多松多水電站#2機組C級檢修及其他設(shè)備消缺維護項目施工組織設(shè)計方案2016.3.28

1、多松多水電站#2機組C級檢修及其他設(shè)備消缺維護項目工程 多松多水電站#2機組C級檢修及其他設(shè)備消缺維護項目 施工組織設(shè)計（方案）甘肅大唐電力檢修運營有限公司2016年3月28日編寫： 審校： 批準： 目錄第一章 設(shè)備概括.4第二章 施工進度計劃保證措施及過程控制.9第三章 項目管理機構(gòu)配置.12第四章 安全生產(chǎn)管理.15第五章 文明、環(huán)境保護施工管理.20第六章 主要施工設(shè)備.22第七章 技術(shù)措施.26第八章 檢修工程范圍及內(nèi)容.41第九章 檢修工藝要求.44第十章 質(zhì)量及技術(shù)要求.47施工組織設(shè)計多松多水電站#2機組C級檢修及其他設(shè)備消缺維護項目工程 為確保多松多水電站#2機組C級檢修及其他

2、設(shè)備消缺維護項目工程順利實施，保證檢修工作能安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，各檢修班組在檢修前應(yīng)認真地做好準備工作，熟悉掌握各檢修項目技術(shù)要求、安全措施，做到檢修工作有序進行，特編制此方案。1、 第一章 工程概況多松多水電站位于甘肅省甘南藏族自治州碌曲縣雙岔鄉(xiāng)亞吉爾村附近的洮河干流上，電站距碌曲縣城約60Km，距大莊水電站約9.5Km，為低壩無調(diào)節(jié)引水式電站。安裝3 臺7MW 的混流式水輪發(fā)電機組，電站裝機容量為21MW，電站額定引用流量82 m3/s（3×27.1 m3/s），年利用小時4336h，多年平均發(fā)電量為9106萬千瓦時。大莊水電站位于甘肅省甘南藏族自治州碌曲縣雙岔鄉(xiāng)大莊村附近的洮

3、河干流上，電站距碌曲縣城40km，電站距蘭州市約330km，為低壩式無調(diào)節(jié)引水式電站。裝機容量11MW（2×5.5MW），裝兩臺軸流轉(zhuǎn)漿式水輪發(fā)電機組。最大利用水頭為17.88m，最小利用水頭13.21m,額定水頭15.3m，加權(quán)平均水頭16.11m ，額定發(fā)電引水流量83m3/s（41.51 m3/s×2），年利用小時4241h，多年平均發(fā)電量4665 萬千瓦時。2、 主要設(shè)備參數(shù)2.1、大莊電站大莊電站水電站主要設(shè)備參數(shù)表序號水輪機發(fā)電機1型號ZZN585-LH-250型號SF5500-28/42502型式軸流轉(zhuǎn)槳式、立軸混凝土蝸殼、窄高型尾水管型式三相同步、立軸懸式結(jié)

4、構(gòu)、采用全密閉循環(huán)空氣水冷卻系統(tǒng)3額定出力5800KW額定出力5500KW4平均水頭15.3m額定電壓10.5KV5額定流量41.51m3/s額定電流378A6最高效率96%功率因數(shù)0.8（滯后）7額定效率96%效率96%8調(diào)速器型號微機同步電機型勵磁方式自并勵9補氣方式真空破壞閥補氣勵磁電壓滿載時：212V空載時：70V10蝸殼型式混凝土蝸殼勵磁電流滿載時：404A空載時：195A11尾水管型式窄高尾水管相數(shù)三相12吸出高程2.3米接法星接13總重量59.5t總重量111t14飛輪力矩187t.m215旋轉(zhuǎn)方向順時針16額定轉(zhuǎn)速214.3r/min17飛逸轉(zhuǎn)速514r/min2.2、多松多水

5、電站 多松多水電站主要設(shè)備參數(shù)表序號水輪機發(fā)電機1型號HL820-LJ-190型號SF-J7000-24/36602型式混流式、立軸金屬蝸殼型式三相同步、立軸懸式結(jié)構(gòu)、采用全密閉循環(huán)空氣水冷卻系統(tǒng)3額定出力8334KW額定出力7000KW序號水輪機發(fā)電機4平均水頭29.6m額定電壓10.5KV5額定流量27.1m3/s額定電流481.1A6最高效率93.8%功率因數(shù)0.8（滯后）7額定效率93.2%效率96.73%8調(diào)速器型號微機同步電機型勵磁方式自并勵9補氣方式真空破壞閥補氣勵磁電壓滿載時：115V空載時：65V10蝸殼型式金屬蝸殼勵磁電流滿載時：441A空載時：232A11尾水管型式窄高尾

6、水管相數(shù)三相12吸出高程0接法星接13總重量23.1t總重量80.8t14旋轉(zhuǎn)方向順時針15額定轉(zhuǎn)速250r/min16飛逸轉(zhuǎn)速534r/min3、 工程進度計劃多松多水電站#2機組C級檢修2016年3月30日至4月5日，共7天；其他設(shè)備消缺維護2016年4月6日至4月15日，共10天。4、 主要檢修工作內(nèi)容及質(zhì)量標準4.1、水輪發(fā)電機組目前的缺陷、工作狀況多松多電站機組在運行中發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在以下缺陷：#1、#2機組鎖定無法投入;#2機組上導、推力測溫表不顯示,上導有冷卻器堵塞;#3機組推力、下導測溫表不顯示；#4循環(huán)泵單向閥漏水；#1機鎖定不能正常投退；#1、#2、#3、#4循環(huán)泵盤根需更

