工試用期間按總工資的60%發(fā)放。試用期30天。第十二條 行政事務(wù)部員工，其薪資由三部分構(gòu)成，即：固定工資+浮動(dòng)

3、工資+附加工資。第十三條公司行政事務(wù)部員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：（一） 固定工資，包括基本工資、工齡工資、崗位工資；（二） 浮動(dòng)工資，包括績(jī)效工資；（三） 附加工資，包括員工福利以及公司為員工代扣的個(gè)人收入所得稅。第十四條 固定工資（一） 固定工資 = 基本工資 + 工齡工資 + 崗位工資（二） 基本工資：是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。包括每月保底600元，生活補(bǔ)助200元，交通通信100元。（三） 工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，公司的工齡工資為100元/月。公司工齡自員工試用期考核過(guò)后開(kāi)始計(jì)算。（四） 崗位工資：按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定，體現(xiàn)了

4、崗位的內(nèi)在價(jià)值等因素，總經(jīng)理800元，副總600元，經(jīng)理400元，主管200元，員工100元。第十五條 浮動(dòng)工資（一） 績(jī)效工資與當(dāng)期的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，表現(xiàn)為按時(shí)高效地完成工作任務(wù)?？?jī)效工資按月計(jì)算，總經(jīng)理每月600元，副總500元，經(jīng)理400元，主管300元，員工200元。（二） 全勤獎(jiǎng)，每月50元。（三） 年底獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。年底獎(jiǎng)金下年初支付。（四） 附加工資 附加工資是公司正式在職員工所能享受到一種福利待遇。 員工福利主要包括一般福利、生日福利、婚喪嫁娶

5、福利和員工旅游福利等五種形式。一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)或?qū)嵨镄问降母＠Ｉ崭＠侵竼T工生日發(fā)放的禮品券和賀卡?；閱始奕⒏＠竼T工本人結(jié)婚、生育子女、父母喪事時(shí)，公司給予員工的關(guān)懷性福利。具體標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)社會(huì)物價(jià)水平討論決定執(zhí)行。員工旅游福利是公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)享受的一種福利待遇。具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由公司管理層根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和績(jī)效討論決定。（五） 個(gè)人所得稅，由符合國(guó)家稅法規(guī)定的交稅條件的員工個(gè)人承擔(dān)。第四章 提成工資制第十六條 提成工資制適用范圍：業(yè)務(wù)部所有正式員工。第十七條 業(yè)務(wù)部新員工試用期為600+銷(xiāo)售提成，試用期30天。業(yè)務(wù)部員工薪資由

6、三部分構(gòu)成，即：固定工資+浮動(dòng)工資+附加工資。一、固定工資固定包括:職位工資、工齡工資。 1、職位工資為員工所在職位的工資。業(yè)務(wù)經(jīng)理每月900元，業(yè)務(wù)主管400元。 2、工齡工資為獎(jiǎng)勵(lì)工作時(shí)間超過(guò)一年的員工所發(fā)放的工資，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每月100元。二、浮動(dòng)工資 浮動(dòng)工資包括，基本工資實(shí)際發(fā)放額、銷(xiāo)售提成。 1、基本工資實(shí)際發(fā)放額為每月結(jié)合業(yè)績(jī)完成度所發(fā)放的基本工資，其中基本工資為600元。 結(jié)算公式：基本工資實(shí)際發(fā)放額=(完成業(yè)績(jī)/規(guī)定業(yè)績(jī))*基本工資。若當(dāng)月規(guī)定業(yè)績(jī)?yōu)?0000元，月底完成量為10000元，則基本工資實(shí)際發(fā)放額為（10000/10000）*600=600元；若完成量為1000元，

