最新會(huì)議表態(tài)發(fā)言演講講話致辭

1、會(huì)議表態(tài)發(fā)言第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇更多頂部目錄第一篇：建筑業(yè)會(huì)議表態(tài)發(fā)言第二篇：作風(fēng)會(huì)議表態(tài)發(fā)言第三篇：工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言第四篇：縣政府全體會(huì)議表態(tài)發(fā)言第五篇：2020 年終工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言更多相關(guān)范文正文第一篇：建筑業(yè)會(huì)議表態(tài)發(fā)言發(fā)揮龍頭企業(yè)作用服務(wù)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)2020 年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快總基調(diào)，埋頭苦干抓發(fā)展，精細(xì)管理求提升，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，再創(chuàng)歷史新高。全年完成生產(chǎn)產(chǎn)值139億元， 增長24.88%， 其中海外市場產(chǎn)值8500萬美元， 增長30.8%；上交泰興地稅1741 萬元，增長23.5%。公司在肯尼亞中

2、資機(jī)構(gòu)中的龍頭企業(yè)地位繼續(xù)鞏固。2020 年，我們將繼續(xù)發(fā)揮泰興建筑業(yè)龍頭地位作用，進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，增添干勁，確保完成或超額完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，努力為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展、爭先進(jìn)位再立新功。一、深化精細(xì)管理，做優(yōu)做實(shí)企業(yè)2020 年，我公司全面推行了企業(yè)精細(xì)化管理，企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升，市場競爭力不斷增強(qiáng)。今年，我們將進(jìn)一步加大精細(xì)化管理的組織推進(jìn)力度，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，力求管理出效益，管理出形象。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理。增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，細(xì)化分解年度各項(xiàng)目標(biāo)，加大績效評(píng)估考核力度，實(shí)行全員、全過程、全方位管理，把發(fā)展戰(zhàn)略有效落實(shí)到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的成效

3、，力爭施工產(chǎn)值保 1持平穩(wěn)增長，市場開拓取得新的成績，轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新的提升，創(chuàng)優(yōu)奪杯取得新的突破，企業(yè)文化持續(xù)推進(jìn)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。及時(shí)將精細(xì)化管理中好的做法進(jìn)行固化，形成具有企業(yè)特色、行之有效的管理格局和運(yùn)行模式，在全公司推廣應(yīng)用。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，從人、財(cái)、物等各個(gè)方面，優(yōu)化配路各項(xiàng)資源，努力實(shí)現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三是強(qiáng)化市場管理。進(jìn)一步加大市場開拓力度，規(guī)范市場招投標(biāo)行為，積極參與市場競爭，不斷提高生產(chǎn)能力和項(xiàng)目承建水平，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)、科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展，努力把公司建設(shè)成為江蘇省乃至全國都有位路、有影響的泰興建筑業(yè)企業(yè)。二、突出雙輪驅(qū)動(dòng)，提

4、高綜合實(shí)力一方面， 堅(jiān)持高點(diǎn)定位，實(shí)施一體兩翼戰(zhàn)略。以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確立一體兩翼的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確長遠(yuǎn)發(fā)展現(xiàn)實(shí)路徑，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。一體，就是以施工總承包為主體，做大做強(qiáng)主業(yè)；兩翼，就是以投資發(fā)展和國際貿(mào)易為主攻方向，向價(jià)值鏈高端領(lǐng)域拓展延伸。通過實(shí)施一體兩翼戰(zhàn)略，加快多元發(fā)展，進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭能力、融資能力、發(fā)展能力、綜合實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。另一方面發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。2020 年我 2們?cè)谫Y質(zhì)工作上取得全新的突破，裝飾裝潢、機(jī)電安裝和樁基工程等 3 項(xiàng)資質(zhì)成功升格為一級(jí)資質(zhì)。我們將充分發(fā)揮這類資質(zhì)的優(yōu)勢(shì)和作用，在大工程、大項(xiàng)目比較集中的市場和其