7、換；#1、#2、#3機測速裝置顯示時有時無； 空壓機不能互為備用，始終一臺運行；#2機組導葉漏水過大停機時有自轉(zhuǎn)現(xiàn)象。大莊水電站在運行中發(fā)現(xiàn)機組存在以下缺陷:#1機組導葉漏水過大，停機時有自轉(zhuǎn)現(xiàn)象;#1空氣圍帶破損須更換;#1接力器鎖定投入無法投退;#2、#3循環(huán)泵需更換軸承;1#濾水器進水口閥門損壞;#1、#2四通閥無法自動切換; 漏油泵控制柜及逆止閥需更換;#1機組主軸密封漏水過大; #1機組瓦溫表更換。4.2、此次檢修及設(shè)備消缺維護項目清單序號主要工作內(nèi)容項目數(shù)備注1多松多電站#2機組上導、下導軸瓦檢查；推力、下導軸承檢查；上導冷卻器疏通12多松多電站機組預(yù)防性試驗項目31）發(fā)電機定子繞

8、組的絕緣電阻及吸收比32）發(fā)電機定子繞組直流耐壓及泄露電流33）發(fā)電機定子繞組直流電阻34）發(fā)電機轉(zhuǎn)子直流、絕緣電阻33多松多電站#2機組水導軸承、軸瓦檢查，濾油處理,水輪機導水機構(gòu)全面檢查，導葉間隙調(diào)整14多松多電站保護系統(tǒng)1）采樣精度試驗，定值校驗核對12）保護功能、邏輯檢驗13）裝置電源檢查，裝置出口回路檢查試驗14）保護回路聯(lián)動試驗15大莊、多松多電站監(jiān)控系統(tǒng)消缺16多松多#3機組空氣圍帶更換17多松多升壓站充油設(shè)備油樣化驗色譜分析及預(yù)防性試驗（零序介損及絕緣電阻）18大莊升壓站充油設(shè)備油樣化驗色譜分析及預(yù)防性試驗（零序介損及絕緣電阻）19大莊、多松多橋機、啟閉機、電動葫蘆機械部分保養(yǎng)

9、消缺，鋼絲繩保養(yǎng)110多松多#3弧門起吊裝置調(diào)整111多松多#2、#3弧門水封更換112大莊電站#1機組上導軸瓦檢查，油冷卻器檢查，瓦溫溫度計檢查，上導冷卻器疏通113大莊電站#1水輪機導水機構(gòu)檢查，主軸密封及空氣圍帶檢查更換114大莊電站#1水導軸承軸瓦檢查，濾油處理115大莊電站二次回路檢修（處理空壓機控制柜、廠區(qū)集水井控制柜等缺陷）116大莊電站#1接力器鎖定投入無法投退缺陷處理117大莊電站#1、#2四通閥無法自動切換缺陷處理218大莊電站#1檢修泵檢修14.3、質(zhì)量執(zhí)行標準執(zhí)行本合同進行檢修工作，應(yīng)按照或參照國家和部委頒發(fā)的下述標準、規(guī)程和規(guī)范（包括但不限于此）進行檢查、安裝、調(diào)試、

10、試運行和驗收。新的技術(shù)標準、規(guī)程和規(guī)范頒發(fā)后按新標準執(zhí)行；不同標準及規(guī)范相關(guān)規(guī)定沖突時以要求高的標準為準。1、行業(yè)標準發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導則 DL/T 838水輪發(fā)電機組安裝工程單元工程質(zhì)量等級評定標準 SDJ249.3水輪發(fā)電機組啟動試驗規(guī)程 DL507電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范 DL5031水輪發(fā)電機組導軸承安裝調(diào)試工藝導則 SD288水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標準 DL/T51132、國家標準水輪發(fā)電機組安裝技術(shù)規(guī)范 GB/8564水輪發(fā)電機基本技術(shù)條件 GB/T7894水輪機基本技術(shù)條件 GB/T15468水輪機通流部件技術(shù)條件 GB/T10969水輪機調(diào)速器與油壓裝置技術(shù)條件

11、 GB/T9652電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范 GB50170電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB50168旋轉(zhuǎn)電機基本技術(shù)要求 GB7553、企業(yè)標準華能集團電力檢修標準化管理實施導則（試行）華能甘肅水電開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)管理體系管理標準4.4、質(zhì)量目標貫徹“應(yīng)修必修、修必修好、修舊如新”的質(zhì)量原則，機組檢修程序和工藝滿足規(guī)范要求,修后保證上導、推力、下導、水導瓦溫符合標準，保證機組安全穩(wěn)定運行，質(zhì)量滿足華能集團電力檢修標準化管理實施導則（試行）和國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標準要求。5、 檢修過程中的要求1、施工前應(yīng)熟悉圖紙和有關(guān)資料,了解設(shè)備結(jié)構(gòu)特點,工作性能與運行狀況;2、施

12、工前中標單位應(yīng)根據(jù)大修檢查及試驗項目編制好檢修記錄標準卡，在檢修及試驗過程中，施工人員應(yīng)現(xiàn)場將原始記錄填入準備好的記錄表格，并由在場的質(zhì)量監(jiān)督組相關(guān)成員簽字認可。2.1、檢修記錄標準卡內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容：設(shè)備銘牌參數(shù)；檢修前運行記錄（溫度、擺度、油位、電氣運行參數(shù)）；檢修過程中的記錄數(shù)據(jù)，結(jié)論；檢修試驗參照標準及其內(nèi)容，自動化設(shè)備整定值；使用的標準儀器設(shè)備清單；記錄與驗收人員簽章；3、根據(jù)設(shè)備缺陷情況,制定處理方案(包括施工措施、場地、工期等)；4、編寫大件吊裝方案及安全措施；5、設(shè)備回裝、調(diào)試，其安裝工藝與質(zhì)量標準，應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)范及圖紙設(shè)計要求；6、主要部件拆卸及回裝前，應(yīng)將施工措施提前

