監(jiān)理細(xì)則-10年寬帶1期

1、吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司監(jiān)制中國聯(lián)通溫州分公司2010年中國聯(lián)通浙江寬帶綜合接入新建（第一期）工程監(jiān)理細(xì)則吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司二0 一 0年九月吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司一、工程概況及目標(biāo)二、監(jiān)理內(nèi)容的總目標(biāo)三、監(jiān)理工作依據(jù)四、工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)五、工程質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則六、工程進(jìn)度控制七、工程的投資控制八、工程信息資料管理九、會(huì)議制度十、監(jiān)理工作人員守則十一、監(jiān)理單位與各方面的關(guān)系吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司監(jiān)理細(xì)則、 工程概況及目標(biāo)1、 概況(1)工程項(xiàng)目名稱：中國聯(lián)通溫州分公司 2010年中國聯(lián)通浙江寬 帶綜合接入新建(第一期)工程(2)工程建設(shè)

2、地點(diǎn)：溫州地區(qū)(3)工程項(xiàng)目組成：光、電纜線路的建設(shè)及相關(guān)設(shè)備的安裝等(4)建設(shè)規(guī)模：待定投資性質(zhì)：自建(6)工程造 價(jià)：以市公司網(wǎng)建部實(shí)際批復(fù)為準(zhǔn)(7)工程計(jì)劃工期：從2010年10月1日至2010年12月30日(8)工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良(9)工程建設(shè)相關(guān)單位：a)建設(shè)單位：中國聯(lián)通溫州市分公司b)施工單位：溫州市鴻雁線路建設(shè)有限公司、 浙江九洲網(wǎng)絡(luò) 工程有限公司、上海浦東偉琳電信安裝有限公司、 浙江信嘉諾通信技術(shù)有限公司、浙江省電信安裝建設(shè)有限公司、 浙江省郵電工程建設(shè)有限公司、浙江八方電信有限公司、 杭州縱橫通信股份有限公司c)監(jiān)理單位：吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司2、 監(jiān)理工作的

3、總目標(biāo)2吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司(1)質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)監(jiān)理合同的要求和施工合同有關(guān)質(zhì)。 量的規(guī)定， 按本工程設(shè)計(jì)文件以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程 和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，作為本工程的質(zhì)量控制目標(biāo).(2)進(jìn)度目標(biāo)：在外部條件滿足的情況下確保施工合同工期，并在 總工期內(nèi)根據(jù)建設(shè)單位要求進(jìn)行調(diào)整。(3)投資目標(biāo)：按施工合同價(jià)款控制，以施工合同總價(jià)款，不突破施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)預(yù)算為投資控制目標(biāo)。若因設(shè)計(jì)變 更，政策性調(diào)價(jià)按實(shí)調(diào)整的，一般按合同總價(jià)增加 5%的預(yù)備費(fèi)作為投資控制的目標(biāo).(4)安全目標(biāo)：規(guī)范操做，不發(fā)生施工安全事故。二、監(jiān)理內(nèi)容的總目標(biāo)通信建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容：依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)

4、主管部門批準(zhǔn)的通信工程項(xiàng)目建設(shè)文件、通信建設(shè)工程委托合同及建設(shè)工程的其他合同(采購、施工等)對(duì)通 信工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理(簡(jiǎn)稱三控、兩管、一協(xié)調(diào)).實(shí)行通信建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)容的總目標(biāo)在于提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效益.三、監(jiān)理工作依據(jù)1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB 50319 20002、通信工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定郵部199475號(hào)文3、YD5121-2010通信線路驗(yàn)收規(guī)范4、YD51232010®信線路工程施工監(jiān)理規(guī)范3吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司4、電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定YDJ44-895、中國聯(lián)通溫州市分公司綜合寬帶接入 （FTTx）工程施工

5、及驗(yàn)收規(guī)范（試行）6、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件。7、建設(shè)單位與承建單位簽訂的工程建設(shè)施工合同.8、建設(shè)單位與供貨單位簽訂的工程器材、設(shè)備采購合同。9、建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同。四、工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)1、本次工程監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度。根據(jù)工程規(guī)模和任務(wù)量，擬設(shè)總監(jiān)理工程師 1名，總監(jiān)理工程師代表1名， 專業(yè)監(jiān)理工程師35名，監(jiān)理員若干名。2、駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員視具體施工情況而定，對(duì)重要的施工項(xiàng)目、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工，要進(jìn)行全過程跟蹤或旁站監(jiān)理，一 般情況采取巡視、抽查監(jiān)理。3、根據(jù)工程進(jìn)展情況和需要，隨時(shí)調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員。4吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司

