版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、發(fā)電廠檢修治理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 *發(fā)電廠檢修治理的責(zé)任、治理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄本標(biāo)準(zhǔn)適用于*發(fā)電廠發(fā)電主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn) 設(shè)施的檢修治理工作.2責(zé)任2.1 副廠長(zhǎng)總工程師責(zé)任2.1.1 負(fù)責(zé)實(shí)行對(duì)設(shè)備檢修工作的全面領(lǐng)導(dǎo).2.1.2 貫徹發(fā)電企業(yè)“預(yù)防為主,方案檢修的方針,執(zhí)行“應(yīng)修必修,修必 修好、誰(shuí)修誰(shuí)保的原那么,落實(shí)國(guó)家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定.對(duì)全廠設(shè)備安 全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任,并相應(yīng)地采取必要的技術(shù)舉措和組織舉措.2.1.3 建立與健全檢修副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)部專職工程師、維修部與燃運(yùn)部專職工程師、 班組技術(shù)員的三級(jí)技術(shù)責(zé)任制,使各級(jí)技術(shù)人員有職有權(quán)地進(jìn)行
2、工作.2.1.4 建立正常的檢修秩序和必要的檢修會(huì)議制度.2.1.5 批準(zhǔn)廠年度檢修方案、 檢修施工方案,包括重大特殊工程及其技術(shù)舉措. 批準(zhǔn)全廠性檢修治理文件、檢修規(guī)程等,并組織實(shí)施.2.2 檢修副總工程師責(zé)任2.2.1 在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備的檢修治理工作全面負(fù)責(zé).2.2.2 根據(jù)發(fā)電設(shè)備檢修相關(guān)原那么,審查生產(chǎn)部編制的年度檢修方案和三年滾動(dòng)檢修方案,組織準(zhǔn)備主設(shè)備檢修施工方案、重大特殊工程技術(shù)舉措等.2.2.3 組織每項(xiàng)檢修任務(wù)的全面完成.2.2.4 審定生產(chǎn)設(shè)備的檢修工藝規(guī)程,組織編制生產(chǎn)改良技術(shù)舉措,組織重大 技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)與研究工作.2.2.5 審定和調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備備品配件
3、的儲(chǔ)藏定額,并催促有關(guān)單位做好備品儲(chǔ)備工作,保證滿足檢修需要.2.3 生產(chǎn)部責(zé)任2.3.1 組織制定并催促貫徹全廠性檢修治理制度,負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門(mén)設(shè)備管轄范 圍劃分和責(zé)任分工.2.3.2 負(fù)責(zé)編制檢修與改良工程目標(biāo),編制年度檢修方案和三年滾動(dòng)檢修計(jì)劃,匯總審核檢修施工方案包括重大工程及其技術(shù)舉措,負(fù)責(zé)重大的改良工程的設(shè)計(jì),組織編制全廠性檢修技術(shù)文件.2.3.3 檢查催促重大技術(shù)舉措的落實(shí),協(xié)助維修部、燃運(yùn)部解決具體檢修技術(shù)問(wèn)題;負(fù)責(zé)組織開(kāi)展技術(shù)治理工作并檢查落實(shí)情況,開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督和檢查工作.2.3.4 審核并確定維修部、燃運(yùn)部提出的檢修工程;催促各檢修工程的落實(shí).2.3.5 檢查維修部、燃運(yùn)
4、部檢修或消缺材料、備品備件、重要材料及檢修工具 的落實(shí)情況.2.3.6 負(fù)責(zé)機(jī)組修前試驗(yàn),負(fù)責(zé)外出加工配件的圖紙審核、聯(lián)系.2.3.7 在進(jìn)行設(shè)備A、B、C級(jí)檢修時(shí),制訂工程限制進(jìn)度表,編制各專業(yè)檢修 技術(shù)監(jiān)督工程方案,并催促落實(shí).2.3.8 主設(shè)備檢修時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解檢修進(jìn)度,向副總工程師、總工程師匯報(bào)并 提出意見(jiàn).2.3.9 做好設(shè)備治理,組織年度評(píng)定設(shè)備等級(jí),掌握設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),制定升 級(jí)規(guī)劃,并催促實(shí)現(xiàn).2.3.10 做好備品配件治理工作,審定儲(chǔ)藏定額,審定重要備品、圖紙、催促 備品配件的驗(yàn)收和技術(shù)治理.2.3.11 經(jīng)常了解生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)狀況,及時(shí)組織消除設(shè)備缺陷,保證設(shè)備安 全運(yùn)行.
