7s管理實(shí)施辦法

1、卷品7S治理推行方案一、目的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)治理、消除浪費(fèi)與污染根源,使現(xiàn)有資源得以合理配置和使用,使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、標(biāo)準(zhǔn)、有序,給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提升公司整體形象,為精益生產(chǎn)其他工程的開(kāi)展提供根本保證.增強(qiáng)公司全體員工對(duì)7s的治理意識(shí),從而提升企業(yè)行業(yè)整體素質(zhì).二、適用范圍公司辦公樓、總經(jīng)辦、行政部、員工宿舍、餐廳、開(kāi)發(fā)部、工程部、采購(gòu)部、業(yè)務(wù)部、品質(zhì)部和生產(chǎn)部三、推行組織與責(zé)任3.1. 組織設(shè)立“ 7s推進(jìn)小組總指導(dǎo)：虞總組長(zhǎng):劉宏盛常務(wù)副組長(zhǎng)：朱國(guó)平、黃細(xì)平督導(dǎo)：黃細(xì)平執(zhí)行副組長(zhǎng)：葛長(zhǎng)鋒、鮑長(zhǎng)愛(ài)、劉助格、婁小愛(ài)、別波、婁燕、從云玲、曾凡兵統(tǒng)計(jì)文員：孫智芳成員:各職能部門的主任或副主任、組長(zhǎng)

2、；制料組長(zhǎng)；倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)3.2. 宣傳方式：制作大幅宣傳橫幅3.3. 責(zé)任3.3.1 7s推進(jìn)小組：負(fù)責(zé)7s培訓(xùn)、推進(jìn)、檢查與評(píng)選工作.行政部做好前期的輔導(dǎo)工作 7s推行方案的擬定；定期查核各部門與單位 7s的執(zhí)行和改善情況；7s評(píng)選分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)懲與公布隨機(jī)安排副組長(zhǎng)和組長(zhǎng)進(jìn)行檢查3.3.2 各部門或單位：負(fù)責(zé) 7s推進(jìn)工作的運(yùn)作與落實(shí)改善. 據(jù)嘉 WVrd-3.4. 具體內(nèi)容：3.4.1.7s 標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)備注整理把工作場(chǎng)所內(nèi)必需要和不必要的嚴(yán)格區(qū)分開(kāi),把不必要的東西及時(shí)處理點(diǎn)整頓對(duì)現(xiàn)場(chǎng)真利好的必須要的物品進(jìn)行分門別類,擺放有序清掃將工作場(chǎng)所清掃干凈,保證工作場(chǎng)所干凈、亮麗清潔將整理、整頓、

3、清掃三項(xiàng)進(jìn)行到底,并且制度化；治理公開(kāi)化；透明化弄3卜提升員工思想水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；養(yǎng)成按時(shí)行事的工作習(xí)慣去除平安隱患,保證工作場(chǎng)所人員自身平安及產(chǎn)品質(zhì)量平安；預(yù)防意外事故的發(fā)生節(jié)約對(duì)時(shí)間、空間、資源等方面的合理利用,以發(fā)揮他們最大的效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效的、物盡其用的工作場(chǎng)所3.4.1 具體實(shí)施方法及周期每周進(jìn)行一次7s的聯(lián)合大檢查檢查時(shí)間臨時(shí)通知涉及到的相關(guān)部門主任或主要負(fù)責(zé)人必須全程參加,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取部門后續(xù)相關(guān)7s改良缺失點(diǎn)采用目視、照相式,相結(jié)合的方法,綜合小組成員的集體意見(jiàn)制定相應(yīng)表格,采用百分制,從而量化相關(guān)細(xì)那么,現(xiàn)場(chǎng)打分方式每周檢查、每月評(píng)出 7s治理先進(jìn)部門和后進(jìn)部門.次月第

4、一周周一公司全員早會(huì)上進(jìn)行獎(jiǎng)罰公布,并公布于7s宣傳欄中四、獎(jiǎng)罰方式4.1. 在宣傳欄空出一單元,標(biāo)題為：“7治理通報(bào)欄4.2. 對(duì)當(dāng)周被評(píng)為先進(jìn)的部門標(biāo)識(shí)為紅星,相反,對(duì)當(dāng)周被評(píng)為后進(jìn)的部門標(biāo)識(shí)為黑星4.3. 對(duì)相關(guān)部門當(dāng)周出現(xiàn)的7s相關(guān)缺失點(diǎn),提供限期改良意見(jiàn),并安排人員針對(duì)性的及時(shí)核查,將改善前后圖片進(jìn)行比照公告于宣傳欄對(duì)限期內(nèi)部門所轄區(qū)檢查不合格且未能及時(shí)改善的,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以行政罰款處理,相反那么予以行政獎(jiǎng)勵(lì)五、改良舉措5.1.7.s小組應(yīng)對(duì)每月檢查中相關(guān)部門的7s缺失點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),并做出相應(yīng)的改善方案5.1.2.針對(duì)相應(yīng)的方案,進(jìn)一步催促相關(guān)部門及時(shí)改良附：?辦公室7s檢查表?車

5、間7s檢查表? -由 嘉 WVrd7S活動(dòng)實(shí)施方法1、目的為改善和提升企業(yè)形象：為創(chuàng)造、維持有效的工作環(huán)境,為吸引顧客,讓顧客有信心,特訂立本方法2、范圍本公司生產(chǎn)部各部門,辦公區(qū)域、樓梯、走道、洗手間、水、電、氣、燈、空調(diào)、設(shè)備等的維護(hù).行政辦公樓各辦公室內(nèi)部的清理、整頓和清掃等的維持,具體分區(qū)指定責(zé)任人負(fù)責(zé),見(jiàn)?7s評(píng)選表?所列的受核單位3、名詞定義3.1. 整理：將工作場(chǎng)所內(nèi)的任何物品分類,果斷清理不要的物品3.2. 整頓：把所有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí),一是共同作場(chǎng)所一目了然,減少尋找物品的 時(shí)間,去除過(guò)多的積壓物品3.3. 清掃：將工作場(chǎng)所內(nèi)所有的地方,儀器、設(shè)備、

6、工夾具、模具、材料等清掃干凈3.4. 清潔：經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃的工作,并對(duì)以上三項(xiàng)進(jìn)行定期與不定期的督導(dǎo)檢查舉措3.5. 素養(yǎng)：養(yǎng)成前面4s良好的習(xí)慣,提升個(gè)人素質(zhì),進(jìn)而提升整體素質(zhì)3.6. 平安：采取系統(tǒng)的舉措保證人員、場(chǎng)地、物品等的平安,即建立防傷、防病毒、防火、防盜、防腐、防水、防塵等的防護(hù)保安舉措3.7. 節(jié)約：勤儉節(jié)約,開(kāi)源節(jié)流,保護(hù)公物,以廠為家3.8. 7s為整理、整頓、清掃、清潔、 素養(yǎng)、 平安、節(jié)約的簡(jiǎn)稱3.9. 停機(jī)：指當(dāng)日不用,而無(wú)需做點(diǎn)檢,但還要一規(guī)定做保養(yǎng)4、權(quán)責(zé)4.1. 生產(chǎn)部辦公室針對(duì)生產(chǎn)各部門：進(jìn)行責(zé)任劃分,7s活動(dòng)成績(jī)匯總,獎(jiǎng)懲執(zhí)行4.2. 行政部針對(duì)