6、杭州分公司5、組織機(jī)構(gòu)框圖6、監(jiān)理人員名單程華敏、張強(qiáng)、萬英、楊占英、莘擴(kuò)峰、王洪朝、陳中鑫吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司五、工程質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則1、 工程質(zhì)量控制的基本程序(1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序6-吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司(3)分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司(4)單位工程驗(yàn)收程序8吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司2、工程質(zhì)量控制措施(一)施工質(zhì)量控制，貫徹事前控制，預(yù)防為主的原則。 施工前要抓好以下七項(xiàng)措施：(1)審核施工單位的資質(zhì)情況及質(zhì)量保證體系的建立、健全和實(shí)施情況(2)對(duì)施工單位選用分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查確認(rèn)

7、 .對(duì) 分包單位或包工隊(duì)技術(shù)能力差，不能承擔(dān)任務(wù)者，應(yīng)通知總 承包單位采取措施或更換施工隊(duì)；(3)參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，堅(jiān)持未經(jīng)會(huì)審的圖紙不允許在工程中使用；(4)審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技 術(shù)措施的合理性和可行性；(5)審核施工單位的主要檢測(cè)、計(jì)量、試驗(yàn)等儀器設(shè) 備的精度及定期校驗(yàn)的有效期證明；(6)檢驗(yàn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、預(yù)制件、加工的成品和半 成品，對(duì)不合格品做出明顯標(biāo)識(shí)并及時(shí)清退， 不允許在工程 中使用；(7)復(fù)核工程的開工條件，協(xié)助施工單位創(chuàng)造良好的施 工環(huán)境；(二)施工過程中的事中質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范、 技術(shù)要求執(zhí)行：吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司(

8、1)施工過程中監(jiān)理人員經(jīng)常進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡視，監(jiān)督 工程施工作業(yè)的規(guī)范化，督促解決施工中存在的問題；(2)掌握施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更或工程洽商情況， 明確責(zé)任關(guān)系，重大變更需報(bào)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)；(3)監(jiān)理人員應(yīng)參加事故處理措施的審核討論，對(duì)施工 過程中發(fā)生施工質(zhì)量問題或質(zhì)量事故督促施工單位組織實(shí) 施并檢查處理結(jié)果；(4)對(duì)重要的施工項(xiàng)目、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工， 要進(jìn)行全過程跟蹤或旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理不留質(zhì)量 隱患；(5)施工中的分項(xiàng)工程未經(jīng)施工單位自檢合格、監(jiān)理 人員的檢驗(yàn)確認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工；隱蔽工程不經(jīng)監(jiān) 理人員檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)覆蓋或封閉；(6)監(jiān)理人員在檢查巡視中，如發(fā)現(xiàn)工作

9、環(huán)境影響施工 質(zhì)量或安全防護(hù)設(shè)施不健全而危及人身安全，應(yīng)通知施工單 位停止施工，整改完成后方可復(fù)工；(7)在檢查施工質(zhì)量中，所有檢驗(yàn)項(xiàng)目均須先由施工單 位進(jìn)行自檢后填報(bào)監(jiān)理方組織進(jìn)行檢驗(yàn).施工單位未經(jīng)本單 位專職檢驗(yàn)的工程項(xiàng)目，監(jiān)理可拒絕檢驗(yàn)；(8 )審批分承包合同和分包工程的內(nèi)容，簽署監(jiān)理意見；(三)工程完工后的事后質(zhì)量控制，要圍繞工程竣工檢 驗(yàn)和審核竣工資料開展監(jiān)理活動(dòng)。吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司(1)按施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，組織對(duì)竣工工程的預(yù)驗(yàn) 收檢查，督促施工單位及時(shí)處理未完工作和缺陷；(2)審核施工單位報(bào)送的竣工資料、竣工圖及其它技術(shù)文件資料；(3 )整理竣工圖及其它技術(shù)文