5、他主力市場勇于競爭，在提高科技含量和經(jīng)濟(jì)效益上動(dòng)腦筋、想辦法，逐步降低土建項(xiàng)目比重，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和科技進(jìn)步。同時(shí)，充分發(fā)揮金融信貸杠桿作用，在 2020 年利用 11 億元信貸資金的基礎(chǔ)上，今年?duì)幦“l(fā)行企業(yè)債券6 億元，不斷拓寬融資渠道。全年力爭承建幾個(gè)體現(xiàn)中興實(shí)力、彰顯泰興建筑業(yè)形象、附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好的工程項(xiàng)目，促進(jìn)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盈利方式和盈利水平不斷提升，努力把公司建設(shè)成為大而強(qiáng)、強(qiáng)而優(yōu)、優(yōu)而靜的名副其實(shí)的特級(jí)企業(yè)。三、履行社會(huì)責(zé)任，樹立企業(yè)形象在抓好自身發(fā)展的同時(shí)，我們將積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力塑造企業(yè)良好形象。一是堅(jiān)持誠信經(jīng)營、依法納稅。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，把依法誠信經(jīng)

6、營放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持依法辦事、陽光操作，依法繳納各類稅費(fèi)。認(rèn)真執(zhí)行營改增政策，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力把更多的稅源引到泰興，把各市場的應(yīng)繳稅款回泰興交納，全年力爭上交企業(yè)所得稅比去年增加30%， 力爭50%。二是落實(shí)責(zé)任、履行義務(wù)。以建設(shè)建筑強(qiáng)市為目標(biāo)，發(fā)揮中興建設(shè)的龍頭企業(yè)作用，帶領(lǐng) 3泰興建筑企業(yè)走出去、共發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移致富。在現(xiàn)有用工1.5 萬人的基礎(chǔ)上，今年?duì)幦≡僭黾?000-5000 人，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)，努力讓更多的老百姓袋子鼓起來、生活好起來。同時(shí)，加強(qiáng)外部市場開拓，減少泰興本土市場工程承接數(shù)量，為我市同行業(yè)企業(yè)騰出更大的發(fā)展空間。積極參與市政、園林綠化施工，幫助銷售地

7、產(chǎn)各類苗木1000 萬元，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)我市建筑業(yè)發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)。三是幫助關(guān)心職工、促進(jìn)和諧。高度重視職工保險(xiǎn)金的繳納和工資發(fā)放，確保按時(shí)繳納保險(xiǎn)金，足額發(fā)放職工工資，解除職工的后顧之憂。更加重視職工的生產(chǎn)生活，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活條件，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。四是積極支持社會(huì)慈善事業(yè)。始終堅(jiān)持經(jīng)世濟(jì)民、以人為本、義利兼顧的原則，以實(shí)際行動(dòng)支持社會(huì)慈善事業(yè)，給更多的弱勢(shì)群體和困難群眾送溫暖、獻(xiàn)愛心，為構(gòu)建和諧XX、幸福xx盡心盡力。第二篇：作風(fēng)會(huì)議表態(tài)發(fā)言在全市 xx 改進(jìn)工作作風(fēng)會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家上午好！今天在這里召開全市xx 改進(jìn)工作作風(fēng)

8、大會(huì)，我覺得意義深遠(yuǎn)。改進(jìn)工作作風(fēng)事關(guān)我行的發(fā)展、企業(yè)的形象，是推動(dòng)全行干部員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)我行工作目標(biāo)全面落實(shí)的有效載體；是適應(yīng) xx 股改上市轉(zhuǎn)型，全面提升xx 形象，樹立xx 自身企業(yè)文化的必要條件。剛才xx 行長做了重要講話，明確了這次活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、方法步驟（本站推薦w）和要求。做為本部的一名員工，應(yīng)該率先垂范，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹作風(fēng)整頓的各項(xiàng)內(nèi)容，按照我行統(tǒng)一部署，結(jié)合本部門實(shí)際，著重解決存在的問題，把改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。為了能夠更好的改進(jìn)工作作風(fēng)，踐行作風(fēng)整頓的要求，我在這里做以下三點(diǎn)表態(tài)：一、深化對(duì)活動(dòng)意義的認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)開展改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)是把我

9、們的思想統(tǒng)一到市行黨委的決策上來，通過活動(dòng)加強(qiáng)我們的事業(yè)心和責(zé)任感，把心思和精力真正用在做好工作、服務(wù)我行發(fā)展大局上來。我將努力做到聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合分工，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，全面提高工作水平，提高精神面貌，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路上，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的快速、有效、健康發(fā)展。二、加強(qiáng)自身約束，嚴(yán)守規(guī)章制度從市分行下發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定起，嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟和要求， 改進(jìn)自身工作作風(fēng)，杜絕上班遲到早退、擅離職守現(xiàn)象，杜絕在工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的現(xiàn)象，嚴(yán)守崗位，恪盡職守，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。三、借改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)，促進(jìn)工作成效xx 業(yè)務(wù)工作瑣碎繁雜，關(guān)系著為客

