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文檔簡介
1、2014屆物流管理專業(yè)畢業(yè)論文指導(dǎo)安排撰稿:肖斌 審核:顏漢軍畢業(yè)論文是專業(yè)教學(xué)的最后一個環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生綜合運用所學(xué) 知識解決生產(chǎn)服務(wù)過程中的實際問題、實現(xiàn)高職高專人才教育培養(yǎng)目 標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。是綜合考察學(xué)生運用所學(xué)知識分析問題、解決問 題以及動手操作能力的一個重要手段。 撰寫畢業(yè)論文有利于培養(yǎng)學(xué)生 綜合地運用所學(xué)專業(yè)知識和技能解決較為復(fù)雜問題的能力,并使學(xué)生 受到科學(xué)研究工作或設(shè)計工作的初步訓(xùn)練。只有成績合格者方可具備 畢業(yè)資格。一、畢業(yè)論文組織安排成立物流工程系2014屆畢業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)我系畢業(yè)生畢 業(yè)論文及頂崗實習(xí)管理工作。組長:顏漢軍組員:戴航、肖斌、歐衛(wèi)新、李俊衡、馮劍橋
2、、黎小梨二、畢業(yè)論文目標和要求1. 培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用所學(xué)專業(yè)知識解決物流管理的實際問題的 能力,使學(xué)生能夠理論聯(lián)系實際,以理論指導(dǎo)實踐、實踐檢驗理論。2. 培養(yǎng)學(xué)生初步的科研能力,通過方案設(shè)計和論文撰寫培養(yǎng)學(xué)生 搜集和閱讀文獻資料,進行調(diào)研和數(shù)據(jù)處理的能力。3. 培養(yǎng)學(xué)生實事求是、嚴肅認真的工作作風(fēng)。4. 培養(yǎng)學(xué)生刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神。三、畢業(yè)論文選題依據(jù)和范圍學(xué)生選題必須取材于物流管理過程中出現(xiàn)的直接相關(guān)的問題,如物流企業(yè)管理、企業(yè)供應(yīng)/銷售物流、物流成本核算以及針對物流管 理各流程及各項職能的設(shè)計與研究。學(xué)生可以參照附件1中的參考題目,并作進一步細化;也可以結(jié) 合自己的實習(xí)崗位工作
3、,自行選題,但原則上不能脫離物流管理這個 專業(yè)的核心內(nèi)容。無論是按參考選題還是自行選題, 都要求針對實際 問題,能反映學(xué)生運用所學(xué)專業(yè)知識解決實際問題的能力,切忌大而 空洞的選題。建議選擇物流管理過程中某個具體問題進行分析研究。四、畢業(yè)論文主要任務(wù)學(xué)生通過撰寫畢業(yè)論文,將理論知識與實踐有機結(jié)合起來, 通過 具體業(yè)務(wù)的操作,提高其實際工作能力;結(jié)合畢業(yè)頂崗實習(xí)內(nèi)容,全 面消化和理解專業(yè)理論知識,為完成實習(xí)報告,畢業(yè)論文提供素材, 為就業(yè)后從事實際業(yè)務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ)。五、畢業(yè)論文進度要求:畢業(yè)論文時間:2013年12月2日至2014年6月1日,具體時 間安排如下:序號內(nèi)容時間安排1指導(dǎo)老師與各
4、小組學(xué)生見面,集體指導(dǎo)2013年12月2日-12月12日2學(xué)生在教師指導(dǎo)下,收集資料、確疋選題2013年12月31日前3學(xué)生提交初稿2014年3月16日前4學(xué)生在教師指導(dǎo)下,修改畢業(yè)論文2014年3月17日-5月18日5定稿,提交畢業(yè)論文電子版及打印版2014年6月1前六、畢業(yè)論文寫作及打印要求1. 畢業(yè)論文要求觀點正確、論據(jù)充分、結(jié)構(gòu)合理、層次清楚、文 字通順、結(jié)論合理,并能理論聯(lián)系實際。2. 畢業(yè)論文字數(shù)要求為5000字以上。3. 論文格式要求:參見附件2。4. 畢業(yè)論文統(tǒng)一使用A4紙雙面打印,左側(cè)裝訂。七、指導(dǎo)教師職責(zé)根據(jù)學(xué)院安排,2014屆物流管理專業(yè)畢業(yè)論文指導(dǎo)教師為我系 專任教師,
5、具體名單及分組請參見2014屆物流管理專業(yè)頂崗實習(xí) 計劃附件1、2,畢業(yè)論文指導(dǎo)教師應(yīng)認真履行職責(zé),指導(dǎo)學(xué)生完成好畢業(yè)論文的 全過程。1. 指導(dǎo)學(xué)生選題和收集資料;指導(dǎo)學(xué)生寫作方法;介紹參考書目, 進行文獻檢索指導(dǎo);指導(dǎo)學(xué)生擬定畢業(yè)論文寫作提綱; 檢查學(xué)生畢業(yè) 論文進展情況,隨時進行具體指導(dǎo)。2. 指導(dǎo)學(xué)生撰寫畢業(yè)論文文稿;審閱畢業(yè)論文初稿,提出修改意 見;解答學(xué)生的疑難問題;做好指導(dǎo)記錄。3. 審查學(xué)生畢業(yè)論文的真實性;對畢業(yè)論文完成稿寫出評語,提 出評分意見。4. 指導(dǎo)學(xué)生做好評審的準備工作。5. 及時向畢業(yè)論文工作組織管理部門匯報并協(xié)助處理指導(dǎo)過程 中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為。八、成績評定1.
