鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試題匯總及答案.

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部干部面試題1、 假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟工作副職，工作任務(wù)十分繁重，但是每周還要參加很多臨時性工作會議，占用了大部分時間，你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系？參考答案：工作要分清主次，理順秩序、統(tǒng)籌安排，分管工作與會議之間加強時間管理,如何安排自己的工作計劃提高工作效率做好平時基礎(chǔ)性工作處理 好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系加強團隊合作2、 假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職，在你分管的工作中，由于改革力度較大，損害了部分人的利益，出現(xiàn)個別群眾到上級機關(guān)上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦？參考答案：依法、依政策、依程序處理換位思考分析上訪者訴求想辦 法幫助解決問題給以心理安慰4、 假如你作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)

2、研究工作時，你認為自己的意見正確，提出后卻沒有被采納。面對這種情況，你將如何處理？參考答案：進一步了解情況、反思自我學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不成，積極配 合領(lǐng)導(dǎo)工作及時提醒領(lǐng)導(dǎo)涉及原則時應(yīng)堅持5、 目前，很多人認為督查工作就是找毛病、批評人，很多單位對此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負責(zé)人，你如何帶領(lǐng)科室人員做好督查工作？參考答案：依法督查客觀、實事求是開展工作以身作則公平公正講 究方式方法幫助別人、服務(wù)別人6 假如你正在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一起突發(fā)事件，在事情還沒有明確處理意見的情 況下,這時一名記者要求采訪你，你該怎么辦？參考答案：原則是與記者搞好關(guān)系、友好相處依你的職責(zé)客觀向

3、記者解釋事 件的處理進程依你的職責(zé)向記者及時表明態(tài)度我們正在處理，并及時反饋信息希望媒體 監(jiān)督,并尋求支持7、 考評工作在目標設(shè)定和考核中，經(jīng)常需要其他單位提供一些指標信息，工作中 部分單位報送遲緩，經(jīng)常需要催促，假如你是考評工作負責(zé)人，你將如何與其他單位溝 通,做好此項工作？參考答案：通報考評工作進展情況了解并分析原因給予指導(dǎo)、幫助向 上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,請領(lǐng)導(dǎo)要求他們按時完成8、 領(lǐng)導(dǎo)交給了你一項任務(wù)，你認為自己已經(jīng)圓滿完成了這項任務(wù)，但領(lǐng)導(dǎo)不但沒 有表揚你反而批評了你，這時你怎么辦？參考答案:領(lǐng)導(dǎo)批評虛心接受了解并分析領(lǐng)導(dǎo)批評的原因自己反思工作方 式、方法、效率、效果有則改之、無則加勉（領(lǐng)導(dǎo)非

4、故意時候找個適當(dāng)?shù)臅r候 解釋 9、有人問上帝：天堂和地獄有什么不同??？”上帝帶他去地獄，只見地獄里人 們圍著一鍋濃湯，每個人都用一只長把勺子拼命給自己吃，但是由于勺子柄太長，誰也 吃不著，一個個餓得面黃肌瘦，而天堂中人們分別喂他人喝湯，每個人都吃得很好。” 這個故事對你有什么啟發(fā)？參考答案：天堂是互助合作地獄是各顧各、沒合作加強互助、團結(jié)、合 作 10、在完成某項工作時，你認為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方 法,你該怎么辦？參考答案：換位思考了解問題性質(zhì)、 任務(wù)性質(zhì),反思經(jīng)考證后，自己方法 好,請示領(lǐng)導(dǎo)若領(lǐng)導(dǎo)還不同意，用領(lǐng)導(dǎo)的方法于自己的方法結(jié)合使用11、你認為應(yīng)該怎樣做到勇于承擔(dān)