7、辦公樓各辦公室、部門、餐廳、員工宿舍、公共區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分,7s成績(jī)匯總,獎(jiǎng)懲執(zhí)行4.3. 各生產(chǎn)車間/行政樓各部門,由各生產(chǎn)車間、行政1I1各部門負(fù)責(zé)人組成,并進(jìn)行7s成績(jī)?cè)u(píng)核5、7s實(shí)施規(guī)定與主要要領(lǐng)5.1. 整理：就是把工作場(chǎng)所內(nèi)必需要和不必要的嚴(yán)格區(qū)分開(kāi),在工作場(chǎng)所只放置必要的物品,他的目的就是騰出 物品,預(yù)防誤用,通過(guò)整理來(lái)到達(dá)一個(gè)重點(diǎn)區(qū)分的效果,需要的留下,不需要的果斷清理,把“空間騰出來(lái)活 用,預(yù)防誤用,創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境5.1.1. 整理的三原那么1清理一一區(qū)分需要品和不需要品馬上用的,暫時(shí)不用的分開(kāi),一時(shí)用不到甚至長(zhǎng)期不用的區(qū)分開(kāi)由| 嘉 WVrd2去除一一清理不需品將必需品

8、的量降到最低程度3清爽一一層別治理需要品對(duì)可有可無(wú)物品,無(wú)論多貴重,只要用不著,果斷清理5.1.2. 整理的常用工具：紅色標(biāo)識(shí)卡；中央放置區(qū)5.1.3. 中央放置區(qū)的作用： 將整理出來(lái)的暫時(shí)不用或不能使用的物品、材料、設(shè)備等加以定位放置, 紅色標(biāo)簽卡的作用：將狀態(tài)不清楚、或等待處理、或許要改善的物品、設(shè)備、環(huán)境等加以顏色標(biāo)識(shí)區(qū)分,直到改善后才可取下,必要時(shí)需保存改善前后的照片作為檢查依據(jù),中央放置區(qū)根據(jù)報(bào)廢、故障閑置三類分開(kāi)設(shè)置區(qū)域,所有中央放置區(qū)物料需掛紅色標(biāo)簽卡加以標(biāo)識(shí)5.1.4. 具體操作細(xì)節(jié)1損壞、閑置之工具、設(shè)備、桌子、椅子、凳子、柜子 等,每周定期列表移交工程部進(jìn)行維修、保養(yǎng), 轉(zhuǎn)

9、至中央放置區(qū)或根據(jù)報(bào)廢程序進(jìn)行報(bào)廢2生產(chǎn)之剩余物料,按批次清理原那么辦理退庫(kù),平時(shí)要集中放置在固定退料區(qū)域,不準(zhǔn)散置3每月生產(chǎn)報(bào)表與記錄在月初及時(shí)整理裝訂放入文控中央保管或銷毀,保管實(shí)現(xiàn)參照文件限制程序要求5.2. 整頓：就是把整理好的物品明確地規(guī)劃區(qū)域、定位定量整潔擺放,并加以標(biāo)識(shí)5.2.1. 整頓的三定原那么；1定品限制物品的擺放種類2定位限制物品的擺放位置3定量限制物品擺放的數(shù)量5.2.2. 用顏色進(jìn)行區(qū)域的劃分,一般顏色含義為；1黃黑色斑馬線：一般通道、工作區(qū)域線物流、人流主通道要求寬度1.2米以上2紅色；不良品警告、平安管制擺放不良品的區(qū)域、涉及到平安的區(qū)域及物品,例如消防具材、消防

10、栓、配電房、電器開(kāi)關(guān)等5.2.3. 具體操作細(xì)節(jié)1生產(chǎn)部辦公室將各部門責(zé)任區(qū)域劃分清楚,責(zé)任部門按責(zé)任要求保證責(zé)任區(qū)清潔2各部門將部門內(nèi)部責(zé)任區(qū)劃分清楚,建立檢查制度進(jìn)行監(jiān)督3通道需用黃黑色斑馬線條標(biāo)出,常保通道暢通,不得放暫置物品；墻腳、立柱腳邊用紅色線條標(biāo)出, 以示警告.4物品放置于已經(jīng)固定的劃線框位,物品不能放在劃線框外,或超出畫線框外5材料、在制品、成品、不良品等需要按種類進(jìn)行規(guī)劃區(qū)域,并將區(qū)域標(biāo)示清楚6應(yīng)當(dāng)按需分類采用文件夾或裝訂夾整理、整潔定位擺放,并標(biāo)示檔案名稱和目錄由| 嘉 WVrd5.3. 清掃：就是將辦公場(chǎng)所和現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境清掃干凈,使其保證在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)臟污、干凈整

11、潔的狀態(tài)并預(yù)防其污染源的發(fā)生,清楚臟污保持現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)干干凈凈,創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所,并視質(zhì)量保持穩(wěn)定.5.3.1. 清掃的三原那么；1掃漏從設(shè)備中溢出的機(jī)油,壓縮空氣油污,生產(chǎn)線滾筒附著物等雜物2掃怪不對(duì)勁之處3掃黑從設(shè)備到天花板,墻面等落下的贓物、雜物等5.3.2. 推進(jìn)清掃步驟1清掃準(zhǔn)備工作a：平安教育；對(duì)于可能發(fā)生的受傷、事故觸電、掛傷、碰傷、洗滌劑腐蝕、塵灰入眼、砸傷等不平安因素利用宣傳欄與培訓(xùn)形式進(jìn)行教育和預(yù)防b:機(jī)器設(shè)備根本常識(shí)教育,學(xué)習(xí)設(shè)備根本結(jié)構(gòu)、原理,對(duì)于為什么會(huì)發(fā)生故障,如何減少故障與損失進(jìn)行 教育2設(shè)立清掃責(zé)任區(qū)分為室內(nèi)和室外a：建立公司平面圖,標(biāo)識(shí)各責(zé)任區(qū)及負(fù)責(zé)人b:各責(zé)任區(qū)

12、將區(qū)域進(jìn)行細(xì)化并建立各自的檢查制度及分布平面圖c：將公共區(qū)域設(shè)立輪值的清掃值日制度3建立周期性的清掃要求進(jìn)行清掃,清理臟物5.3.3. 其執(zhí)行要點(diǎn)為1規(guī)定清掃內(nèi)容,每日/每周的清掃時(shí)間內(nèi)容2清掃應(yīng)細(xì)心,具備不容許污垢存在的觀念3清掃用品本身的清潔和定位5.3.4. 調(diào)查污染源跑、滴、冒、漏予以杜絕1設(shè)備常保持清潔、依規(guī)定點(diǎn)檢、保養(yǎng)、徹底清潔2堅(jiān)持利用每日5分鐘與10分鐘的7s工作做好工作區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、地面、工作臺(tái)面、玻璃等的清掃工作5.4. 清潔：就是將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底,且維持其成果,并對(duì)其做法實(shí)施予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,也就是除了維持前 3s的效果外,通過(guò)各種目視化的舉措來(lái)進(jìn)行

