設備使用及維護保養(yǎng)課件

1、華能設備使用維護保養(yǎng)知識培訓李勇江蘇華能藥業(yè)有限公司江蘇華能藥業(yè)有限公司專注健康專注健康 護佑眾生護佑眾生目錄目錄content一、設備管理的重要性二、設備管理基礎知識華能設備管理及維護保養(yǎng)知識培華能設備管理及維護保養(yǎng)知識培訓訓一、設備管理的重要性設備管理1、基本概念2、兩個層面3、重要意義設備管理給設備管理下一個定義設備管理從哪里入手為什么要重視設備管理1、什么是設備管理？ 綜合運用技術、經濟和管理方法，使設備壽命周期內的費用/效益比（即費效比）達到最佳的程度，即設備資產綜合效益最大化。設備壽命周期：設備從開始投入使用時起，一直到因設備功能完全喪失而最終退出使用的總的時間長度。什么是設備壽命

2、周期？包含哪些過程？一、設備管理的重要性檢修維護使用制造 設備管理是指設備一生全過程管理，包括設備引進階段的前期管理，試生產階段的初期管理，生產現(xiàn)場的使用管理、維護管理、潤滑管理、故障管理、精度管理（包括備件管理）、資產管理（包括臺帳、檔案、資料管理）、技術改造管理等內容。設計選型購置安裝調試驗收規(guī)劃改造更新報廢等2、設備管理的兩個層面：設備的資本運動形態(tài)： 是從設備資本價值形態(tài)來看，包括設備的最初投資、運行費用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運用等，這個層面過程的管理稱為設備的經濟管理。 設備運動過程從物資、資本兩個基本面來來看，可分為兩種基本運動形態(tài)，即設備的物資運動形態(tài)和資本運動形態(tài)

3、。設備的物資運動形態(tài)： 是從設備的物質形態(tài)的基本面來看，指設備從研究、設計、制造或從選購進廠驗收投入生產領域開始，經使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產領域的全過程，這個層面過程的管理稱為設備的技術管理；一、設備管理的重要性設備的經濟管理： 關注的是設備的成本管理，也就是針對設備資產費用所采取的管理過程。例如，設備的采購成本、維修改造費用、設備的備件工具消耗、備件庫倉儲管理及資產的保值增值等。設備的技術管理： 關注的是設備的技術狀態(tài)管理，也就是針對設備性能所開展的管理過程。例如，設備的完好率、故障停機率、設備的檢修計劃、設備的大修改造、設備的維護保養(yǎng)等。設備管理關注什么？一、設備管理的

4、重要性 對一個企業(yè)來說，其生產能力的大小，取決于其擁有生產設備的品種和數(shù)量；產品性能、質量的優(yōu)劣，很大程度上取決于裝備技術水平的高低；生產經營目標能否實現(xiàn)，則取決于設備的能力、利用程度以及設備管理的水平。 特別是現(xiàn)代，隨著科學技術的飛速發(fā)展，企業(yè)生產過程的機械化、自動化程度日益提高，設備的結構日趨復雜、技術日趨先進，設備日益向高速、高效、高精度、數(shù)控、連續(xù)化、自動化發(fā)展，設備投資在企業(yè)總投資中所占的比例越來越大，設備在企業(yè)生產經營活動中的作用和影響也越來越突出。 設備是企業(yè)生產技術發(fā)展，實現(xiàn)經營目標的重要物質基礎。設備的運行狀態(tài)，直接影響產品的質量、產量，影響著企業(yè)的制造成本及經濟效益。管好、

5、用好、修好設備是綜合性強、非常重要的工作。加強設備管理，提高企業(yè)技術裝備素質，保證設備技術狀態(tài)良好，是企業(yè)正常生產經營的物質保障。一、設備管理的重要性1、自働化強調的是什么？2、我們的各部門都參與了哪些設備管理工作？3、設備管理對操作人員最基本的要求有哪些？思考一下：一、設備管理的重要性專注健康專注健康 護佑眾生護佑眾生目錄目錄content一、設備管理的重要性二、設備管理基礎知識華能設備管理知識培訓華能設備管理知識培訓專注健康專注健康 護佑眾生護佑眾生01前期管理專注健康專注健康 護佑眾生護佑眾生 設備的前期管理投資規(guī)劃設計、造型（工藝與設備保證、標準化、配置與價格）招標采購（招投標簡介：投

