2012一級建造師建設工程經濟押題卷

1、2012 一級建造師建設工程經濟押題卷1、某項目， 總投資為 1000 萬元，每年的銷售收入為 折舊費和攤銷費 100 萬元，與銷售相關的稅金 100 萬元， 益率為（ ）。A 、50%B、40%C、30%D、20%答案： B總投資為 1000 萬元，每年的銷售收入為100 萬元，與銷售相關的稅金 100 萬元，1000 萬元，經營成本為 500 萬元， 貸款利息 100 萬元， 則其總投資利潤率為（ ）。A、50%B、40%C、30%D、 20%答案： C3、下面關于利息備付率說法正確的是（）。A、利息備付率也稱已獲利息倍數，是指項目在借款償還期內各年可用于支付利息的 稅息前利潤與當期應付利

2、息費用的比值B 、稅息前利潤、利潤總額與計入總成本費用的利息費用之和，即稅息前利潤=利潤總額 +計入總成本費用的利息費用C、當期應付利息、計入總成本費用的全部利息D、利息備付率可以分年計算，也可以按整個借款期計算。但分年的利息備付率更能反映償債能力E、對于正常經營的項目，利息備付率應當大于 1。否則，表示項目的付息能力保障程度不足答案： A 、 B、 C、 D4、下面關于償債備付率說法正確的是（ ）。A、償債備付率是指項目在借款償還期內，各年可用于還本付息的資金與當期應還本付 息金額的比值B、可用于還本付息的資金、包括可用于還款的折舊和攤銷、成本中列支的利息費用、 可用于還款的利潤等C、當期應

3、還本付息的金額、包括當期應還貸款本金額及計入成本費用的利息。D、償債備付率從付息資金來源的充裕性角度反映項目償付債務利息的能力，它表示使 用項目稅息前利潤償付利息的保證倍率E、償債備付率正常情況應當大于I，且越高越好。當指標小于 1 時，表示當年資金來源不足以償付當期債務，需要通過短期借款償付已 到期債務。答案： A 、 B、 C、 E5、 下面關于財務凈現值說法正確的是（）。A、財務凈現值是反映投資方案在計算期內獲利能力的靜態(tài)評價指標B、 投資方案的財務凈現值是指用一個預定的基準收益率（或設定的折現率）ic 分別把整 個計算期間內各年所發(fā)生的凈現金流量都折現到投資方案開始實施時的現值之和C、

4、財務凈現值（FNPV）是評價項目盈利能力的相對指標D、當 FNPVV0 時，說明該方案經濟上可行答案： B6、 對建設工程項目投資起決定性影響的階段是（）。1000 萬元，經營成本為 500 萬元， 貸款利息 100 萬元， 則其總投資收2、 某項目， 折舊費和攤銷費答案： B8、（ ）是企業(yè)對外提供的反映本企業(yè)某一特定日期財務狀況和某一會計期間經營成果、 現金流量的文件。A、財務會計報告B、會計報表C、會計報表附注D、財務情況說明書答案： A9、 關于資產負債表說法正確的是（）。A、資產負債表是反映企業(yè)在某一特定日期財務狀況的報表B、資產負債表按月報送C、資產負債表一般反映的是企業(yè)月末、季末

5、、半年末、年末的財務狀況D、資產負債表屬于動態(tài)會計報表E、 資產負債表以 資產=負債+所有者權益”這一會計等式為依據答案：A、B、C、E10、 關于利潤表及其附表說法正確的是（）。A、利潤表能反映企業(yè)在一定期間的收入和費用情況以及獲得利潤或發(fā)生虧損的數額，表明企業(yè)收入與產出之間的關系B、通過利潤表提供的不同時期的比較數字，可以分析判斷企業(yè)損益發(fā)展變化的趨勢, 預測企業(yè)未來的盈利能力C、通過利潤表可以考核企業(yè)的經營成果以及利潤計劃的執(zhí)行情況，分析企業(yè)利潤增減 變化原因D、利潤分配表是反映企業(yè)一定會計期間對所實現的凈利潤以及以前年度未分配利潤的 分配或者虧損彌補的報表E、如果某一分部的對外營業(yè)收入