13、交給監(jiān)理組，監(jiān)理組審批后才能開工；7、大修過程中的測量檢查記錄及新發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報告監(jiān)理組。6、 第二章 施工進度計劃、保證措施及過程控制多松多水電站#2機組C級檢修2016年3月30日至4月5日，共7天；其他設(shè)備消缺維護2016年4月6日至4月15日，共10天。開工時間提前和推后均作相應(yīng)的提前和順延。1、施工進度計劃編制的原則：1.1、安全性原則：電業(yè)安全工作規(guī)程和企業(yè)內(nèi)部相關(guān)安全管理條例對機組的運行和檢修均有明確的安全要求，在編制檢修進度計劃時必須嚴格遵守安全性，使設(shè)備有序地停運、檢修和投運。1.2、質(zhì)量第一原則：工期與質(zhì)量之間往往會出現(xiàn)矛盾，在編制進度計劃時，必須滿足“工期服從質(zhì)量原則

14、”。1.3、適用性原則：機組檢修項目進度計劃必須具備可操作性、有效性和及時性。1.4、最優(yōu)化原則：平衡安全、質(zhì)量、工期和成本等各方面的利益關(guān)系，力求達到綜合利益的最大化，實現(xiàn)安全可靠、滿足質(zhì)量要求、成本和工期最佳目標。1.5、在編制發(fā)電設(shè)備檢修項目進度計劃時，按時間順序排列而且邏輯關(guān)系最強的檢修項目的線路就就關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路的截止工期就就整個項目的結(jié)束工期。關(guān)鍵線路上任何一個子項目的延期都將會導致整個項目延期。在發(fā)電設(shè)備標準檢修項目進度計劃中規(guī)定把水輪機、發(fā)電機的本體檢修項目列為關(guān)鍵線路。2、網(wǎng)絡(luò)計劃圖（詳見附件）2.1、按照ISO9000國標標準的“過程方法”理論，發(fā)電設(shè)備檢修項目在時間順

15、序排列的管理運作方式是實行“分階段”“按計劃”進行管理。2.2、發(fā)電設(shè)備檢修項目階段的劃分，主要分為發(fā)電設(shè)備檢修項目準備階段、檢修項目執(zhí)行階段以及檢修項目結(jié)束階段。2.3、檢修項目執(zhí)行階段分為檢修設(shè)備解體階段、設(shè)備檢修階段和設(shè)備復裝階段。2.4、在接到進場通知后，檢修公司派本標的項目經(jīng)理、總工、和各專業(yè)負責人提前5日進場開展工作，其余施工人員提前2天進場開展工作，同時調(diào)配施工設(shè)備、材料進入檢修現(xiàn)場所在地，按施工總進度要求完成施工準備工作。3、工期保證措施3.1、施工計劃安排時將充分考慮各專業(yè)施工相互制約、交叉作業(yè)多等不利因素，科學的安排施工作業(yè)，明確主次工序，抓緊主工序施工，分階段控制施工進度

16、，在確保主要施工工序按計劃進行的前提下，全面展開，以確?？偣て谀繕耍幪崆巴瓿墒┕と蝿?wù)。實行科學的管理，以總的施工進度計劃為依據(jù)，實行分區(qū)分段控制。3.2、計劃（工期）控制與協(xié)調(diào) 3.2.1、以合同工期為依據(jù)，在執(zhí)行總進度計劃中，不斷按實際情況進行調(diào)整。3.2.2、安排好作業(yè)計劃，在總進度計劃指導下牢牢撐握好各分項工程工期的控制點，實行重獎重罰，采取經(jīng)濟手段促進度。 3.2.3、及時作好各工序及隱蔽項目的驗收簽證，確保施工順利進行。 3.3、進度計劃的調(diào)整和修訂3.3.1、檢修公司遵守電廠制定的檢修計劃，按時保量的完成檢修任務(wù)。保證在工程實施過程中，不論何種原因引起的工期延誤，都將及時做出調(diào)

17、整，并在進度報告中提出調(diào)整后的進度計劃及其說明。3.3.2、若進度計劃的調(diào)整需要修改關(guān)鍵路線或改變關(guān)鍵工程的完工日期時，檢修公司將提交修訂的進度計劃報送電廠審批。3.4、人員調(diào)配3.4.1、實行以經(jīng)理為核心的管理體系，項目部及時解決施工中各類重大問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)布局，確?，F(xiàn)場施工正常進行。3.4.2、合理協(xié)調(diào)和處理非客觀原因造成的停工、返工等貽誤工期的現(xiàn)象，把這方面的因素減小到最低程度。3.4.3、開展技術(shù)革新、提合理化建議的活動，施工中盡量采用新技術(shù)、新工藝，加快施工進度。3.4.4、在施工條件允許的情況下，安排必要的加班加點工作，以加快工程的施工進度。3.4

18、.5、做好職工的后勤工作，使人員保持充足的精力。3.5、工器具調(diào)配3.5.1、配備施工所需數(shù)量充足、質(zhì)量保證的施工機具和設(shè)備，以保證在任何情況下，不因機具、設(shè)備的原因影響工作的進度。3.5.2、保證各工種施工機具設(shè)備完好，由專人負責維修保養(yǎng)，保證其正常工作，杜絕因機械設(shè)備故障造成的誤工現(xiàn)象。3.6、物資調(diào)配3.6.1、及早做出材料計劃、保證合格的材料及時供應(yīng)，堅決消除停工待料的現(xiàn)象。搞好材料供應(yīng)，保證按計劃及時到位。3.6.2確保材料質(zhì)量，杜絕因材質(zhì)或待料造成返工和怠工現(xiàn)象。3.7組織調(diào)配3.7.1、制定周密的施工組織設(shè)計，作好各工種、工序的技術(shù)交底，制定切實可行的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并逐日檢查

