勞動力安排計劃及其保證措施

1、勞動力安排計劃及其保證措施一、對投入施工人員的控制措施？1、我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有豐富經(jīng)驗的勞動力，利用專業(yè)施工隊組， 以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。？精品文檔，超值下載2、以合理的工價，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價、工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人，采取施行激勵制度。？3、為工人提供良好的住宿伙食條件。4、提供數(shù)量充足性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大間。？5、對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，建立適應(yīng)本項目施工的特點， 精干高效的勞動組織形式。？二、計劃用于本工程各專業(yè)施工班組1、瓦工班組。2、木工班組。3、鋼筋工班組。4、鋼結(jié)構(gòu)安裝班組。5、外 墻板、屋面板安裝班

2、組。6、水電工班組。7、消防工程班組。8、通風(fēng)工程班組。 9、抹灰工班組。10、膩子式班組。11、地坪施工班組。12、雜工班組。13、架 子工班組。14、門窗安裝班組。工種工序瓦工木工鋼 筋 工鋼 構(gòu) 安 裝 工焊工外 墻、屋 面 安 裝 工樁 基 專 工水 電 工消 防 專 工通 風(fēng) 專 工架 子 工抹 灰 工膩 子 工地 坪專 工門 窗 安 裝雜工專 職 電 工門衛(wèi)后 勤施工準(zhǔn)備105113樁基施工105113春干前檢查55113土方開挖105113基礎(chǔ)承礎(chǔ)短礎(chǔ)驗收52225113鋼構(gòu)制作885113鋼構(gòu)安裝2085113主體驗收2225

3、113屋囿板安裝20205113外墻板安裝20205113內(nèi)部附屬結(jié)窗安裝155113裝飾、裝修515155113水電預(yù)埋65113消防工程105113通風(fēng)工程205113水電安裝205113地坪施工5205113調(diào)試5113掃尾驗收52223315113三、勞動力計劃表？ ？單位：人？注：本計劃表是以工日制為基礎(chǔ)的，根據(jù)總進(jìn)度計劃各節(jié)點及時間安排用工數(shù)量。？四、勞動力的管理？1、勞動力管理？勞動管理的任務(wù)是工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計 劃、決策、組織、指揮；監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的 積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。？(1)充分挖掘勞動資源，

4、合理按排和節(jié)約使用勞動力。？(2)正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。？(3)編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織, 完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。？(4)建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使 用。？(5)合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制 度。？編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合 理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。 ？2、提高勞動生產(chǎn)率的措施？(1)開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技 術(shù)的進(jìn)步

5、。？(2)提高管理水平，科學(xué)地組織生產(chǎn)。？(3)改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮， 以及工種間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。(4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化，技術(shù)教 育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、 新技術(shù)、新方法。？五、勞動力的保證措施？1、根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。？2、在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理 流動”的原則，盡各工種責(zé)任，組織優(yōu)質(zhì)高效地施工。？3、在施工過程中

6、，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍，如因外 部因素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動力投入，適時延長工 作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。 ？4、根據(jù)工程特點，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調(diào)公 司較強的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技 術(shù)人員，加強技術(shù)性較強的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量。？5、在具體施工過程中，關(guān)鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工 過類似的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，給他定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時間，承擔(dān)本施工任 務(wù)，施工過程中不隨意抽調(diào)到其它崗位，保證本工程工期安排。？6、同時根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工， 形成各專業(yè)在分部