設(shè)備大修工作方案樣本

1、設(shè)備大修工作方案樣本 設(shè)備 大修工作方案 樣本 一、 工作思路 設(shè)備檢修要貫徹"修理、改造與更新相結(jié)合'的原則，用科學的管理，先進的方法和技術(shù)來恢復、改善設(shè)備性能，使設(shè)備達到高效、長期、安全運行。 二、 工作目標 大修計劃項目實現(xiàn)率為 100，質(zhì)量合格率 100% 設(shè)備大修修理費控制在計劃范圍內(nèi)； 設(shè)備檢修必須做到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約。 三、 主要工作及具體措施 3.1 編制大修計劃 根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)的實際情況以及設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，確定大修項目，編制大修計劃，提報給機修車間審核。 3.2 大修前的準備工作 3.2.1 根據(jù)大修計劃，確定所需的備品配件、材料、工機具等大修物資

2、，并在施工前運到現(xiàn)場，按規(guī)定位置擺放。 3.2.2 根據(jù)大修計劃，落實施工項目、施工圖紙、勞動力、安全施工方案、工期安排、維修質(zhì)量標準等。 3.3 大修過程控制 大修時在施工現(xiàn)場張貼檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場平面布置圖、主要項目進度表來指導檢修工作；檢修工作實行全面質(zhì)量管理，要嚴格執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程中的質(zhì)量標準，在施工中的質(zhì)量要實行"三級檢查'。即檢修人員自檢，班組長（或工段長、主任）檢查與專業(yè)人員檢查；在檢修中要實行 科學文明檢修。（做到"三不見天，四不落地'）；檢修現(xiàn)場要做到當班施工當班清；交工驗收前做到工完、料凈、場地清。 3.4 交工驗收 3.4.1 在

3、三級檢查的基礎(chǔ)上，車間組織驗收。并做到六不驗收： 3.4.2 檢修項目和內(nèi)容不完全不驗收； 3.4.3 檢修質(zhì)量不達到標準不驗收； 3.4.4 交工資料不齊全、準確、整潔，沒有完備的簽章手續(xù)不驗收； 3.4.5 檢修現(xiàn)場衛(wèi)生不合格不驗收； 3.4.6 安全設(shè)施不齊備不驗收； 3.4.7 堵漏不徹底不驗收。 四、 檢修總結(jié) 4.1 檢修結(jié)束后， 根據(jù)檢修的實施情況和各種數(shù)據(jù) ，進行綜合分析 ，在總結(jié)中要將檢修項目的完成情況做分析，找出未完成的檢修項目的原因，制定出相應(yīng)的補救措施，總結(jié)本次修理經(jīng)驗和教訓，提出改進措施。 4.2 在管理上，對于檢修計劃項目、內(nèi)容，統(tǒng)籌圖，（網(wǎng)絡(luò)圖）平面布置圖，檢修進度，檢修費用，各類定額進行重點分析，以達到符合實際和節(jié)約的目的，取得良好的經(jīng)濟效果。 4.3 二、在技術(shù)上，要對設(shè)備、零部件的使用壽命、效率、故障、精度、材質(zhì)等， 特別對經(jīng)常損壞的設(shè)備，零部件均要進行全面技術(shù)分析，必要時進行檢驗、測定，找出問題，提出科學、先進的改進方法，為進行改善性檢修做準備。 4.4 對本車間的大修實施情