7、則基本工資實(shí)際發(fā)放額為（1000/10000）*600=60元；若完成量為15204元，則基本工資實(shí)際發(fā)放額為（15204/10000）*600=912.2元。 2、銷(xiāo)售提成為員工每月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提成。 網(wǎng)站業(yè)務(wù)提成比例為20%，廣告銷(xiāo)售提成為5%，企業(yè)活動(dòng)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。（世界旅游小姐大賽活動(dòng)實(shí)物業(yè)務(wù)的實(shí)行總經(jīng)理獎(jiǎng)金制，現(xiàn)金提成15%。）三、附加工資 附加工資包括，差旅補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通通信補(bǔ)貼與員工福利等。 1、差旅補(bǔ)貼，每日補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為100元（食，宿，行），出差交通費(fèi)按實(shí)際情況持票據(jù)報(bào)銷(xiāo)。 2、生活補(bǔ)助，銷(xiāo)售經(jīng)理每月200元，業(yè)務(wù)主管200元，業(yè)務(wù)員每月200元。3、交通補(bǔ)貼，銷(xiāo)售經(jīng)理每月

8、200元，業(yè)務(wù)主管100元，業(yè)務(wù)員每月50元。4、通信補(bǔ)貼，銷(xiāo)售經(jīng)理每月100元，業(yè)務(wù)主管50元，業(yè)務(wù)員每月50元。5、員工福利是公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇，主要包括一般福利、生日福利、婚喪嫁娶福利和員工旅游福利等五種形式。 一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)或?qū)嵨镄问降母＠?生日福利是指員工生日發(fā)放的禮品券和總經(jīng)理賀卡。 婚喪嫁娶福利指員工本人結(jié)婚、生育子女、父母喪事時(shí)，公司給予員工的關(guān)懷性福利。具體標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)社會(huì)物價(jià)水平討論決定執(zhí)行。員工旅游福利是公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)享受的一種福利待遇。具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由公司管理層根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和績(jī)效討

9、論決定。第五章 工資調(diào)整第十八條 公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。第十九條 公司工資整體調(diào)整形式是改變薪點(diǎn)點(diǎn)值，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。第二十條 個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和職稱(chēng)、崗位變動(dòng)決定。（一） 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計(jì)一“優(yōu)”一“良”或以上者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者，工資等級(jí)在本職系本職稱(chēng)系列內(nèi)晉升一級(jí)。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格”的員工工資等級(jí)下調(diào)一級(jí)，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理。（二） 職稱(chēng)變動(dòng)調(diào)整。若員工聘任職稱(chēng)發(fā)生變動(dòng)，則員

10、工工資等級(jí)變動(dòng)到當(dāng)前崗位相應(yīng)職稱(chēng)系列的工資等級(jí)。（三） 崗位變動(dòng)調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱(chēng)系列的工資等級(jí)。第二十一條 工資等級(jí)調(diào)整過(guò)程中，若調(diào)整前工資等級(jí)與調(diào)整前所在崗位、職稱(chēng)系列對(duì)應(yīng)的初始等級(jí)有差距，則該級(jí)差保留，在調(diào)整后崗位、職稱(chēng)系列對(duì)應(yīng)工資等級(jí)的基礎(chǔ)上按照該級(jí)差相應(yīng)提高或降低工資等級(jí)。第二十二條 工資等級(jí)調(diào)整過(guò)程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位、職稱(chēng)系列的最高檔次，則工資等級(jí)不再變動(dòng)。第六章 其他第二十三條 績(jī)效考核每月由行政事務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，按工作的實(shí)際完成效果分為“優(yōu)”、“良”、“合格”、“不合格”四個(gè)等級(jí)，當(dāng)月認(rèn)定為“不合格”者即取消該月的績(jī)效工資。第二十四條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)病、事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。第二十五條 公司設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)公司績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)異的員工。具體數(shù)額由董事會(huì)確定。第七章考勤第二十六條 公司全體員工必須按時(shí)上下班，由專(zhuān)人進(jìn)行考勤，遲到一次扣5元，因病，事假請(qǐng)假一天扣20元，曠工一天扣50元。曠工三日（含累計(jì)）者扣發(fā)當(dāng)月所有基本工資。遲到、早退半小時(shí)以上算曠工，遲到、早退或請(qǐng)假累計(jì)達(dá)二次均無(wú)全勤獎(jiǎng)，每月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)三次。請(qǐng)假需提前向經(jīng)