




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1員工利益沖突管理德豪潤(rùn)達(dá)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DR-GL-31-A-2007員工利益沖突管理2007-08-01 發(fā)布2007-08-01實(shí)施廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司發(fā)布編制/修訂原因說(shuō)明:加強(qiáng)員工個(gè)人利益與公 司利益沖突的預(yù)防管理發(fā)放范圍公司各單位編制/修訂人:鄧勇慧日期:2007年07月20日原章 節(jié)號(hào)現(xiàn)章 節(jié)號(hào)修訂(內(nèi)容)說(shuō)明修訂人/ 時(shí)間格式調(diào)整對(duì)部分已變更的部門名稱進(jìn)行調(diào)整鄧勇慧20/7實(shí)施2007-08-01 發(fā)布2007-08-01修 訂 頁(yè)廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司發(fā)布編制部門意見:編制單位意見:同 意彤月 日7月30日會(huì)簽意見:營(yíng)運(yùn)管理部綜合管理審核意見:建議同意下發(fā)蔣玉良07月3
2、1日營(yíng)運(yùn)總監(jiān)審核/審批意見: 同意下發(fā)熊杰8月01日2007-08-01 發(fā)布2007-08-01實(shí)施廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司發(fā)布總裁審批意見:月 日1目的與范圍1.1 為識(shí)別并預(yù)防員工(潛在)利益沖突,控制和防 范人員管理的風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)公司和員工的利益,維 護(hù)內(nèi)部的公平和防止腐敗,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各單位。2定義2.1 外部利益沖突:是指員工與和本公司有競(jìng)爭(zhēng)或有 業(yè)務(wù)往來(lái)的任何個(gè)人和組織存在義務(wù)、親屬關(guān)系 或其它特殊利害關(guān)系,這些關(guān)系可能在員工履行 本公司職責(zé)時(shí)影響員工對(duì)問(wèn)題的判斷或決定,導(dǎo) 致產(chǎn)生實(shí)際的或潛在的利益沖突的情況。2.2 內(nèi)部利益沖突:是指二個(gè)或以上的員工
3、在公司相 互檢查或制約的崗位上或存在直接報(bào)告關(guān)系的崗 位上有親屬或其他特殊利害關(guān)系,這些關(guān)系可能 在員工履行職責(zé)時(shí)影響員工對(duì)事件判斷的公正 性、客觀性,導(dǎo)致產(chǎn)生實(shí)際的或潛在的利益沖突2007-08-01 發(fā)布2007-08-01實(shí)施廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司發(fā)布的情況。3管理職責(zé)3.1 人力資源部門負(fù)責(zé)編制和修訂員工利益沖突管 理,組織實(shí)施利益沖突的調(diào)查和分析,監(jiān)督公 司各單位的利益沖突管理情況,并對(duì)潛在的或?qū)?際發(fā)生的利益沖突提出處理建議。3.2 集團(tuán)公司各單位根據(jù)本規(guī)定的要求組織本單位的 利益沖突調(diào)查,并采取措施防止?jié)撛诶鏇_突的 發(fā)生,對(duì)已發(fā)生的利益沖突進(jìn)行處理。3.3 各相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)
4、配合人力資源部門開展利益沖突 調(diào)查及相關(guān)工作,在本部門的員工利益沖突情況 發(fā)生變化時(shí)及時(shí)通知人力資源部門。4管理要求4.1 利益沖突調(diào)查4.1.1 調(diào)查對(duì)象所有涉及公司商業(yè)秘密及有費(fèi)用支出、人事審批 權(quán)限和監(jiān)督職能的人員必須接受利益沖突調(diào)查,包 括:各單位負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)銷售人員、 采購(gòu)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)內(nèi)控人員、人 事管理人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員、具 有管理職能和權(quán)力的基層管理人員(班組長(zhǎng)及以上管理人員)等。4.1.2 調(diào)查內(nèi)容利益沖突調(diào)查包括但不限于下述內(nèi)容: 員工在本公司合資雙方母公司、供應(yīng)商、客 戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投資或權(quán)益 員工在與本公司的供應(yīng)商、客戶有
