企業(yè)投資策略研究方案

1、企業(yè)投資策略研究從宏觀來看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策 消化期“三期疊加階段,經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大.同時(shí) M1和M2 “剪刀差大幅擴(kuò) 大,大量企業(yè)持幣觀望,投資大幅放緩.從微觀來看,企業(yè)投資是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成 局部,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、盈利水平、開展方向,甚至是生死存亡.當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社 會(huì)快速開展,市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,然而我國(guó)局部企業(yè)投資決策機(jī)制和運(yùn)作模式還未適應(yīng) 快速變化的政策和市場(chǎng)環(huán)境,存在著政策把握不準(zhǔn)、盲目跟風(fēng)、風(fēng)險(xiǎn)熟悉缺乏等特點(diǎn), 導(dǎo)致企業(yè)做出了許多低效、短視投資行為,進(jìn)而出現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)的現(xiàn)象.我國(guó)企業(yè)需要更 貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí)的投資策略,以盡快提升自己投資

2、上的行為水平.因此,增強(qiáng)企業(yè)投資策 略方面的研究,是十分重要的且具有現(xiàn)實(shí)意義.本文從企業(yè)投資策略理論入手,分析了 企業(yè)投資策略的影響因素,然后結(jié)合企業(yè)投資策略的相關(guān)理論與實(shí)踐,歸納和總結(jié)出制 定企業(yè)投資策略的模型和流程.最后,針對(duì)企業(yè)投資策略提出一些可操作性建議,希望 對(duì)企業(yè)決策者們?cè)趹?yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)、制定企業(yè)投資戰(zhàn)略時(shí),有一定參考價(jià)值.關(guān)鍵詞：企業(yè)投資；投資策略；企業(yè)戰(zhàn)略；策略研究The Research on Enterprise Investment StrategyAbstractFrom the macro point of view, China's economy is in

3、 the stage of the "three-stage stacking" period, the structural adjustment period and the digestion period of the pre-stimulus policy , the pressure Economic downward continued to increase. Simultaneously, M1, M2 scissors continued to expand, A large number of enterprises hold the currency

4、 wait and see, the investment slowed sharply. From the micro point of view, Enterprise investment is an important part of enterprise strategy, related to the Business risk, Profitability, Direction of development, and future survival and development of enterprises. Currently, China's economic an

5、d social is rapid development, and the market environment is changing. However, the decision-making mechanism and mode of operation of some Chinese enterprises still have the characteristics of planned economy, such as lack of policy awareness, blind follow-up and risk recognition. These enterprises

6、 Made a lot of inefficient, short-sighted investment behavior, appeared phenomenon of corporate bankruptcy. It is very important and practical to strengthen the research on enterprise investment strategy. Based on the theory and practice of the enterprise investment strategy, this paper summarizes t

7、he models and processes of the enterprise investment strategy, and puts forward some feasible suggestions.Key Words : Enterprise investment; Investment strategy; Enterprise strategy;Strategy Research摘要I.Abstract III.弓I言6.（1） 研究背景和意義.6.二研究方法和內(nèi)容.6.一企業(yè)投資策略理論根底 6.一'根本概念6.（2） 企業(yè)投資策略內(nèi)容7.（3） 企業(yè)投資策略類別 7

8、.二企業(yè)投資策略的影響因素 .8.（1） 宏觀經(jīng)濟(jì)情況 .8.（2） 代理問題8.（3） 信息不對(duì)稱9.（4） 企業(yè)特質(zhì)9.三企業(yè)投資策略的制定9.（1） 企業(yè)投資策略制定的原那么1.0.（2） 企業(yè)投資策略的制定程序1.0.1 .企業(yè)需求分析 1.0.2 .供給分析1.1.4 正大集團(tuán)投資策略研究 1.2.（1） 謹(jǐn)慎布點(diǎn)階段12.（2） 快速復(fù)制階段.12.（3） 橫向擴(kuò)張階段1.3.（4） 縱深擴(kuò)張階段1.3.5 制定企業(yè)投資策略的建議 1.3.結(jié) 論1.5參考文獻(xiàn)17一研究背景和意義從宏觀來看,當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前 期刺激政策消化期“三期疊加階段,經(jīng)濟(jì)