5、2.4 維修部、燃運(yùn)部責(zé)任2.4.1 維修部、燃運(yùn)部主任對(duì)所管轄設(shè)備的檢修任務(wù)和技術(shù)治理工作的全面完 成負(fù)全部責(zé)任;部門(mén)各級(jí)檢修技術(shù)人員要對(duì)所管轄設(shè)備在技術(shù)和技術(shù)治理上負(fù) 全面責(zé)任;部門(mén)檢修人員按方案、高質(zhì)量的修好設(shè)備,保證設(shè)備平安,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng) 期穩(wěn)定運(yùn)行.2.4.2 負(fù)責(zé)做好本部門(mén)所屬設(shè)備A、B、C、D修的組織實(shí)施工作.2.4.3 負(fù)責(zé)做好本部門(mén)所屬規(guī)定范圍內(nèi)的檢修、消缺、維護(hù)工作.2.5 籌劃部責(zé)任2.5.1 根據(jù)維修部、燃運(yùn)部上報(bào)的檢修物資方案做好物資準(zhǔn)備,落實(shí)好備品備 件及材料的采購(gòu)與上報(bào)工作,及時(shí)發(fā)布采購(gòu)與訂貨信息.2.5.2 根據(jù)外委檢修工程,組織招標(biāo)工作,確定施工隊(duì)伍并簽訂合同.3治
6、理內(nèi)容與方法3.1 根本要求根據(jù)?發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)那么?(DL/T838-2022 )要求,在定期檢修的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)大狀態(tài)檢修的比例,最終形成一套融定期檢修、狀態(tài)檢修、改良 性檢修和故障檢修為一體的優(yōu)化檢修方式.在規(guī)定的期限內(nèi),完成既定的全部檢修企業(yè),到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),保證機(jī)組平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及建筑物 和構(gòu)筑物的完整牢固.3.2 檢修間隔和停用時(shí)間3.2.1 檢修間隔3.2.1.1 機(jī)組的方案檢修劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí),各級(jí)檢修間隔原那么上規(guī)定如下:A級(jí)檢修每八年進(jìn)行一次,在兩次A級(jí)檢修之間安排1次B級(jí)檢修;除A、B級(jí)檢修年外,每年安排 1次C級(jí)檢修,并可視情況每年增加1次D
7、級(jí)檢修.3.2.1.2 四級(jí)檢修的組合如下:A-C(D)-C(D)-C(D)- B- C(D)- C(D)- C(D)-A(即第1年安排A級(jí)檢修1次,第2年安排C級(jí)檢修1次,并可視情況增加 D級(jí)檢修1次,第3年安排C級(jí)檢修1次,第4年安排C級(jí)檢修1次,第5年 安排B級(jí)檢修1次,第6年安排C級(jí)檢修1次,第7年安排C級(jí)檢修1次,以 后依此類(lèi)推.)3.2.1.3 對(duì)主設(shè)備技術(shù)狀況不好的機(jī)組,為保證機(jī)組的平安,應(yīng)積極組織技術(shù) 鑒定并提交*上報(bào)省電力公司批準(zhǔn)后,其檢修間隔可低于上述規(guī)定.3.2.1.4 可以根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),結(jié)合技術(shù)改造,在總停用天數(shù)不變的前提 下,經(jīng)省電力公司同意后,可對(duì)各級(jí)方案檢修
8、進(jìn)行調(diào)整.3.2.1.5 機(jī)組在方案檢修過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)重大缺陷需要變更檢修天數(shù)、變更檢 修級(jí)別時(shí),應(yīng)在方案檢修工期過(guò)半之前向省電力公司申請(qǐng)、批準(zhǔn)后實(shí)施.3.2.2 停用時(shí)間3.2.2.1 機(jī)組方案檢修的停用時(shí)間,參照下表.機(jī)組容量P (MW檢修等級(jí)A級(jí)(d)B級(jí)(d)C 級(jí)(d)D級(jí)(d)35050 5825 3418229123.2.2.2 機(jī)組A、B、C、D四級(jí)檢修的停用時(shí)間是指機(jī)組從系統(tǒng)解列(或調(diào)度 同意檢修開(kāi)工)到檢修完畢報(bào)竣工,正式交付電網(wǎng)調(diào)度的總時(shí)間(包括機(jī)組修 后帶負(fù)荷試驗(yàn)時(shí)間.3.3 檢修工程和檢修方案3.3.1檢修工程確實(shí)定3.3.1.1 主要設(shè)備的檢修工程分標(biāo)準(zhǔn)工程和特殊工
