大工19秋《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)1答案

1、大工19秋工程項(xiàng)目管理在線作業(yè)1-0001試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 10 道試題,共 60 分)1.在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入人力、物力和財(cái)力最多的階段是（ ）。A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段B.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段D.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段答案:C2.（ ）是對(duì)環(huán)境條件、存在問題、項(xiàng)目總體目標(biāo)、項(xiàng)目定義和總體方案的說明和細(xì)化，同時(shí)提出在可行性研究中需考慮的各個(gè)細(xì)節(jié)和指標(biāo)。A.項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目的總體方案策劃C.項(xiàng)目建議書D.可行性研究答案:C3.決定工程項(xiàng)目組織的主要因素不包括（ ）。A.項(xiàng)目管理模式B.承發(fā)包模式C.工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)D.工期安

2、排答案:D4.（ ）是項(xiàng)目前期決策階段最重要的工作。A.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目構(gòu)思的產(chǎn)生C.項(xiàng)目可行性研究D.提出項(xiàng)目建議書答案:C5.項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)是（ ）的關(guān)系。A.統(tǒng)一B.矛盾C.對(duì)立統(tǒng)一D.對(duì)立答案:C6.（ ）是整個(gè)項(xiàng)目組織的核心。A.項(xiàng)目經(jīng)理部B.資源采購(gòu)部C.計(jì)劃部D.技術(shù)部答案:A7.通常獨(dú)立的單個(gè)中小型工程項(xiàng)目都采用（ ）形式。A.職能式項(xiàng)目組織B.矩陣式項(xiàng)目組織C.直線型項(xiàng)目組織D.寄生式項(xiàng)目組織答案:C8.一個(gè)工程項(xiàng)目必須經(jīng)過（ ）和運(yùn)行（使用）全過程。A.構(gòu)思、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、施工B.構(gòu)思、招標(biāo)、采購(gòu)、施工C.構(gòu)思、決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、施工D.構(gòu)

3、思、決策、施工答案:C9.建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與各方的項(xiàng)目管理之間存在著（ ）的關(guān)系。A.統(tǒng)一B.對(duì)立統(tǒng)一C.對(duì)立D.不相關(guān)答案:B10.項(xiàng)目的（ ）是指從現(xiàn)場(chǎng)開工直到工程竣工并通過驗(yàn)收為止。A.設(shè)計(jì)階段B.計(jì)劃階段C.施工階段D.前期策劃階段答案:C二、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)11.每一個(gè)工程項(xiàng)目組織都是一次性的、暫時(shí)的，具有臨時(shí)組合的特點(diǎn)。答案:正確12.工程項(xiàng)目組織策劃是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作，包括從制定項(xiàng)目實(shí)施的組織策略到形成合同和項(xiàng)目手冊(cè)的過程。答案:正確13.直線型項(xiàng)目組織形式強(qiáng)調(diào)職能部門和職能人員專業(yè)化的作用，大大提高了項(xiàng)目組織內(nèi)的職能管理的專業(yè)化水平。答案:錯(cuò)誤14.業(yè)主以項(xiàng)目所有者的身份，主要承擔(dān)工程的建設(shè)管理任務(wù)，居于項(xiàng)目組織的最高層。答案:正確15.常用的項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。答案:正確16.項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)相關(guān)的管理工作，包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、資源、信息和組織等管理。答案:正確17.一般情況下，對(duì)于獨(dú)立的單個(gè)中小型工程項(xiàng)目，都只會(huì)采用矩陣式項(xiàng)目組織的形式。答案:錯(cuò)誤18.直線型項(xiàng)目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，往往容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。答案:錯(cuò)誤19.工程項(xiàng)目管理模式是指業(yè)主所采用的項(xiàng)目管理任務(wù)的分配與委托方式