工會職工小家建設

1、工會職工小家建設建設溫馨小家, 維護職工大家本部工會在公司黨政領導下, 緊緊圍繞公司發(fā)展大局, 突出 “三個融入” , 深入開展公司工會“面對面、心貼心、實打實、服務職工在基層”活動 , 逐步推動本部工會“溫馨小家”建設。我們說 : 要建成溫暖與諧的“職工小家”。就要在維護職工利益,掌握職工思想脈搏, 理順職工情緒, 化解矛盾 , 為職工們排憂解難, 使職工保持良好的精神狀態(tài)。本部工會圍繞溫馨小家建設, 做了以下幾點工作 :（ 一 ） 提升職工素質, 做職工 “學習之家”。 職工業(yè)務能力的開拓、管理理念的創(chuàng)新, 需要不斷的學習培養(yǎng)。作為管理崗位上的職工更需要不斷的學習, 不斷提高自己政治思想與

2、專業(yè)技術水平, 在崗位上發(fā)揮作用。本部工會牢固樹立“學習為本”的理念 , “終身學習”的理念 , 組織職工認真學習了三個代表、科學發(fā)展觀、黨的十八大精神,加強職工對國家法規(guī)政策的學習與討論, 提升職工的政治素養(yǎng)。同時 ,結合本部工會職工特點, 建立了 “溫馨小家流動圖書館”, 滾動式地向各工會小組推薦適合職工的熱門讀物, 如時事熱點百問、管理會計、內部控制流程與評價、風險思維、國企改革新思路、正能量、哲學入門等書籍 , 供大家選擇、閱讀 , 并相應組織一些形式新穎知識問答。通過一系列的讀書活動, 為職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境, 激發(fā)引導職工學習熱情。（ 二 ） 圍繞企業(yè)“抓質量、強管理”, 做職工

3、“發(fā)展之家”。 本部工會圍繞公司中心工作開展活動, 結合公司質量年活動, 積極組織發(fā)動了以“從自身做起, 抓工作效率, 強工作水平, 全面提升管理質量”為主題的質量承諾語活動。本部工會讓職工從自身崗位出發(fā), 尋找自己工作中的努力方向, 并針對性地提出了各自的管理崗位工作承諾。通過職工的工作承諾來警示自己, 鞭策自己 , 進一步增強職工管理質量意識。激發(fā)凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情, 讓每一位職工發(fā)揮出 “愛崗敬業(yè)、積極進取、堅持不懈”工作作風。（ 三 ） 重民主管理, 做職工“大家之家”。 本部工會認真落實廠務工會職工小家建設公開制度 , 按公司廠務公開實施辦法及時對企業(yè)應公開的事項進行公

4、開 , 各項關系到職工切身利益的事宜, 本部工會廣泛征求意見, 最大限度地維護職工的合法權益。及時按照職工代表大會條例的規(guī)定,組織職工代表參加公司職代會, 會后及時召開會議, 充分聽取代表廣大一線員工的心聲, 竭力協(xié)調解決員工關心的熱點問題。（ 四 ） 溝通員工, 做職工“溫暖之家”。 所謂“家與萬事興”, 員工家庭與諧才有企業(yè)大“家”的與諧。工會與職工溝通很重要 , 有了溝通就能聽到職工內心的呼聲, 有了溝通就能與職工相容在一起聯(lián)絡感情 , 有了溝通就能為職工辦實事, 有了溝通就會有溫暖。為了能與職工有一個好的溝通, 本部工會積極創(chuàng)造好溝通平臺, 開展了以 “酸甜苦辣暢所欲言、舒緩壓力您我有

5、方”為主題的座談會 , 通過座談直觀的傾聽不同年齡層次的職工, 在各個階段與崗位上會出現(xiàn)的各種壓力與困惑 ; 同時還在座談會上讓“過來人”的實際經(jīng)驗與建議來幫助與緩解那些有壓力, 有情緒的同志。職工們認為這種座談會主題新穎,“您我有方”的經(jīng)驗交流形式獨特 , 并能切實的幫助到職工。這種“有效”的溝通 , 不僅能聯(lián)絡到大家的感情, 讓大家有溫暖的感覺, 而且更能開導職工 , 煥發(fā)職工新的熱情, 受到了大家的歡迎。同時又保持了職工隊伍的穩(wěn)定 , 增強了團隊的凝聚力、向心力與戰(zhàn)斗力。（ 五 ） 關心職工, 做職工 “健康之家”。 隨著人們工作生活節(jié)奏的加快與外部環(huán)境的變化, 亞健康的問題也一直伴隨著我們。所以本部工會結合本部工會職工群的特性, 建立“職工健康小貼士”宣傳活動。通過報紙、雜志采集有關健康資訊信息, 每個月會整理與收集并制作成小的宣傳單發(fā)放給大家。如辦公室保健、飲食睡眠與健康、體育鍛煉與健康等方面知識, 為職工健康方面帶來提醒與幫助, 也讓職工加強對自身的健康的了解、關注與預防。同時本部工會積極開展談心活動、 座談會活動（如前所述 ）, 從各個方面關心職工心理健康, 努力做好職工貼心人的角色。兩年來 , 我們在建設“職工小家”工作中 , 雖取得了些成績, 但還存在一定的不足, 在今后的工作中, 本部工會將繼續(xù)努力拼搏, 扎實開展各項工作, 將“五型