6、資制度、形式、評標）使用初期管理安裝調試、交付、驗收專注健康專注健康 護佑眾生護佑眾生02日常管理 專注健康專注健康 護佑眾生護佑眾生 設備使用與維護保養(yǎng)班組長 設備員使用守則 操作規(guī)程 維護保養(yǎng)規(guī)程 崗位責任崗前培訓 持證上崗 定人定機定責正確使用建章建制檢查監(jiān)督專注健康專注健康 護佑眾生護佑眾生故障發(fā)生規(guī)律浴盆曲線 故障管理初發(fā)故障期偶發(fā)故障期磨損（劣化）期磨合磨損階段正常磨損階段劇烈磨損階段專注健康專注健康 護佑眾生護佑眾生設備事故管理1 設備事故 因非正常損壞造成的停產或效能降低，損失超限的稱為事故。分類：一般事故，重大事故，特大事故2 調查分析與處理 切斷電源，根除隱患 保護現(xiàn)場，立

7、即上報 調查原因，分析處理 制訂方案，恢復搶修專注健康專注健康 護佑眾生護佑眾生1 日常維護保養(yǎng)（日保）:按設備日常點檢指引進行 保養(yǎng) 保養(yǎng)人：操作工人 要點： 班前檢查 加油潤滑 隨手清潔 處理異常 班后維護 真實記錄 堅持不懈 周末養(yǎng)護設備維護保養(yǎng)制度 ：三級維護保養(yǎng)制專注健康專注健康 護佑眾生護佑眾生2 一級保養(yǎng)（一保） 保養(yǎng)人：操作工人（主）維修工人（輔） 要點： 定期計劃 重點拆解 清洗檢查 擦拭潤滑 間隙調整 緊固復位 行為規(guī)范 記錄檢查專注健康專注健康 護佑眾生護佑眾生3 二級保養(yǎng)（二保） 保養(yǎng)人：維修人員（主）操作工人（輔） 要點： 定期計劃 系統(tǒng)檢查 校驗儀表 全部潤滑 修復

8、缺陷 調整精度 損件更換 恢復公差 消除泄漏 認真記錄 制訂對策 標準驗查專注健康專注健康 護佑眾生護佑眾生03設備維修模式和策略（TPM ）專注健康專注健康 護佑眾生護佑眾生B.M事后保養(yǎng) Break-down MaintenancePvM預防保養(yǎng) Preventive maintenanceP.M生產保養(yǎng) Productive MaintenanceTPM全員生產保養(yǎng) Total Productive MaintenancePdM預知保養(yǎng) Predictive Maintenance設備管理的演化過程專注健康專注健康 護佑眾生護佑眾生事后保養(yǎng)(Break-down Maintenance)

9、 設備發(fā)生故障后停止或性能顯著劣化后才修理的方式，好像人病了之后才看醫(yī)生。專注健康專注健康 護佑眾生護佑眾生預防保養(yǎng)(Preventive maintenance) 日本在1951年自美國引入預防保養(yǎng) 如同預防醫(yī)學可預防人類生病，預防保養(yǎng)可使設備不發(fā)生故障從而延長設備的壽命 預防保養(yǎng)的內容（3級保養(yǎng)制度）：日常保養(yǎng)：加油、點檢、調整、清掃、巡回點檢：保養(yǎng)部門的定期點檢(約1回/月)定期整備：調整、換油、部件更換、定期大修、預防修理：異常發(fā)生后的修理更新修理：劣化回復的修理專注健康專注健康 護佑眾生護佑眾生生產保養(yǎng)(Productive Maintenance)使設備本體成本、維持運轉的保養(yǎng)費用、設備劣化損失低減至最低生產保養(yǎng)的方法： 事后保養(yǎng) 預防保養(yǎng) 改良保養(yǎng)(corrective maintenance)：改造設備本體，以提高信賴性及易維護性 保養(yǎng)預防(maintenance preventive, M.P)：easy maintenance設備 maintenance free設備費用