9、下行壓力持續(xù)加大.同時(shí) M1和M2 “剪刀差大幅擴(kuò)大,大量企業(yè)持幣觀望,投資大幅放緩.從微觀來看,投資是 企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿鸵?guī)模、利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要根底,影響著公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、 盈利水平以及資本市場(chǎng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和開展前景的評(píng)價(jià),是企業(yè)決策的起點(diǎn).因此,企業(yè)投資策略一直以來都是實(shí)業(yè)界、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和財(cái)務(wù)學(xué)家十分關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問 題.然而當(dāng)前我國(guó)企業(yè)投資決策機(jī)制和運(yùn)作模式還帶有典型的方案經(jīng)濟(jì)特點(diǎn), 相 當(dāng)數(shù)量的企業(yè)還沒有適應(yīng)快速開展、 變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),做出了許多低效、短視投 資行為,造成企業(yè)資源的巨大浪費(fèi),甚至出現(xiàn)投資失敗導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的現(xiàn)象. 考 慮以上原因,我國(guó)企業(yè)需要更貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí)的投資策略理論研究

10、, 以盡快提升自 己投資上的行為水平.因此,企業(yè)投資策略研究是一個(gè)很有現(xiàn)實(shí)意義的, 也是極 富挑戰(zhàn)性的研究課題.二研究方法和內(nèi)容本文從企業(yè)投資策略理論入手,分析了企業(yè)投資策略影響因素,然后結(jié)合企 業(yè)投資策略的相關(guān)理論與實(shí)踐,歸納和總結(jié)出制定企業(yè)投資策略的模型和流程. 最后,針對(duì)企業(yè)投資策略提出一些可操作性建議, 希望對(duì)企業(yè)決策者們?cè)趹?yīng)對(duì)經(jīng) 濟(jì)危機(jī)、制定企業(yè)投資戰(zhàn)略時(shí),有一定參考價(jià)值.這也是寫作本文的主要目的.一企業(yè)投資策略理論根底根本概念企業(yè)投資策略是指在企業(yè)總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,企業(yè)最高決策機(jī)構(gòu)在對(duì)各項(xiàng)條 件的分析和對(duì)未來情況的預(yù)測(cè)下,制定的企業(yè)投資活動(dòng)的目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo) 所作的重大舉措安排

11、,它是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成局部.對(duì)于企業(yè)來說,獲取利潤(rùn)是企業(yè)進(jìn)行相關(guān)投資的最終目的, 所以,不管是生 產(chǎn)性投資或是在資本市場(chǎng)上投資,只要能為企業(yè)帶來利潤(rùn)的投資才是好的投資, 所以本文所指企業(yè)投資策略是企業(yè)全部投資決策, 它涉及企業(yè)投資決策規(guī)那么以及 企業(yè)投資決策程序.二企業(yè)投資策略內(nèi)容從概念上看,企業(yè)投資策略的內(nèi)容包括企業(yè)投資策略及其定位和企業(yè)投資策 略的制定兩局部；附屬性上看,企業(yè)投資策略是一種對(duì)企業(yè)投資活動(dòng)中重大方向、 重要事項(xiàng)的一種指導(dǎo)性、原那么性的安排.因此,企業(yè)投資策略一般應(yīng)包括：投資 目標(biāo)、投資領(lǐng)域、投資地域、投入資產(chǎn)、投資規(guī)模、投資時(shí)序、籌資方式、投資 方式、投資工程的組織與治

