體育館二期工程監(jiān)理工作總結_第1頁
體育館二期工程監(jiān)理工作總結_第2頁
體育館二期工程監(jiān)理工作總結_第3頁
體育館二期工程監(jiān)理工作總結_第4頁
體育館二期工程監(jiān)理工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、監(jiān) 理 工 作 總 結工程名稱: 永城市體育館二期工程 編制( 總監(jiān)理工程師 ): 日期: 審核(公司技術負責人): 日期: 河南建達工程建設監(jiān)理公司(蓋章)監(jiān) 理 工 作 總 結一、工程概況1.1工程簡介: 一工程概況1、 工程名稱:永城市體育館二期工程2、 工程地點:永城市歐亞路3、 建設單位:永城市城鄉(xiāng)建設服務中心4、 設計單位:中國對外設計研究院有限責任公司5、 承包人:江蘇和平建設集團有限公司6、 工程規(guī)模:永城市體育館二期工程包括籃球場一個,足球場一個,350米景觀環(huán)島及其附屬工程,景觀道路工程、景觀照明、綠化及附屬配套設施。350米環(huán)島道路采用灰土路基,路面基層設計10CM厚C1

2、5墊層,路面上部采用瀝青級配碎石,景觀人行道采用灰土路基,路面基層用10CM厚C15墊層,路面采用鋪裝彩磚及花崗巖彩磚。7、 工程投資約一億元。8、 合同工期:2014年7月1日2016年6月30日9、 質(zhì)量控制目標:一次性驗收合格。二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施1、根據(jù)項目特點,項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成??偙O(jiān)理工程師: 1人;總監(jiān)理工程師代表: 1人; 土建工程師: 1人;測量、合同工程師: 1人;資料信息管理員1人,安全監(jiān)理人員1人(兼)。2、投入的監(jiān)理設施現(xiàn)場由建設單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、打印機一臺、照相機1 部、

3、全站儀一臺。建設單位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后,已全部移交建設單位。三、監(jiān)理合同履行情況按照監(jiān)理合同,編制了監(jiān)理規(guī)劃,結合本工程實際特點,及時編寫了監(jiān)理實施細則,并在工程開工前按照工程建設監(jiān)理規(guī)范要求及有關監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會,并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底,監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同,并嚴格按照建筑法及有關監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作,認真地行使了監(jiān)理人員的責任、權利和義務,順利地完成了監(jiān)理任務。1、工程進度控制情況在本工程監(jiān)理過程中,按照合同及有關文件約定的目標工期控制,發(fā)現(xiàn)工期進度偏差及時采取現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等具體糾偏措施,必要時根據(jù)工程情況隨時進行調(diào)整控制。

4、2、工程質(zhì)量控制情況在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對于技術薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中,本工程的總體質(zhì)量評價良好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促,這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。本工程均通過施工、設計、勘察、監(jiān)理、建設五方竣工驗收,根據(jù)建筑工程驗收統(tǒng)一標準(JTJ041-2000)規(guī)定,單位工程觀感評

5、定為“好”,圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標。一)、質(zhì)量監(jiān)理1、督促、檢查承包商的質(zhì)量保證體系。2、嚴格審查、審批開工報告。特別是各分項工程開工前,嚴格審查設計圖紙及承包人的施工組織設計、施工工藝方案,基本要求是否滿足,生產(chǎn)要素是否配套,督查技術交底及勞動技能情況,并清查現(xiàn)場,進行符合性審查。3、加強試驗抽檢力度,嚴把原材料、成品、半成品質(zhì)量關。首先要求承包商完善自檢工作,并及時提供有關的質(zhì)保單、檢驗單及數(shù)量批次,某些特殊材料須及時做好委外試驗工作,試驗監(jiān)理接到報驗單,及時按規(guī)定的頻率對所進原材料進行獨立抽檢,如有不合格材料,堅決予以清場處理,從而有效地控制源頭。4、堅持預防為主,事前監(jiān)理原則,抓好首件

6、工程及試驗段的工作。每個分項工程開工前,由現(xiàn)場監(jiān)理人員審查準備各項工作,提出重點、要點及施工注意事項,把好工序交驗關,最大限度地避免因失誤導致質(zhì)量問題或質(zhì)量事故,防患于未然。5、加強過程監(jiān)督,加大旁站、檢測、巡視的頻率與力度。各監(jiān)理人員明確職責,分工不分家,對須重點監(jiān)管的項目做到了如指掌,現(xiàn)場監(jiān)理旁站到位,于施工一線了解、掌握施工全過程,督促承包商規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,及時匯報,同時利用測量、試驗檢測等手段進一步檢驗成品或半成品質(zhì)量,不符合要求的堅決返工處理,特別是隱蔽工程、重要結構物(如橋臺基礎、梁板)。6、及時驗收、評定各分項工程,把好交驗關與交工檢測關。每個分項工程的好壞,直接影