13、檢點(diǎn)的工作,使 異常現(xiàn)象無(wú)所遁行而馬上加以消除,讓工作現(xiàn)場(chǎng)保持在正常的狀態(tài)5.4.1. 清潔的三原那么1維持不制造臟亂據(jù) 嘉 WVrd-2保持不擴(kuò)散臟亂3堅(jiān)持不恢復(fù)臟亂5.4.2. 清潔堅(jiān)持要領(lǐng)1貫徹落實(shí)前3s工作,整理、整頓、清掃；整理、整頓、清掃是動(dòng)作,清潔是結(jié)果2標(biāo)準(zhǔn)化的制定：制定目視治理的標(biāo)準(zhǔn)、顏色治理的標(biāo)準(zhǔn)a借整頓之定位、劃線、標(biāo)示,徹底制造一個(gè)地物明朗化的現(xiàn)場(chǎng),而到達(dá)目視治理的要求b例如：一個(gè)被定為放置 叉車的區(qū)域,卻被放置了物料；一個(gè)放置 不良品的區(qū)域,卻被放置了半成品即可顯示“異常,應(yīng)加以處理3稽核：制定具體的稽核方法a建立清潔點(diǎn)檢表b作業(yè)人員或責(zé)任者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,逐一點(diǎn)檢工作c

14、經(jīng)理/主任人員每日?qǐng)?jiān)持做不定時(shí)的復(fù)查4制度化：制定獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)全體人員參加,并嚴(yán)格增強(qiáng)執(zhí)行5.5. 素養(yǎng)：就是以人性為出發(fā)點(diǎn),透過(guò)整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動(dòng),培養(yǎng)上下一體的共同管理語(yǔ)言,使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣,進(jìn)而促進(jìn)全面治理水平的提升5.5.1. 素養(yǎng)的三原那么1守紀(jì)律2守時(shí)間3守標(biāo)準(zhǔn)5.5.2. 素養(yǎng)的重點(diǎn)要領(lǐng)：持續(xù)推動(dòng)前 4s至習(xí)慣化,使員工在無(wú)形中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣,而最終到達(dá)精神上的 清潔同時(shí)要制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)那么、規(guī)定、制定禮儀手那么,行為約定,推動(dòng)各種精神活動(dòng)例如早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等來(lái)提升5.5.3. 具體操作細(xì)節(jié)1下班后制造現(xiàn)場(chǎng)；a所有模具、

15、加工工具、物料盒、物料箱、卡板平時(shí)用完后養(yǎng)成歸位習(xí)慣,下班一律歸位擺放b工作桌、生產(chǎn)線不能有物料、物品、工具等隨意散置c通道上清理干凈,不能有材料物品堵塞d材料、在制品、成品、不良品要整理歸類根據(jù)區(qū)域擺放整潔,工作現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈,保證下個(gè)工作時(shí)間可快速就序 據(jù)嘉 WVrd-e辦公桌上的文檔、文件、表單、文具、用品等一律歸位、定位,不準(zhǔn)散置f無(wú)人看管的設(shè)備、流水線電氣線路必須切斷電源、關(guān)閉5.6. 平安：是指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及治理等一系列活動(dòng)中給員工帶來(lái)即安全又舒適的工作環(huán)境,5.6.1. 考前須知1制定平安規(guī)那么和指南,包括防護(hù)設(shè)備的使用2重點(diǎn)崗位必須張貼紅色警

16、告標(biāo)識(shí)例如：沖壓設(shè)備、高速旋轉(zhuǎn)設(shè)備、灌裝設(shè)備和配電柜、配電房等3建立平安生產(chǎn)責(zé)任制度,明確責(zé)任人,設(shè)置平安生產(chǎn)檢查制,不定期稽查4利用各種公共場(chǎng)合對(duì)員工進(jìn)行平安教育和宣導(dǎo)5.6.2. 具體操作細(xì)節(jié)：1消防平安：行政部負(fù)責(zé)公司消防設(shè)備治理及平安情況的日常檢查每月,并適時(shí)地向全廠員工宣傳消防平安的知識(shí)及如何采取應(yīng)急避險(xiǎn)之舉措2防傷病平安：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全廠員工的人身平安,定期檢查全廠各項(xiàng)輔助設(shè)備,如空調(diào)防濾網(wǎng)的定期清洗,照明設(shè)備的定期更換,定期對(duì)配電設(shè)備的檢查以使用用電平安,并于平安巡查表以于記錄.有關(guān)于設(shè)備的操作平安,參照設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)書之平安考前須知,行政部在門衛(wèi)處配備急救藥箱一個(gè),并配齊稍微跌、打

17、、損、傷的急救必須藥品,以使意外情形時(shí),能采取緊急應(yīng)對(duì)舉措3防病毒平安：行政部適時(shí)公布傳播性病毒侵襲的防治條列或方法,加以宣傳,在必要時(shí)給員工提供必須 的防毒面具,應(yīng)對(duì)大規(guī)模傳染性疾病4工業(yè)平安：行政部建立工業(yè)平安宣傳欄,固定采用宣傳畫與圖片對(duì)員工進(jìn)行工業(yè)平安宣導(dǎo)教育,并定期 舉行平安預(yù)防活動(dòng)5防盜平安：在辦公區(qū)域、原材料、半成品、成品倉(cāng)和有關(guān)出入口設(shè)置放到限制系統(tǒng),以預(yù)防偷竊事故5.6.3. 要求：各部門如出現(xiàn)重大平安事故者,部門負(fù)責(zé)人給予記大過(guò)處理,一般平安事故者,部門負(fù)責(zé)人記小過(guò)處理,稍微事故者,部門負(fù)責(zé)人記警告處理5.7. 節(jié)約：各部門嚴(yán)格遵照公司相關(guān)文件規(guī)定,本著不浪費(fèi)公司任何資源的

18、觀念,在充分利用現(xiàn)有資源的根底上,再行節(jié)約,降低公司本錢.比方用人、用水、用電、用紙善用現(xiàn)代化資訊溝通工具,即善用公司的網(wǎng)絡(luò)資源,另外,局部資料可利用公司區(qū)域網(wǎng)共享功能進(jìn)行存儲(chǔ),減少書面用紙,盡力朝無(wú)紙化辦公,具體情形依行政部與各部門相關(guān)節(jié)約規(guī)章執(zhí)行5.7.1. 公司廢棄物分類為：可回收廢棄物,一般廢棄物和特殊廢棄物三類1可回收廢棄物：一般指物品外包裝上的可回收的紙皮、紙箱,塑料、木板和報(bào)廢的金屬塊等 據(jù)嘉 WVrd-2) 一般廢棄物：一般指生產(chǎn)上產(chǎn)生的零碎包裝物或生活垃圾3)特殊廢棄物：一般只帶有原材料的物品或原材料本身；對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響的國(guó)家明文規(guī)定不能隨便排放的廢棄物,例如：機(jī)油、柴油等有

19、機(jī)污染物5.7.2. 廢棄物的處理：1)可回收廢棄物：由于可以回收出賣,集中分類放置于指定的區(qū)域2) 一般廢棄物：沒(méi)有利用價(jià)值,可以直接倒入垃圾區(qū)報(bào)廢3)特殊報(bào)廢物：材料類經(jīng)報(bào)廢后,由倉(cāng)庫(kù)放置于指定的報(bào)廢區(qū)集中放置處理5.7.3. 廢棄物的處理：1)可回收廢棄物：由公司指定部門變賣處理2) 一般廢棄物：每日倒入公司指定的報(bào)廢區(qū)域處理3)特殊報(bào)廢物：材料類由 PMC根據(jù)報(bào)廢程序報(bào)采購(gòu)部進(jìn)行處理；機(jī)油、柴油等有機(jī)污染物由公司指定的部門找環(huán)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理5.7.4. 要求：各部門每月提交降低本錢方案,通過(guò)公司例會(huì)進(jìn)行討論實(shí)施,并每月提交進(jìn)度報(bào)告直至該工程被總經(jīng)理室驗(yàn)收確認(rèn)完成5.8. 目視治理：5.