12、理安排.企業(yè)投資策略的這些內(nèi)容不是相互獨(dú)立、而 足相互聯(lián)系的,所謂制定企業(yè)投資策略實(shí)質(zhì)上就是確定這些內(nèi)容.三企業(yè)投資策略類別由于企業(yè)投資策略是一種對(duì)企業(yè)投資活動(dòng)中重大方向、 重要事項(xiàng)的一種指導(dǎo) 性、原那么性的安排,因此企業(yè)投資策略可以從多個(gè)角度來分類.具體分類,見表 1 0表1:企業(yè)投資策略分類表分類 標(biāo)準(zhǔn)分類含義按投資 策略的 性質(zhì)穩(wěn)定性投資策 略該策略是一種維持現(xiàn)有投資水平的策略,在外部環(huán)境和內(nèi) 部條件變化不大時(shí),企業(yè)通常會(huì)采取這種投資策略.擴(kuò)張性投資策 略該策略是一種不斷擴(kuò)大現(xiàn)有投資水平的策略.緊縮性投資策 略該策略是一種收縮現(xiàn)有投資規(guī)模的策略,企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 退出,從現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域抽出資

13、金.混合性投資策 略該策略是指企業(yè)在一個(gè)策略時(shí)期內(nèi),同時(shí)采取穩(wěn)定、擴(kuò)張、 緊縮性幾種策略,多管齊卜,全面出擊.按投資 投向的 特征專業(yè)化投資策 略指企業(yè)長(zhǎng)期將資金投放于某一特定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域或特定產(chǎn) 品和業(yè)務(wù)工程上,不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模以實(shí)現(xiàn)高 額利潤(rùn).一體化投資策 略該策略是指企業(yè)在供、產(chǎn)、銷二方面投資與經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)一體 化,使得原料供給、加工制造和市場(chǎng)銷售實(shí)行聯(lián)合,擴(kuò)大 生產(chǎn)和銷售的水平.多元化投資策 略指企業(yè)將投資分散投放于/、同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域或/、同的產(chǎn) 品和業(yè)務(wù)工程上.按投資 生產(chǎn)要 素的密 集程度資金密集型投資策略該策略是指在f時(shí)期內(nèi),企業(yè)確定的投資方向需要投入 大量的資金,這些投

14、資方向的實(shí)際運(yùn)行主要依靠資產(chǎn)的運(yùn) 用來實(shí)現(xiàn).技術(shù)密集型投 資策略該策略是指在f時(shí)期內(nèi),企業(yè)確定的投資方向需要大量 的技術(shù)投入,這些投資方向的實(shí)際運(yùn)行主要依靠技術(shù)的應(yīng) 用來實(shí)現(xiàn),投資的重點(diǎn)往往是先期的技術(shù)開發(fā).勞動(dòng)密集型投資策略該策略是在寸時(shí)期內(nèi),企業(yè)確定的投資方向主要需要 大量的勞動(dòng)力投入,這些投資方向的實(shí)際運(yùn)行主要依靠勞 動(dòng)力的推動(dòng).企業(yè)投資策略的影響因素企業(yè)投資策略的影響因素直接決定著企業(yè)投資行為的決策和效果, 以及能否 實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期目標(biāo).本文在回憶企業(yè)投資策略理論和相關(guān)文獻(xiàn)的根底上,總結(jié)如 下：一宏觀經(jīng)濟(jì)情況宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定著一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效性, 直接影響著政府的經(jīng)濟(jì)決策和 企業(yè)收益,

15、進(jìn)而影響他們對(duì)未來經(jīng)濟(jì)的預(yù)期和判斷,從而影響企業(yè)的投資策略. 由于方案經(jīng)濟(jì)遺留和產(chǎn)業(yè)政策的變化, 在我國(guó),宏觀經(jīng)濟(jì)情況成為影響企業(yè)投資 策略最大的因素.二代理問題當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,國(guó)有企業(yè)仍占較大比重,以及越來越多家族企業(yè)向現(xiàn) 代企業(yè)轉(zhuǎn)型,企業(yè)投資策略勢(shì)必受到代理問題的影響. 由于企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán) 的別離,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者追求自身政治、經(jīng)濟(jì)等方面利益的最大化,而所有者追求企 業(yè)整體利益最大,二者目標(biāo)的差異,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)者受利益驅(qū)動(dòng)作出錯(cuò)誤的投資 策略.三信息不對(duì)稱隨著信息技術(shù)的飛速開展,眾多正確、有用的信息淹沒在大量無效、錯(cuò)誤的 信息中,信息不對(duì)稱成為當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中越來越顯著的問題.由于信息