10、戶提供服務(wù)的質(zhì)量和效率，為加強(qiáng)工作成效，我將以改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性，在全面完成工作目標(biāo)的同時(shí)，多思考、勤實(shí)踐。一是對(duì)照要求查找問題，不僅要自查，還要多向我行領(lǐng)導(dǎo)、同事征求意見和建議，針對(duì)查找問題制定整改措施，提高工作質(zhì)量，提升工作效率；二是加強(qiáng)與基層行和一線員工的聯(lián)系，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)溝通交流，在調(diào)研的基礎(chǔ)上采取一些積極有效的措施，提升我行服務(wù)客戶的質(zhì)量，提高客戶的滿意度和忠誠度?？傊?我將以此次大會(huì)為起點(diǎn)，在我行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的關(guān)心監(jiān)督下，積極改進(jìn)自己在各方面存在的不足和問題，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為推動(dòng)我行發(fā)展盡一份自己的責(zé)任。第三篇：工作會(huì)議表

11、態(tài)發(fā)言在工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！很高興， 在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的* 工作會(huì)議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了* 局長催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。（一）已經(jīng)過去的xx 年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務(wù)院出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見，頒布了糧食流通管理?xiàng)l例，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)? 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)條例，管理職能重

12、新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)；四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx 年 * 的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道， 行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬、三個(gè)超歷史上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量*萬噸，超上年同期* 萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值*億元，銷售收入* 億元，利潤* 萬元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。（二） 回首往年，我們深感：與自己比

13、，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是十五計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：*?？傮w工作思路是：抓好四個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧；堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、 強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。1、用好執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。我們將全力做到三個(gè)到位。一是深入學(xué)習(xí)條例，宣傳到位。按

14、照全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要精神，結(jié)合條例頒布一周年和世界糧食日，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)條例、 辦法等政策法規(guī)， 積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)條例要求，機(jī)制到位。一方面，按條例要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)條例實(shí)施后糧食行政管理部門職能三轉(zhuǎn)變的要求。另一方面，按專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的要求，積極爭取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照 條例 和 辦法的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢

15、查制度，全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。2、擔(dān)當(dāng)主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們將緊緊抓住掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施三化戰(zhàn)略：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢(shì)，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新， 重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。 我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對(duì)接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按四散化要求，逐步構(gòu)建 現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí)，不忘居 安思

16、危；完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位；加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，降低輪 換風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑， 實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換 效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維 謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā) 展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)，運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重 組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的 實(shí)施；第二，做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識(shí)，積極宣傳品牌形象, 擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于 市場放開伊始的良機(jī)，鼓勵(lì)有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界 限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市 場領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。

17、第四篇：縣政府全體會(huì)議表態(tài)發(fā)言今年以來，我局按照縣委、縣政府提出的市內(nèi)增速爭第一，省內(nèi) 人均進(jìn)前列的總體要求，積極呼應(yīng)大滁城建設(shè)和五城聯(lián)創(chuàng)工作 制定目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工及序時(shí)進(jìn)度，提速提效，使各項(xiàng)工作穩(wěn) 步推進(jìn)，有序開展。一、上半年工作完成情況（一）市容管理工作1、環(huán)衛(wèi)方面。一是加大了對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備的投入力度，使環(huán)衛(wèi)保障大為改善。從2020 年7 月至 2020 年 6 月，縣政府投入專項(xiàng)資金176 萬元，通過招標(biāo)采購購買了環(huán)衛(wèi)自卸式垃圾車3 臺(tái)、 密封式垃圾車1 臺(tái)、 裝載機(jī)1 臺(tái)、洗掃車1 臺(tái)、灑水車1 臺(tái)、環(huán)衛(wèi)渣土管理車1 臺(tái)；在主次干道設(shè)置垃圾桶、垃圾房 220 多只， 大大改善了環(huán)衛(wèi)機(jī)