9、程兩類(lèi),主要設(shè)備A級(jí)檢修工程確實(shí)定原那么可參見(jiàn)?發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)那么?的相關(guān)內(nèi)容.3.3.1.2 A級(jí)檢修工程的主要內(nèi)容:a廠家要求的工程;b全面解體、定期檢查、清掃、測(cè)量、調(diào)整和修理;c定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定;d按規(guī)定需要定期更換零部件的工程;e按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查工程;f消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患.3.3.1.3 B級(jí)檢修工程是根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)及系統(tǒng)的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況, 有針對(duì)性地實(shí)施局部 A級(jí)檢修工程和定期滾動(dòng)檢修工程.3.3.1.4 C級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)工程的主要內(nèi)容:a消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷;b重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)和試驗(yàn);c按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查工程.3
10、.3.1.5 D級(jí)檢修的主要內(nèi)容是消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷.3.3.1.6 根據(jù)設(shè)備的狀況可調(diào)整各級(jí)檢修的工程,原那么上在一個(gè) A級(jí)檢修周期內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)工程都必須進(jìn)行檢修.3.3.1.7 特殊工程是指標(biāo)準(zhǔn)工程以外的檢修工程以及執(zhí)行反事故舉措、節(jié)能措施、技改舉措等的工程;重大特殊工程是指技術(shù)復(fù)雜、工期長(zhǎng)、費(fèi)用高或?qū)ο?統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變的工程.根據(jù)需要可安排在各級(jí)檢修中.3.3.1.8 主要設(shè)備的附屬設(shè)備和輔助設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況和制造廠要求,合理確定其檢修工程.3.3.1.9 定期檢查維護(hù)生產(chǎn)建構(gòu)筑物廠房、煤場(chǎng)、灰壩、水工建筑等 和重要非生產(chǎn)設(shè)施道路、護(hù)坡,并根據(jù)實(shí)際情況安排必要的檢修工程.3.3
11、.2檢修規(guī)劃和方案的編制3.3.2.1 生產(chǎn)部每年編制三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃和下年度檢修工程方案,并于每年8月提交*、上報(bào)送省電力公司.3.3.2.2 三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃是廠對(duì)后三年需要進(jìn)行的各級(jí)檢修的預(yù)安排,其內(nèi)容包括:工程工程名稱、上次A級(jí)檢修的時(shí)間、預(yù)定檢修時(shí)間,預(yù)定停機(jī)天數(shù)、預(yù)定竣工時(shí)間等.3.3.2.3 根據(jù)本廠主、輔設(shè)備的檢修間隔、設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和健康狀況,結(jié)合 檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃,合理編制年度檢修方案.“年度檢修方案的編制內(nèi)容應(yīng)包括檢修工程的名稱按機(jī)組、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設(shè)施分列、檢修級(jí)別,特殊工程名稱及主要的技術(shù)舉措立項(xiàng)依據(jù)及其費(fèi)用構(gòu)成并附專題報(bào)告說(shuō)明、檢修的進(jìn)度安排、
12、標(biāo)準(zhǔn)工程總的工時(shí)和費(fèi)用及各特殊工程的工時(shí) 和費(fèi)用.3.3.2.4 年度檢修方案的調(diào)整和落實(shí)3.3.2.4.1 檢修方案一經(jīng)批準(zhǔn),由生產(chǎn)部組織維修部、燃運(yùn)部做好檢修方案的 落實(shí)工作落實(shí)備件、材料,對(duì)重大特殊工程做好設(shè)計(jì)工作并制定施工平安技 術(shù)舉措等.3.3.2.4.2 機(jī)組檢修的實(shí)際開(kāi)、 竣工日期由省電力公司調(diào)度部門(mén)在季度檢修計(jì) 劃中安排.3.3.2.4.3 因故需要調(diào)整檢修進(jìn)度方案時(shí),應(yīng)提前一個(gè)月向省電力公司中報(bào),得到批準(zhǔn)后,方能按調(diào)整后的檢修方案執(zhí)行.3.4 檢修材料、備品配件和檢修費(fèi)用治理3.4.1 檢修材料、備品備件的治理3.4.1.1 籌劃部根據(jù)維修部、燃運(yùn)部檢修物資申請(qǐng)方案,采用招議