16、不對(duì)稱的存在,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)家政策、資本市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、要素 市場(chǎng)等方面無法做出準(zhǔn)確的判斷, 在面對(duì)一些投資決策時(shí),無法掌握足夠、準(zhǔn)確 的信息,各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)無法準(zhǔn)確的衡量,使得作出一些不符合企業(yè)開展實(shí)際的投資策 略.四企業(yè)特質(zhì)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中眾多企業(yè)中,企業(yè)規(guī)模、所處行業(yè)、企業(yè)家經(jīng)營(yíng)治理水平 等企業(yè)特質(zhì)差異極大,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)家政策、資本市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、要素市場(chǎng) 等方面認(rèn)知和預(yù)測(cè)也明顯不同,即使面對(duì)同意投資決策時(shí),所作出的投資策略也 截然不同.此外,企業(yè)投資策略還受區(qū)域文化、 市場(chǎng)特征等方面影響,例如國(guó)際間文化 差異、國(guó)內(nèi)地區(qū)商幫文化差異等.三企業(yè)投資策略的制定企業(yè)投資策略是使企業(yè)投

17、資成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的工具的保證,是公司董事會(huì)擬訂投資方案、股東會(huì)批準(zhǔn)投資方案的依據(jù),是企業(yè)經(jīng)理擬訂具體投資工程方案、 董事會(huì)批準(zhǔn)具體投資工程方案的依據(jù), 對(duì)于企業(yè)生存開展至關(guān)重要,這早已是一 個(gè)勿需證實(shí)的不爭(zhēng)的共識(shí).企業(yè)投資策略包含投資策略本身內(nèi)容、 及其制定過程 的程序舉措兩局部,因此,企業(yè)投資策略的制定是指制定企業(yè)投資策略的方式和 內(nèi)容.一企業(yè)投資策略制定的原那么企業(yè)投資的目標(biāo),就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化.企業(yè)投資策略制定就是企業(yè)的 投資行為符合企業(yè)開展現(xiàn)狀、實(shí)現(xiàn)投資收益長(zhǎng)期穩(wěn)定、和投資風(fēng)險(xiǎn)的最小化.因 此企業(yè)投資策略制定的原那么有以下 4點(diǎn)：凈現(xiàn)值最大化原那么、風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原 那么、投資彈

18、性原那么、投資與籌資協(xié)調(diào)原那么.二企業(yè)投資策略的制定程序從經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義上講,企業(yè)投資策略的制定就是對(duì)企業(yè)可控稀缺資源的配 置,企業(yè)投資策略的制定過程就是對(duì)企業(yè)稀缺資源的配置過程,這種配置不是僅由需求或供給單獨(dú)決定、而是由需求和供給共同決定的.因此企業(yè)投資策略的制 定,本文采用基于企業(yè)投資需求和現(xiàn)有資源供給的需求一供給法.需求是企業(yè)為改善自己的經(jīng)營(yíng)狀況而產(chǎn)生的具體的投資需求, 供給是企業(yè)可供投資之用的所有 可控經(jīng)濟(jì)資源.企業(yè)投資策略制定的具體程序如下：1 .企業(yè)需求分析1挖掘需求企業(yè)的投資需求是由企業(yè)運(yùn)營(yíng)、開展過程所有功能部門各自的目標(biāo)、 策略等 需求要素構(gòu)成的,包括：戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品策略、研發(fā)策