18、械設(shè)備及環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足狀況。我局環(huán)衛(wèi)所采取人工和機(jī)械互動(dòng)作業(yè)，對(duì)全城 131 萬平方米面積的主次道路加強(qiáng)清掃保潔力度，確保了縣城市容環(huán)境整潔有序。二是對(duì)豐樂大道xx 段清掃保潔及園林綠化管理實(shí)行市場化運(yùn)行。并于 2020 年 3 月 31 日完成招標(biāo)，兩個(gè)標(biāo)段由滁州市陽天保潔公司中標(biāo)，總標(biāo)的92.8 萬元，從5 月份正式運(yùn)營。2、園林綠化方面。一是為加強(qiáng)縣城綠化管理，提高縣城園林管理水平，扎實(shí)做好省級(jí)園林縣城創(chuàng)建工作。按照縣委、縣政府的要求，借鑒周邊縣（市）經(jīng)驗(yàn)，我局制定了xx 縣園林綠化管理所設(shè)立方案，并經(jīng) 5 月 3 日縣黨政聯(lián)席會(huì)議研究通過，目前正在籌備組建之中。二是組織園林綠化管理人員對(duì)

19、縣城30 萬平方米的綠化面積進(jìn)行修剪、除草和日常維護(hù)。（除豐樂大道56 萬 平方米） 。3、 門前三包管理方面。一是加強(qiáng)了門前三包責(zé)任制的落實(shí)工作，集中整治了出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂倒垃圾、污水、人行道車輛停放秩序等不規(guī)范行為。二是對(duì)門前三包實(shí)行網(wǎng)格化管理，把主次干道劃分成若干責(zé)任路段，實(shí)行定人定崗定責(zé)，把責(zé)任明確到人，實(shí)行量化考核，成立督查中隊(duì)，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下每月對(duì)管理職責(zé)落實(shí)情況逐項(xiàng)現(xiàn)場考核打分，當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。4、小廣告（牛皮癬）管理方面。一是大力整治了亂設(shè)門頭廣告、店招和亂張貼廣告宣傳品等行為，對(duì)亂設(shè)行為逐條道路進(jìn)行了清理，對(duì)門點(diǎn)實(shí)行一店一招管理，逐戶進(jìn)行規(guī)范，依法拆除破損廣告牌 80 余

20、塊。二是把清理小廣告（牛皮癬）工作向后街巷道延伸， 并安排專人清理粉飾，使新發(fā)生的小廣告清理工作做到不過夜。與此同時(shí)對(duì)在馬自達(dá)上亂張貼的車身廣告進(jìn)行了整治和清理，共清理500 余輛。5、縣城夜景亮化方面。報(bào)請(qǐng)縣政府批準(zhǔn)編制完成了儒林路、吳敬梓路、豐樂大道、城南大道、內(nèi)環(huán)路五條道路夜景照明亮化規(guī)劃，現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成。（二）規(guī)劃管理工作1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視查處違法建設(shè)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)駐守查違大隊(duì)，親自到強(qiáng)拆現(xiàn)場靠前指揮，調(diào)度協(xié)調(diào)拆違工作，確保工作成效。2、規(guī)范、公平、公正執(zhí)法。建章立制，規(guī)范執(zhí)法人員認(rèn)真履職履責(zé)，做到規(guī)范、公平、公正執(zhí)法。制定了xx 縣行政執(zhí)法局第三大隊(duì)執(zhí)法工作

21、績效考核及獎(jiǎng)懲辦法和xx 縣縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)查處違法建設(shè)考評(píng)評(píng)分細(xì)則兩個(gè)考核制度，局專門成立督查中隊(duì)，對(duì)執(zhí)法人員履職履責(zé)情況進(jìn)行督查考評(píng)。同時(shí)，行政執(zhí)法局在第三大隊(duì)制作了公開承諾欄和月考核結(jié)果公示欄，第三大隊(duì)全體執(zhí)法人員按照局要求作出書面公開承諾，嚴(yán)格按照工作要求履職履責(zé)，同時(shí)向社會(huì)公布監(jiān)督電話，接受執(zhí)法局和社會(huì)的公開監(jiān)督，使執(zhí)法工作做到規(guī)范、公平、公正。3、重心下移，成立城管分局。為了健全查處違法建設(shè)體制，解決行政執(zhí)法權(quán)重心下移。根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法規(guī)定，我局建議在縣城規(guī)劃區(qū)的襄河鎮(zhèn)、十字鎮(zhèn)設(shè)立城管執(zhí)法分局，主要職責(zé)是規(guī)劃區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)域范圍的違建查處。此建議經(jīng)5 月 6 日縣長辦公會(huì)議討論通過，現(xiàn)已完成

