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1、十三、協(xié)調(diào)承諾( 1 )如果我方中標后,承諾充分利用多年來在施工過程中同當?shù)匕傩战⒌挠押谩⒑献麝P系的經(jīng)驗,主動并無償?shù)貛椭鷺I(yè)主協(xié)調(diào)與當?shù)匕傩盏年P系,創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境、促進工程順利施工。如果在協(xié)調(diào)與周邊百姓關系的過程中發(fā)生的一切費用,由我公司承擔。( 2)承諾施工過程與招標人、監(jiān)理工程師道路等相關單位做好積極主動的配合,保證我公司在施工過程中不擾民,做好環(huán)境保護工作,創(chuàng)建精神文明。( 3) 、項目經(jīng)理、項目主要管理人員每周現(xiàn)場辦公不少于5 個工作日、項目主要管理人員每周現(xiàn)場辦公不少于5 個工作日。在施工過程中不經(jīng)招標人同意不擅自離開工作崗位。( 4)保證服從業(yè)主方的統(tǒng)籌調(diào)度, 接受業(yè)主的施

2、工單位管理辦法, 配合各責任主體職責范圍內(nèi)的工作。(5) 中標后我方承諾能夠和各部門協(xié)調(diào)地下各種管網(wǎng)的遷移施工,協(xié)調(diào)園林苗木遷移手續(xù)的辦理及施工。與發(fā)包人、監(jiān)理及設計人的配合:一、協(xié)調(diào)方式1、按總進度計劃制定控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2、我項目部會同建設單位定期或不定期的組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器設備等方面檢查,制訂必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。3、項目經(jīng)理負責主持施工協(xié)調(diào)會并定期召開,一般情況下以周為單位進行協(xié)調(diào)。4、項目部以周為單位,提出工程簡報,向建設單位及各有關單位反映,

3、通報工程進展情況及需要解決的問題,使有關方面了解工程的進展情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。二、與設計單位的工作協(xié)調(diào)1、加強與設計院的聯(lián)系工作,進一步了解設計意圖及工程要求,根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案。向設計單位提交的施工實施方案中包括施工中可能出現(xiàn)的各種結構情況,以協(xié)助設計院完善施工圖設計。2、主持施工圖審查,協(xié)助招標單位會同駐場建筑師提出建議,完善設計內(nèi)容和設備物資選型。3、對施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外,還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤,并會同招標單位、建筑師按照總進度與整體效果要求,驗收小樣板間,進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。4、協(xié)調(diào)各施工

4、分包單位在施工中需與駐場建筑師協(xié)商解決的問題,協(xié)助駐場建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助駐場建筑師解決不可預測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。三、與建設單位的工作協(xié)調(diào)1、定期邀請建設單位、監(jiān)理及設計單位召開工程協(xié)調(diào)會,向建設單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃,并認真聽取建設單位意見,做好會議記錄,并按建設單位要求認真落實各改進意見,完成后以書面形式請建設單位認證。2、根據(jù)建設單位指令,組織設計單位、監(jiān)理單位參加用料選材和定貨,參加新材料定樣采購。3、協(xié)助建設單位組織進行小樣板間驗收、分部驗收、中途驗收、竣工驗收。4、在工程質(zhì)量管理上,對于建

5、設單位提出的質(zhì)量整改意見,必須落實到人,完成后由建設單位認證。四、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1、在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)招標單位及監(jiān)理工程師批準的“施工大綱”、 “施工組織設計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在單位“自檢”和專檢的基礎上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。2、貫徹投標單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控,確保產(chǎn)品達到合格。投標單位對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有檢測責任,因而杜絕現(xiàn)場施工分包隊不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到迅速、正確、全面執(zhí)行。3、所有進入現(xiàn)場甲供的成品、半成品、設備、材料、器具,均應主動向索要產(chǎn)品

6、合格證或質(zhì)保書,應按規(guī)定使用前進行物理化學試驗檢測的材料,主動遞交檢測結果報告,使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。4、按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量要求,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理師的 權威性。五、項目部內(nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)1、由于本工程需要的施工班組較多,交叉作業(yè)頻繁。各班組必須服從項目經(jīng)理部的 統(tǒng)一領導,按照項目質(zhì)量、工期計劃指導施工。2、由項目部組織定期召開各班組協(xié)調(diào)會,現(xiàn)場解決各班組配合難題,協(xié)調(diào)各段工程 進度,滿足總體進度的要求

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