19、略、采購策略、生產(chǎn)策略、 銷售策略、人力資源策略、財(cái)務(wù)策略等部門需求.挖掘需求就是找出企業(yè)戰(zhàn)略目 標(biāo)、產(chǎn)品策略、研發(fā)策略、采購策略、生產(chǎn)策略、銷售策略、人力資源策略、財(cái) 務(wù)策略等策略中的投資總需求,例如產(chǎn)品策略中是否進(jìn)行技術(shù)改造投資、 研發(fā)策 略中是否增加研發(fā)投入和技術(shù)采購、采購策略中是否對(duì)原料基地建設(shè)的投入或縱 向兼并、生產(chǎn)策略中是否進(jìn)行固定資產(chǎn)投資、 銷售策略中是否增加廣告宣傳或營(yíng) 銷方面的投資、人力資源策略中是否增加人才招聘和培訓(xùn)方面的投入、財(cái)務(wù)策略 中是否進(jìn)行證券或租賃或資產(chǎn)重組等方面投資等.(2)鑒別需求我們?cè)谕诰蚱髽I(yè)投資需求的同時(shí),也有可能增加一些不真實(shí)的投資需求, 而且這些投資需

20、求可能與其它需求存在著沖突和矛盾.因此,需要對(duì)挖掘出的投資需求進(jìn)行加工處理,確定投資需求.首先對(duì)挖掘出的企業(yè)投資需求進(jìn)行質(zhì)的分析, 鑒別這些投資需求的真?zhèn)?其次是對(duì)挖掘出的企業(yè)投資需求進(jìn)行量的分析,鑒別這些投資需求的量的真實(shí)程度與規(guī)模的合理性,使企業(yè)的整體的經(jīng)營(yíng)狀況因投資 而得到改善.(3)需求排序在挖掘需求、鑒別需求的根底上,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都有了企業(yè)各項(xiàng)投資需求的清 單,但是清單上的投資需求是無序的.需求排序就是根據(jù)各項(xiàng)企業(yè)投資需求對(duì)企 業(yè)的重要程度或迫切程度做出一個(gè)序的排列. 根據(jù)企業(yè)投資策略理論,本文認(rèn)為 在對(duì)企業(yè)的投資需求進(jìn)行排序時(shí)可以采用以下五種指標(biāo)來確定：競(jìng)爭(zhēng)、贏利、風(fēng)險(xiǎn)、可融資性和可

21、流動(dòng)性.競(jìng)爭(zhēng)是滿足該投資需求對(duì)建立企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢 獻(xiàn)的大小.贏利是企業(yè)投資需求對(duì)企業(yè)收益的奉獻(xiàn)的可能性的大小.風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)投資需求對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響的大小.可融資性是企業(yè)的投資需求需要用融入的資 金來滿足時(shí),資金的擁有者提供資金的意愿的強(qiáng)弱.可流動(dòng)性是企業(yè)進(jìn)行投資時(shí), 企業(yè)資產(chǎn)是否可以容易地變現(xiàn).根據(jù)企業(yè)未來投資的重點(diǎn)方向,在哪找五種指標(biāo) 依次排序打分,即可對(duì)投資需求進(jìn)行排序.2 .供給分析(1)現(xiàn)有可控經(jīng)濟(jì)資源的分析企業(yè)現(xiàn)有可控經(jīng)濟(jì)資源是企業(yè)投資的客觀約束條件,是企業(yè)從事投資活動(dòng)的 “本錢和“家底.因此,進(jìn)行現(xiàn)有可控經(jīng)濟(jì)資源的分析,就是確定企業(yè)當(dāng)前 所能支配的所有可供投資之用的資產(chǎn).企業(yè)現(xiàn)