7、響到單位工程,對已完工的分項工程,要及時督促承包商完善自檢、自評工作,在此基礎上,駐地辦及時組織對該分項工程的實體質(zhì)量進行檢驗、評定,辦理合格簽認手續(xù),完善質(zhì)保資料,及時歸檔,同時配合質(zhì)量檢測單位做好中間交工檢測工作。7、定期、不定期召開各類工地例會、質(zhì)量現(xiàn)場會、質(zhì)量分析會等。因施工水平、管理水平等各方面的原因,必然會導致承包商的施工質(zhì)量存在紕漏,監(jiān)理人員經(jīng)常性地進行質(zhì)量檢查,收集材料、歸納總結,通過現(xiàn)場會的形式及時向承包商提出,并形成書面意見,以利于承包商糾正。8、及時下發(fā)各類監(jiān)理文件、指令,保持與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門的勾通。監(jiān)理工程師對施工中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象或質(zhì)量問題,及時口頭指令承包商要求整改,

8、對整改不及時或不到位的,要隨即下發(fā)書面指令,限期整改到位及反饋,以引起其高度重視,盡快得以解決。對存在嚴重安全、質(zhì)量隱患的項目或部位,及時制止了相關的違章操作。9、加強素質(zhì)教育和業(yè)務培訓,提高全體監(jiān)理人員的業(yè)務水平與道德水準。監(jiān)理人員在整個施工管理過程中擔任著一個重要的角色,從各方面講應該是一個高智囊的隊伍,作為建設方,也就是業(yè)主,已全權委托監(jiān)理承擔工程質(zhì)量的監(jiān)管任務,所以,監(jiān)理人員只有不斷地提高自身的業(yè)務水平及道德素養(yǎng),才能在工程質(zhì)量管理中起到重要作用,可以很大程度地降低質(zhì)量事故發(fā)生的頻率,并加強廉政教育,通過再學習、再教育的機會,使整體監(jiān)理水平得到較大的提高。本工程分為道路工程一個單位工程

9、,景觀照明一個單位工程,景觀綠化一個單位工程,足球場一個單位工程,籃球場一個單位工程。道路工程質(zhì)量評估一)工程質(zhì)量保證資料檢查情況及評分(一)主體結構技術質(zhì)量試驗資料1道路各層壓實試度試驗本工程道路填方路基采用原土回填,墊層采用統(tǒng)砂墊層,基層采用水泥穩(wěn)定碎石基層,路面采用瀝青砼面層,經(jīng)檢查,路基及瀝青砼面層壓實度試驗資料齊全,頻率足夠,試驗結果均符合設計及驗評標準CJJ1-90要求。具體情況如下:1)路基壓實度試驗本工程填方段路基采用開挖的素土分層填筑,分層碾壓密實,委托永城質(zhì)量檢測有限公司進行了路基壓實度試驗,共試驗56個點,試驗結果符合設計及驗評標準CJJ1-90要求。2)8%石灰土路基層

10、本工程路面采用8%石灰土鋪筑碾壓成型,采用機械配合人工攤鋪,壓路機碾壓成型,取6個點進行壓實度試驗。3)水泥穩(wěn)定層壓實度試驗本工程采用水泥穩(wěn)定碎石基層,集中拌料,人工攤鋪,壓路機碾壓成型,取6個點進行壓實度試驗。4)瀝青砼面層壓實度試驗本工程瀝青砼面層總厚度為11cm,由永城質(zhì)量檢測中心鉆芯取樣進行壓實度試驗,共取樣3點,壓實度試驗結果為96.2%97.5%,試驗結果符合要求。2、砼強度本工程道路工程僅有側石靠背砼,設計強度等級為C30 C25平石,共有見證制作C25 C30砼試塊6組,強度平均值16.5MPa,最小值為13.8MPa,標準差為0.513MPa,數(shù)理統(tǒng)計評定符合砼強度檢驗評定標