6、 指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生寫作態(tài)度和論文質(zhì)量給出建議成績。2. 指導(dǎo)教師對論文的評價標準采取等級制,共分五個等級:優(yōu)秀、 良好、中等、及格、不及格。優(yōu)秀畢業(yè)論文數(shù)量控制在 15%圍內(nèi)。 具體評分標準參見東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)評分標準C附:附件1 :物流管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目 附件2:東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文模板附件1 :物流管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目一、倉儲、配送類1、某某企業(yè)倉儲管理中的幾個問題分析2、ABC分析法(或某某方法)在某某企業(yè)庫存管理中的運用3、 物流信息技術(shù)(如條形碼、RFID等)在某企業(yè)倉儲管理中的應(yīng)用4、xx 地區(qū)倉儲業(yè)現(xiàn)狀研究5、論某企業(yè)倉儲系統(tǒng)的優(yōu)化6、自動化倉庫與
7、傳統(tǒng)倉儲的應(yīng)用比較分析7、淺談某某零售(生產(chǎn))企業(yè)的倉儲管理8、企業(yè)實施 VMI 的風(fēng)險與對策以某某企業(yè)為例9、淺談某某工廠倉庫的規(guī)劃與布局10、淺談某某品牌服裝(手機或其它)的配送模式以某某企業(yè)為例11、xx 士多店的配送問題研究12、淺談倉儲(配送)企業(yè)的核心競爭力13、X配送中心配送效率及其配送功能的改善措施一一以 X配送中心為例14、配送中心信息系統(tǒng)的設(shè)計思路一一以 X配市中心為例15、 配送方式一一自有配送及服務(wù)外包的選擇一一以X公司為例16、物流配送中心的配送績效評估一一以 X公司為例17、 連鎖超市配送中心選址問題的探討一一基于X加工配送中心的建設(shè)18、 快遞配送中心配送方式及應(yīng)
8、用研究一一基于X配送中心19、城市零售配送優(yōu)化研究以桶裝水配送為例20、物聯(lián)網(wǎng)在配送中的應(yīng)用一一基于 X配送中心二、采購類1、物料采購中經(jīng)濟批量方法的應(yīng)用以 x 企業(yè)為例2、供應(yīng)鏈下的生產(chǎn)企業(yè)采購與傳統(tǒng)采購之比較分析3、論某企業(yè)如何改進物資采購管理4、淺析某個企業(yè)的采購管理中存在的問題和對策5、淺析某企業(yè)的采購成本控制策略6、淺談某某企業(yè)的供應(yīng)商管理7、x 公司實施逆向拍賣分析8、x 公司招投標采購實施中存在的問題及其解決對策9、x 公司采購流程的改進10、淺析對采購員的管理以 x 公司為例11、淺析供應(yīng)商的評估以 x 公司為例12、論供應(yīng)商開發(fā)的難點及其解決辦法以 x 公司為例13、論供應(yīng)商
9、評價指標的制定以 x 公司為例14、Kraljic 采購矩陣在 x 公司采購管理中的應(yīng)用15、采購預(yù)算的編制與問題以 x 公司為例16、采購談判的策略分析以 x 公司為例17、論采購合同的陷阱以 x 公司為例18、采購合同中幾個問題分析三、運輸、快遞類1、公路運輸企業(yè)的經(jīng)營模式比較分析2、常平(或其它地區(qū))快遞市場分析3、淺談某港口集裝箱貨物流轉(zhuǎn)程序的改進4、改進運輸效率的幾點設(shè)想以某某運輸企業(yè)為例5、東莞地區(qū)零擔(dān)運輸企業(yè)現(xiàn)狀及對策6、淺談公路運輸企業(yè)網(wǎng)點布局以某某運輸企業(yè)為例7、淺談某某營業(yè)點的提高業(yè)績的措施8、公路運輸企業(yè)擴大業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)方式的比較與分析9、淺談東莞 (可以是其他 )地區(qū)集裝箱
10、運輸?shù)默F(xiàn)狀及發(fā)展10、集裝箱貨運站的經(jīng)營模式比較11、運輸業(yè)務(wù)創(chuàng)新開展高校學(xué)生假期行李托運業(yè)務(wù)的思考12、公路運輸成本分析以廣深線(或某某線)為例13、信息技術(shù)(如GPS在某某運輸企業(yè)中的應(yīng)用14、快遞行業(yè)的問題及對策以 X 快遞公司為例15、東莞服裝運輸方式比較研究16、東莞家具運輸方式比較研究17、東莞公共交通發(fā)展模式研究18、東莞公共交通發(fā)展困境及對策19、構(gòu)建智能化交通、促進和諧物流以東莞為例20、東莞電子產(chǎn)品運輸成本控制方式研究以xx 公司為例四、國際物流類1、東莞地區(qū)(或其它地區(qū))海運(或空運)貨代業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展2、淺談東莞(或其它)新加坡(或其它)航線的市場現(xiàn)狀與問題3、關(guān)于中、
