下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、“醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)計(jì)劃”醫(yī)院工作計(jì)劃為弘揚(yáng)白求恩精神, 切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè), 發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步樹立廣大職工忠于職守、愛崗敬業(yè)、 樂于奉獻(xiàn)、 文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)氣, 特制定如下計(jì)劃:一、總的要求以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo), 繼續(xù)開展以“大力弘揚(yáng)白求恩精神, 加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”為主習(xí)題的活動(dòng),堅(jiān)持標(biāo)本兼治,加強(qiáng)行業(yè)自律,糾正不正之風(fēng),全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,繼續(xù)在“四個(gè)服務(wù)”、“三個(gè)一切”上下功夫,把我院的行風(fēng)建設(shè)工作推上新的臺(tái)階。二、詳細(xì)工作:強(qiáng)化職業(yè)道德教育。以中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)和省衛(wèi)生廳下發(fā)的
2、八不準(zhǔn) 、 新時(shí)期衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)等書籍作為職業(yè)道德建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)讀書,努力實(shí)踐江蘇省醫(yī)院自律公約 ,大力開展宗旨觀念、廉政勤政、職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和依法行政等方面的教育。 強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)教育和禮儀教育, 受教育面保持在95%以上,年終抽查測試, 以科室為單位均勻成績要達(dá)90分以上。推行社會(huì)服務(wù)承諾制。向社會(huì)公開“四個(gè)服務(wù)”,即服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)程序、服務(wù)時(shí)限及違諾責(zé)任,接受人民群眾監(jiān)視,并一諾千金,說到做到。開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。 繼續(xù)開展“四無一優(yōu)”窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽, 對(duì)群眾不太滿意的窗口采取整頓措施。 以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為基礎(chǔ),在“四個(gè)服務(wù)”上有新的舉措,從硬件
3、,軟件、工作流程規(guī)范、管理管理辦法等各個(gè)方面有切實(shí)可行的措施, 開展以滿意為目的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng), 年終考評(píng)對(duì)門診和出院病人問卷調(diào)查的綜合滿意度要到達(dá) 90%以上。繼續(xù)推進(jìn)“溫馨服務(wù)工程”,完善“病人選醫(yī)生”管理辦法, *開展評(píng)選“病人滿意護(hù)士”活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。做好自查自糾、專項(xiàng)治理工作。今年專項(xiàng)治理的重點(diǎn)是藥品回扣,大處方, “紅包”和其他捐贈(zèng)等醫(yī)療衛(wèi)生不標(biāo)準(zhǔn)行為。 各科室要認(rèn)真排查存在的問習(xí)題,加強(qiáng)綜合治理,認(rèn)真進(jìn)行自我糾查。1 堅(jiān)持藥品、器械集中統(tǒng)一采購管理辦法,堅(jiān)決糾正藥品、器械營銷過程中的不正之風(fēng)。2 對(duì)藥品回扣出現(xiàn)由藥劑科向臨床醫(yī)生擴(kuò)展和轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,要調(diào)查研究,及時(shí)
4、修訂和完善有關(guān)規(guī)章管理辦法,避免引發(fā)新的不正之風(fēng)。3 對(duì)“紅包”和其他捐贈(zèng)現(xiàn)象要繼續(xù)加大遏制查處力度,要避免發(fā)生暗示、索要行為,一旦發(fā)現(xiàn)問習(xí)題,必須莊重處理,決不姑息。4 總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推行“病人選醫(yī)生”管理辦法和評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士活動(dòng),推動(dòng)創(chuàng)建文明衛(wèi)生行業(yè)向縱深開展。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了確保職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)工作落實(shí),醫(yī)院成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,詳細(xì)負(fù)責(zé)行風(fēng)工作。組長:副組長:辦公室主任:成員:四、方法措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)明確,計(jì)劃落實(shí),措施到位是抓好職業(yè)道德建設(shè)、 衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作的關(guān)鍵。 醫(yī)院和各科室都要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”