20、8.1. 設(shè)備狀況顯示：停機(jī)、故障要掛 TPM檢查卡,顯示或故障、治、工具亦需要標(biāo)識(shí)清楚,故障標(biāo)識(shí)發(fā)生日期與故障原因,并及時(shí)做適當(dāng)處理5.8.2. 檔案柜：注明檔案,物品種類5.8.3. 物品料架名稱：規(guī)格標(biāo)識(shí)清楚,常保物料架物品整潔、干凈5.8.4. 不合格物品要標(biāo)識(shí)、隔離,并要做不合格內(nèi)容標(biāo)識(shí)說(shuō)明5.8.5. 各7s責(zé)任區(qū)域設(shè)定7s活動(dòng)內(nèi)容,每日開(kāi)展 7s活動(dòng)5.8.6. 生產(chǎn)方案看板,員工操作技能看板,活動(dòng)宣傳看板,質(zhì)量看板6、附錄6.1. ?7s評(píng)選方法?附件：7s評(píng)選方法1） 7s統(tǒng)計(jì)表2） GMP& 7s檢查表3） 7s每周自我改善方案及執(zhí)行報(bào)告4） 部門本錢降低方案表由|

21、 嘉 WVrd5） 紅牌整改單6） 7s檢查結(jié)果與獎(jiǎng)罰通知單7） 7s評(píng)選表8） 7s檢查申訴單9） ?組織架構(gòu)看板?樣板7、評(píng)選參與對(duì)象公司本著全員參與,全員共建的原那么開(kāi)展7s活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)部和行政部所屬區(qū)域進(jìn)行7s評(píng)選8、評(píng)選方法8.1.7s評(píng)選由7s小組組織每周不定時(shí)進(jìn)行,小組成員由常任組員及機(jī)動(dòng)組員組成8.2.7s小組人員：由各生產(chǎn)部門和行政樓各部門經(jīng)理或主任擔(dān)任8.3.機(jī)動(dòng)組員：由各部門臨時(shí)抽派人員擔(dān)任9、廠區(qū)檢查方式：9.1. 各受檢查部門先依據(jù)?7s每周自我改善方案和執(zhí)行報(bào)告?填寫自我改善方案,并進(jìn)行自我檢查與改善9.2. 檢查小組依據(jù)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 7s檢查表?或?辦公室 7s檢查

22、表?各評(píng)分工程進(jìn)行檢查、評(píng)分,針對(duì)主要檢查缺 陷開(kāi)出 紅牌和拍照制作圖片在公告欄給予公布,并制作?7s評(píng)分表?9.3. 各部門接到 紅牌后,需在4小時(shí)內(nèi)給予回復(fù)并制定舉措限期改善,在下次檢查時(shí)將紅黃牌交還給檢查小組作為復(fù)檢時(shí)用,檢查小組對(duì) 紅牌復(fù)檢合格后,收回紅牌,不合格那么保存至合格,對(duì)于一個(gè)問(wèn)題點(diǎn),屢次紅牌不能改善的,由小組上報(bào)到公司另行處理9.4. 檢查小組在檢查過(guò)程中對(duì)部門正在自我改善中的紅牌只根據(jù)0.5倍給予扣分9.5. 每周六召開(kāi)7s檢討會(huì),檢查小組成員于會(huì)上報(bào)告其檢查缺失情況,各受檢查部門需在會(huì)議上回復(fù)改善對(duì)策或方案,并建立?7s部門每周自我改善方案與執(zhí)行報(bào)告?進(jìn)行自我改善四、檢

23、查方法和獎(jiǎng)罰條件4.1 自互檢：為有效推進(jìn) 7s活動(dòng)的開(kāi)展,生產(chǎn)一部五個(gè)小組：油膏制作小組、乳化小組、粉制作小組、原料倉(cāng)和 設(shè)備部.生產(chǎn)二部五個(gè)小組：唇彩車間、包裝車間、壓粉車間、乳化車間和倉(cāng)庫(kù).辦公樓由行政部組織檢查,行 政部各部門由生產(chǎn)部和品質(zhì)部組織檢查4.2 各部門每周自組進(jìn)行一次 7s的檢查,每4周為一個(gè)循環(huán)周期,發(fā)現(xiàn)7s問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)記錄, 并發(fā)出7s “紅 牌整改單,要求責(zé)任單位限期整改,下周進(jìn)行復(fù)查時(shí),把7s現(xiàn)場(chǎng)檢查到的上周開(kāi)出 紅牌未改善的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行拍照和問(wèn)題點(diǎn)整理后在本周周三上午12點(diǎn)前傳閱給7s檢查小組,7s檢查小組檢查時(shí),相關(guān)部門的責(zé)任人員或授權(quán)人員需進(jìn)行陪同,便于溝通

24、和整改.據(jù) 嘉 WVrd-4.3 專檢、抽檢：7s小組每周進(jìn)行12次針對(duì)各部門檢查的 7s問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行上一周的專檢和抽檢,為保證 7s檢查 的嚴(yán)肅性和整改的有效性,7s小組到各部們進(jìn)行 7s驗(yàn)證時(shí),相關(guān)部門的責(zé)任人員或授權(quán)人員需進(jìn)行陪同,便于溝通、了解和整改.4.4 整改結(jié)果的驗(yàn)證：每?jī)芍苓M(jìn)行一次7s整改結(jié)果的驗(yàn)證,如未整改那么扣罰區(qū)域責(zé)任人20元每項(xiàng),區(qū)域負(fù)責(zé)人同時(shí)扣罰10元每項(xiàng).整改效果未到達(dá)預(yù)期評(píng)估的效果時(shí),扣罰區(qū)域責(zé)任人10元每項(xiàng),區(qū)域負(fù)責(zé)人同時(shí)扣罰5元每項(xiàng).三次以上沒(méi)有整改的7s問(wèn)題點(diǎn),加倍扣罰區(qū)域責(zé)任人和負(fù)責(zé)人員.4.5 專檢、抽檢結(jié)果驗(yàn)證： 每周進(jìn)行一次 7s自互檢結(jié)果的驗(yàn)證, 如

25、按7s檢查標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)比擬明顯的7s自互檢檢查不到位的,扣罰區(qū)域責(zé)任人和自互檢責(zé)任人各10元每項(xiàng).7s檢查小組將專檢結(jié)果公布于公司7s宣傳欄,同一問(wèn)題兩次或?qū)掖我笪凑牡?加倍扣罰區(qū)域責(zé)任人和區(qū)域負(fù)責(zé)人,同時(shí),向公司提出行政處分的建議,檢查完成 后即時(shí)通報(bào).4.6 每月第一周的周一在生產(chǎn)部早會(huì)進(jìn)行7s頒獎(jiǎng),7s執(zhí)行的第一個(gè)月只獎(jiǎng)不罰,第二個(gè)月開(kāi)始設(shè)獎(jiǎng)罰：4.6.1 生產(chǎn)部人員80100人含及以上的車間、單位；月 7s評(píng)選分?jǐn)?shù)90分以上,第一名獎(jiǎng)勵(lì) 2000元,第 二名獎(jiǎng)勵(lì)1000元；低于75分的部門單位扣罰當(dāng)事區(qū)域責(zé)任人 50元,區(qū)域負(fù)責(zé)人20元,排名最后一名的單位 或部門扣罰部門治理人員 10