22、有可控經(jīng)濟(jì)資源可以分為有形資產(chǎn) 和無形資產(chǎn),有形資產(chǎn)包括資產(chǎn)負(fù)債表上所有資產(chǎn), 無形資產(chǎn)包括商譽(yù)、客戶網(wǎng) 絡(luò)、企業(yè)家水平以及各種商業(yè)權(quán)利等.(2)獲得新的可控經(jīng)濟(jì)資源的途徑分析在我國(guó),由于金融資源約束,企業(yè)資金短缺情況一直存在,所以融入資金是 企業(yè)獲得新的可控經(jīng)濟(jì)資源的重中之重.因此,首先進(jìn)行企業(yè)可融入資金分析, 包含銀行借貸、證券市場(chǎng)融資等.其次進(jìn)行企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和開展?jié)摿τ嘘P(guān)的 經(jīng)濟(jì)資源分析,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)者社會(huì)關(guān)系、資源等.3企業(yè)投資策略制定通過需求分析,我們得到了一個(gè)根據(jù)對(duì)企業(yè)的重要性排序的企業(yè)投資需求的 清單,因而確定了企業(yè)投資策略中的投資目標(biāo)、 投資領(lǐng)域、投資地域、投入資產(chǎn)、 投資

23、規(guī)模、投資時(shí)序等項(xiàng)內(nèi)容的范圍；通過供給分析,我們得到了一個(gè)企業(yè)投資 供給的清單,因而確定了企業(yè)投資策略中的融資方式、 投資方式、投資工程的組 織與治理安排等項(xiàng)內(nèi)容的范圍.四正大集團(tuán)投資策略研究正大集團(tuán)從改革開放后,就響應(yīng)國(guó)家開放政策,重點(diǎn)投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),然后逐 步通過資本運(yùn)作,滲透到非農(nóng)領(lǐng)域,其近 30年投資策略,可圈可點(diǎn).對(duì)正大集 團(tuán)企業(yè)投資策略進(jìn)行分析研究,可以幫助我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒制定投資策略.（1） 謹(jǐn)慎布點(diǎn)階段正大集團(tuán)在改革開放后,在10年時(shí)間,在北京、開封、上海、廈門、青島 等地成立涉農(nóng)公司,進(jìn)行試點(diǎn)投資,探索涉農(nóng)企業(yè)類型.這一階段正大集團(tuán)看到 大陸市場(chǎng)產(chǎn)品、生產(chǎn)方面資源的缺乏以及巨

24、大的市場(chǎng)前景, 進(jìn)而挖掘、鑒別出產(chǎn) 品策略、生產(chǎn)策略中的投資需求,且集團(tuán)內(nèi)可供給的投資資源較為豐富, 但投資 又面臨政策風(fēng)險(xiǎn),因此進(jìn)行試點(diǎn)投資.（2） 快速復(fù)制階段90年以后,正大集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大投資涉農(nóng)領(lǐng)域與區(qū)域布局, 先后投資了近70 家飼料企業(yè),以每月一新的建廠速度,在中國(guó)大局部省區(qū)進(jìn)行布局.這一階段, 正大集團(tuán)產(chǎn)品有了一定知名度,且產(chǎn)品市場(chǎng)前景巨大、政策風(fēng)險(xiǎn)降低,因此集團(tuán)重點(diǎn)滿足投資需求中的生產(chǎn)投資、技術(shù)改造投資.三橫向擴(kuò)張階段此后,正大集團(tuán)陸續(xù)進(jìn)駐商業(yè)零售卜蜂蓮花、工業(yè)制藥獸藥、金融、 房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域,成為農(nóng)業(yè)投資的輔助和補(bǔ)充.這一階段,正大集團(tuán)那么是基于 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)這一大戰(zhàn)略上的橫