13、標(biāo)方式落實(shí) 備品備件及材料的采購(gòu).3.4.1.2 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工程及局部特殊工程,維修部、燃運(yùn)部在分析歷次檢修用料的 根底上制定材料消耗定額,開(kāi)展預(yù)算治理,降低檢修本錢(qián).3.4.1.3 籌劃部確定外委檢修工程中物資材料的使用方式.3.4.2 檢修費(fèi)用治理3.4.2.1 檢修費(fèi)用實(shí)行預(yù)算治理、本錢(qián)限制;根據(jù)財(cái)務(wù)制度,按用途、檢修等 級(jí)分別使用、結(jié)算.3.4.2.2 檢修費(fèi)用額度由生產(chǎn)部在年度三項(xiàng)費(fèi)用方案中上報(bào),并經(jīng) *財(cái)務(wù)委員會(huì)批準(zhǔn).3.5 對(duì)外發(fā)包工程治理3.5.1 檢修工作對(duì)外發(fā)包采用招議標(biāo)的方式進(jìn)行,承包方應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)、 業(yè)績(jī)和完善的質(zhì)保體系.3.5.2 對(duì)外發(fā)包工程實(shí)行合同治理,明確檢修外
14、包工程、平安、質(zhì)量、進(jìn)度、付款方式和違約責(zé)任等條款,并預(yù)留質(zhì)量保證金.3.5.3 對(duì)外發(fā)包工程的質(zhì)量治理3.5.3.1 本廠明確對(duì)外發(fā)包工程的質(zhì)檢人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量治理.3.5.3.2 針對(duì)檢修工程編寫(xiě)檢修文件包,設(shè)置 H點(diǎn)和W點(diǎn),并向承包方進(jìn)行技 術(shù)交底.嚴(yán)格要求承包方按檢修文件包進(jìn)行作業(yè).3.5.3.3 增強(qiáng)對(duì)外發(fā)包工程的后評(píng)估工作,對(duì)承包方的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià).3.5.4 對(duì)外發(fā)包工程的平安治理3.5.4.1 承包方施工人員進(jìn)場(chǎng)前,安保部對(duì)承包方所有施工人員進(jìn)行平安教育,經(jīng)測(cè)試合格后,簽訂平安協(xié)議,明確雙方責(zé)任,實(shí)行雙方共同監(jiān)督驗(yàn)收制.3.5.4.2 承包方施工人員與治
15、理人員按規(guī)定辦理出入證,承包方應(yīng)嚴(yán)格遵守本廠有關(guān)規(guī)章制度.3.5.4.3 承包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的起重工、電焊工等特種作業(yè)人員和計(jì)量、試驗(yàn) 人員應(yīng)持有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū),并提供資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件.3.5.4.4 檢修工程開(kāi)始前,承包方施工人員應(yīng)接受維修部、燃運(yùn)部檢修平安交 底,熟悉檢修工程內(nèi)容,由設(shè)備班組開(kāi)出檢修工作票.3.6 檢修的進(jìn)度治理3.6.1 在制定A、B、C級(jí)檢修進(jìn)度方案時(shí),采用網(wǎng)絡(luò)圖的方法統(tǒng)籌規(guī)劃和治理 檢修進(jìn)度和工程相互的聯(lián)系.3.6.2 檢修中隨時(shí)掌握各專業(yè)檢修工作的進(jìn)展情況,對(duì)主線工期的工作進(jìn)行跟蹤分析,及時(shí)調(diào)整檢修進(jìn)度.3.6.3 檢修各專業(yè)做好解體數(shù)據(jù)的整理工作,并對(duì)照設(shè)備現(xiàn)狀、歷
16、史數(shù)據(jù)、運(yùn) 行狀況,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面分析;生產(chǎn)部及時(shí)組織召開(kāi)解體匯報(bào)會(huì),研究解體中 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,確定解決方案.3.7 檢修的實(shí)施治理3.7.1 檢修準(zhǔn)備3.7.1.1 生產(chǎn)部、維修部和燃運(yùn)部根據(jù)各自責(zé)任增強(qiáng)檢修根底治理工作,檢修 根底治理工作主要有以下內(nèi)容:a檢修各專業(yè)應(yīng)編制檢修工藝規(guī)程;b根據(jù)有關(guān)的規(guī)程制度,結(jié)合實(shí)際制訂廠設(shè)備檢修質(zhì)量治理、設(shè)備缺陷 治理、設(shè)備異動(dòng)治理和各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督治理標(biāo)準(zhǔn);c生產(chǎn)部組織編制、審核機(jī)組檢修文件包.內(nèi)容應(yīng)包括檢修工程工藝卡工序、工藝方法,工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工記錄表單、驗(yàn)收簽證、檢修工程技術(shù)舉措、平安舉措及組織舉措;d建立設(shè)備檢修臺(tái)帳并及時(shí)記錄設(shè)備檢修情況,增強(qiáng)技術(shù)檔