26、0元,區(qū)域責(zé)任人扣罰 200元.4.6.2 生產(chǎn)部人員5079人含之間的車間、單位；月7s評(píng)選分?jǐn)?shù)90分以上,第一名獎(jiǎng)勵(lì) 1000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)700元；低于75分的部門單位扣罰當(dāng)事區(qū)域責(zé)任人50元,區(qū)域負(fù)責(zé)人20元,排名最后一名的單位或部門扣罰部門治理人員 100元,區(qū)域責(zé)任人扣罰 200元.4.6.3 生產(chǎn)部人員低于 50人以下的車間、單位；月7s評(píng)選分?jǐn)?shù)90分以上,第一名獎(jiǎng)勵(lì)700元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)500 元；低于75分的部門單位扣罰當(dāng)事區(qū)域責(zé)任人50元,區(qū)域負(fù)責(zé)人100元,排名最后一名的單位或部門扣罰部門治理人員100元,區(qū)域責(zé)任人扣罰 200元.4.6.4 .7s檢查、抽檢評(píng)選分?jǐn)?shù)到達(dá)或

27、高于 95分時(shí),只獎(jiǎng)不罰,但對(duì)工程連續(xù)三次含以上沒(méi)有改善的或改善 不明顯的：扣罰區(qū)域責(zé)任人 20元每項(xiàng),扣罰區(qū)域責(zé)任人組長(zhǎng) 10元每項(xiàng),扣罰區(qū)域責(zé)任人主任 10元每項(xiàng)4.6.5 辦公室設(shè)部門集體 7s獎(jiǎng)勵(lì),部門集體檢查、抽檢分?jǐn)?shù)排名第一名的獎(jiǎng)勵(lì)200元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)100元,部門集體最后一名罰 200元.辦公室部門集體檢查、抽檢7s分?jǐn)?shù)超過(guò)95 含時(shí)只獎(jiǎng)不罰.4.6.6 罰款方式于當(dāng)月工資中扣除,車間或單位連續(xù)“7s評(píng)選分?jǐn)?shù)低于 65分時(shí),區(qū)域相關(guān)人員罰款加倍五、7s評(píng)選方法5.1.評(píng)選及區(qū)域責(zé)任人和自互檢責(zé)任人界定：附表 據(jù)嘉 WVrd-序號(hào)部門區(qū)域紅牌數(shù)未整改項(xiàng)數(shù)罰款金額區(qū)域和自互檢責(zé)任人1

28、234567897S統(tǒng)計(jì)表六、申訴程序假設(shè)被檢查單位認(rèn)為 7s治理活動(dòng)存在不公現(xiàn)象,可書面向7s小組申請(qǐng)裁決,并由 7s小組組長(zhǎng)裁決,此裁決是最終的.嬌時(shí)日化杭州股份2022年02月15日發(fā)：各單位、部門送：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、印發(fā)份數(shù)：5份密級(jí)：普通其中存檔份數(shù)：1份 據(jù)嘉 WVrd-附表二：GMP C 7S檢查表一、作業(yè)區(qū)：工程序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不良發(fā)現(xiàn)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)1.1地面上1.1.1地面物品擺放有定位、標(biāo)識(shí),合理的 容器標(biāo)識(shí)不清楚、擺放不整潔、未放在指定的區(qū) 域、容具臟污未清理1.51.1.2地面應(yīng)無(wú)污染積水、油污、油漆等水未干、油未清理、油漆、染料造成污染未 清理0.81.1.3地

29、面應(yīng)無(wú)雜物垃圾、廢物、塵灰、物料0.81.1.4地面區(qū)域劃分合理,區(qū)域線、標(biāo)識(shí)清楚 無(wú)剝落地標(biāo)線破損、區(qū)域?yàn)閯澐帧^(qū)域劃線殘缺、 標(biāo)識(shí)不清楚或殘缺,區(qū)域線或標(biāo)識(shí)剝離地板 翹起2.01.1.5平安警戒區(qū)標(biāo)識(shí)清楚、有明顯警示容易造成傷害的區(qū)域或設(shè)備沒(méi)有警告提示 或標(biāo)貼提醒,有提醒標(biāo)識(shí)但不清楚1.51.1.6應(yīng)保證物品存放于定位區(qū)內(nèi),無(wú)壓線物品未放在對(duì)應(yīng)的區(qū)域、壓線、未整理凌亂、擺放不整潔0.81.2設(shè)備、 儀器、儀 表、閥門、 車輛1.2.1開(kāi)關(guān)、限制面板有操作標(biāo)識(shí),危險(xiǎn)部 位有警示和防護(hù)舉措沒(méi)有標(biāo)識(shí),危險(xiǎn)的部位沒(méi)有設(shè)立警告標(biāo)識(shí)和 平安防護(hù)1.01.2.2設(shè)備、儀器、車輛保持干凈,擺放整潔沒(méi)有清理

30、清潔、不用的設(shè)備擺放在工作現(xiàn)場(chǎng)、擺放凌亂0.81.2.3設(shè)備、儀器明確責(zé)任人員,堅(jiān)持日常 保養(yǎng),有必要的記錄沒(méi)有登記卡、沒(méi)有指定保養(yǎng)人、沒(méi)有責(zé)任人、 沒(méi)有清潔保養(yǎng)和清潔保養(yǎng)記錄、清潔保養(yǎng)記 錄不完整2.01.2.4應(yīng)保證處于正常使用狀態(tài)狀態(tài)不清楚、沒(méi)有狀態(tài)標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)與實(shí)際不 符、不能正常使用1.51.2.5與工作操作有關(guān)的物品,工具,明確 擺放位置,保持干凈沒(méi)有指定區(qū)域擺放、沒(méi)有清潔整理、沒(méi)有指 定保管人、工具物品離開(kāi)區(qū)域沒(méi)有記錄或標(biāo) 識(shí)去向1.51.3材料及 物料1.3.1區(qū)域合理劃分,使用容器合理,標(biāo)識(shí) 明確劃分不合理、容具使用不合理、標(biāo)識(shí)不明確、 沒(méi)有指定保管人0.81.3.2原材料分類

31、堆放整潔,同一產(chǎn)品的物 料要擺放在一起沒(méi)有分類擺放、堆碼與堆放不整潔、同一產(chǎn) 品的物料分開(kāi)放置、沒(méi)有標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不明確1.51.3.3不良品應(yīng)碼放于指定的區(qū)域、容器并 有明顯的標(biāo)識(shí)沒(méi)有放置在指定區(qū)域、沒(méi)有不良品區(qū)、容具 沒(méi)有標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)與物品不吻合1.51.3.4成品及半成品應(yīng)分類擺放整潔,標(biāo)識(shí) 清楚,并設(shè)有專人治理擺放不整潔、標(biāo)識(shí)不清楚、沒(méi)有指定專人管 理、沒(méi)有放置在指定區(qū)域內(nèi)1.01.3.5各種材料、成品應(yīng)碼放于指定定位區(qū) 內(nèi)沒(méi)有放置在指定區(qū)域內(nèi)、堆碼超高、堆碼不 整潔0.81.3.6物料及產(chǎn)品上無(wú)積塵、雜物、贓污有灰塵、臟污、雜物,沒(méi)有清理、整理、凌亂0.81.3.7零件及物料無(wú)散落地面及異