6、總額占企業(yè)全部營業(yè)收入總額10%及以上的，則不需編制分部報表答案： A、 B、 C、 D11、關于現金流量表的編制基礎說法錯誤的是（）。A、現金流量表的編制基礎是現金和現金等價物B、現金是指企業(yè)的庫存現金以及可以隨時用于支付的存款C、定期存款不屬于現金范圍D、 現金等價物可視為現金答案：C1 2 、現金流量表的基本內容包括（）。A 決策階段答案： AB 設計階段C.施工階段D 終結階段7、建設工程項目周期對投資形象的重要程度順序為段；施工階段；終結階段。）。 決策階段； 設計階A . B . C.D.A、經營活動產生的現金流量B、投資活動產生的現金流量C、籌資活動產生的現金流量D、匯率變動對現

7、金的影響E、現金及現金等價物凈增加額答案： A、 B、 C13、 關于利潤表說法正確的是（）。A、實際工作中，施工企業(yè)一般按月計算利潤，因此按月報送利潤表B、禾 U 潤表反映企業(yè)月度、季度、半年度和年度的經營成果，它屬于動態(tài)會計報表C、利潤表的結構主要有單步式利潤表和多步式利潤表兩種D、目前，我國采用的是單步式利潤表E、 單步式利潤表注意收入與費用支出配比的層次性，便于對企業(yè)的經營情況進行分析， 有利于不同企業(yè)之間進行比較， 有利于預測企業(yè)未來的盈利能力， 從而滿足報表使用者對會 計信息的需求答案： A、 B、 C14、 已知某施工企業(yè)主營業(yè)務收入為1000 萬元，主營業(yè)務成本和主營業(yè)務稅金及

8、附加為 100 萬元，其他業(yè)務利潤為 100 萬元， 管理費用和財務費用為 100 萬元， 投資收益、 補貼 收入和營業(yè)外收入為 100 萬元， 營業(yè)外支出為 100 萬元， 所得稅為 100 萬元， 則企業(yè)營業(yè)利 潤為（ ）萬元。A、 900B、 800 C、 700 D、 600答案： A15、 關于企業(yè)財務活動說法正確的是（）。A、財務活動是指企業(yè)再生產過程中的資金運動，包括資金籌集、資金運用和資金分配 的活動B、籌資活動是指企業(yè)如何取得所需要的資金，即向誰取得、在什么時候取得以及籌集 多少資金的過程C、 籌資活動包括企業(yè)發(fā)行股票、發(fā)行債券、取得借款，但賒購、租賃等則不屬于籌資 活動D、

9、籌資活動的關鍵是決定各種資金來源在總資金中所占的比重，即確定資本結構，以使籌資風險和籌資成本相配合E、資金來源按不同的標準可以分為以下類型；權益資金和借入資金長期資金和短期資金答案： A、 B、 D、 E16、 下面關于短期銀行借款及其信用條件說法正確的是（）。A、施工企業(yè)的短期銀行借款一般分為無擔保借款和擔保貸款兩大類B、無擔保借款是指企業(yè)憑借自身的信譽從銀行獲得貸款C、信貸額度即貸款限額，是借款企業(yè)與銀行之間正式或非正式協議規(guī)定的允許借款企業(yè)向銀行借款的最高限額。 如果借款企業(yè)超過規(guī)定限額繼續(xù)向銀行借款， 銀行則停止辦理借 款D、周轉信貸協議是指銀行從法律上承諾向企業(yè)提供不超過某一最高限額

10、的貸款協議。在協議的有效期內， 只要企業(yè)的借款總額未超過最高限額， 銀行必須滿足企業(yè)任何時候提出 的借款要求。 企業(yè)享用周轉信貸協議， 通常要對貸款限額的未使用部分付給銀行一筆承諾費E、償還條件是指銀行要求借款人在銀行中保持按貸款限額或實際借用額的一定百分比（通常為 10%20%）計算的最低存款余額答案： A 、 B、 C、 D17、 利潤的形成包括利潤總額的形成和凈利潤的形成兩部分。計算企業(yè)當期實現的利潤總額和凈利潤的個步驟排列正確的是： （）。A 、計算主營業(yè)務利潤、計算營業(yè)利潤、計算利潤總額、計算凈利潤B 、計算營業(yè)利潤、計算主營業(yè)務利潤、計算利潤總額、計算凈利潤C、計算營業(yè)利潤、計算主