19、，及時調(diào)整部署。3.7.2、優(yōu)化組合，合理安排，調(diào)動全體施工人員的積極性，開展班組勞動競賽，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)假日采取補貼手段，穩(wěn)定施工隊伍，確保隊伍不減員，保證施工正常進行。3.7.3、搞好各工種、工序的配合、銜接，加強協(xié)作配合。3.7.4、認真熟悉圖紙，嚴格按規(guī)范組織施工，不因工程質(zhì)量返工而影響工程進度。3.8、施工進度計劃的過程控制機組檢修進度計劃一旦發(fā)布生效后就具備了它的法律效力。保證進度計劃，特別是關(guān)鍵線路進度計劃的有效性是檢修過程中的重點工作。所以要加強對進度計劃實行控制?？刂频哪康氖遣粩嗾{(diào)整、配置和優(yōu)化運作過程，特別是對關(guān)鍵線路進度計劃的持續(xù)優(yōu)化，使目標工期更具可控制性。目標工期

20、是動態(tài)可變的，可能縮短，也可能延長。如發(fā)生重大設(shè)備缺陷事件導致工期損失并無法挽回時，必須適度延長目標工期，以增加檢修過程安全保障和質(zhì)量保障。但更多的時候是通過科學的調(diào)整和優(yōu)化，不斷提高管理人員和工作人員的工作效率，充分發(fā)揮激勵機制使目標工期進一步縮短。3.8.1、過程控制的基礎(chǔ)倡導“以安全為基礎(chǔ)、以質(zhì)量為核心、以計劃為龍頭、以程序為依據(jù)”的檢修管理理念，提高各級管理人員和工作人員執(zhí)行機組檢修項目進度計劃文件的意識。3.8.2、過程控制手段及時了解檢修現(xiàn)場實際進度計劃的執(zhí)行情況并加以分析，對關(guān)鍵線路實現(xiàn)“在線”跟蹤。通過檢修日報、檢修會議等平臺每日發(fā)布重要項目進展情況、下一步工作展望提示，使檢修

21、活動始終處于受控狀態(tài)。及時解決檢修過程中的“工期相關(guān)事件”，特別是接口的協(xié)調(diào)工作，保證檢修項目按計劃有序進行。跟蹤了解工作計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)偏差并進行處理。對發(fā)生負偏差的活動發(fā)出預(yù)警，采取糾正行動無效時，分析原因并作好經(jīng)驗反饋，同時對進度計劃作被動性調(diào)整。對發(fā)生正偏差的活動加以分析，確認其有效性和持續(xù)性。認可后對進度計劃作主動調(diào)整。7、 第三章 項目管理機構(gòu)配置1、管理的模式檢修公司擬在本標中實行項目部管理模式。此模式是將發(fā)電設(shè)備檢修活動作為一個項目去進行管理，它是借鑒了項目管理的理論、方法，結(jié)合發(fā)電設(shè)備檢修的特點建立起來的管理模式。管理過程按照計劃（策劃）、組織（領(lǐng)導）、控制（協(xié)調(diào)）、

22、考核（評價）四個環(huán)節(jié)劃分。1.1、計劃（策劃）管理以目標定計劃，以計劃定工作，以時間和工作事項為觸發(fā)，做好每個項目的策劃工作，確定人力資源和其它資源的配置。1.2、組織（領(lǐng)導）管理建立質(zhì)量技術(shù)體系，按照有關(guān)質(zhì)量保證體系，配備專職工程師，組成健全的質(zhì)量保證體系，并使其有效地運轉(zhuǎn)。加強施工質(zhì)量控制，認真執(zhí)行多松多水電站#2機組C級檢修及其他設(shè)備消缺維護工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，確保施工質(zhì)量。建立安全環(huán)保體系，加強安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護意識，切實遵守和貫徹執(zhí)行國家頒布的法律法規(guī)。1.3、控制（協(xié)調(diào)）管理加強內(nèi)部管理，以經(jīng)電廠批準的總進度為依據(jù)做好計劃、協(xié)調(diào)及監(jiān)控指揮工作，實行分段目標責任制管理，

23、使每道工序、每項目標都在計劃控制之中。結(jié)合多松多水電站#2機組C級檢修及其他設(shè)備消缺維護工程的特點，運用科學而嚴密的組織管理、先進的工程技術(shù)、合理的資源供應(yīng)，對整個施工環(huán)節(jié)進行控制，使各個環(huán)節(jié)的組織管理與具體實施方案形成有機的整體，保證檢修工程的順利進行。2、項目管理的目標 項目管理的根本目標是實現(xiàn)“發(fā)電設(shè)備檢修項目的期望目標”即以最優(yōu)的配置、最高的質(zhì)量、最短的工期完成多松多水電站#2機組C級檢修及其他設(shè)備消缺維護工程任務(wù)。3、項目管理理念倡導“以安全為基礎(chǔ)、以質(zhì)量為核心、以計劃為龍頭、以程序為依據(jù)”的檢修管理理念。4、項目管理的機構(gòu)配置姓名性別項目部職務(wù)資質(zhì)或職稱備注石國峰男項目經(jīng)理工程師

24、粟普能男項目總工程師工程師李 江男質(zhì)檢工程師工程師粟普剛男水機班班長焊工李亮平男電機工程師工程師李友新男 水機檢修工粟國波男水機檢修工楊 敏男行車工起重負責人潘丹學男電氣一次試驗工程師 石俊林男電氣二次試驗工程師項目管理機構(gòu)多松多水電站#2機組C級檢修及其他設(shè)備消缺維護工程，擬按下列框架組織有關(guān)管理及施工人員開展日常業(yè)務(wù)工作。項目管理機構(gòu)圖如下：具體分工如下：1、施工項目負責人：石國峰 （安全管理第一責任人）1.1、正確地和安全地組織施工工作；對工作人員給予必要的指導；隨時檢查工作人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施。負責項目管理和施工組織工作，對施工進度、質(zhì)量、成本、安全、服務(wù)進行