11、準GB107-87要求。3、穩(wěn)定層無側限抗壓強度道路工程共制作5%水泥穩(wěn)定統(tǒng)砂基層無側限抗壓強度試塊8組,試驗結果在3.23.4MPa之間,符合設計要求。4、瀝青砼含油量試驗本工程瀝青含油量(抽提試驗)從承包商施工資料顯示粗粒式含油量為5.33%,5.32%,5.35%,(最佳瀝青用量為5.06%),細粒式含油量為6.09%,6.07%,(最佳瀝青用量為5.74%),均滿足試驗配合比瀝青最佳用量要求。(二)原材料試驗、各種預制件質(zhì)量資料、合格證明1、水泥、鋼筋、砂石料、磚、瀝青、礦料等原材料試驗資料本工程使用水泥的品牌為海標普通硅酸鹽水泥,共計6個批次,各批次水泥出廠質(zhì)保書齊全,經(jīng)取樣復試,所

12、有批次的水泥復試結果均合格。本工程使用的鋼筋包括6.5、8、10、12、20等5種規(guī)格,各種規(guī)格的鋼筋質(zhì)量證明資料齊全,經(jīng)取樣復試,各種規(guī)格的鋼筋試驗結果均合格。本工程使用的砂子為中砂,當?shù)厣笆瘓錾a(chǎn),施工期內(nèi)共進行了1次取樣試驗,試驗結果合格。本工程使用石子為碎石,當?shù)厣笆瘓錾a(chǎn),施工期內(nèi)共進行了1次取樣試驗,試驗結果合格。本工程使用的紅磚為普通實心粘土磚,生產(chǎn)廠家為永城磚瓦廠生產(chǎn),施工期內(nèi)共進行了1次取樣試驗,試驗結果合格。以上材料的試驗均由永城市質(zhì)量檢測中心進行。本工程瀝青砼由永城市政工程公司瀝青混凝土拌和站生產(chǎn),施工前對所用的礦料和瀝青均進行取樣試驗,試驗結果均符合要求。2、計量設備校

13、核資料除經(jīng)緯儀、水準儀有定期鑒定資料外,施工中所使用的磅稱、鋼卷尺、標尺等均未見定期鑒定資料。3、各種預制件合格證及復試資料本工程的預制件主要為檢查井蓋板、加固井圈,采用現(xiàn)場預制。按設計要求配筋,澆筑砼前均對鋼筋骨架、網(wǎng)片進行了隱蔽驗收,使用前對構件的外觀尺寸和砼強度進行了檢驗,符合要求后方允許使用。4、主要外購件合格證本工程主要外購件包括鋼筋砼管、鑄鐵井蓋、側平石等,鋼筋砼管為金華金廈水泥構件有限公司生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量證明資料齊全,鑄鐵井蓋為金華市源成機械廠生產(chǎn),有出廠合格證,側平石為永城市城南水泥構件有限公司生產(chǎn),有廠家出具的產(chǎn)品合格證。(三)隱蔽工程驗收單按照市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準CJ

14、J1-90的有關規(guī)定,市政道路工程的工序劃分包括路基、基層、面層、附屬構筑物等,結合本工程的實際情況,在施工過程對路基、墊層、穩(wěn)定層及側石后背砼進行了隱蔽工程驗收,驗收資料齊全,相關人員簽認手續(xù)完備。3、工程投資控制情況在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件,通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。工程索賠方面,監(jiān)理工作中注重事前、事中控制,及時進行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作,在整個過程中,發(fā)生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件,監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細審查,實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標。4、工程

15、安全控制情況監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并形成檢查記錄,對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查,督促施工方要做好機械設備的維修、保養(yǎng)工作,避免機械事故的出現(xiàn),以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部,監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令其整改?,F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會,并組織各施工單位管理人員認真學習了建設工程安全生產(chǎn)管理條例。始終把安全工作放在工作的第一位。1、檢查前期準備工作,審查施工單位的資質(zhì)。2、審查施工組織設計或?qū)m棸踩夹g措施方案。3、查驗開工報告和安全生產(chǎn)許可證。4、 依據(jù)法律法規(guī)和工程建設強制性標準做好日常巡檢工作