25、向擴(kuò)張,需要開發(fā)新產(chǎn)品、降低生產(chǎn)本錢、進(jìn)行 新產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)以及標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理, 因此集團(tuán)集中滿足產(chǎn)品策略、生產(chǎn)策略、銷 售策略、采購策略、財(cái)務(wù)策略中的投資需求.四縱深擴(kuò)張階段2000年后,越來越多的外資企業(yè)進(jìn)入了中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng), 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)愈演愈烈. 對(duì)此,正大集團(tuán)實(shí)施了延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的投資戰(zhàn)略,打造從飼料生產(chǎn)種雞養(yǎng)殖孵 化,到肉雞飼養(yǎng)肉品和熟食加工并呈上餐桌的完整產(chǎn)業(yè)鏈.這一階段,需要實(shí)施嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)銷售新產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈人才等,因此集團(tuán)集中滿足 產(chǎn)品策略、生產(chǎn)策略、銷售策略、人力策略、財(cái)務(wù)策略中的投資需求.五制定企業(yè)投資策略的建議企業(yè)的規(guī)模大小、所處行業(yè)、企業(yè)特性等各方面,都存在巨大

26、差異,如何根 據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定出適宜的投資策略,本文有如下幾點(diǎn)建議：1 .重視企業(yè)市場(chǎng)策略、產(chǎn)品策略、研發(fā)策略、生產(chǎn)策略、銷售策略、人力資 源策略中投資需求的挖掘、鑒別和排序.對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說,市場(chǎng)需求決定供給, 進(jìn)而決定企業(yè)投資策略的制定.在企業(yè)不同開展階段,各方面投資需求是時(shí)刻變 動(dòng)的,例如在開展初始階段的小微企業(yè), 銷售是企業(yè)生存的根底,必須重視銷售 策略中的投資需求,如銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷售人員鼓勵(lì)投資等方面投資；在開展中 期階段的中大型企業(yè),產(chǎn)品有了一定的市場(chǎng),銷售網(wǎng)絡(luò)也根本形成,此時(shí)要重視 新產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)治理標(biāo)準(zhǔn)、原料采購標(biāo)準(zhǔn)等方面投資；特大型企業(yè),那么在財(cái)務(wù)、 研發(fā)、人力資源等

27、方面投資較大.2 .留有機(jī)動(dòng)的投資資源,兼顧投資各方面平衡.首先,企業(yè)投資策略的制定 是建筑在對(duì)企業(yè)生存環(huán)境的分析和預(yù)測(cè)上的, 不管這種分析和預(yù)測(cè)的方法多么科學(xué),這種分析和預(yù)測(cè)畢竟是受人類的有限理性制約的, 這種分析和預(yù)測(cè)結(jié)果是一種主觀的東西而不是事實(shí).在企業(yè)投資不可逆的情況下,企業(yè)要以一種適應(yīng)環(huán)境變化的戰(zhàn)略一柔性戰(zhàn)略求得自己的生存與開展,必須留有機(jī)動(dòng)的投資供給,這好 比戰(zhàn)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì),以應(yīng)付意外情況的發(fā)生.其次,即使市場(chǎng)各方面都符合 企業(yè)的分析和預(yù)測(cè),也要預(yù)防政策、市場(chǎng)危機(jī)等黑天鵝事件的發(fā)生.3 .實(shí)出重點(diǎn)、分步實(shí)施,預(yù)防出現(xiàn)攤子太大、資源分散、主次不分的局面. 首先,企業(yè)投資策略的制定,要突出當(dāng)前市場(chǎng)開展方向這一重點(diǎn), 必須重視企業(yè) 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、資本市場(chǎng),重視利用互聯(lián)網(wǎng)思維挖掘新商機(jī),加快企業(yè) 資產(chǎn)證券化、充分利用資本市場(chǎng),加快企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及新市場(chǎng)開發(fā).例如 當(dāng)前地產(chǎn)企業(yè)試水房地產(chǎn)投資信托基金、眾籌、P2P平臺(tái)等模式,以及通過云計(jì) 算大數(shù)據(jù)來對(duì)工程潛在客戶進(jìn)行挖掘、 進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷等.其次,企業(yè)在面臨新市 場(chǎng)、開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),要小步快跑、分步實(shí)施,實(shí)行試點(diǎn)投資等方法,預(yù)防出現(xiàn)攤 子太大、戰(zhàn)線太長(zhǎng).