優(yōu)秀護師工作總結范例

1、優(yōu)秀護師工作總結范例20xx年，我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下，在全院護士的共同 努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃，同時，按照等級醫(yī)院評審要求及"醫(yī)療質量萬理行"標準要求，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我院護理管理制 度化、規(guī)范化，護理質量逐步提高，現總結如下：一、加強了護理管理，努力提高護理管理水平（一） 為進一步提高護士長的護理管理能力，護理部分別于6月中旬開始分批派 出9位護士長赴*短期輪訓。拓展她們的視野，將好的經驗、方法及時反饋，改 進我們工作。（二）加大了對護士長目標管理的月考評，明確了護士長工作重點及考評標準， 確立其在科室質量管理中的關鍵

2、作用，考評結果與其績效工資掛鉤。有效激勵了護 士長的工作積極性，提高了管理效率。二、加強了護理安全管理，保證護理安全1. 強化護理安全風險意識，重視危險信息反饋，建立了不良事件、安全隱范上 報制度，即護理部-護士長-護士，逐級收集護理危險因素，下半年開始護理部建立 了病人壓瘡、跌倒、管路滑脫、給藥錯誤、輸液、輸血反應五項不良事件的重點監(jiān) 控。共上報病人跌倒3件，均為內科老年病人。管路滑脫 2件，給藥錯誤1件，輸 液反應5件，無院內褥瘡發(fā)生（難免壓瘡除外）。以上不良事件均未造成嚴重不良后 果。護理部每月組織護士長對發(fā)生的事件堅持對事不對人的事件處理原則，進行總 結分析，工作中的一些小疏忽通過組織

3、學習討論，落實改進措施。每季度組織護理 質控人員學習、討論院內的不安全事件及安全風險分析，并提出有效的整改措施。2、堅持護士長每周夜查房四次，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時發(fā)現護理工作中存在的偏差，及時給予糾正處理，堅持每月召開護士長例 會，對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施，以確保護理質量及護理安全。3、深入科室督促護士長每日對重點病人進行檢查，如新入、轉入、手術前、 手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工 作的落實，加強環(huán)節(jié)質量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。1-11月份上報護理缺陷58件，主要為醫(yī)囑抄寫及醫(yī)囑執(zhí)行錯誤

4、，護士收費及領藥 錯誤等，無醫(yī)療事故發(fā)生。4、增強了護理人員的風險意識，法律意識，證據意識，強化護理人員遵章守 規(guī)。上半年規(guī)范了毒麻藥品和高危藥品的管理制度，做到了專柜、專區(qū)存放、專人 管理，高危藥品標有顯目標志。編寫了搶救藥品使用及注意事項手冊，人手一 份，以便學習查閱。下半年，護理部進一步規(guī)范了搶救儀器、設備、藥物的管理制 度，做到定期、專人檢查、清潔保養(yǎng)工作。有效保證搶救設備處于備用功能狀態(tài)。三、加強護理質量控制，提高了臨床護理質量（一）完善了護理質量檢查與考核體系，護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評，每月組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長間及科室間的學習交流，取長補短，有效

5、的促進了全院護理質量的統一和提高。護理部以書面形式通報 了護理質量檢查情況，內容包括檢查結果、存在不足。要求各科針對問題，提出改 進措施。并在下一輪的檢查中進行重點檢查。根據衛(wèi)生部加強臨床護理工作的要求，在今年的護理質控中，重點增加了基礎護理、健康教育、護理制度落實等 質控項目。（二）健全護理質控體系網，注重發(fā)揮科室質控小組的質管作用，各科室明確了 護理質控小組的職責及工作方法，護理部每季召開一次質控會議，分析討論院內護 理中存在的問題，提出整改意見，明確護理的質控點。并較好的促進了護理質控員 參與質量管理意識，對抓好環(huán)節(jié)質量控制起到了很大的作用。（三）簡化護理文件書寫，還時間于病人。護理部認

6、真組織護理人員學習新分級護理制度 及護理書寫規(guī)范要 求，深刻領會內涵。組織護士長討論落實方案，在能夠充分保證護理文書在醫(yī)療糾 紛中的舉證作用的基礎上，盡量采用表格式記錄的方法，簡化護理書寫。（四）切實落實健康教育及分級護理制度。今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作，并將這二項工作作為今年護理 工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中，制定疾病健康教育路徑，加強臨床健康 宣教工作，強化護士開展健康教育的意識，實行責任護士全面負責制。6月份護理部把落實健康教育工作作為今年護理部質量持續(xù)改進重點項目開展，取得較好成 效。健康教育覆蓋率達到100%，但病人健康知識知曉率仍不夠理想。其中有由于 病人文化