16、。主要檢查項目包括:深基坑、高空作業(yè)、腳手架搭拆、預應力張拉、用電管理、防火、防毒、防高溫、防臺、防洪、防汛、構件運輸、構件吊裝、各類安全防護(照明、警戒、隔離、告示、標志、標牌、防護用品等)。5、根據(jù)工程特點,對危險性較大的分部分項工程或項目實施專項檢查和定期檢查,至少每天一次。主要包括:橋臺基礎、擋墻基礎、橋梁梁、構件施工,預應力結構張拉,特殊或重大結構安裝,通車復雜路段的施工等。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決,從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。(三)費用監(jiān)理1、按照合同文件的規(guī)定,每月對承包商上報的中間計量予以嚴格審核,對不符合計量規(guī)則及計量條件的項目不予計量。2、嚴格控制

17、工程變更,對具備變更條件的,嚴格按現(xiàn)行的變更審批程序辦理,對變更手續(xù)或資料不完備的不予計量。3、對按實計量項目,認真核查實物工程量,在完善各方工程數(shù)量簽認單的基礎上再給予計量。4、對某些暫定項目或暫定計量比例,嚴格按照業(yè)主的規(guī)定或批示辦理,并在規(guī)定的時間內(nèi)審批完成。(四)進度監(jiān)理1、審查承包商的轉包、分包情況及資金流向。2、經(jīng)常性組織合同檢查,對照合同承諾及施組要求,核查承包商的勞動力、設備情況。3、督促承包商按總工期及年度完成指標編制實施性施工組織設計,并將計劃分割到每季、每月,駐地辦組織各專業(yè)專監(jiān)及合同工程師對其進行嚴格審核、審批,并提出完善措施及要求。4、經(jīng)常性地巡視檢查計劃執(zhí)行情況,發(fā)

18、現(xiàn)偏差,及時下發(fā)監(jiān)理指令,要求限期整改。對計劃執(zhí)行特別差、屢教不改的施工單位,下發(fā)文件并呈報業(yè)主,嚴重的予以通報處理。5、核查承包商階段性的控制節(jié)點、難點、斷點,及時調(diào)整關鍵線路,明確目標,全力攻堅。6、經(jīng)常性地巡查工地,突出重點,召開各類現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會,配合有關部門解決各類糾紛。7、積極組織各項工程的中間交工驗收,配合交工檢測單位及時做好交工檢測工作。(六)合同及其他事項管理1、依據(jù)合同及招標文件,定期、不定期地開展對施工單位違法轉分包現(xiàn)象的檢查。2、工程實施前督查施工單位主要人員按合同承諾到位,無正當理由,不得擅自變更,督促其完善人員替換變更手續(xù),并認真審查。3、工程開工前嚴格審查、督促施

19、工單位按合同承諾上報流動資金計劃,并實施過程監(jiān)督。4、每月不定期地組織對施工單位的合同檢查,包括履約情況、人員設備到位情況、生產(chǎn)要素的配置情況等,是否滿足合同及施工要求,并及時通報和指令要求整改。6、施工過程中及時檢查施工行為,特別是檢查對質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主、監(jiān)理指令的落實情況以及文明施工情況,每月匯總。7、經(jīng)常性地組織安全生產(chǎn)和廉政建設檢查。8、嚴格工程變更程序,按現(xiàn)行工程變更管理辦法辦理,從嚴控制工程投資。三、工程實施情況1、 本工程原定工期730日歷天,即2014年08月01日至2016年06月28日,但在實際施工過程中;工期延誤180共天;最后在業(yè)主、監(jiān)理及相關部門的協(xié)調(diào)下,本工程工期延長

20、至2016年08月16日。2、 各主要工程項目完成工期:5、對建設單位、設計單位、施工單位的評價在本工程監(jiān)理實施過程中,建設單位(永城市城鄉(xiāng)建設服務中心)能夠客觀、實際的對監(jiān)理工作提出很多合理化建議,恪守職責,與施工單位并肩作戰(zhàn),共同突破政策瓶頸與施工難點;設計單位能及時出具變更圖紙,并經(jīng)常性的到施工一線指導施工;施工單位做到了嚴格按照監(jiān)理程序組織施工,認真采納監(jiān)理人員的建議,施工人員各司其職,配合緊密,對本工程的建設付出了很大心血。四、監(jiān)理工作成效本工程經(jīng)過建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點:1、做好事前、

21、事中、事后的控制工作做好事前預控工作首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙,在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底,并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查,以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài);認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結合當?shù)貙嶋H工程施工情況,提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質(zhì)量進行檢查,均在監(jiān)理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進場驗收單,然后用于本工程。加強事中巡視、檢查在工程施工過程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改,并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建設單位的認可。不放松事后驗收在施工單位自檢合格的基礎上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結合,與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場及時糾正和解決處

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論