5、業(yè)務(wù)往來(lái) 的企業(yè)或商家中的投資或權(quán)益 在另一企業(yè)或商家中任負(fù)責(zé)人或中高級(jí)管 理人員(包括合資雙方母公司) 在公司以外的企業(yè)就業(yè)情況在本公司授權(quán)的企業(yè)或商家中的權(quán)益或雇 用關(guān)系 與公司內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)關(guān)系 其它的財(cái)務(wù)或業(yè)務(wù)關(guān)系4.1.3 調(diào)查頻次人力資源部門負(fù)責(zé)每年度組織集團(tuán)公司各單位開 展一次員工利益沖突的全面調(diào)查。所有列入被調(diào)查崗 位的新入職、晉升和調(diào)動(dòng)等涉及的相關(guān)人員,必須如 實(shí)填報(bào)利益沖突情況。4.1.4 調(diào)查方法由列入利益沖突調(diào)查對(duì)象的員工填寫利益沖突調(diào) 查表,人力資源部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)員工填寫的利 益沖突調(diào)查表進(jìn)行審核,如有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)與當(dāng)事人 核實(shí),并根據(jù)調(diào)查結(jié)果編制員工利益沖突調(diào)查結(jié)果
6、 匯總表。4.2 利益沖突處理4.2.1 對(duì)存在潛在利益沖突的人員,人力資源部門應(yīng)當(dāng) 與其所在部門共同制定預(yù)防措施(包括回避、調(diào) 離等),報(bào)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。4.2.2 對(duì)于已經(jīng)發(fā)生利益沖突給公司造成損失者,由人力資源部門進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)情節(jié)的輕重和公司 有關(guān)規(guī)定處理,可扣發(fā)獎(jiǎng)金或作為違紀(jì)辭退處 理,對(duì)嚴(yán)重?fù)p害公司利益者須追究其相應(yīng)法律責(zé) 任。4.2.3 對(duì)于故意瞞報(bào)利益沖突調(diào)查信息者,一經(jīng)查出或 被他人舉報(bào)后,公司將對(duì)當(dāng)事人采取包括調(diào)離崗 位、扣發(fā)獎(jiǎng)金或以違紀(jì)辭退的處理。4.3 資料管理利益沖突調(diào)查資料和分析報(bào)告屬于公司機(jī)密文件,非人力資源部門負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人及其授權(quán)人 不得查閱有關(guān)資料
7、。對(duì)于違反公司規(guī)定、泄露利益沖 突調(diào)查信息和資料者,按照保守公司秘密條例的有關(guān)規(guī)定處理。5記錄5.1 利益沖突調(diào)查表5.2 員工利益沖突調(diào)查結(jié)果匯總表5.3 保守公司秘密條例6 相關(guān)文件國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)附加說(shuō)明:本標(biāo)準(zhǔn)由營(yíng)運(yùn)管理部提出、起草、修訂本標(biāo)準(zhǔn)由營(yíng)運(yùn)管理部歸口管理本標(biāo)準(zhǔn)編制人:鄧勇慧 本標(biāo)準(zhǔn)自頒布之日起實(shí)施廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司 利益沖突調(diào)查表員工姓名電話_部 門崗位/職務(wù)一、在本公司合資雙方母公司,供應(yīng)商,客戶或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中的投資或權(quán)益就您所知,您或您的任何親戚是否在 本公司的任何供應(yīng)商,客戶(經(jīng)銷商)或競(jìng)爭(zhēng)回答:有()沒有()如果有:?企業(yè)或商家的名稱/地址:?與本公司的業(yè)務(wù)
8、關(guān)系的性質(zhì):?權(quán)益人姓名 :與員工的關(guān)系:?權(quán)益的類型和數(shù)量(請(qǐng)明確指出):年投資或年獲益:二、在與本公司的供應(yīng)商,客戶(包括銷 售商)有業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè)或商家中的投資 或權(quán)益就您所知,您或您的任何親戚,是否在 與本公司的供應(yīng)商或客戶(包括經(jīng)銷商) 有業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè)或商家中擁有任何直接或間接有形權(quán)益?回答:是()否()如果是:?企業(yè)或商家的名稱/地址:?與本公司的業(yè)務(wù)關(guān)系的性質(zhì):?權(quán) 益 人 姓 名 :與員工的關(guān)系:?權(quán)益的類型和數(shù)量(請(qǐng)明確指出):年投資或年獲益:三、在另一企業(yè)或商家中任負(fù)責(zé)人或中 高級(jí)管理人員(包括合資雙方母公司)您是否在除本公司以外的任何企業(yè) 中或商家中擔(dān)任負(fù)責(zé)人或職務(wù)?