11、營業(yè)務利潤、計算凈利潤、計算利潤總額D 、計算凈利潤、計算利潤總額、計算主營業(yè)務利潤、計算營業(yè)利潤答案： A18、 已知某施工企業(yè)主營業(yè)務收入為 1000 萬元，主營業(yè)務成本和主營業(yè)務稅金及附加 為 100 萬元，其他業(yè)務收入為 200 萬元，其他業(yè)務支出為 100 萬元，管理費用和財務費用為 100 萬元，投資收益、補貼收入和營業(yè)外收入為 100 萬元，營業(yè)外支出為 100 萬元，所得稅 為 100 萬元，則企業(yè)其他業(yè)務利潤為（ ）萬元。A、 100 B、 200 C、 300D、 400答案： A三、案例 共 5 題，每題 24 分，總計 120 分31 、某 29 層寫字樓工程建設項目，

12、其初步設計已經完成，建設用地和籌資也已落實， 某 300 人的建筑工程公司，憑借 150 名工程技術人員， 10 名國家一級資質的項目經理的雄 厚實力， 以及近 5年來的優(yōu)秀業(yè)績， 與另一個一級企業(yè)聯合， 通過競標取得了該項目的總承 包任務，并簽訂了工程承包合同，開工前，承包單位作了詳細的施工實施規(guī)劃，內容包括：1. 工程概況。包括：工程地點、建設地點及環(huán)境特征、施工條件、項目管理特點及總體 要求、施工項目的目錄清單。2. 施工部署。 包括： 項目的質量、 安全、 進度成本目標； 擬投入的最高人數和平均人數、 分包計劃、勞動力使用計劃、材料供應計劃、機械設備供應計劃；施工程序；項目管理總體 安

13、排。3. 施工項目組織構架。包括：對專業(yè)性施工任務的組織方案（如怎樣進行分包，材料和 設備的供應方式等） 、項目經理部的人選方案。4. 施工進度計劃。施工進度計劃說明、施工進度計劃圖（表）、施工進度管理規(guī)劃。5. 勞動力供應計劃。包括：管理人員、技術工人、特種崗位人員、安全員等。6. 施工準備工作計劃。 包括： 施工準備工作組織和時間安排、 技術準備和編制質量計劃、施工現場準備、作業(yè)隊伍和管理人員準備、物資準備、資金準備。7.施工平面圖。包括：施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。8.技術組織措施計劃。包括：保證進度目標的措施、保證質量和安全目標的措施、保證 成本目標的措施、保證季節(jié)

14、施工的措施、保護環(huán)境的措施、文明施工措施。9.文明施工及環(huán)境保護規(guī)劃。包括：文明施工和環(huán)境保護特點、組織體系、內容及其技 術組織措施。10.項目通信管理。包括：信息流通系統、信息中心的建立規(guī)劃、項目管理軟件的選擇 與使用規(guī)劃、信息管理實施規(guī)劃。11.技術經濟指標分析。包括：規(guī)劃指標、規(guī)劃指標水平高低的分析和評價、實施難點 的對策。規(guī)劃指標包括：總工期、質量標準、成本指標、資源消耗指標、其他指標（如機械 化水平等）。問題：1.該項目的由該企業(yè)承包是否可行？為什么？2.施工企業(yè)的項目實施規(guī)劃有無不妥？為什么？3.如果指定某項目經理負責該工程項目的建設，項目經理責任制的內容包括哪些？32、工人王某在

15、搬運完建筑門窗后， 準備離開施工現場回家， 由于樓內光線不足， 在行 走途中，不小心踏上了通風口蓋板上（通風口為1.2mX1.4m,蓋板為 1.5mX1.5m，厚 1mm的鍍鋅鐵皮） ，鐵皮在王某的踩踏作用下，迅速變形塌落，王某隨塌落的蓋板掉到地下室地 面（落差15.35m）,經搶救無效于當日死亡。問題：1. 這是由什么防護不到位所引起的傷亡事故，何謂“三寶 ”、“四口 ”？2. “臨邊 ”指哪些部位？3. 建立安全管理體系有哪些要求？4. 關于安全生產管理，請做如下選擇：（ 1 ）建筑工程安全生產管理必須堅持 “安全第一、預防為主 ”的方針，建立健全安全生 產的（）和群防控制制度。A.責任制

