客運公司工作總結(jié).doc

1、精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料客運公司工作總結(jié)【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】XXX公司二。一 0年安全工作總結(jié)上級管理部門：今年我司在加強安全生產(chǎn)管理、強 化安全目標的落實、預防安全責任事故 發(fā)生，通過不斷改進安全工作管理辦法， 增添新的措施確保了我司全年安全工作 以得了較好的成績，現(xiàn)將全年安全工作 總結(jié)如下：一、今年事故情況今年我司共發(fā)生責任事故1次，事 故為全責，事故傷人1人，事故死亡為0, 經(jīng)濟損失14000元。百萬車公里為0.1次，傷人0.1人， 死亡為0。 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀 1 精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料5 與同期

2、相比為二平一降。其中：事故次數(shù)為平事故傷人為平經(jīng)濟損失下降13%二、建立健全安全管理機構(gòu)全面落實安全生產(chǎn)責任為了認真搞好全年安全工作，根據(jù) 上級管理部門的指示精神，層層簽訂了 安全生產(chǎn)責任書，安全生產(chǎn)責任制在我 司得到了普遍落實，不僅如此，公司還 與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責任 書， 安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、 縱向到底。三、繼續(xù)開展安全宣傳教育，努力 提高安全意識安全教是安全管理工作的重要內(nèi) 容，今年公司大力響應各級主管部門的要求，加大了對道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程， 應急處置能力的宣傳教育力度，如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦.11 井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦11.21 井

3、下透水事故 給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘，公司上下通過會議、發(fā)放簡報、宣 傳資料、標語等多種形式向員工、旅客 大力宣傳安全生產(chǎn)法等安全生產(chǎn)法 律法規(guī)。 全年共召開安全生產(chǎn)會議 12 次，參會 1180余人次，出刊簡報8期，懸掛標語 6 幅，發(fā)放安全資料840 多余份。四、狠抓安全責任制的落實，繼續(xù)推行安全目標責任管理公司為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按二o一 o 年年初與各部門、各崗位簽訂的安全責任書進行了考核，共評出一等獎員工名，二等獎員工名，三等獎員工名；并給予了獎金及表彰，對安全工作做得差的人員進行了通報和教育，并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂二o 一一年的各項安全責任書

4、。各崗位責任人按簽訂的責任書內(nèi)容、崗位的工作職責認真履行好應盡的安全管理義務。五、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作為了認真抓好今年春運和 “五一 ” 、十一 ”黃金周等重要節(jié)假日的各項安全 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 工作， 確保旅客高峰期出行的萬無一失，公司于元月4 月 16 日、 9 月 27日召開了黃金周安全教育培訓專題會，并邀請了縣安監(jiān)局、交通局、交警領導現(xiàn)場參會，傳達了上級對黃金周安全工作的指示及要求， 根據(jù)上級要求的精神，組織了安全檢查領導小組，對公司各重點部門：修理廠、油庫、超長公司和公司所經(jīng)營的線路車輛進行了拉網(wǎng)式的嚴格檢查。全年共檢查安全重點部門 2 次整改隱患 1 次，安全大

5、檢查 11次，安全巡查 56 次，出動檢查車 56 臺次，出動檢查人員 112 余人次，檢查車輛 350 余臺次，檢查出隱患車 2 臺次，整改 2 臺次。公司利用 gps 平臺監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的促進了駕駛員的安全行車。全年監(jiān)控車輛344 臺次，提醒超速成車 25余臺次， 外地抄告違章車 7 臺次，處理 7 臺次，處理金額： 700 余元。六、狠抓安全源頭管理 精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料1、 公司繼續(xù)堅持超長客運駕駛員每月三次安全定期會和出車前的趟次安全 座談教育，中短距離堅持每月召開一次 對駕駛員的安全教育培訓，對經(jīng)營業(yè)主40和乘務員每季度召開一次安全教育會，全

6、年召開各種會議 61 次，參會人員 余人次。2、嚴把駕駛員的準入關，根據(jù)公司駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請，駕駛員提供交警部門及前單位工作時的 個人行車信息資料， 經(jīng)公司領導審查后，由安監(jiān)部、技監(jiān)部進行資格審查和實際操作考核合格后，相關手續(xù)，方準駕駛我司車輛。全年招聘合格駕駛員 5 人，退用不合格1 人。3、 行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進行四項監(jiān)控及每月 2次與駕駛員面對面的安全談話活動，使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術(shù)、心理狀況都在掌握之中，為駕駛員日常安全行車起到了促進作用。4、今年技檢部繼續(xù)按威運管 95 號文件要求對規(guī)范全公司

7、車輛的二級維護作業(yè)，嚴格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。5、 安保部今年也積極配合車站搞好“三不進站 ”和 “五不出站 ”及 “三品 ”的檢查管理，嚴格杜絕不進站報班營運的違規(guī)行為。七、狠抓安全基礎工作，強化企業(yè)內(nèi)部管理1、為規(guī)范安全管理的基礎工作，今年公司對檔案進行了進一步的規(guī)范，拿出資金對檔案進行了更新，并對各種安全紀錄的規(guī)范、詳細、準確、及時進一步進行了完善， 改變了過去歸檔不規(guī)范、亂、雜、差的舊習。2、 今年公司繼續(xù)實行專人對車輛的嚴格監(jiān)督管理，未出現(xiàn)不按公司的保險制度投保，漏保的情況發(fā)生。3、 今年安保部在每月的安全培訓教育會上還強調(diào)了春、夏、秋、冬季節(jié)性行車的安全的重點、要求，教育

8、駕駛員不冒險行車，并于今年 10 月 29 日繼續(xù)對全司員工進行了防火、防汛、重特大交通事故的搶險處置救援演練，通過演練技能培訓提高了每個員工應對突發(fā)生事故的應急作戰(zhàn)能力，并將學到的搶險技能落實到了工作中。2014 年的工作重點進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓，確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標任務的完成，維護社會穩(wěn)定。進一步強化安全管于是，狠抓責任的落實，嚴把安全源頭關，搞好動態(tài)監(jiān)控管理，加大對違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度，狠抓各項制度的落實和目標責任的考核逗硬。以上是我司在全年安全管理上做的一些工作，有些工作還做的不夠，離安全管理的要求還有差距，我司決心在明年的工作中，不斷進取，認真分析新情況、新問題、以適應新形勢安全工作需要，