22、15 名選聘人員的招錄和上崗前培訓(xùn)工作，兩個(gè)分局的組建工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。4、集中執(zhí)法力量組織查處違法建設(shè)。加大對(duì)縣城核心區(qū)和重點(diǎn)區(qū)域違法建設(shè)的查處力度，采取五加二、白加黑的巡查監(jiān)管模式，打擊違法建設(shè)行為。17 月份共查處各類違法建設(shè)1181 起，建筑面積 61840.09 平方米； 其中依法現(xiàn)場強(qiáng)制拆除各類違法建設(shè)592戶， 建筑面積31268.25 平方米； 依法先行登記保存施工器械126臺(tái)（架） 。（三）市場管理工作。一是加大南麓農(nóng)貿(mào)市場管理力度。對(duì)南麓農(nóng)貿(mào)市場門口攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，水果攤一律進(jìn)入市場內(nèi)經(jīng)營，確保大門口道路暢通，車輛停放有序。二是牽頭負(fù)責(zé)南屏農(nóng)貿(mào)市場回遷前期工作。按照南屏農(nóng)

23、貿(mào)市場回遷工作方案要求，做好回遷動(dòng)員宣傳工作，并按照安徽老知青置業(yè)有限公司承諾做好承諾條件落實(shí)工作，最大限度保護(hù)回遷經(jīng)營戶合法權(quán)益。（4） 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍中出現(xiàn)的極少數(shù)執(zhí)法人員違法違紀(jì)現(xiàn)象，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，毫不避諱，下大力氣對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行整頓。邀請(qǐng)縣檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科負(fù)責(zé)人給局系統(tǒng)廣大干部職工和全體執(zhí)法人員上廉政警示教育課。通過以案釋法列舉大量典型案例，深入分析了職務(wù)犯罪案件的特點(diǎn)， 突出強(qiáng)調(diào)反腐倡廉建設(shè)的嚴(yán)峻性和重要性。幫助與會(huì)人員深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前反腐倡廉的形勢(shì)。局主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)局系統(tǒng)廣大干部職工特別是執(zhí)法人員必須認(rèn)真領(lǐng)悟報(bào)告會(huì)精神，結(jié)合自身工作進(jìn)行自我剖析，吸取教訓(xùn)，從工

24、作的每一個(gè)細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，以廉潔自律的精神狀態(tài)保障行政執(zhí)法工作健康有序開展。（5） 招商引資及重點(diǎn)工程幫辦工作。積極做好縣重點(diǎn)工程安福建材項(xiàng)目的幫辦工作，強(qiáng)力推進(jìn)我局招商引資工作有新突破。安福建材市場項(xiàng)目是今年全縣78 項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，也是我局今年的名片工程，我局除主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓好幫辦工作，還安排局招商辦負(fù)責(zé)人駐守該企業(yè)做好項(xiàng)目建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)和全程幫辦工作，全力推進(jìn)該項(xiàng)一期工程在年底建成并投入運(yùn)營。與此同時(shí)做好我局引薦的金正奇交通設(shè)備有限公司招商項(xiàng)目的幫辦工作。加大外出招商引資工作力度，力爭超額完成全年1.2億元招商引資目標(biāo)任務(wù)。二、下半年工作安排（一）建立

25、健全查違機(jī)制，提升執(zhí)法隊(duì)伍形象一是有效打擊違法建設(shè)，完善長效監(jiān)管機(jī)制，將縣政府審定后的關(guān)于建立和查處違法建設(shè)工作機(jī)制的意見盡快組織實(shí)施。二是加強(qiáng)考核，公開承諾。所有查違人員向社會(huì)公開承諾在此崗位 應(yīng)該如何作為，如何廉潔從政、公正執(zhí)法，同時(shí)對(duì)查違人員實(shí)行 每月百分制績效考核，當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是分片查處，及時(shí)控制。 為了使違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)得早、 控制得住、拆除得掉，盡快組建襄河、 十字兩個(gè)城管分局，實(shí)行分級(jí)查處，使違法建設(shè)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、控 制，及時(shí)拆除，降低拆除難度，減少違建戶損失。四是充實(shí)力量， 查拆分離。為加大打擊違法建設(shè)的力度， 調(diào)整充實(shí)查處違建執(zhí)法 力量，實(shí)行查違與拆違執(zhí)法工作分離， 組建一支專