25、全面管理和控制。1.2、編制施工方案和施工技術(shù)措施。1.3、編制施工進度計劃，并組織實施。1.4、組織實施圖紙會審和技術(shù)交底工作。1.5、負責現(xiàn)場的施工協(xié)調(diào)（內(nèi)、外）及調(diào)度工作，組織并參加各種協(xié)調(diào)會。1.6、填寫施工管理記錄或檢驗試驗報告，參加質(zhì)量評定工作。1.7、負責竣工資料整理和交工組織管理工作 。1.8、負責整理及檢查整個施工過程中安全措施的落實和實施，現(xiàn)場全方位安全監(jiān)護，杜絕習慣性違章，嚴格制止違規(guī)現(xiàn)象。2、項目部總工師：粟普能，負責各施工項目技術(shù)工作和現(xiàn)場安全監(jiān)察工作。2.1、負責項目的工程技術(shù)管理和施工組織工作，對施工進度、質(zhì)量、成本、安全、服務(wù)進行具體管理和控制。2.2、編制施工

26、方案和施工技術(shù)措施。2.3、組織工程施工、提出工程用物資計劃及標準。2.4、編制施工進度計劃，并組織實施。2.5、負責現(xiàn)場的施工協(xié)調(diào)（內(nèi)、外）及調(diào)度工作，組織并參加各種協(xié)調(diào)會。2.6、填報工序檢驗和試驗的檢驗通知單、委托單，參加質(zhì)量檢查，填寫施工記錄或檢驗試驗報告，參加質(zhì)量評定工作。2.7、負責竣工資料整理和交工組織工作 。3、安監(jiān)員：李亮平管理職責：3.1、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全規(guī)程及法律、法令，執(zhí)行關(guān)于環(huán)境保護的政策和工程師在施工安全方面的規(guī)定。3.2、負責協(xié)調(diào)和檢查安全工作，確保人身、設(shè)備和周邊設(shè)備、建筑安全。負責施工人員安全教育及考核工作。3.3、檢查施工人員進入施工現(xiàn)場時必須

27、戴安全帽并按規(guī)定使用勞動用品。3.4、現(xiàn)場監(jiān)督安全工作的正常實施，現(xiàn)場設(shè)立安全獎，將安全工作與個人效益掛鉤，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)范規(guī)定的，應(yīng)及時制止，不服從者有權(quán)停止其工作；同是行使相關(guān)獎懲條例；情節(jié)嚴重者上報公司請求處理。3.5、負責現(xiàn)場安全措施的編寫、組織實施。4、質(zhì)檢員：李江管理職責： 4.1、認真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負責項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。4.2、對施工項目進行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報主管領(lǐng)導處理。4.3、參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間

28、檢查以及工序間的交接檢查。4.4、負責做工程項目的質(zhì)量總結(jié)。4.5、檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。4.6、參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。4.7、參加工程質(zhì)量事故的處理。4.8、保證工程質(zhì)量評定的真實、準確和及時性。8、 第四章 安全生產(chǎn)管理1、安全管理方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理2、安全管理目標實現(xiàn)水資源公司安全目標，確保人身、設(shè)備、工程質(zhì)量事故、工地失火等“零”安全事故。3、執(zhí)行標準3.1嚴格執(zhí)行華能集團公司電力安全工作規(guī)程（變電廠和發(fā)電廠電氣部分和水電廠動力部分），堅持工作票制度。3.2嚴格執(zhí)行華能集團公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定。3.3嚴格執(zhí)行電力安全監(jiān)察規(guī)程。3.4嚴格執(zhí)行電力設(shè)

29、備典型消防規(guī)程。3.5嚴格執(zhí)行繼電保護和電網(wǎng)安全自動裝置現(xiàn)場工作保安規(guī)定。3.6嚴格執(zhí)行公司、電廠有關(guān)安全規(guī)定。3.7嚴格執(zhí)行電廠關(guān)于高壓試驗操作資格認定的通知3.8嚴格執(zhí)行各施工項目安全措施。4、安全管理機構(gòu)4.1、安全管理機構(gòu)是工程施工安全的組織保證。4.2、主要管理人員的安全職責4.2.1、經(jīng)理：是現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人，對工程項目的安全施工和文明生產(chǎn)負全責。經(jīng)理應(yīng)定期召開本項目部的安全生產(chǎn)會議，及時組織解決施工過程中出現(xiàn)或存在的重大安全問題；按業(yè)主要求參加或主持工程的安全事故處理，并切實落實防范措施；堅決貫徹執(zhí)行上級安監(jiān)部門或業(yè)主安全技術(shù)部門制訂的有關(guān)安全的政策、規(guī)定，對本項目部人員的

30、違章、違紀行為進行監(jiān)控、清查；建立安全生產(chǎn)崗位責任制，簽訂安全責任狀，明確責任，把安全工作落實到人。4.2.2、安監(jiān)工程師：是項目部安全工作的具體組織者。負責在項目開工前編制工程相關(guān)的安全措施及技術(shù)保證措施，并按規(guī)定執(zhí)行相關(guān)的審批手續(xù)；協(xié)助項目部經(jīng)理進行安全管理；組織各專業(yè)分部進行安全活動和安全培訓，對不安全事件執(zhí)行“四不放過”原則；協(xié)助經(jīng)理或業(yè)主安全技術(shù)部門搞好安全檢查工作，并監(jiān)督現(xiàn)場安全設(shè)施的配備和整改措施的落實；編制及整理安全生產(chǎn)相關(guān)資料、制度及記錄文件，作好存檔及備查工作。4.2.3、班組長：負責本班組的安全工作，并根據(jù)實際情況安排合適的工作面負責人，負責施工中的安全管理；負責經(jīng)常性檢

