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文檔簡介
1、附內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特褐煤綜合開發(fā)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)蒙古大唐發(fā)際錫林浩特褐煤綜合開發(fā)有限責(zé)任公司2012-04-01發(fā)實(shí)施布目 次1范圍12規(guī)范性引用文件 13管理內(nèi)容14管理目標(biāo)35主管、協(xié)管部門及崗位 3文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行崗位文明生產(chǎn)的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門及崗位。本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特褐煤綜合開發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行崗位文明生產(chǎn) 工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件, 其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研
2、究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)?;鹆Πl(fā)電廠安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與創(chuàng)一流規(guī)定(2000版)3 管理內(nèi)容3.1 文明生產(chǎn)是企業(yè)素質(zhì)、員工精神面貌和企業(yè)管理水平的綜合反映。為進(jìn)一步提高我部門文明生產(chǎn)管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理,鞏固和提高一流水平,按照文明生產(chǎn)的要求,結(jié)合生產(chǎn)部管理的實(shí)際情況制定本管理細(xì)則。3.2 責(zé)任區(qū)域的劃分3.2.1 交接班衛(wèi)生:321.1 控制盤:盤面、表計(jì)、微機(jī)顯示器、電話、臥盤前盤蓋等的擦拭。3.2.1.2 地面清擦:控制室、值長室、發(fā)票間、碰頭會(huì)室、個(gè)人物品柜室、休息室、進(jìn)出 控制室過道。3.2.1.3 電話臺(tái)、桌、椅的
3、擦拭及抽屜的清理,滅火器箱擦拭。3.2.1.4 微機(jī)設(shè)備、打印機(jī)擦拭。3.2.1.5 臺(tái)帳柜內(nèi)部整理。3.2.1.6 控制室各進(jìn)出門及玻璃的擦拭。3.2.1.7 工具、個(gè)人用品按定置擺放整齊。3.2.1.8 冷柜內(nèi)部清理,飲水機(jī)擦拭,純凈水桶擺放整齊。3.2.1.9 水池內(nèi)及四周清理。3.2.2 運(yùn)行值責(zé)任區(qū)3.2.2.1 控制室,包括:3.2.2.1.1 墻壁、地面清掃擦拭,桌下、柜后等處的徹底清掃。3.2.2.1.2 各門的擦拭。3.2.2.1.3 立盤、臥盤四面,箱柜的清掃擦拭;臺(tái)帳柜,飲水機(jī),桌椅,微機(jī)、打印機(jī) 設(shè)備,滅火器、通風(fēng)口等設(shè)施、物品的清掃、擦拭。3.2.2.2 值長室、碰頭
4、會(huì)室衛(wèi)生,包括:3.2.2.2.1 墻壁、地面清掃擦拭,桌下、柜后等處的徹底清掃。32222各門、窗、玻璃的擦拭。3.2.223空調(diào)、冷柜,柜子,桌椅等設(shè)施、物品的清掃、擦拭。3.2.2.3 保護(hù)盤室、集控控休息室衛(wèi)生,包括:3.2.2.3.1 墻壁、地面、通風(fēng)口等設(shè)施清掃擦拭,柜子等設(shè)施、物品的清掃、擦拭,柜下 的徹底清掃。3.2.2.3.2 門窗的擦拭(不包括至電控室門)。3.2.2.3.3 熱工、保護(hù)、電氣盤柜表面的清掃擦拭。3.2.2.3.4 飲水機(jī)、更衣柜、工具箱等該區(qū)域內(nèi)設(shè)施、物品的清掃、擦拭。3.2.2.4 集中控制室,門及過道,廠用電盤及小間,包括:3.2.2.4.1 墻壁、地
5、面清掃擦拭,桌下、柜后等處的徹底清掃。3.2.2.4.2 各門(不包括保護(hù)盤室門)、玻璃的擦拭。3.2.2.4.3 控制盤四面,廠用電盤、直流盤,箱柜的清掃擦拭;臺(tái)帳柜,桌椅,微機(jī)、打 印機(jī)設(shè)備、模擬屏、滅火器等設(shè)施、物品的清掃、擦拭。3.2.2.5 控制室休息區(qū)。包括:3.2.2.5.1 地面清掃擦拭,柜子等設(shè)施、物品的清掃擦拭。3.2.2.5.2 控制室休息桌子、座椅、地面等設(shè)施的衛(wèi)生治理。3.2.2.6 交接班衛(wèi)生區(qū):3.2.2.6.1 地面、墻面、窗臺(tái)等部位設(shè)施, 房門口延至 3 米以內(nèi)地面每天清掃、 擦拭一遍。3.2.2.6.2 值班室地面、桌子、飲水機(jī)、更衣箱、門等設(shè)施作為每班交接
6、班衛(wèi)生區(qū)。每班 下班前清掃、擦拭一遍。3.2.2.6.3 380V 電源盤面、后部地面以及照明箱、消防器材等設(shè)備、設(shè)施清掃、擦拭。3.2.2.6.4 本值工具箱頂部及底部清掃、擦拭。3.2.3 服務(wù)班:負(fù)責(zé)雜草雜物的清理及駐地相關(guān)工作區(qū)域的衛(wèi)生。3.3 文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)3.3.1 自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止。3.3.2 自覺維護(hù)廠區(qū)環(huán)境,不隨地吐痰跡、不亂扔雜物,廠內(nèi)非吸煙點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙。3.3.3 自覺維護(hù)廠區(qū)各類建筑物外觀整潔, 不隨意書寫、 亂涂、 亂畫、亂張貼。 保持廠房、 室內(nèi)、墻壁清潔、無污跡、無積灰,各門窗拉手附件及玻璃齊全潔凈。3.3.4 上班著裝符合安全規(guī)程要求