32、故他用地上有物料、不同物料放在一起、挪用0.81.4容器、托盤、料架1.4.1周轉(zhuǎn)容器、托盤等應(yīng)保持干凈,分類 定位擺放整潔沒(méi)有清潔、沒(méi)有分類、擺放不整潔、沒(méi)有指 定區(qū)域存放、沒(méi)有指定責(zé)任人1.5 據(jù)嘉 WVrd-1.4.2標(biāo)識(shí)清楚,標(biāo)志向外標(biāo)識(shí)不清楚、標(biāo)識(shí)沒(méi)有統(tǒng)一方向、標(biāo)識(shí)沒(méi)有 統(tǒng)一向外、標(biāo)識(shí)凌亂2.01.4.3容器本身無(wú)亂涂亂寫,標(biāo)識(shí)明確,無(wú)過(guò)時(shí)標(biāo)識(shí)容具有其他信息標(biāo)識(shí)、過(guò)期的標(biāo)識(shí)沒(méi)有清 理、標(biāo)識(shí)沒(méi)有按要求填寫、標(biāo)識(shí)不明確0.81.4.4容器托盤無(wú)破損及嚴(yán)重變形破損與變形的容具沒(méi)有進(jìn)行處理、破損或變 形的容具沒(méi)有分開(kāi)0.81.4.5危險(xiǎn)容器搬運(yùn)應(yīng)平安搬運(yùn)存在平安隱患、搬運(yùn)沒(méi)有標(biāo)識(shí)0.81.5

33、叉車1.5.1定位停放,停放區(qū)域劃清楚確沒(méi)有定位、沒(méi)有停放在區(qū)域內(nèi)、沒(méi)有劃分區(qū) 域、沒(méi)有標(biāo)識(shí)1.01.5.2應(yīng)有部門標(biāo)識(shí)和編號(hào)沒(méi)有標(biāo)識(shí)、沒(méi)有編號(hào)1.01.5.3應(yīng)保持干凈及平安使用性沒(méi)有清潔、平安有隱患、使用違規(guī)、使用人 站在車上滑行、沒(méi)有按要求使用0.81.5.4應(yīng)有責(zé)任人及日常保養(yǎng)記錄沒(méi)有指定責(zé)任人、沒(méi)有使用保養(yǎng)記錄、沒(méi)有 指定保管人1.51.6工具箱1.6.1柜面標(biāo)識(shí)明確,柜頂無(wú)積塵雜物沒(méi)有標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)不清楚、沒(méi)有指定保管人、 有塵灰沒(méi)有清理1.01.6.2柜內(nèi)工具分類擺放,明確規(guī)格數(shù)量擺放凌亂、擺放沒(méi)有規(guī)律、沒(méi)有明確規(guī)格與 數(shù)量0.81.6.3有合理的容器和擺放方式?jīng)]有分類、沒(méi)有使用容具

34、、擺放方式不合理0.81.6.4各類工具應(yīng)保證完好無(wú)損,保證使用 性沒(méi)有保養(yǎng)、殘缺、功能缺失、不能保證使用平安1.01.6.5各類工具使用后應(yīng)及時(shí)歸位沒(méi)有記錄、使用后沒(méi)有及時(shí)歸位0.81.7臺(tái)凳梯1.7.1臺(tái)凳梯上的物品擺放整潔、平安擺放不整潔、存在平安隱患、沒(méi)有按要求擺 放1.01.7.2臺(tái)凳梯應(yīng)保持正常狀態(tài)并整潔干凈有塵灰、沒(méi)有指定保養(yǎng)人、沒(méi)有定時(shí)清潔1.51.7.3臺(tái)凳梯非工作狀態(tài)時(shí)按規(guī)定位置擺放 整潔沒(méi)有存放在指定區(qū)域、擺放不整潔、沒(méi)有指 定使用人0.81.8清潔用品1.8.1區(qū)域合理劃分,標(biāo)識(shí)明確劃分不合理、沒(méi)有標(biāo)識(shí)0.81.8.2清潔用品本身干凈整潔沒(méi)有清潔、不干凈臟污、不整潔、殘

35、缺0.81.8.3垃圾不超出桶口,且每天清理沒(méi)有每天清理、超出桶口沒(méi)有處理1.01.8.4應(yīng)保證清潔用品按要求存放于定位區(qū) 內(nèi)沒(méi)有指定存放區(qū)域、沒(méi)有標(biāo)識(shí)、沒(méi)有定期清 潔1.8.5更衣室衣服是否按要求存放,并指定 責(zé)任人負(fù)責(zé)和定時(shí)檢查沒(méi)有按要求存放、沒(méi)有責(zé)任人、沒(méi)有定期檢 查、沒(méi)有檢查記錄、沒(méi)有指定責(zé)任人1.51.8.6清潔用品是否有指定區(qū)域,且按要求 擺放沒(méi)有放置指定區(qū)域、沒(méi)有劃分區(qū)域、沒(méi)有按 要求擺放、沒(méi)有使用記錄、沒(méi)有指定使用人1.51.8.7壓粉車間產(chǎn)品托盤是否清潔臟污沒(méi)有清潔、其他信息沒(méi)有處理、過(guò)期的 標(biāo)簽沒(méi)有清理1.51.8.8換鞋柜,鞋是否認(rèn)期清潔與清理,是 否指定責(zé)任人定時(shí)檢查沒(méi)

36、有定期清理方案、沒(méi)有指定負(fù)責(zé)人、沒(méi)有 定時(shí)清潔、沒(méi)有情節(jié)清理記錄1.01.9暫放物1.9.1不在暫放區(qū)的暫放物需有暫放標(biāo)識(shí)沒(méi)有標(biāo)識(shí)、沒(méi)有專人治理、沒(méi)有必要的記錄0.81.9.2暫放區(qū)的暫放物應(yīng)擺放整潔、干凈擺放不整潔凌亂、臟污不干凈、沒(méi)有標(biāo)明暫 放期限、沒(méi)有指定負(fù)責(zé)人1.0 據(jù)嘉 WVrd-1.10呆料1.10.1有明確的擺放區(qū)域,并予以分隔沒(méi)有劃分區(qū)域、沒(méi)有隔離存放、沒(méi)有指定保管人、不可直接放置在地上1.51.10.2長(zhǎng)期放置的物品、材料、設(shè)備、儀器 等應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)沒(méi)有標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)不明確,無(wú)責(zé)任人1.01.10.3呆料、呆滯設(shè)備防塵并定期清掃保證擺放整潔干凈沒(méi)有定期進(jìn)行清潔整理、擺放凌亂、沒(méi)有

37、做三防治理1.51.10.4呆料、呆滯設(shè)備應(yīng)定時(shí)上報(bào)沒(méi)有及時(shí)上報(bào)、沒(méi)有及時(shí)處理0.81.11油類1.11.1有明確的擺放區(qū)域,分類定位,標(biāo)識(shí) 明確沒(méi)有劃分?jǐn)[放區(qū)域、沒(méi)有分類定位、標(biāo)識(shí)不 清楚1.01.11.2按要求擺放整潔,加油器具完好,標(biāo) 識(shí)明確擺放凌亂、加油器具殘缺、沒(méi)有標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí) 不清楚、不可直接擺放在地上1.01.12危險(xiǎn)品易燃有W1.12.1有明確的擺放區(qū)域,分類定位,標(biāo)識(shí) 明確沒(méi)有劃分?jǐn)[放區(qū)域、區(qū)域設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)、沒(méi)有 分類定位、標(biāo)識(shí)不清楚1.01.12.2隔離堆放,遠(yuǎn)離火源,并有專人治理沒(méi)有隔離、存在隱患、沒(méi)有指定專人治理、 沒(méi)有按要求記錄1.51.12.3有明顯的警示標(biāo)識(shí)沒(méi)有標(biāo)識(shí)或

