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文檔簡介
1、內(nèi)蒙古自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育在線學(xué)習(xí)2016年必修課目標(biāo)與時(shí)間管理考試答案單選題部分1、1992 年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在改革政府企業(yè)精神如何改革看公營 部門一書中提出了政府的十大原則,其核心是(使政府更有效率)2、 關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn),下列說法正確的是: (單位人有依附性,職業(yè)人有獨(dú)立性 )3、 績效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是(員工和組織的需求分析)4、 下列選項(xiàng)中,不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是 (過早開始職業(yè)生涯 )5、 績效評估的目的是(促進(jìn)持續(xù)改進(jìn))6、 我國政府實(shí)行目標(biāo)管理的特點(diǎn)是(借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn))7、 在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前,要 (探索職業(yè)生涯 )8、 時(shí)間的
2、分配本質(zhì)是(價(jià)值觀的體現(xiàn))9、 在制訂行動(dòng)計(jì)劃時(shí),首先要(分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo))10、 現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是 提出的(彼得 .德魯克)11、 科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo),前提是(指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的)12、 對于一些涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng),應(yīng)以現(xiàn)場會(huì)方式,由參加,迅速 解決,并形成“判例” (有決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人)13、 在公共管理中,目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于 (目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)前重 要且緊急的事項(xiàng)上,而對重要不緊急的事項(xiàng)往往資源配置不夠 )14、 一個(gè)外向且反對社會(huì)規(guī)范的人適合的工作是 (市場銷售 )15、 在績效的各種因素中, 如果缺乏愿景, 那么可能會(huì)導(dǎo)致的個(gè)人表現(xiàn)是 (茫然)1
3、6、 在目標(biāo)管理中,目標(biāo)的達(dá)成是通過 來實(shí)現(xiàn)的(考核) 17“我們是誰,為什么而存在”,這個(gè)問題屬于企業(yè)的(使命)18、 在目標(biāo)管理中,工作目標(biāo)的來源是 ( 崗位說明書和年度計(jì)劃 )19、 我國公共部門實(shí)行目標(biāo)管理是從 開始的 ( 崗位責(zé)任制 )20、 目標(biāo)管理的缺陷是 ( 目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的 )21、 專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo),長遠(yuǎn)目標(biāo)是( 職業(yè)發(fā)展 )22、 在政府的目標(biāo)管理中,首先要 (確定施政目標(biāo) )23、 進(jìn)行目標(biāo)分解的標(biāo)準(zhǔn)是 (組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和 )24、 在一個(gè)人的職業(yè)生涯中,需要學(xué)會(huì)適應(yīng)和堅(jiān)持,適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān)系是(適應(yīng)是生存的需求,堅(jiān)持是發(fā)展的需要 )多選題部分
4、1、在公共管理中,當(dāng)有相互矛盾的目標(biāo)時(shí),解決的辦法有績效管理委員會(huì)有更大的權(quán)威,克服部門主意 要重視長期發(fā)展規(guī)劃 的科學(xué)性、嚴(yán)肅性要做好深入細(xì)致的思想政治, 對于需要做出局部犧牲的地方要給予足夠的補(bǔ) 償2、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有 易于落實(shí)到人崗,從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成 手段和方法比較成熟,便于管控 易于理解和把握,目標(biāo)指向明確,有利于將各種資源聚焦,實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一3、制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需要包含的要素有(全選) 其他方面的反應(yīng) 時(shí)間 數(shù)量和質(zhì)量 成本4、下列措施中,能夠提高開會(huì)效率的有(全選)不要議而不決 會(huì)前做好準(zhǔn)備 議題不要過多少一些“念文件” 式的報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)5、下列措施中,有利于個(gè)人的時(shí)間
5、管理的有(全選) 任何時(shí)間都要從容不迫 永遠(yuǎn)用最佳時(shí)間做最適合的事情 不要把時(shí)間浪費(fèi)在“負(fù)能量”的人與事 用好碎片化時(shí)間6、績效管理的作用有哪些(除去選項(xiàng):開發(fā)作用。其他全選)激勵(lì)作用 導(dǎo)向作用 約束作用7、目標(biāo)管理的流程有哪些(全選)執(zhí)行、評估與調(diào)整 目標(biāo)的設(shè)定和分解 資源配置及激勵(lì)機(jī)制 新 目標(biāo)的設(shè)定8、職業(yè)與工作不同,職業(yè)的特性有(全選) 穩(wěn)定性 經(jīng)濟(jì)型 社會(huì)性和群體性 歷史性9、在公共部門,績效管理的框架流程有哪些(全選)報(bào)告和信息利用 加強(qiáng)績效與結(jié)果法的實(shí)施 測定績效 確定 使命和期望的結(jié)果10、對個(gè)人層面的時(shí)間管理,最重要的是 保證睡眠質(zhì)量 要有人生規(guī)劃 對所做的事情持之以恒11、