11、外貨代企業(yè)的 SWO分析4、金融危機下 xx 貨代企業(yè)的應(yīng)對策略5、淺談貨代企業(yè)對業(yè)務(wù)員的管理6、東莞(或其它地區(qū))報關(guān)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對策7、東莞保稅區(qū)(或其它)的運營分析8、保稅區(qū)內(nèi)物流企業(yè)的運作模式比較9、虎門港與 xx 港的比較分析10、淺論虎門港的發(fā)展對策11、東莞海關(guān)與太平(或xx )海關(guān)的比較分析五、綜合類1、淺談物流企業(yè)的安全管理以某某企業(yè)為例2、淺談物流過程中降低貨損率的對策3、試論降低某某企業(yè)物流費用的有效途徑以某某企業(yè)為例4、物流企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀及對策以某某企業(yè)為例5、論物流搬運工人的管理以某某企業(yè)為例6、供應(yīng)鏈下某某企業(yè)的物流運作分析7、某某物流企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及
12、對策8、電子商務(wù)環(huán)境下物流企業(yè)的對策以某某企業(yè)為例9、某某企業(yè)物流外包的風(fēng)險與對策分析10、某某物流企業(yè)承接物流外包業(yè)務(wù)的幾點思考11 、食品供應(yīng)鏈安全管理研究以 X 食品供應(yīng)鏈為例12、淺談東莞城市物流的發(fā)展策略13、淺談東莞民營物流的困境及出路14、如何構(gòu)建東莞的城市物流體系15、東莞物流園區(qū)發(fā)展的問題及對策16、港口物流與東莞經(jīng)濟發(fā)展分析17、松山湖(或其他地區(qū))物流發(fā)展分析18、運輸過程中的包裝分析以 x 公司為例19、論物聯(lián)網(wǎng)與 x 地區(qū)物流行業(yè)發(fā)展20、東莞綠色物流的幾個問題分析21、東莞物流產(chǎn)業(yè)升級中面臨的問題及對策說明:可以直接選擇以上參考題目作為自己的論文選題,也可以另行選題
13、, 但內(nèi)容必須跟本專業(yè)相關(guān)。附件 2:東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文模板東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院(1 號華文行楷)畢 業(yè) 論 文(小初宋體)加入WTO寸我國棉花產(chǎn)業(yè)的影響及其對策(小二黑體)學(xué)生姓名:xxx學(xué) 號:xxx xxx xxx年級專業(yè):2011 級物流管理指導(dǎo)老師:xx系 部:物流工程系左邊四字三號黑體,右邊三字三號楷體)廣東東莞 (三號黑體)提交日期: 2014 年 5 月 (三號黑體)目 錄( 四號黑體)摘要 (小四黑體) 11冃U言(小四黑體) 22加入 WTO對我國棉花產(chǎn)業(yè)的影響 (小四黑體) 32.1加入 WTO對我國棉花產(chǎn)業(yè)的沖擊 (五號宋體) .43 XXXXXXXX(小四黑體) 64 XXXXXXXX(小四黑體) 85結(jié)束語(小四黑體) 9參考文獻(小四黑體) 9加入WTO寸我國棉花產(chǎn)業(yè)的影響及其對策作者: xxx (五號宋體)指導(dǎo)老師: xxx (五號宋體)( 東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2010 級物流管理,東莞 523808) (五號宋體)摘要:本文在分析我國棉花生產(chǎn)現(xiàn)狀及 WTO有關(guān)棉花條款 。(五號黑體) (五號宋體)關(guān)鍵詞:WTO棉花;沖擊;機遇;對策(五號黑體) (五號宋體)/、八1 前言 (小三號黑體)WT(是世界貿(mào)易組織(World Trade Organization)的英文縮寫(小四號宋體)2加入WTO寸我國棉花產(chǎn)業(yè)的影響 (小
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