38、標(biāo)識(shí)不清楚0.81.12.4非使用時(shí)應(yīng)存放于指定區(qū)域內(nèi)沒(méi)有搬離現(xiàn)場(chǎng)、沒(méi)有放在指定區(qū)域1.01.13通道1.13.1通道有明顯合理的劃分,保持通暢,無(wú) 障礙物,不占道作業(yè)劃分不合理、太窄、占用通道1.01.13.2兩側(cè)物品不超過(guò)通道線不在區(qū)域內(nèi)、壓線、堵通道1.51.13.3不要物應(yīng)清理至指定區(qū)域內(nèi)沒(méi)有清理、沒(méi)有放置在指定區(qū)域0.81.14消毒用品1.14.1酒精噴壺上的酒精有效期是否在有效 期內(nèi)沒(méi)有及時(shí)更新、沒(méi)有指定保管人0.81.14.2酒精手部消毒器是否有效,每日點(diǎn)檢 表填寫是否正常,是否有責(zé)任人點(diǎn)檢記錄不完整、功能缺失、沒(méi)有進(jìn)行日清 潔、臟污、沒(méi)有指定責(zé)任人1.51.14.3手部烘干器是

39、否正常,每日點(diǎn)檢表填 寫是否正常,是否有責(zé)任人點(diǎn)檢記錄不完整、功能缺失、沒(méi)有進(jìn)行日清 潔、臟污、沒(méi)有指定責(zé)任人1.51.14.4臭氧發(fā)生器是否正常,是否標(biāo)注臭氧 使用有效時(shí)間,是否有責(zé)任人點(diǎn)檢記錄不完整、功能缺失、沒(méi)有進(jìn)行日清 潔、臟污、沒(méi)有指定責(zé)任人2.01.14.5洗手液是否配備,要有洗手液添加時(shí) 間記錄表,是否有責(zé)任人治理點(diǎn)檢記錄不完整、功能缺失、沒(méi)有進(jìn)行日清 潔、臟污、沒(méi)有指定責(zé)任人2.01.14.6特定手部消毒是否按要求執(zhí)行,部門 責(zé)任人是否有巡視和檢查點(diǎn)檢記錄不完整、功能缺失、沒(méi)有進(jìn)行日清 潔、臟污、沒(méi)有指定責(zé)任人2.01.14.7設(shè)備消毒是否按要求進(jìn)行,并進(jìn)行必 要的記錄點(diǎn)檢記錄

40、不完整、功能缺失、沒(méi)有進(jìn)行日清 潔、臟污、沒(méi)有指定責(zé)任人1.52.1墻身2.1.1墻身、護(hù)墻板無(wú)破損破損、損傷、墻角撞損、墻根破損、無(wú)護(hù)墻 欄0.82.1.2天花板保持干凈,沒(méi)有剝落及不要物, 無(wú)蜘蛛網(wǎng)、積塵塵灰、破損、蜘蛛網(wǎng)、剝落1.02.1.3貼掛墻身的各種物品應(yīng)整潔合理,表 單通知?dú)w位高度統(tǒng)一、表單貼掛整潔、指定責(zé)任人0.82.1.4墻身保持干凈,無(wú)不要物干凈、無(wú)過(guò)期物、過(guò)期表單、過(guò)期通知0.8 據(jù)嘉 WVrd-2.2資料、 標(biāo)識(shí)牌2.2.1應(yīng)有固定的擺放位置,標(biāo)識(shí)明確是否在文件架、文件柜放置,標(biāo)識(shí)清楚、放 置整潔1.52.2.2作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、標(biāo)識(shí)牌等掛放或 擺放整潔、牢固、干凈文件

41、是否整潔、干凈,高度統(tǒng)一,粘貼牢固, 與現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品一致、不可有破損、殘缺2.02.2.3標(biāo)牌、資料記錄正確具有可參考性記錄完整,記錄人、確認(rèn)人是否按要求填寫, 內(nèi)容清楚、清楚1.52.3宣傳欄2.3.1干凈并定期更換,無(wú)過(guò)期公告,明確責(zé) 任人干凈無(wú)灰塵、及時(shí)更新、無(wú)過(guò)期公告、指定責(zé)任人0.82.4桌面、麗2.4.1無(wú)雜物桌、椅上無(wú)雜物、干凈清潔0.82.4.2物品擺放有明確位置物品擺放在指定區(qū)域、分類放置2.4.3桌面、椅子干凈無(wú)污染桌、椅上無(wú)雜物、干凈清潔、保持整潔1.02.4.4人員下班或離開(kāi)工作崗位時(shí)椅子歸位椅子、凳子是否放置在生產(chǎn)線下面,擺放整 齊1.02.5電器、電線、開(kāi) 關(guān)、電燈2.

42、5.1電器及開(kāi)關(guān)須有標(biāo)識(shí),無(wú)平安隱患有必要的標(biāo)識(shí),并做到目視治理1.02.5.2電器及開(kāi)關(guān)保持干凈清潔、干凈、無(wú)灰塵0.82.5.3電線布局合理整潔、無(wú)平安隱患裸 線、線上掛物等不裸露、干凈、過(guò)道上不可有電線、臨時(shí)拉 的電線不可有平安隱患、電線不可直接放在 地上2.02.5.4須節(jié)約用電,低壓燈須有平安罩人離關(guān)燈、倉(cāng)庫(kù)的燈具要有平安罩1.02.5.5用電器檢修時(shí)需有警示標(biāo)識(shí)有掛警示標(biāo)識(shí)或提醒標(biāo)識(shí)1.02.6管線2.6.1各種管線電線管、氣管、水管等固 定得當(dāng)不可直接在地上、拖拽、踩踏、不可占用通 道2.02.6.2管線整潔,有分類標(biāo)識(shí),不隨意散落地面無(wú)脫落、有標(biāo)識(shí)、不可直接在地面上1.02.8

43、消防器 材2.7.1擺放位置明確,標(biāo)識(shí)清楚擺放在指定區(qū)域、標(biāo)識(shí)清楚、擺放整潔1.02.7.2位置設(shè)置合理,有禁止擺放的斑馬線, 線內(nèi)無(wú)障礙物區(qū)域合理、斑馬線不可有破損、應(yīng)該預(yù)防障 礙物、標(biāo)識(shí)清楚1.52.7.3狀態(tài)完好,按要求擺放,干凈整潔指針壓力在范圍內(nèi)、擺放整潔、干凈0.82.7.4須有臺(tái)帳及責(zé)任人有保養(yǎng)清潔記錄、有指定保養(yǎng)人、有責(zé)任人1.02.8輔助設(shè) 備及設(shè)施2.8.1風(fēng)扇、照明燈等按要求固定擺放,處于 完好狀態(tài),無(wú)平安隱患不可有搖擺不定、風(fēng)扇無(wú)平安罩、放置不可 有平安隱患、外觀良好、清潔干凈、有保養(yǎng) 人1.02.8.2有關(guān)電器無(wú)人時(shí)應(yīng)關(guān)掉,無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象人離關(guān)電、溫度未到達(dá) 26度時(shí)不可