16、度B.領導制度C.管理制度D.監(jiān)督制度（2） 項目經理對合同工程項目生產經營過程中的安全生產負（）。A.直接領導責任B.間接領導責任C.全面領導責任D.主要領導責任（3）建筑安全生產監(jiān)督管理，應當根據（）的原則，貫徹預防為主的方針，依靠科學管 理和技術進步，推動建筑安全生產工作的開展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。A.安全第一B.以人為本C.管生產必須管安全D. 上崗培訓33、某單位工程為單層鋼筋混凝土排架結構，共有 60 根柱子， 32m 空腹屋架。監(jiān)理工 程師批準的網絡計劃如圖所示（圖中工作持續(xù)時間以月為單位）：該工程施工合同工勤為 18 個月，質量標準要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定，土方工程單價為

17、16 元/m3，土方估算工程量為 22000m3，混凝土工程單價為 320 元/m3,混凝土估算工程量 為 1800m3.當土方工程和混凝土工程的工程量任何一項增加超出該項原估算工程的15%時，該項超出部分結算單價可進行調整， 調整系數為 0.9.在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現剛拆模的 鋼筋混凝土柱子中有 10 根存在工程質量問題，其中 6 根柱子蜂窩、露筋較嚴重， 4 根柱子 蜂窩、麻面輕微， 且截面尺寸小于設計要求， 截面尺寸小于設計要求的 4 根柱子經設計單位 驗算， 可以滿足結構安全和使用功能要求， 可不加固補強。 在監(jiān)理工程師組織質量事故分析 會上，承包方提出了如下處理方案：方案一： 6

18、 根柱子加固補強，補強后不改變外形尺寸，不造成永久性缺陷；另 4 根柱子 不加固補強。方案二： 10 柱子砸掉重做。方案三： 6 根柱子砸掉重做，另 4 根柱子不加固補強。在工程按計劃進度進行到第四個月時，業(yè)主、 監(jiān)理工程師與承包方協商同意增加一項工作 K，其持續(xù)時間為 2 個月，該工作安排在 C 工作結束后開始（K 是 C 的緊后工作），E 工 作開始前結束（K 是 E 的緊前工作）。由于 K 工作的增加，增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量 200m3工程竣工后，承包方組織了該單位工程的預驗收，在組織正式竣 工驗收前，業(yè)主已經提出提前使用該工程。 業(yè)主使用中發(fā)現房屋屋面漏水，

19、要求承包方修理。問題：1. 承包方要保證主體結構部分工程質量達到優(yōu)良標準，以上對柱子的工程質量問題的三個處理方案中，哪種方案能夠滿足要求？為什么？2. 由于增加了 K 工作， 承包方提出了順延工期 2 個月的要求， 該要求是否合理？監(jiān)理工 程師應該簽證批準的順延工期是多少？3. 由于增加了 K 工作，相應的工程量有所增加，承包方提出對工程量的結算費用為：土方工程：3500X16= 56000 （元）混凝土工程：200X320 = 64000 （元）合計： 120000 元你認為該費用是否合理？監(jiān)理工程師對這筆費用應簽證多少？4. 在工程未正式驗收前， 業(yè)主提前使用是否可以認為該單位工程已經驗收

20、？對出現的質 量問題，承包方是否承擔保修責任？34、 某化工管道工程建設項目， 在施工過程中未經監(jiān)理工程師事先同意， 施工單位根據 業(yè)主的建議在某銷售單位訂購了一批鋼管。 鋼管運抵施工現場后， 經監(jiān)理人員檢驗發(fā)現， 鋼 管質量存在下列問題：1. 施工單位未能提交產品合格證、質量保證書和檢測證明材料；2. 鋼管外觀粗糙、標識不清，并且存在銹斑。3. 施工單位已經取樣送檢，經具有實驗資質的單位試驗質量合格，并出具了試驗報告。問題：1. 對上述問題應如何處理？2.如果管材不合格進行退場等損失如何處理？35、 背景材料：某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結構工程施工階段的監(jiān)理合同，監(jiān)理部設總監(jiān)理工程師