5、責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任？參考答案：明確自己的職責(zé)做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情工作不推責(zé)善 于替下級、同事?lián)?zé)（懂得舍得12、有些人認為服務(wù)工作被動的多，創(chuàng)新的少，你認為服務(wù)工作該如何創(chuàng)新？參考答案:有創(chuàng)新意識有創(chuàng)新觀念了解全面具體問題具體分析講方式、講技巧13、有人認為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)該迅速落實，但有些工作推進太快反而會出現(xiàn) 問題，你怎么處理工作中的這種情況？參考答案：目標要求和原則要求適應(yīng)性執(zhí)行辯證對待，具體問題具體分析14、作為國家機關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認為做好這項工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié)？參考答案一：弄清對方是誰，告訴對方自己是誰抓住對方所說的核心問

6、題和 基本要求有授權(quán)的妥善解決詳細記錄依情況轉(zhuǎn)達依情況反饋依情況、依權(quán)責(zé)跟蹤參考答案二：1、打電話：(1 音量適宜，咬字清楚，交代問題要仔細，對方復(fù)詢 時要 耐心講清;(2 因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；(3 公務(wù)電話，不扯家常，不開玩笑；(4 注意細節(jié):如撥錯號，應(yīng)說對不起；要找的人不在，要說謝謝。2、接電話:(1 及時接，語氣和藹;(2 對方請你找人，要說“青等一下”馬上去找;(3 如 對方請你轉(zhuǎn)達，問清對方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達的事情，及時轉(zhuǎn)告等等。3、電話后續(xù) 處理:(1電話打過或接過之后，除特殊電話，一般應(yīng)把若干電話集中整 理，向領(lǐng)導(dǎo)匯 報;(2 凡自己能夠處理的電話，就不必事

7、無巨細向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，有的可在事后順便 匯報一下;(3 較為復(fù)雜的電話內(nèi)容，應(yīng)整理謄寫清楚，附上擬辦意 見，及時匯報;(4 對電 話內(nèi)容的落實情況要搞好信息反饋。15、領(lǐng)導(dǎo)本來要你 4 天完成的一項工作,突然要你 2 天完成,你應(yīng)該采取什么 樣的措施來圓滿完成任務(wù)？參考答案：修改計劃加班加點平時做好基礎(chǔ)性工作抓關(guān)鍵，做重要性、 緊迫性的工作與同事、有關(guān)單位進行溝通協(xié)調(diào)16、有種說法叫 不在其位、不謀其政”然而現(xiàn)實中很多事情卻要求我們 不在其位 也要謀其政”談?wù)勀愕目捶ā⒖即鸢福?、辯證看待 2、謀:不缺位、不越權(quán)、不越位謀其政善解人意、理解別人、寬容別人協(xié)同合作給別人提建議聯(lián)系實際工作專家、

8、主考官建議：1、辯證的看待、思考問題；2、操作性進一步提高；3、學(xué)會 換位思考、善解人意，多替別人著想；4、轉(zhuǎn)變工作方式、方法。17、你作為新副鎮(zhèn)長，按照鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪，你該怎么辦？1、要虛心聽取群眾的不同意見，認真調(diào)查了解各方面的情況，如所提的理由確實 有道理，可暫不執(zhí)行，切忌強要面子，一時沖動，一棍子打死。這是正確對待群眾意見 的大問題。18、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部時在工作中碰到上級的某一批示精神和本地實際不一致、相矛盾時，你將如何處理？1、 要認真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會實質(zhì)內(nèi)涵，把好政策關(guān)；2、 要樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足與黨中

9、央保持一致，做到令行禁 止;3、 如果發(fā)現(xiàn)上級批示中的確與本地、本部門實際情況不相符合，可向上級領(lǐng)導(dǎo) 機關(guān)提出改進建議和實施意見。一、俗話說 三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”也有人說一個和尚挑水喝，三個 和尚沒水喝”請問你怎樣看待這種問題？這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、 尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個人的長處和優(yōu)點，齊心協(xié)力共同把工作做好。另一方面,在工作 中，一些同志由于性格、性情、個人習(xí)慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存 在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。 總之參加工作以來，使我真切地感受 到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā) 揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，彌補不足,取人 之長容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？這個題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點：本地區(qū)的基本情況。本地區(qū)的經(jīng)濟情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣？首先這個領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，具有團隊精神。主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵、溝