44、開(kāi)啟風(fēng) 扇與空調(diào).2.02.8.3門窗及玻璃等各種公共設(shè)施干凈無(wú)破 損,并保持關(guān)閉狀態(tài)門窗、玻璃清潔干凈,門窗不可有破損,門 窗保持關(guān)閉2.02.8.4廢棄設(shè)備及電器應(yīng)標(biāo)識(shí)狀態(tài),及時(shí)清理整潔、整潔、干凈,及時(shí)處理,分類標(biāo)識(shí)1.02.8.5以上設(shè)施保持干凈整潔、整潔、干凈,及時(shí)處理,分類標(biāo)識(shí)0.83.1著裝及 勞保用品3.1.1勞保用品定位,整潔擺放,分類標(biāo)識(shí)放置在物料柜中專人保管、整潔擺放、分類 標(biāo)識(shí)、領(lǐng)用發(fā)出記錄完整2.03.1.2工作服干凈整潔無(wú)破損干凈、整潔、穿著得體,無(wú)破損、臟污亂涂 亂畫1.0 據(jù)嘉 WVrd-3.1.3按規(guī)定穿戴好平安帽等勞動(dòng)保護(hù)用品按要求穿戴平安帽,頭發(fā)不可外露、

45、非工鞋不可穿入車間2.03.1.4應(yīng)按規(guī)定要求穿戴工作服、配戴作業(yè) 證按要求穿戴工作服,頭發(fā)不可外露、要佩戴 工作證、按要求消毒和清洗1.03.1.5員工是否按要求佩戴口罩手套按要求佩戴口罩、不可露出鼻孔及口、按要求佩戴手套并消毒2.03.2廠規(guī)廠紀(jì)3.2.1無(wú)呆坐、打瞌睡發(fā)愣、瞌睡、搖頭晃腦2.03.2.2無(wú)聚集閑談、吃零食和大聲喧嘩聊天、吃東西、大聲說(shuō)話、打攪別人、精神 分散1.03.2.3無(wú)看與工作無(wú)關(guān)的書籍、雜志看書、看雜志、看 電影、玩 、聽(tīng)歌2.03.2.4無(wú)串崗、離崗不在工作崗位、工作中離崗、未戴離崗證離 崗、竄崗1.03.3生活用品3.3.1定位,整潔擺放,分類標(biāo)識(shí)在指定的區(qū)域

46、擺放整潔、并分類標(biāo)識(shí)清楚、 定期更新1.03.3.2茶水壺、杯按要求擺放整潔,保持干凈按要求擺放、外觀清潔干凈、有識(shí)別標(biāo)簽0.83.3.3毛巾等按要求擺放整潔,保持干凈按要求擺放、外觀清潔干凈、有識(shí)別標(biāo)簽0.84.1物品4.1.1私人物品應(yīng)集中存放于工具箱內(nèi),分 類標(biāo)識(shí)分開(kāi)放置、不可帶入車間的物品按要求放 置,并標(biāo)識(shí)清楚0.84.1.2擺放整潔,保持干凈在指定的區(qū)域擺放整潔、并分類標(biāo)識(shí)清楚、 定期更新,不可直接放置在地上1.54.2班前會(huì)4.2.1有班前會(huì)記錄日記且記錄人中須有禮 貌用語(yǔ),宣導(dǎo)記錄記錄完整、有按要求記錄班前會(huì)議內(nèi)容2.04.2.2舉行班前會(huì)0.84.2.3班前會(huì)記錄次月5日前上

47、交2.04.3作業(yè)4.3.1工作過(guò)程中應(yīng)按各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程操作按要求操作、檢查標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明與操作者動(dòng)作相符2.04.3.2作業(yè)中是否導(dǎo)入自互檢標(biāo)準(zhǔn),自互檢 是否有效執(zhí)行自檢、互檢有效執(zhí)行、有自互檢相關(guān)記錄2.04.3.3表單按相關(guān)要求填寫上交并保管完整、干凈表單內(nèi)容填寫完整、表單保持干凈清潔、不 可有損壞、殘缺、大面積涂改等問(wèn)題2.04.4標(biāo)識(shí)4.4.1各區(qū)域按規(guī)定張貼、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一,過(guò)時(shí) 標(biāo)識(shí)及時(shí)處理區(qū)域標(biāo)識(shí)張貼高度統(tǒng)一、字體統(tǒng)一、所以標(biāo) 識(shí)要有公司LOGO區(qū)域內(nèi)無(wú)過(guò)期標(biāo)貼2.04.4.2標(biāo)識(shí)大小、字體按類統(tǒng)一字體統(tǒng)一、字體大小統(tǒng)一1.54.4.3張貼、高度、尺寸應(yīng)統(tǒng)一粘貼高度統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)大小統(tǒng)一、底

48、色和字體顏色統(tǒng)一1.55.1門、窗5.1.1門窗、窗戶玻璃保持明亮干凈干凈、無(wú)污物、無(wú)亂涂亂畫、無(wú)破損0.85.1.2門窗無(wú)破損干凈、無(wú)污物、無(wú)亂涂亂畫、開(kāi)關(guān)正常、無(wú) 破損1.05.1.3區(qū)間需有門牌標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)清楚、粘貼統(tǒng)一,字體、底色統(tǒng)一2.05.1.4門窗玻璃無(wú)貼紙等現(xiàn)象無(wú)塵灰、無(wú)貼紙、無(wú)污物、需干凈明亮1.05.1.5窗臺(tái)上無(wú)物品擺放干凈、無(wú)污物、無(wú)亂涂亂畫、無(wú)破損、各窗 戶保持關(guān)閉狀態(tài).0.85.2能源5.2.1厲行節(jié)約,無(wú)長(zhǎng)流水,無(wú)長(zhǎng)明燈等人不可有漏水、人離沒(méi)有關(guān)水關(guān)電2.0 器嘉 球網(wǎng)4-離關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)水5.4洗手同5.4.1保持清潔,無(wú)異味,無(wú)亂涂畫墻面、地面清潔干凈,無(wú)特別臭味

49、,墻體門 板沒(méi)有亂涂亂畫1.55.4.2洗手間物品應(yīng)擺放整潔,無(wú)雜物清潔用品或相關(guān)物品擺放整潔,無(wú)雜物1.566.0其他事項(xiàng)雖未明確,也應(yīng)符合7s精未納入7s檢查的事項(xiàng)也必須符合 7s要求,其它沒(méi)有納入7s的檢查事項(xiàng)后續(xù)也會(huì)逐步神.進(jìn)行完善.、辦公區(qū):工程小項(xiàng)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容備注1.地上1.1地面1.1.1地上無(wú)不要物2.51.1.2地上無(wú)垃圾、無(wú)雜物,保持清潔3.01.1.3暫放物有掛“暫放標(biāo)識(shí)牌3.01.1.4應(yīng)保證物品存放于定位區(qū)域3.01.1.5地面無(wú)積水2.01.2垃圾桶清潔用具1.2.1定位擺放,標(biāo)識(shí)明確2.01.2.2本身保持干凈,垃圾不超出桶口3.01.3盆景包 括臺(tái)上擺設(shè) 的1.3.1盆景需定位2.01.3.2盆景葉子彳持干凈,無(wú)枯死2.02.辦公設(shè) 備2.1辦公桌、 椅2.1.1辦公桌定位擺放,隔斷整潔3.02.1.2抽屜應(yīng)分類標(biāo)識(shí)3.02.1.3臺(tái)面保持干凈,無(wú)灰塵雜物,無(wú)規(guī)定以外的物 品.3.02.1.4臺(tái)面物品按定位擺放除正在使用外3.02.1.5辦公抽屜不雜亂,公物私物分開(kāi).2.52.1.6與正在進(jìn)行的工作無(wú)關(guān)的物品應(yīng)及時(shí)歸位2.52.1.7人員下班或離開(kāi)工作崗位 10分鐘以上,臺(tái)面物 品、辦公椅歸位3.02.2茶水間2.2.1地面無(wú)積水2.02.2.2整潔