煙草公司年度工作總結(jié)范文

1、精品合同推薦煙草公司年度工作總結(jié)范文以下是為大家整理的關(guān)于煙草公司年度工作總結(jié)范文的文章，希望大家能夠喜歡！今年，我局（營銷部）在市局（公司）、縣委、縣政府的正確領(lǐng) 導下，在各有關(guān)部門的大力支持配合下，始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展，以服務(wù)增效益”的企業(yè)理念，以“四個一流”和“兩個不 壞”為目標，以規(guī)范經(jīng)營為工作重心，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)效益 持續(xù)、穩(wěn)定地提升，較好地完成了今年工作任務(wù)。幾項主要經(jīng)濟指標完成情況1. 今年共購進卷煙7416.5大箱，較上年同期7049大箱增加367.5箱，增長5.21 ；2. 銷售卷煙7266.9箱，較上年同期增加339箱，增長4.89 ;實 現(xiàn)銷售收入6755.82萬元

2、，同比增加1172.82萬元，增長21.01。3. 今年實現(xiàn)毛利 1298.42萬元，較上年同期934.3萬元增加364.12萬元，增長38.97 ;綜合毛利率為19.24，與去年同期16.73 相比增長2.51個百分點；單箱毛利為1786.76元，與去年同期1348.6元相比，增加 438.16元，增長32.49。回顧半年來的工作，我們主要是從以下幾個方面努力的：一、進一步維護組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，注重學習，加強培訓，強化監(jiān)督，全力創(chuàng)建學習型企業(yè)，保障持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。為全面落實國文秘114網(wǎng)家局“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、 共同發(fā)展”的主要任務(wù)，今年我局在正式取消縣級公司法人資 格，成

3、立營銷部以來，局（營銷部）黨組高度重視，多次召開會 議進行研究、及時調(diào)整思路、研究對策和辦法，并以此為契機， 加強對局（營銷部）人力資源的整合，利用召開會議、專題討論、 個別談心等形式，完善和加強對月工作任務(wù)完成的考核，進一步增強全體員工危機意識、責任意識和效率意識，以飽滿的熱情投 入到工作中去，確?！叭诵牟簧?、步子不減”。因此，半年來， 單位干部職工情緒穩(wěn)定，始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風 貌。以人為本抓黨員干部職工的思想教育。一是分層次及時傳達、學 習上級紀檢監(jiān)察會議精神；二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育， 包括發(fā)放一些相關(guān)的書籍、組織專題黨課教育等；三是注重正反 事例的宣講，重點收集了

4、行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務(wù)會、黨務(wù)會和職工大會上講解；四是經(jīng)常性地開展黨紀規(guī)章制度的學習。 5月初組織全體員工學習了“身邊先進黨員”感人事跡，并開展 認真討論，增強了員工的成才意識， 掀起一股學先爭先趕先的競 爭熱潮，使員工深刻體會到先進模范人物既可敬可愛，又可學可比。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高，為我局（營銷部）順利 完成今年經(jīng)濟指標任務(wù)提供了有力的思想保障。持續(xù)加強對員工業(yè)務(wù)技能的培訓。 今年，我們開支幾千元購買營 銷、管理類書籍發(fā)給全體員工， 利用雙休日對員工進行客戶關(guān)系 管理、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓，并結(jié)合工作中的實際 案例進行講解，使之融會貫通。并推行痕跡管理，要求職工每天

5、 填寫工作日志，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，用所學的知識去解決問題。 認真組織職業(yè)技能鑒定的申報工作，鼓勵和支持員工參加學習， 提高素質(zhì)。同時，通過政策、經(jīng)濟形勢教育，市場環(huán)境分析，營 銷工作點評等多種形式的交流學習，使全員綜合素質(zhì)有了一定的 提高。不斷完善單位內(nèi)部管理制度， 強化監(jiān)督考核。為了形成企業(yè)良好 的工作氛圍，員工良好的工作習慣，我局（營銷部）在原有的規(guī) 章制度上進行了進一步的修改完善， 建立健全了責任到部門，內(nèi) 部考核細則細化到個人，考核結(jié)果與工資獎金直接掛鉤的企業(yè)員 工考核制度，編集成冊，發(fā)放到人，并嚴格按細則要求加強對各 項制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度，。同時，成立了考評領(lǐng) 導小組，

6、小組條塊結(jié)合，分工明確，每月根據(jù)考核細則對各部門 進行常規(guī)性或突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格扣分，決不留情。并將每月的考核情況在職工大會上進行通報講評，使各項規(guī)章制度落實到實處，較好地起到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的作用，促進 了員工責任意識和效率意識的提高，增強全體員工的工作自覺 性。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。另外，單位還注重人力資源的梯級培養(yǎng)， 給素質(zhì)較高的年輕人壓 擔子，勤督促，嚴要求，使其自我加壓，自我約束 .能盡快適應(yīng)崗位需要，進入角色。今年機關(guān)黨支部又將一名積極要求進步、 工作能力強的入黨積極分子吸收到組織中來，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。二、以規(guī)范經(jīng)營為工作重點，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，保持銷售 平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益增長的良好發(fā)展態(tài)勢。1.提高認識，規(guī)范經(jīng)營，嚴格自查自糾，堅決杜絕卷煙體外循環(huán) 現(xiàn)象的發(fā)生。隨著國家局、省局對規(guī)范經(jīng)營、治理卷煙體外循環(huán) 工作的逐步深入，