7、,佩帶標(biāo)志,顏色統(tǒng)一。3.3.5 值班監(jiān)盤要做到位置適中,姿勢(shì)端正,注意力集中,不談笑嬉鬧;堅(jiān)守崗位,秩序 井然;生產(chǎn)聯(lián)系使用規(guī)范用語和文明用語。3.3.6 報(bào)表、日志、記錄、臺(tái)賬等規(guī)范管理、整理有序、字跡工整、內(nèi)容準(zhǔn)確,無亂撕、 亂寫、亂畫、無涂改。3.3.7 控制室、發(fā)票室、更衣室、休息室、碰頭會(huì)室達(dá)到“五凈”(門窗、桌椅、地面、 箱柜、墻壁)、“五整齊”(桌椅、箱柜、桌面用具、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品)。3.3.8 責(zé)任區(qū)域設(shè)備見本色,無雜物、無積灰,無油跡、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂畫。3.3.9 消防器材要定置擺放完好。3.3.10 定置管理 ,存放地的設(shè)備等物品符合要求。3.3.11 設(shè)備檢修
8、完畢要求設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)志、標(biāo)牌規(guī)范齊全,介質(zhì)流向清晰準(zhǔn)確,設(shè)備、環(huán)境 衛(wèi)生整潔有序,不滿足要求,不予收票。3.3.12 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備滲漏(漏灰、漏煤、漏粉、漏油、漏水、漏氣、漏風(fēng)、漏雨、漏 渣、漏汽、漏電)。及時(shí)通知檢修人員消除,有條件情況下,運(yùn)行人員要及時(shí)倒換設(shè)備。4 管理目標(biāo)4.1 按文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的要求按時(shí)順利完成文明生產(chǎn)工作。5 主管、協(xié)管部門及崗位5.1 主管、部門及責(zé)任 文明生產(chǎn)管理工作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠各部門的文明生產(chǎn) 工作,進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。所有生產(chǎn)系統(tǒng)的文明生產(chǎn)管理工作由各職責(zé)部室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 設(shè)備部各專業(yè)專工 (點(diǎn)檢員 ),生產(chǎn)專工、運(yùn)行人員對(duì)所轄
9、區(qū)域文明生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。系統(tǒng)大小 修及日常檢修維護(hù)工作由維護(hù)單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。各維護(hù)單位對(duì)所轄區(qū)域分工,做好文明 生產(chǎn)各項(xiàng)工作。5.2 生產(chǎn)部職責(zé)5.2.1 負(fù)責(zé)運(yùn)行值、集控室衛(wèi)生區(qū)域、運(yùn)行樓衛(wèi)生區(qū)域的劃分和責(zé)任制的制定。5.2.2 負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行值、集控室文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查、考核,并督促執(zhí)行。5.2.3 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)后達(dá)不到工完料凈場(chǎng)地清、 設(shè)備標(biāo)牌不恢復(fù)、 設(shè)備不見本色的行為 提出考核。5.2.4 負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行文明生產(chǎn)工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核。5.2.5 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)志、介質(zhì)流向的監(jiān)督、考核。5.2.6 負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員著裝、佩戴標(biāo)志的監(jiān)督、考核。5.2.7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部本部、集控車間辦公區(qū)域的文明治理。5.3 運(yùn)行值、集控室職責(zé)5.3.1 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本單位 文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) ,負(fù)責(zé)本單位衛(wèi)生區(qū)域的劃分和責(zé)任制 的制定。5.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)本單位文明生產(chǎn)狀況的監(jiān)督、 檢查、考核, 負(fù)責(zé)本單位文明生產(chǎn)工作進(jìn)行記 錄和總結(jié),不斷提高本單位文明生
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