17、案治理工作,要收集和整理設(shè)備、系統(tǒng)原始資料,實(shí)行分級(jí)治理,明確各級(jí)人員責(zé)任;e增強(qiáng)對(duì)檢修工具、機(jī)具、儀器的治理,根據(jù)有關(guān)治理規(guī)定對(duì)工器具進(jìn)行定期的檢查和檢驗(yàn);f做好材料和備品的治理工作,編制設(shè)備檢修工程的備品和配件的定額,合理安排備品配件的到貨日期,及時(shí)嚴(yán)格地進(jìn)行材料、備品的驗(yàn)收,既要滿足 檢修的工期要求,又要減少庫(kù)存資金的占用量,提升資金的周轉(zhuǎn)率,并做好備 品配件的國(guó)產(chǎn)化工作;g建立健全大修工時(shí)、材料消耗和費(fèi)用統(tǒng)計(jì)制度,編制并不斷完善設(shè)備 定期檢修的工時(shí)和費(fèi)用定額;h 增強(qiáng)設(shè)備的定期試驗(yàn)工作,做好各種試驗(yàn)的記錄;i 增強(qiáng)對(duì)建筑物和構(gòu)筑物的治理,做好定期觀測(cè)和檢查及檢修的方案和安排.3.7.1
18、.2 生產(chǎn)部組織各部門(mén)做好方案檢修開(kāi)工前的準(zhǔn)備工程不限于以下內(nèi)容.a根據(jù)年度檢修方案,確定檢修工程內(nèi)容,做好有關(guān)的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢修 前機(jī)組的性能試驗(yàn)和技術(shù)準(zhǔn)備工作.b落實(shí)物資包括備件、材料、平安用具,專用工具及施工機(jī)具等的準(zhǔn) 備和檢修施工場(chǎng)地布置;對(duì)在大修中使用的起重設(shè)備,運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)具、 專用工具、平安用具、試驗(yàn)設(shè)備根據(jù)規(guī)程進(jìn)行檢查和相關(guān)試驗(yàn);c制定重大工程施工平安舉措、技術(shù)舉措和組織舉措;d準(zhǔn)備好檢修文件包;e確定需測(cè)繪和校核的備品配件加工圖;f編制檢修期間運(yùn)行技術(shù)舉措;g根據(jù)檢修工程編制再鑒定工程方案表;h編制檢修里程碑方案和各專業(yè)檢修工程進(jìn)度方案表;i確定檢修質(zhì)檢員、編制質(zhì)量限制方案
19、表.3.7.2 檢修施工的組織和治理3.7.2.1 解體3.7.2.1.1 檢修人員按文件包要求到現(xiàn)場(chǎng)拆卸設(shè)備,注意做好現(xiàn)場(chǎng)工作的平安舉措.3.7.2.1.2 按檢修工藝規(guī)定拆卸需解體的設(shè)備,做到工序、工藝正確,使用工具、儀器、材料正確.3.7.2.1.3 拆卸的設(shè)備、零部件,應(yīng)按檢修現(xiàn)場(chǎng)定置治理圖擺放,并封好與系統(tǒng)連接的管道開(kāi)口局部.3.7.2.2 檢查3.7.2.2.1 設(shè)備解體后,檢修人員做好清理工作,及時(shí)測(cè)量各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù),并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,查找設(shè)備缺陷,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,鑒定以往重要檢修工程和技術(shù)改造工程的效果. 對(duì)已掌握的設(shè)備缺陷進(jìn)行重點(diǎn)檢查, 分析原因.3.7.2.2.2 檢
20、修人員和質(zhì)檢員根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測(cè)的技術(shù)數(shù)據(jù),對(duì)照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀況,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí) 調(diào)整檢修工程、進(jìn)度和費(fèi)用.3.7.2.3 修理和復(fù)裝3.7.2.3.1 設(shè)備解體后,由檢修人員進(jìn)行修理和復(fù)裝,嚴(yán)格根據(jù)工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)舉措進(jìn)行.3.7.2.3.2 設(shè)備經(jīng)檢修人員修理后,符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),缺陷確已消除、經(jīng)驗(yàn)收合格后復(fù)裝.復(fù)裝過(guò)程中保證不損壞設(shè)備、不裝錯(cuò)設(shè)備、不將雜物遺留在設(shè)備內(nèi).3.7.2.3.3 復(fù)裝的零部件應(yīng)做好防銹、防腐蝕舉措.3.7.2.3.4 檢修人員在設(shè)備復(fù)裝后應(yīng)檢查設(shè)備原有銘牌、罩殼、標(biāo)牌,及時(shí)恢復(fù)因影響檢修工作臨時(shí)撤除的欄桿