31、查各個工作面是否按照安規(guī)要求正常進行工作；負責組織貫徹執(zhí)行項目部下達的各項安全管理制度，上級匯報安全情況；發(fā)生意外安全事故時，立即組織搶救，保護現(xiàn)場，及時向項目部報告，并參加事故的調(diào)查、分析和處理。4.2.4、各工作面負責人：各工作面的負責人負責組織班前班后會；履行工作票負責人安全職能；檢查各項施工安全措施的落實情況；組織工作面成員正確、安全施工；監(jiān)督工作人員按章操作；及時向上級匯報安全情況。6、加強安全管理的具體措施：6.1項目部組織各班組長開好各階段的安全會，討論分析工作中的注意事項，布置好各階段的安全措施，由各班班長負責傳達到班員并落實，分場、班組安全員負責監(jiān)督、檢查。6.2各班組每天開

32、工前開好班前會，布置當前施工任務(wù)的同時布置落實安全生產(chǎn)措施。6.3項目部經(jīng)理、安全員及班長、班組安全員每天定期、不定期檢查施工現(xiàn)場的安全措施是否已落到實處，對不規(guī)范作業(yè)、不安全措施及時予以制止和糾正。6.4各項目負責人必須不折不扣的落實班組、分場布置的安全措施，帶頭和嚴格要求工作組成員遵守并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和安全措施。6.5各班班長、各項目負責人每天下班前認真檢查工作現(xiàn)場的施工電源是否斷開，氧氣、乙炔是否關(guān)閉等，是否存在各種安全隱患。6.6各項目負責人、各級安全責任人、安全員要積極收集各方面意見，及時糾正工作中不完善、不正確的安全措施，消除安全隱患。6.7各施工人員對安全工作中的疏漏以及安全工作中

33、存在的問題應(yīng)及時匯報，提出意見，盡量把安全工作做仔細、做全面。6.8在此次檢修過程中，由于工作量大，人員多，為了防止各類電氣事故的發(fā)生，決定采用以下措施：6.8.1按負荷配置同規(guī)格同型號的絕緣電纜，嚴禁隨意使用電纜以外的替代品。6.8.2電動機械、電焊設(shè)備按電器安全規(guī)定做可靠接零接地處理。電焊條夾鉗和焊接把線始終保持絕緣狀態(tài)。6.8.3在陰暗潮濕的場所及金屬窩殼內(nèi)作業(yè)，全部采用安全電壓照明。6.8.4定期組織專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地責成使用班組整改。6.8.5施工電源在規(guī)定地點搭接，嚴禁私拉亂接，防止觸電。6.8.6工作現(xiàn)場落實各項安全措施，掛好相應(yīng)標示牌。6.8.7工作前應(yīng)了解工作地點現(xiàn)場

34、情況，以及本工作與運行設(shè)備的聯(lián)系。6.8.8各種試驗過程中，應(yīng)作好保證人身、設(shè)備安全的措施。6.8.9安全、認真、正確操作試驗設(shè)備。6.9機械安全措施6.9.1蝶閥全關(guān)，蝶閥鎖錠裝置投入，旁通閥全關(guān)，蝸殼排水閥全開。6.9.2落尾水閘門，抽尾水，觀察尾水位能保持一段時間不上漲。6.10電氣一次安全措施6.10.1在設(shè)備檢修前，工作負責人和技術(shù)人員應(yīng)同運行人員詳細了解檢修設(shè)備工作范圍，安全措施和周圍運行設(shè)備狀況。6.10.2辦理電氣工作票，工作負責人會同工作許可人到現(xiàn)場檢查安全措施是否與工作票所列安全措施相符，并與工作成員交代清楚工作范圍、帶電部位和注意事項。6.10.3發(fā)電機定子內(nèi)有上下層作業(yè)

35、要注意工器具不得有跌落。6.10.4工作人員進入定子內(nèi)部或轉(zhuǎn)子上部工作，必須穿軟底膠鞋，工作服口袋內(nèi)鑰匙類小金屬件應(yīng)交外部人員妥善保管，帶入定子或轉(zhuǎn)子的工器具應(yīng)進行登記，工作完畢后清點數(shù)量應(yīng)相符合。進行定子、轉(zhuǎn)子檢修的工作人員，嚴禁踩踏定子線棒端部和轉(zhuǎn)子磁極線棒及引線。6.10.5發(fā)電機定子、轉(zhuǎn)子清掃必須采用對絕緣無任何損害的合格清洗劑，保證定子內(nèi)部空氣流通以確保工作人員人身健康。6.11電氣二次安全措施 6.11.1繼電保護 6.11.1.1解開的二次電壓回路端子引線應(yīng)作好記錄，并用絕緣帶包好，嚴禁試驗電壓反串。 6.11.1.2解開的二次電流回路端子引線應(yīng)作好記錄，并用絕緣帶包好，嚴禁試驗

36、電流反串。 6.11.1.3按檢驗規(guī)程逐項檢驗，試驗完畢，應(yīng)逐項檢查記錄，無漏項。 6.11.1.4按記錄恢復解開的二次電壓回路端子引線，并檢查無短路現(xiàn)象。 6.11.1.5試驗完畢后，打印該套保護定值單并核對保護定值與上級下達的定值單上的定值一致。 6.11.2勵磁系統(tǒng) 6.11.2.1解開的二次電壓回路端子引線應(yīng)作好記錄，并用絕緣帶包好，嚴禁試驗電壓反串。 6.11.2.2解開的二次電流回路端子引線應(yīng)作好記錄，并用絕緣帶包好，嚴禁試驗電流反串。 6.11.2.3按檢驗規(guī)程逐項檢驗，試驗完畢，應(yīng)逐項檢查記錄，無漏項。 6.11.2.4按記錄恢復解開的二次電壓回路端子引線，并檢查無短路現(xiàn)象。