26、門拆違的隊(duì)伍， 從根本上杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。（二）圍繞創(chuàng)建抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求提升城市管理水平按照創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的標(biāo)準(zhǔn)抓好日常市容管理工作，力爭實(shí)現(xiàn)省級(jí)文明縣城創(chuàng)建目標(biāo)中城市管理方面工作達(dá)標(biāo)。一是提高縣城主次干道清掃保潔質(zhì)量，確保道路干凈整潔有序。二是每周對(duì)主 次干道垃圾桶進(jìn)行清掃保潔，不少于一次。三是合理安排對(duì)縣城 綠化帶的管理維護(hù)工作，確保雜草及時(shí)清理，綠化帶修剪管理到 位。四是加強(qiáng)縣城渣土管理，查處亂倒垃圾渣土行為。五是認(rèn)真 落實(shí)門前三包責(zé)任制，糾正出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂倒垃圾污水 現(xiàn)象，規(guī)范門店經(jīng)營秩序。六是對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)、 限時(shí)經(jīng)營， 杜絕亂設(shè)攤點(diǎn)行為。（三）引進(jìn)外資，弱電管

27、網(wǎng)下地，提升城市品位積極幫助深圳市華中通信研究院有限責(zé)任公司協(xié)調(diào)落實(shí)好城市弱電管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)事宜。合理配置城市公共資源，減少重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)，解決城市蜘蛛網(wǎng)，提升城市形象和品位。（四） 加大招商引資和重點(diǎn)工程幫辦力度。強(qiáng)勢(shì)做好安福建材（億元招商項(xiàng)目）的幫辦工作，確保一期工程今年年底完成規(guī)劃建筑面積的80%； 確保在2020 年 12 月底前完成全年招商引資任務(wù)1.2億元。第五篇：2020 年終工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！2020 年是我院繼續(xù)輝煌發(fā)展的一年，在此蓬勃發(fā)展時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)班子的年輕化，更為我院的繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，增添了新的動(dòng)力和活力，也使廣大職工更加充滿了信心和希

28、望。通過對(duì)2020 年工作報(bào)告和兩個(gè)議案的學(xué)習(xí)和討論，審查科全體成員深受鼓舞，大家一致認(rèn)為：1、 科室、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人競聘上崗的議案符合我院人力資源改革的方向， 能夠激勵(lì)年輕人努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，爭做技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)工作者；使能力突出、業(yè)績優(yōu)秀的職工能夠充分發(fā)揮自己的才能。2、 成立資產(chǎn)投資運(yùn)營工作機(jī)構(gòu)的議案表明通過積極開展對(duì)外市場的開發(fā)和投資運(yùn)營，是實(shí)現(xiàn)我院新的經(jīng)濟(jì)增長手段，也是降低風(fēng)險(xiǎn)提升單位競爭力的有力保障。3、 2020 年工作報(bào)告真實(shí)地反映了我院2020 年的工作狀況、指明了房測院2020 年工作方向和工作目標(biāo)，它使我們認(rèn)清了形式、明確了任務(wù)、開擴(kuò)了視野、拓展了思維、提升了信心。下面我代表審查科向大家匯報(bào)一下- 我們對(duì)房測院2020 年工作的一點(diǎn)建議和審查科2020 年的工作打算：1、 2020 年工作建議：建議成立項(xiàng)目測繪技術(shù)管理委員會(huì)、完善測繪技術(shù)培訓(xùn)體系。具體做法如下：1) 首先由項(xiàng)目測繪技術(shù)管理委員會(huì)完成對(duì)測繪規(guī)范的統(tǒng)一解讀和細(xì)化補(bǔ)充2) 通過對(duì)測繪規(guī)范的統(tǒng)一解讀和細(xì)化補(bǔ)充頒布實(shí)施房測院項(xiàng)目測繪技術(shù)規(guī)程3) 以項(xiàng)目測繪技術(shù)規(guī)程為基礎(chǔ)結(jié)合測繪實(shí)例