21、、平臺(tái)等.3.7.2.4 質(zhì)量限制和監(jiān)督3.7.2.4.1 在設(shè)備解體、檢查、修理和復(fù)裝的整個(gè)過(guò)程中,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)有 詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)提供標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)報(bào)告表和技術(shù)記錄在文件包中記錄, 數(shù)據(jù)真實(shí),字跡清楚,測(cè)量分析準(zhǔn)確,記錄完整、正確、簡(jiǎn)明、實(shí)用.3.7.2.4.2 檢修工作必須貫徹“質(zhì)量第一、修必修好的方針,強(qiáng)化檢修全過(guò)程質(zhì)量治理,實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)檢查和三級(jí)驗(yàn)收相結(jié)合方式,必要時(shí)引入監(jiān)理制.3.7.2.4.3 設(shè)備檢修過(guò)程的質(zhì)量限制分為廠部、檢修部門(mén)和班組三級(jí)治理,嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量方案中制定的"W、" H'點(diǎn)執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收.3.7.2.4.4 檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),填寫(xiě)不符合項(xiàng)報(bào)告單,按相應(yīng)程序處理.3.7.2.5 平安治理3.7.2.5.1 檢修全過(guò)程中,堅(jiān)持“平安第一的生產(chǎn)方針,貫徹平安規(guī)程,加 強(qiáng)平安治理,制定并執(zhí)行本廠檢修平安制度和規(guī)定,做到檢修平安的全員、全 過(guò)程、全方位限制.3.7.2.5.2 嚴(yán)格檢修工作票制度和發(fā)承包平安協(xié)議.3.7
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度股東借款及股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃合同
- 2025年倉(cāng)儲(chǔ)貨物維修合同
- 大數(shù)據(jù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用合同
- 特定材料采購(gòu)質(zhì)量保證與免責(zé)聲明合同
- 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與支持服務(wù)合同
- 電子產(chǎn)品銷(xiāo)售銷(xiāo)售服務(wù)合同
- 環(huán)保項(xiàng)目代建合同協(xié)議書(shū)范文
- 食品加工業(yè)投資合同
- 視頻制作及發(fā)布服務(wù)合同
- 二零二四年度一汽乘用車(chē)個(gè)人租賃融資合同樣本9篇
- 加油站復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案
- 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ18)
- 醫(yī)藥高等數(shù)學(xué)知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋浙江中醫(yī)藥大學(xué)
- 2024年濰坊工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完美版
- GB/T 44823-2024綠色礦山評(píng)價(jià)通則
- 人教版英語(yǔ)高考試卷與參考答案(2024年)
- 《共情的力量》課件
- 2022年中國(guó)電信維護(hù)崗位認(rèn)證動(dòng)力專業(yè)考試題庫(kù)大全-上(單選、多選題)
- 水平二(四年級(jí)第一學(xué)期)體育《小足球(18課時(shí))》大單元教學(xué)計(jì)劃
- 醫(yī)藥高等數(shù)學(xué)智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下浙江中醫(yī)藥大學(xué)
- 城市道路智慧路燈項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論