37、6.11.3調(diào)速器電氣系統(tǒng) 6.11.3.1進行裝置電源檢查時，電壓回路無短路現(xiàn)象，直流電壓輸入極性不能接反。 6.11.3.2進行裝置清掃工作時，插件應(yīng)插牢，位置無誤。 6.11.3.3進行靜態(tài)試驗時，讀取數(shù)據(jù)準確。 6.11.3.4進行空載試驗時，根據(jù)現(xiàn)場實際情況作好安全措施和應(yīng)急措施。 6.11.3.5按檢驗規(guī)程逐項檢驗，試驗完畢，應(yīng)逐項檢查記錄，無漏項。 6.11.3.6按記錄恢復解開的二次電壓回路端子引線，并檢查無短路現(xiàn)象。 6.11.4監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng) 6.11.4.1進行裝置電源檢查時，電壓回路無短路現(xiàn)象，直流電壓輸入極性不能接反。 6.11.4.2進行裝置清掃工作時，插件應(yīng)插牢，位

38、置無誤。 6.11.4.3進行靜態(tài)試驗時，讀取數(shù)據(jù)準確。 6.11.4.4進行動態(tài)試驗時，根據(jù)現(xiàn)場實際情況作好安全措施和應(yīng)急措施。 6.11.4.5按檢驗規(guī)程逐項檢驗，試驗完畢，應(yīng)逐項檢查記錄，無漏項。6.11.4.6按記錄恢復解開的二次回路端子引線，并檢查無開路現(xiàn)象。7、安全事故處理對待不安全事件和安全事故，堅持“四不放過”原則?！八牟环胚^”就是指事故原因不清楚不放過；事故責任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過；事故責任人沒有處理不放過。9、 第五章 文明、環(huán)境保護施工管理1、文明施工的方針建立健全以“預(yù)防為主”的安全文明生產(chǎn)，確保正常的生產(chǎn)、生活秩序。2、文明施工的實

39、施2.1、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標牌，標明項目名稱、施工負責人、開竣工日期、監(jiān)督管理人員名單等；2.2、施工用電布置合理、安全及消防設(shè)施完備；2.3、材料、設(shè)備、機械等堆（停）放合理，各種物資標識清楚、排放有序，并符合安全防火標準。進入作業(yè)現(xiàn)場的材料、設(shè)備、機械、施工器材及臨時設(shè)施與作業(yè)需求和文明施工管理的要求相適應(yīng)，控制進入場地的順序、時間、數(shù)量，保持通道的暢通，施工完畢后及時撤出。2.4、施工道路暢通，路面平整清潔，設(shè)置明顯的路標，不應(yīng)在路邊堆放設(shè)備和材料等物品，因工程需要切斷道路前，必須經(jīng)主管部門批準，并采取相應(yīng)措施后實施，以保證正常交通；2.5施工區(qū)都應(yīng)進行日常的清潔維護，保持環(huán)境整潔。各

40、作業(yè)面都應(yīng)做到“工完、料盡、場地清”。余下的材料要堆放整齊、可靠，廢料及時清理干凈；2.6工程項目的工序安排應(yīng)合理，連接緊密，配合得當，做到均衡施工；2.7安裝工程應(yīng)采取措施，盡量減少立體交叉作業(yè)。如必須進行立體交叉作業(yè)時，應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和防止高空落物、墜落的措施；2.8施工時搭建的各平臺及腳手架應(yīng)牢固可靠；2.9建筑和安裝垃圾、渣土應(yīng)在指定地點堆放，每日進行清理；2.10施工現(xiàn)場和空間應(yīng)保持清潔，消除現(xiàn)場空氣、粉塵、燥聲、水源等污染，保證員工身體健康；2.11施工現(xiàn)場禁止職工家屬和小孩、非施工人員未經(jīng)批準進入施工現(xiàn)場；2.12各類廢棄油品應(yīng)到指定地點銷毀。2.13檢修過程中認真執(zhí)行“四個三

41、”要求：三不落地（工器具與量具、設(shè)備零部件、油污不落地）；三無（無污跡、無水、無灰）三齊（拆下零件擺放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品堆放整齊），三不亂（線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟）3、文明施工現(xiàn)場管理措施文明施工現(xiàn)場管理就是開展“5S”活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）和經(jīng)常性的目視管理，做到工作程序有序、施工過程有序、工器具擺放有序、設(shè)備零部件擺放有序、生產(chǎn)廢料處置有序、施工現(xiàn)場清潔有序。 5S活動3.1、整理將施工現(xiàn)場需要的東西與不需要的東西分開，把不必要的東西處理掉，如撤去不需要的設(shè)備、管線、工具和個人物品等，做到現(xiàn)場無不用之物。3.2、整頓把現(xiàn)場所需的人、機、物、料等按照施工

42、現(xiàn)場平面布置圖（見附圖）規(guī)定的位置，科學合理地布置和堆放，并做到“三齊”，即：拆下的零部件擺放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品擺放整齊。在整頓的過程中應(yīng)注意以下幾個問題：3.2.1、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，調(diào)查后確定并及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其科學合理；3.2.2、物料擺放要按圖固定地點和區(qū)域，做到物料的數(shù)量、位置，有無都能一目了然；3.2.3、物料擺放地點要科學合理，根據(jù)使用頻率，經(jīng)常使用的物料應(yīng)盡量靠作業(yè)區(qū)，不經(jīng)常使用的可以稍遠一些，盡量減少二次運輸； 3.2.4、盡量讓物料安放一次到位，物品擺放不僅平面位置合理，還要同時考慮符合安全、質(zhì)量的要求。3.3、清掃是對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、