21、 1 人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人， 專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現場檢查、 旁 站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，發(fā)現以下一些問題：1.某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報監(jiān)理工程師就 把墻體鋼筋門洞移動了位置。2.某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經過預檢驗收，澆筑混凝土過程中及時發(fā)現模板脹模。3.某層樓板鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經檢查驗收，即擅自合模封閉，正準備澆筑 混凝土。4.某層樓板鋼筋經監(jiān)理工程師檢查簽證后， 即進行澆筑樓板混凝土， 混混土澆筑完成后， 發(fā)現樓板中設計的預埋電線暗管未通知電氣專業(yè)監(jiān)理工程師檢查簽證。5.施工單位把地下室內防水工程給一專業(yè)分包

22、單位承包施工，該分包單位未經資質驗證認可，即進場施工，并已進行了 200 平方米的防水工程。6.某層鋼筋骨架焊接正在進行中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現有2 人未經技術資質審查認可。7.某樓層一房間鋼門框經檢查符合設計要求，日后檢查發(fā)現門銷已經焊接，門扇已經安 裝，門扇反向，經檢查施工符合設計圖紙要求。問題：以上各項問題如何分別處理？試題解析：解：1.該項目的承包不可行，因為該企業(yè)資質不符合規(guī)定。根據規(guī)定，2940 層的高層建筑應該有一級企業(yè)承包。一級企業(yè)的標準是：（ 1）企業(yè)近 5 年承擔過下列 6 項中的 4 項以上工程的施工總承包或主體工程承包，工 程質量合格。25 層以上的房屋建筑工程；高度 1

23、00m 以上的構筑物或建筑物；單體建 筑面積 30000m2以上的房屋建筑工程；單跨跨度 30m 以上的房屋建筑工程；建筑面積 100000m2 以上的住宅小區(qū)或建筑群體；單項建安合同額1 億元以上的房屋建筑工程。（2） 企業(yè)經理具有 10 年以上從事工程管理工作經歷或具有高級職稱；總工程師具有1 0 年以上從事建筑技術管理工作經歷并具有本專業(yè)高級職稱；總會計師具有高級會計職稱；總經濟師具有高級職稱。（3） 企業(yè)有職稱的工程技術和經濟管理人員不少于 300 人，其工程技術人員不少于 200 人；工程技術人員中具有高級職稱的人員不少于 1 0 人，具有中級職稱的人員不少于 60 人。 企業(yè)具有的

24、一級資質項目經理不少于 12 人。（ 4）注冊資本金 5000 萬元以上；企業(yè)凈資產 6000 萬元以上；企業(yè)近 3 年最高年工程 結算收入 2 億元以上；企業(yè)具有與承包工程范圍相適應的施工機械和質量檢測設備。可見， 該企業(yè) 150 名工程技術人員不足 200 名， 10 名一級資質項目經理不滿足 12 名的要求。該企 業(yè)屬于二級企業(yè)，即使與另一個一級企業(yè)聯合，也應該按照二級企業(yè)的標準承接任務。2.施工企業(yè)的項目實施規(guī)劃內容不完整。缺少：（1）施工方案。包括：施工流水和施工順序、施工段劃分、施工方法和施工機械選擇、 安全施工設計、環(huán)境保護內容及方法。（ 2）資源供應計劃。包括：勞動力需求計劃；

25、主要材料和周轉材料需求計劃；機械設 備需求計劃； 預制品訂貨和需求計劃； 大型工具、 器具需求計劃。 （3）項目風險管理。 包括： 風險因素識別一覽表、風險可能出現的概率及損失值估計，風險管理重點、風險防范對策、 風險管理責任。多余：（1）施工項目組織構架。包括：對專業(yè)性施工任務的組織方案（如怎樣進行分包，材 料和設備的供應方式等） ；項目經理部的如人選方案。（2）文明施工及環(huán)境保護規(guī)劃。包括：文明施工和環(huán)境保護特點、組織體系、內容及 其技術組織措施。3.項目經理責任制的內容包括：企業(yè)各層之間的關系； 項目經理的地位和素質要求； 項目經理目標責任書的制定和實施； 項目經理的責、權、利；項目管理的目標責任體系：有項目經理的目標責任制、項目經理部 內部各職能部門的目標責任制、 項目經理部各成員的目標責任制； 可建立以施工項目為對象 的三種類型目標責任制；項目的目標責任制，子項目的目標責任制，班組的目標責任制。第 32 題試題解析：解：1.三寶是：安全帽、安全帶、安全網；四口是：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。2.臨邊通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊，無外腳手架防護的樓面與屋面周邊，分 層施工