9、回答:是()否()如果是:?企業(yè)或商家的名稱/地址:?業(yè)務(wù)活動(dòng)的類型:您與該企業(yè)或商家的關(guān)系:?任職時(shí)間(小時(shí)/月)及薪金 (人民幣):?開始任職日期:四、在本公司以外的企業(yè)就業(yè):您是否在從事除本公司就業(yè)之外的、 任何有收入白業(yè)務(wù)活動(dòng)(非負(fù)責(zé)人和中高 階管理人員)?(代表慈善、宗教、民政或教育等組織進(jìn)行的無(wú)薪金活動(dòng)不要求 回答。回答:是()否()如果是:?企業(yè)或商家的名稱/地址:?業(yè)務(wù)活動(dòng)的類型: 您與該企業(yè)或商家的關(guān)系:?任職時(shí)間(小時(shí)/月)及薪金 (人民幣):?開始任職日期:五、其它的財(cái)務(wù)或業(yè)務(wù)關(guān)系您,以及您的親演,不管是否與您同 住,是否與本公司,或與本公司的任何供應(yīng) 商,客戶(包括銷售
10、商),有在問(wèn)題一至四的 回答中未曾報(bào)告的任何直接的或間接的, 可能產(chǎn)生與您在本公司中的職位有實(shí)際 的或是可理解的利益沖突的財(cái)務(wù),工作報(bào)告或業(yè)務(wù)關(guān)系?回答是()否 ()如果是,請(qǐng)解釋:六、在本公司授權(quán)的企業(yè)或商家中的權(quán) 益或被雇用就您所知,您或您的任何親戚,不管 是否與您同住,是否在本公司的經(jīng)銷商或 本公司授權(quán)的任何企業(yè)或商家中有財(cái)務(wù) 權(quán)益?或者,您是否有任何親戚受雇于一 個(gè)本公司的經(jīng)銷商或本公司授權(quán)的任何 企業(yè)或商家?回答:是()否() 如果是:企業(yè)或商家的名稱/地址:受雇或有權(quán)益的人員姓名: 與員工的關(guān)系:指出您或該關(guān)系人是否是:()業(yè)主()雇員(說(shuō)明職務(wù))獲得權(quán)益或受雇的日期:附加說(shuō)明:七
11、、與本公司內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)關(guān)系1、您是否與您的報(bào)告上級(jí)或其他有 權(quán)批準(zhǔn)您的費(fèi)用支出,工薪福利,采購(gòu)申請(qǐng), 使用公司印件及其他機(jī)密資料的上級(jí)員 工存在親屬或特殊利益關(guān)系? 回答:否()是()如果是,請(qǐng)加以說(shuō)明上級(jí)員工的姓名,工作部門和職務(wù):與您的關(guān)系:批準(zhǔn)您的何種工作項(xiàng)目:一2、您是否與您的直接下級(jí)或其他您 能批準(zhǔn)其費(fèi)用支出,工薪福利,采購(gòu)申 請(qǐng),使用公司印件及其他機(jī)密資料的下級(jí) 員工存在親屬或特殊利益關(guān)系?回答: 否()是()如果是,請(qǐng)加以說(shuō)明下級(jí)員工的姓名,工作部門和職務(wù):職務(wù),而不論其是否與您存在任何的業(yè)務(wù)上的審批、監(jiān)督關(guān)系?回答: 否()是()如果是,請(qǐng)加以說(shuō)明(1)相關(guān)關(guān)系人姓名,工作部
12、門和職務(wù):與您的關(guān)系:與您的關(guān)系:您可批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容:(2)相關(guān)關(guān)系人姓名,工作部門和職務(wù):與您的關(guān)系:3、您是否有任何親屬或重要私人關(guān)系人在本公司擔(dān)任涉及公司市場(chǎng)信息、 客 戶信息、技術(shù)秘密、供應(yīng)商信息、重要人 事信息、公司重要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密的(3)相關(guān)關(guān)系人姓名,工作部門和職務(wù):與您的關(guān)系:?jiǎn)T工簽字:日期:利益沖突調(diào)查表補(bǔ)充信息員工申明:我已仔細(xì)閱讀了本調(diào)查的全部資料并對(duì)該調(diào)查的全部?jī)?nèi)容和定義都充分理 解。我所填寫的回答已經(jīng)真實(shí)、全部地反 映了我的實(shí)際情況。我知道這個(gè)調(diào)查問(wèn)卷 包含的信息將與利益沖突調(diào)查連同被使 用,它與我的個(gè)人檔案分開單獨(dú)保存。我 慎重承諾,當(dāng)我的實(shí)際工作崗位處于與公 司利益發(fā)生現(xiàn)實(shí)的以及潛在的沖突時(shí),我 愿意接受公司對(duì)我工作的合理調(diào)整;對(duì)于 我的遺漏或誤報(bào),我愿意按公司管理規(guī) 定,接受公司做出的相關(guān)處罰。員工簽字:日期:人力資源部門意見:就人力資源部門掌握的信息和資料,除了員工在上述七個(gè)問(wèn)題中報(bào)告的關(guān)系外 是否
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人車租合同樣本
- 共同交易二手房合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 人才派遣服務(wù)合同樣本
- 供水維修安裝合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 食用冰塊供貨合同范本
- 信息咨詢合同范例 英文
- 供暖管線維修合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 個(gè)人鮮花購(gòu)銷合同樣本
- 2025公共服務(wù)項(xiàng)目承建合同
- 體能器材出租合同樣本
- 醫(yī)院康復(fù)信息系統(tǒng)建設(shè)需求
- SL721-2015水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則
- 2024年廣東省萬(wàn)閱大灣區(qū)百校聯(lián)盟中考一模數(shù)學(xué)試題
- 數(shù)字貿(mào)易學(xué) 課件 馬述忠 第13-22章 數(shù)字貿(mào)易綜合服務(wù)概述- 數(shù)字貿(mào)易規(guī)則構(gòu)建與WTO新一輪電子商務(wù)談判
- 2024年電路保護(hù)元器件行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 下肢動(dòng)靜脈潰瘍的護(hù)理
- 照明維護(hù)方案
- 設(shè)備管理制度的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范方案
- 辦公樓裝飾工程設(shè)計(jì)及施工招標(biāo)文件室內(nèi)裝飾
- 半導(dǎo)體行業(yè)對(duì)國(guó)家國(guó)防戰(zhàn)略的支撐與應(yīng)用
- 2024年十堰市中小學(xué)教師職稱晉升水平能力測(cè)試題附答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論