6、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括 (全選)退休 就業(yè) 求學(xué) 婚姻12、公共部門目標(biāo)管理的特點(diǎn)有依法管理 上下結(jié)合 PDCA13、在公共管理中,目標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)有 (全選) 政府責(zé)任越來越大,一把手的壓力越來越大 維穩(wěn)的成本越來越高 需要人手越來越多 工作強(qiáng)度越來越大14、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展,下列說法正確的有(全選) 努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干甚至成為業(yè)內(nèi)的專家 在適應(yīng)與堅(jiān)持的平衡中發(fā)展 從就業(yè)開始 找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位15、從組織層面的時(shí)間管理考慮,下列措施中能提高組織人員辦事效率的有 盡量扁平化,減少中間環(huán)節(jié) 一些必須的程序, 辦事人員要一次性交 代清楚管理部門不要為管理而管理成為 “生事”的部門
7、, 不斷地制造越來越復(fù)雜 的表格16、下列說法,錯(cuò)誤的是 (全選)職稱=職業(yè) 職業(yè)=專業(yè) 職位=職業(yè) 職業(yè)資格 =執(zhí)業(yè)資格17、在公共管理中,涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問題應(yīng)該如何解決 樹立整體意識(shí) 明確責(zé)任 部門合署辦公18、在目標(biāo)管理中,目標(biāo)設(shè)定的難點(diǎn)有哪些 (全選)計(jì)劃趕不上變化 原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整 不 SMAR,T 尤其時(shí)定性的目標(biāo) 與崗位責(zé)任重復(fù)23、時(shí)間管理的意義有身心健康的重要標(biāo)志 達(dá)成目標(biāo)的重要資源19、在公共管理中,近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時(shí),合理的解決辦法有 為了長遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時(shí),要做好補(bǔ)償機(jī)制 強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位 將長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾,接受監(jiān)督22、決定一個(gè)
8、人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些價(jià)值觀 職業(yè)興趣 職業(yè)性向20、關(guān)于目標(biāo)管理,下列認(rèn)識(shí)正確的有 組織的目標(biāo)不是命運(yùn)的導(dǎo)引,而是方向的指標(biāo)組織目標(biāo)必須時(shí)“作 業(yè)性”的組織的目標(biāo)是一套動(dòng)員組織資源和能力的方法21、一個(gè)人是否成為一個(gè)職業(yè)人,其判斷標(biāo)準(zhǔn)有不會(huì)再改行從事其他職業(yè) 這個(gè)職業(yè)給自己帶來體面的收入 他從這個(gè) 職業(yè)中獲得快樂24、在設(shè)定考核指標(biāo)時(shí),關(guān)鍵績效指標(biāo)的特點(diǎn)有體現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性目標(biāo) 體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決判斷題部分1、打好基礎(chǔ),并行工作,不重復(fù)勞動(dòng)是能夠得到事半功倍效果的方法正確2、項(xiàng)目管理實(shí)質(zhì)上就是任務(wù)與時(shí)間的流程圖正確3、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo), 各考核指標(biāo)之間需要有相互管理, 不能彼此獨(dú)立 錯(cuò)誤4
9、、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),首先就是要對自己有精準(zhǔn)的定位正確5、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個(gè)人的事業(yè)發(fā)展的軌跡錯(cuò)誤6、一個(gè)人對自己的職業(yè)定位應(yīng)該一次完成,一旦定位就不能再改變錯(cuò)誤7、目標(biāo)是個(gè)體、群體、組織、國家在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目的,境界正確8、目標(biāo)與指標(biāo)是不同的概念,指標(biāo)需要有具體的任務(wù),而目標(biāo)需要有具體的標(biāo) 準(zhǔn) 錯(cuò)誤9、對專業(yè)技術(shù)人員而言,最大的激勵(lì)之一就是職業(yè)發(fā)展前程正確10、遠(yuǎn)期目標(biāo)一定要分解到近期目標(biāo)上去, 近期目標(biāo)一定要達(dá)成遠(yuǎn)期目標(biāo)的指向 正確11、事關(guān)組織生存的事項(xiàng)均需設(shè)定目標(biāo)正確12、建立知識(shí)共享平臺(tái), 讓員工不重復(fù)過去的錯(cuò)誤, 這樣可以有效減少時(shí)間浪費(fèi) 正確13、業(yè)務(wù)人員至
10、少要有 3/4 的時(shí)間配合管理部門的業(yè)務(wù),而不是做自己的業(yè)務(wù) 錯(cuò)誤14、為提高會(huì)議效率,在會(huì)議結(jié)束時(shí)一定要有歸納總結(jié)正確28、時(shí)間與空間是密不可分的一個(gè)整體正確15、在企業(yè),目標(biāo)管理綜合了戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、績效管理正確16、標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最高的管理,非標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最低的管理錯(cuò)誤17、現(xiàn)代社會(huì)自由職業(yè)者越來越多,自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人正確18、關(guān)鍵績效指標(biāo)不僅要有關(guān)鍵結(jié)果,還要體現(xiàn)關(guān)鍵過程正確19、現(xiàn)代目標(biāo)管理理論時(shí)上世紀(jì)五十年代以后提出的, 但目標(biāo)管理本身早已有之 正確20、對于不可能完成的考核指標(biāo), 出現(xiàn)一級(jí)糊弄一級(jí)的情況時(shí)很多的, 關(guān)鍵是要 實(shí)事求是地制定考核指標(biāo),提出目標(biāo)要求 正確21、在公共管理上, 我國既沒有績效管理的法案, 也沒有績效管理方面的常設(shè)機(jī) 構(gòu)正確22、任何組織都會(huì)存在大瀝青的協(xié)調(diào)事項(xiàng),關(guān)鍵在于要減少不必要的協(xié)調(diào)正確23、由于公共部門的特點(diǎn), 其目標(biāo)管理的發(fā)展程度領(lǐng)先于企業(yè)的競爭性部門錯(cuò)誤24、多目標(biāo)決策和實(shí)施需要考慮目標(biāo)之間的關(guān)系正確25、對實(shí)行聘任制的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)能及越高,聘期越長正確26、 目標(biāo)分解是一種壓力向下傳導(dǎo)的過程,市場的壓力應(yīng)該傳遞到每個(gè)崗位和員 工 正確27、應(yīng)用重要緊急時(shí)
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