43、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整潔、無垃圾、無污物。3.4、清潔施工現(xiàn)場做到“三無”，即：無油跡、無積水、無積灰。3.5、素養(yǎng)是指提高施工現(xiàn)場全體職工養(yǎng)成遵章守紀和文明施工的習慣。表現(xiàn)在全體職工文明施工的積極性，施工中自我管理、自我監(jiān)控、自我實施。在整個施工現(xiàn)場職工自己動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全、標準化的施工環(huán)境。做到“三不亂”，即：電線不亂拉、管道不亂放、雜物不亂丟。經(jīng)常性的目視管理是利用視覺直觀、色彩適宜的各種視覺感來組織施工現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量。目視管理是文明施工重要管理方法，要求施工的管理者經(jīng)常性地或每日一、二次到現(xiàn)場有關(guān)施工場地進行觀察，

44、了解工程情況。并努力做好“四不”工作，即：不該漏的不能漏、不該有的不能有、不規(guī)范的整規(guī)范、不好看的搞好看。 10、 第六章 主要施工設(shè)備1、擬投入多松多水電站#2機組C級檢修及其他設(shè)備消缺維護工具表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造廠名檢查情況進場時間1交流電焊機BXL5002成都電焊機廠良好2氬弧焊機NB-5002天津（松下）電焊機廠良好3焊條烘箱YDH-1001江蘇電器三廠良好4風動扳手3日本良好5管子鉗300120010上海良好6鏈條鉗4上海良好7鉚釘槍4良好8黃油槍4良好9鋸弓4良好10撬棍4良好11沖擊電鉆PR25B3BOSCH良好12沖擊電鉆PR25B2BOSCH良好13手電鉆JIZSD

45、0513A4BOSCH良好14手電鉆3BOSCH良好15曲線鋸CJ60V4重慶良好16電動扳手1/2寸6905B2上海良好17螺旋千斤頂32T1上海良好18液壓千斤頂1.6T4上海良好19鐵柄起4上海良好20平銼4良好21圓銼4良好22三角銼刀4良好23三角刮刀4良好24手錘4良好25鐵皮剪4良好26應(yīng)急燈3良好27角磨機4上海良好28塞尺3006上海良好29游標卡尺0-3002四川良好300-2002四川良好31深度游標卡尺0-3002青海良好32手動試壓泵1上海良好33寬座角尺2502上海良好34寬座角尺160*1002上海良好35標準量塊38塊2上海良好36內(nèi)脹式拉拔器40-12良好37

46、梅花扳手36-414世達良好3830-324世達良好3924-274世達良好4022-244世達良好4119-224世達良好42梅花扳手17-194世達良好43開口扳手41-464世達良好4430-324世達良好4536-324世達良好4624-274世達良好4722-244世達良好4819-224世達良好4917-194世達良好5014-174世達良好51活動扳手450*554勞動良好52375*464世達良好5315寸-375mm4世達良好54450-604世達良好5510寸4世達良好56H12004世達良好5713004世達良好58內(nèi)徑千分尺1青海良好5950-6001青海良好60外徑千

47、分尺0-251青海良好6150-751青海良好6275-1001青海良好63電氣組套工具32件2世達良好64樣沖2良好65榔頭5良好66大錘3良好67絲錘6、8各1良好6810、12、16各1良好69251良好70321良好71351良好72451良好73打擊扳手25、27各1良好7432、35各1良好75451良好76551良好2、擬投入多松多水電站#2機組C級檢修及其他設(shè)備消缺維護工程試驗設(shè)備表序號儀器名稱型號生產(chǎn)廠家檢查情況進場時間1開關(guān)機械特性測試儀KC-98H4 重慶電通良好2標準電流互感器HL28-9瀘州中特電氣良好3大電流發(fā)生器DDG-20KVA/4000A瀘州中特電氣良好4自動

48、控制箱KDZX-200kVA/0.5kV瀘州中特電氣良好5回路電阻測試儀JD2201保定金迪良好6直流電阻速測儀JD2510良好7抗干擾介質(zhì)測試儀JD2618E良好8鹽密值測試儀LY-DY-武漢科德良好9三相多功能鉗形電流參數(shù)儀CD9833B天水長城良好10數(shù)字電頻振蕩器GK5060宏圖高科良好11數(shù)字選頻變頻表GK5010宏圖高科良好12數(shù)字式兆歐表共立3125日本共立良好13鉗形多用表FLUKE-337美國?？肆己?4壓力校驗儀HB-600B北京航威碩杰良好15直流高壓發(fā)生器ZGF5A60KV大連電流技術(shù)公司良好16直流高壓發(fā)生器ZGF5A220kv大連電流技術(shù)公司良好171811、 第七

49、章 技術(shù)措施1、執(zhí)行標準執(zhí)行本合同進行檢修工作，應(yīng)按照或參照國家和部委頒發(fā)的下述標準、規(guī)程和規(guī)范（包括但不限于此）進行檢查、安裝、調(diào)試、試運行和驗收。新的技術(shù)標準、規(guī)程和規(guī)范頒發(fā)后按新標準執(zhí)行；不同標準及規(guī)范相關(guān)規(guī)定沖突時以要求高的標準為準。1、行業(yè)標準發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導則 DL/T 838水輪發(fā)電機組安裝工程單元工程質(zhì)量等級評定標準 SDJ249.3水輪發(fā)電機組啟動試驗規(guī)程 DL507電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范 DL5031水輪發(fā)電機組導軸承安裝調(diào)試工藝導則 SD288水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標準 DL/T51132、國家標準水輪發(fā)電機組安裝技術(shù)規(guī)范 GB/8564水輪發(fā)電機基本技術(shù)條件 GB/T7894水輪機基本技術(shù)條件 GB/T15468水輪機通流部件技術(shù)條件 GB/T10969水輪機調(diào)速器與油壓裝置技術(shù)條件 GB/T9652電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范 GB50170電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB50168旋轉(zhuǎn)電機基本技術(shù)要求 GB7553、企業(yè)標準華能集團電力檢修標準化管理實施導則（試行）華能甘肅水電開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)管理體系管理標準2、工程質(zhì)量管理2.1、工程質(zhì)量目標 單元工程合格率100%；一次