10、件資料，編目建檔.并將 一份完整資料交建設(shè)單位；3、 對(duì)處理工程質(zhì)量事故的幾點(diǎn)要求(1)施工單位在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理單位向施工單位發(fā)質(zhì)量通知單，必要時(shí)發(fā)停工令，暫停施工。(2)施工單位在施工中發(fā)生重大工程質(zhì)量事故時(shí)，施工單位應(yīng)在 事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)，將重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表報(bào)送 業(yè)主和監(jiān)理單位各一份。(3)總監(jiān)或監(jiān)理工程師應(yīng)組織質(zhì)量事故的調(diào)查， 分析質(zhì)量事故的 原因及責(zé)任方(人),以及處理建議，編寫質(zhì)量事故調(diào)查 報(bào)告報(bào)送業(yè)主。4、 管線工程質(zhì)量控制的預(yù)控制點(diǎn)的設(shè)置1、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)2、光、電纜交接箱安裝3、各種吊線敷設(shè)4、光、電纜敷設(shè)4、光、電纜接續(xù)5、光、電纜測(cè)試 六、工程進(jìn)度控制11吉

11、林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司1、進(jìn)度控制程序2、進(jìn)度控制的原則 12吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司3、進(jìn)度的事前控制(1)認(rèn)真審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否與施 工承包合同期中要求的工期所一致；(2)確定和審核施工進(jìn)度與材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度，了解資 金到位情況；(3)要求施工單位對(duì)在施工中可能遇到與當(dāng)?shù)匕l(fā)生協(xié)調(diào)之事制定出詳細(xì)的解決方案；4、進(jìn)度的事中控制(1)按時(shí)審核施工單位編制的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃， 督促施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃并做好進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的分 析工作，及時(shí)克服影響完成進(jìn)度計(jì)劃各種不利因素，保證總 工期和建設(shè)單位對(duì)竣工時(shí)間的要求；(2)要求每位監(jiān)理工作人員如實(shí)記載每日的隨工

12、記錄，并將每天進(jìn)度情況以表格形式繪出；(3)施工過程中及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度完成情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)與 分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相差較大時(shí)，應(yīng)提出進(jìn)度調(diào)整 的措施和方案，并響應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備、資金 等進(jìn)度計(jì)劃.(4)組織施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中所遇到的問 題，確保工期按時(shí)進(jìn)行；(5)匯總每周的工程進(jìn)度情況，編報(bào)給總監(jiān)及建設(shè)單位；13吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司5、進(jìn)度的事后控制(1)按建設(shè)單位委托的權(quán)限，審核施工單位定期提交 的工程量報(bào)審表；(2)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，要幫助施工 單位找出其主要的原因，提出必要的解決方案；(3)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃，使

13、 總工期不要與計(jì)劃工期偏離太大；七、工程的投資控制1、 投資控制的原則2、 工程量清單與工程款支付3、 投資的事前控制(1)建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及相關(guān)制度，落 實(shí)投資控制責(zé)任；(2)認(rèn)真分析審核施工單位的概預(yù)算中各項(xiàng)內(nèi)容，明 確工程費(fèi)用最易突破的部分，避免發(fā)生不合理的資金費(fèi)用使 用情況；(3)按合同要求，及時(shí)要求建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)圖紙等技 術(shù)資料，不要違約造成索賠條件；(4)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工費(fèi)用,按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)；4、 投資的事中控制(1 )按合同條款支付工資，防止過早、過量的現(xiàn)金支付 ；14吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司(2)工程變

14、更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析；(3)嚴(yán)格各種簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽 證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等簽證，應(yīng)由總監(jiān)理工程師最后核簽后方有 效；(4)按合同條款及時(shí)向施工單位支付進(jìn)度款，不要造成違約被處 以罰款的條件或影響到后序工程的質(zhì)量、進(jìn)度；(5)定期向總監(jiān)、建設(shè)單位報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況；(6)定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施；5、投資的事后控制(1)認(rèn)真審核施工單位提交的工程結(jié)算書；(2)公正地處理施工單位提出的索賠；八、工程信息資料管理1、 對(duì)本工程建設(shè)的生產(chǎn)信息資料的內(nèi)容格式、 使用表格、資料頁面及圖紙幅型號(hào)、資

15、料裝訂要求進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一.2、 按參建單位(含設(shè)計(jì)單位)生產(chǎn)的信息資料管理(1)對(duì)承包單位產(chǎn)生的包驗(yàn)資料、申報(bào)資料、周/月報(bào)告資料進(jìn) 行審核簽證，該類資料由承包單位報(bào)監(jiān)理一份、業(yè)主一份， 自留一份(做竣工資料用)。(2)監(jiān)理單位產(chǎn)生的信息資料，如周/月報(bào)、工程變更建立通知、 聯(lián)系單、指令、協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要等信息資料，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)報(bào)送業(yè)吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司主或簽發(fā)承包單位，該類資料由各單位保留存擋備用 .（3）對(duì)建設(shè)單位產(chǎn)生的信息資料，由建設(shè)單位代表簽發(fā)，該類資 料各自留底存檔備用。對(duì)建設(shè)單位產(chǎn)生的信息資料，由設(shè)計(jì) 單位向建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)文件，如進(jìn)行設(shè)計(jì)階段監(jiān)理則應(yīng) 先報(bào)監(jiān)理單位審核，再報(bào)