5、,主要領(lǐng)導(dǎo)要按照“一把手、兩手抓”的要求,加大領(lǐng)導(dǎo)力度,在關(guān)鍵場合、關(guān)鍵時(shí)刻要出面,要到場,做到網(wǎng)絡(luò)健全,把責(zé)任落實(shí)到部門和人頭,各職能科室要嚴(yán)密配合,通力合作,齊抓共管。按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求, 年終考評(píng)職工問卷統(tǒng)計(jì)要到達(dá): 認(rèn)為本單位對(duì)行風(fēng)工作抓得很緊和比較緊的達(dá)95%以上;認(rèn)為抓得不力的不超過2%; 認(rèn)為本單位違背職業(yè)道德紀(jì)律的事都已作了處理和主要事情已作處理的達(dá) 95%, 認(rèn)為未作處理的不超過2%; 認(rèn)為本單位行風(fēng)建設(shè)效果明顯的達(dá) 95%以上,認(rèn)為看不出效果的不超過2%; 對(duì)本單位行風(fēng)建設(shè)工作獲得明顯成效有信心的達(dá)95%以上,表示無信心的不超過2%。注重工作實(shí)效,力戒形式主義。要制定切
6、實(shí)可行的規(guī)劃,穩(wěn)步扎實(shí)地開展工作,經(jīng)常進(jìn)行明查暗訪或重點(diǎn)檢查,針對(duì)存在的問習(xí)題,采取有力的整改措施。搞好深化改革,推進(jìn)標(biāo)本兼治。衛(wèi)生行業(yè)歷來是省、市確定糾行風(fēng)工作重點(diǎn)部門, 工作任務(wù)艱巨, 要在已到達(dá)階段性目的的基礎(chǔ)上我們適應(yīng)新形勢,研究新思路。 從改革入手,對(duì)不符合醫(yī)療要求的工作管理辦法、不方便病人的工作程序進(jìn)行改良,力求到達(dá)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理辦法化, 不斷提高質(zhì)量和效率, 要積極探索深層次問習(xí)題的治本之策,從源頭上遏制不正之風(fēng)的產(chǎn)生,要把行風(fēng)建設(shè),職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)管理工作、 深化衛(wèi)生改革有機(jī)結(jié)合起來, 將職業(yè)道德、 職業(yè)理想、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任的教育融于日常思想建設(shè)之中,并找準(zhǔn)載體,結(jié)合搞好綜合目的管理,硬化軟指標(biāo),常抓不懈。五、時(shí)間部署創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)間為一年,大致分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段,準(zhǔn)備階段,從元月 1 日至 30 日,主要工作:1 建立班子;建立組織網(wǎng)絡(luò);2 制訂施行方案;3 召開職工大會(huì)第二階段,施行階段,從2 月 1 日至 11 月底,主要工作:1 組織學(xué)習(xí)教育;2 完善服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度出租車租賃服務(wù)合同規(guī)范文本4篇
- 2025年度苗圃場技術(shù)員園藝產(chǎn)品創(chuàng)新聘用協(xié)議3篇
- 2025年度魚塘承包及配套設(shè)施建設(shè)合同范本4篇
- 2025年度藕塘漁業(yè)養(yǎng)殖與休閑旅游一體化合作協(xié)議書4篇
- 大數(shù)據(jù)分析與零售營銷策略-深度研究
- 智能機(jī)器人人機(jī)交互-深度研究
- 二零二五版母嬰護(hù)理專業(yè)團(tuán)隊(duì)月嫂服務(wù)協(xié)議4篇
- 二零二五年度水庫水利樞紐承包管理協(xié)議3篇
- 2025年度充電樁充電站設(shè)備采購與安裝合同范本4篇
- 二零二五年度2025版頂級(jí)馬戲團(tuán)藝術(shù)表演服務(wù)協(xié)議4篇
- 國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的406種中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案和臨床路徑目錄
- 2024年全國甲卷高考化學(xué)試卷(真題+答案)
- 汽車修理廠管理方案
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級(jí)上冊(cè)小學(xué)生口算天天練
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)添括號(hào)去括號(hào)加減簡便計(jì)算練習(xí)400道及答案
- 蘇教版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)簡便計(jì)算300題及答案
- 澳洲牛肉行業(yè)分析
- 老客戶的開發(fā)與技巧課件
- 計(jì)算機(jī)江蘇對(duì)口單招文化綜合理論試卷
- 成人學(xué)士學(xué)位英語單詞(史上全面)
- KAPPA-實(shí)施方法課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論