7、程度差，老年病人多，接受知識能力、接收知識意愿不強等原因，也有護 理人員工作不到位、理論知識缺乏等因素。同時各科建立了護理巡視單，落實病情 巡視。進一步使護士走入病房，貼近病人，提高病人的滿意度。（五）10月份，護理部編寫并下發(fā)了護理評估工具，做到人手一冊，以指導 臨床護理工作。（六 ）各項護理質量指標完成情況：1、基礎護理合格率2、?？谱o理合格率3、護士長管理考核合格率4、夜間護理質量檢查5、搶救物品管理合格率6護理文書書寫合格率7、護理工作滿意度948、病房管理9、護理事故發(fā)生率；10、年褥瘡發(fā)生率0。四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質（一）年初制定了護士規(guī)范化培訓計劃。根據計劃安排，年

8、內組織安排了各層次 護理人員業(yè)務學習14次，內容為護理新理論、新技術、臨床實用性知識講座。 三月分，特邀請*來院做護理持續(xù)質量改進講座，得到了大家的歡迎。護理 部定期組織工作5年內護理人員加強三基理論學習，每季組織三基理論考核一次， 組織基礎護理操作學習、考核項目16項，并對成績優(yōu)秀的人員進行100元的獎 勵，對成績不達標的人員進行補考。為加強護理人員對健康教育知識及對搶救藥物 的使用的掌握，在6月份組織全院護理人員進行理論考試。年終進行各專科護理理 論考試。年終，各科室安排心肺復蘇、簡易呼吸囊操作學習，護理部在各科考核合 格的基礎上，將隨機抽取了 56人進行操作比賽。年末，配套完善了護士規(guī)范

9、化培 訓實施方案，方案規(guī)定將于明年開始實行對護理人員定周期，定培訓計劃，尤其是 加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度，明確規(guī)范化培訓內容及要求。 并將護士學習、考核、工作質量、服務態(tài)度、出勤等以學分的形式進行管理，作為 護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據。（二）護理部嚴格抓好新分配護理人員輪轉培訓、考核及管理工作，各科室選派 業(yè)務水平過硬的護理人員帶教，并要求帶教人員對輪轉護士進行理論及操作考 核，出科前進行考評，成績記入護生的個人輪轉手冊，輪轉結束后上報護理部備案。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習，分別是：助產士1名，急診科1名，血透室2名。但由于科室護理人員排班較為緊張，部分

10、進修計劃未能按計劃 完成。安排護士長及護理骨干到外地參加各類學術會議27人次，護師及以上護理人員參加繼續(xù)學分教育75人次。外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面 的學習情況匯報，并安排科內、院內學習傳達。但由于護理人員的不足，高年資護 理人員的斷層，嚴重制約了外派進修學習及專科護士培養(yǎng)的完成。五、教學、科研工作（一） 今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修護士及護理院校護士實習5人，安排本年度新分配護理人員25人科室輪轉。護理部認真做好崗前培訓及安排好臨床帶教工作，各 科能組織對護生的出科理論及操作考核。學生反映大部分帶教老師關愛學生，責任 感強，帶教質量有所提高，根據實習生意見反饋結果，反映帶教氛圍較好

11、的的科室 有內科2、急診科。通過發(fā)放帶教教師評價表，學生認為較好的帶教教師是：XXX（二） 在臨床護理工作中善于總結經驗，立足創(chuàng)新，今年全院撰寫護理論文5 篇。但在論文數量、論文級別與目標仍有較大的差距，無護理科研項目申報，未完 成年初計劃。六積極配合醫(yī)院做好其他工作（一）協助做好內三科的組建工作，從科室建設到組建后的工作指導，建章立制 以及護士群體的調適，使新成立的科室能在短時間步入正常的運行軌道，確保工作 有序、有效、安全的進行。（二）外派護理人員參加義診等工作。七、全年完成工作量情況：1-11月全院日平均住院數約為232床日，月血透數為457例，月完成輸液數 為14969人次。月入院病人數1304人，月危重病人數332人。月手術例數222 臺。八