16、建設(shè)單位。施工中工程變更，應(yīng)由 設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更再由建設(shè)單位轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu).該類資料各自存檔備用.3、 和承包單位之間有關(guān)工程實(shí)施中的動(dòng)態(tài)信息不得超越項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)而自行確認(rèn).4、 承包單位工程技術(shù)文件的移交應(yīng)由監(jiān)理工程師見證、工程竣 工文件（含竣工說明、過程控制文件、竣工圖紙、調(diào)測(cè)記錄、 施工費(fèi)用結(jié)算等）應(yīng)有監(jiān)理工程師審核、簽證，建設(shè)設(shè)計(jì)單 位的竣工報(bào)告及竣工決算，應(yīng)有總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5、 對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合同、施工合同、設(shè)備與材料的訂貨及 運(yùn)輸合同等進(jìn)行監(jiān)控、檢查、管理，并協(xié)調(diào)建設(shè)單位解決合 同糾紛。九、會(huì)議制度1、 第一次項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議下達(dá)開工令前，由業(yè)主、監(jiān)理單位聯(lián)合主持，業(yè)主、監(jiān)

17、理、 施工單位（必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位）人員參加。與會(huì)各方相互認(rèn)識(shí)， 確定聯(lián)絡(luò)方式，施工單位匯報(bào)開工準(zhǔn)備情況，監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān) 理規(guī)劃交底。16吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司2、 項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議根據(jù)工程進(jìn)展需要，由項(xiàng)目總監(jiān)主持，參加人員同第一次項(xiàng) 目監(jiān)理會(huì)議，商討工程進(jìn)展情況，對(duì)存在的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、 進(jìn)度等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出解決辦法與建議，并形成會(huì)議紀(jì)要。3、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每周定期主持召開， 檢查項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議 紀(jì)要執(zhí)行情況，商討當(dāng)前待解決的問題，安排下步實(shí)施計(jì)劃。十、監(jiān)理工作人員守則4、 )全體監(jiān)理人員都要以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則開展工作。5、 )遵守國家的法律和

18、政府的有關(guān)條例、規(guī)定。6、 )堅(jiān)持“公正、獨(dú)立、自主”的原則處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議。7、 )堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則。8、 )認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。9、 )在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù).不允許刁難被監(jiān)理方.10、 不以個(gè)人的名義在報(bào)刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告，不得損 害他人名譽(yù).11、 不泄露所監(jiān)理工程需保密的事項(xiàng)。12、 不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職。(10)不擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼、吃請(qǐng)和報(bào)酬。吉林省榮瑞信誠監(jiān)理有限公司杭州分公司一、監(jiān)理單位與各方面的關(guān)系1、 監(jiān)理單

19、位與建設(shè)單位之間的關(guān)系(1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位是委托與被委托關(guān)系.建設(shè)單位應(yīng)將委托 監(jiān)理范圍明確通知被監(jiān)理單位，監(jiān)理單位根據(jù)合同授予的權(quán) 力行使職責(zé)，監(jiān)理單位設(shè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部，代理行使工程建 設(shè)監(jiān)理職責(zé)。(2)在監(jiān)理實(shí)施過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部定期向總監(jiān)理單位和建設(shè)單位 報(bào)告工作情況(以監(jiān)理報(bào)告和監(jiān)理月報(bào)形式實(shí)施 )。(3)建設(shè)單位應(yīng)將工程有關(guān)信息及資料及時(shí)用書面形式提供給監(jiān)理 單位。(4)監(jiān)理人員按照合同要求做好監(jiān)理工作， 向建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理部 提出有益的建議和意見.2、 監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系(1)在施工階段的監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間沒 有合同關(guān)系，也沒有建設(shè)單位所授權(quán)的監(jiān)理關(guān)系，它們的關(guān)系 是一種需要相互配合的工作關(guān)系.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文 件的意圖，設(shè)計(jì)單位也要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)交底， 以便使工程 項(xiàng)目的建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)要求。(2)當(dāng)建設(shè)單位或承包單位提出需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要審查同意后，通過建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)單位修改設(shè) 計(jì).設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件承擔(dān)設(shè)計(jì)責(zé)任。(