研發(fā)中心管理制度

1、技 術(shù) 研 發(fā) 中 心 管 理 制一、技術(shù)研發(fā)中心崗位職責(zé)1. 技術(shù)研發(fā)部部長1 .1負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常工作安排和研發(fā)部人員績效考核；1.2負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部人員完成公司安排的研發(fā)任務(wù)；1.3根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)組織研發(fā)部人員解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題；2. 研發(fā)部主研2 . 1針對研發(fā)部部長分配的研發(fā)任務(wù)制定具體的的實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)步驟提交 研發(fā)部長審定；2 .2根據(jù)實(shí)驗(yàn)的具體情況，及時(shí)向研發(fā)部部長匯報(bào)情況，并提出變更實(shí)驗(yàn)方 案；2 . 3對助手進(jìn)行日常工作考核和績效考核；2 .4實(shí)驗(yàn)成功后及時(shí)寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告交研發(fā)部部長；2 .5實(shí)驗(yàn)成果用于生產(chǎn)時(shí)，帶領(lǐng)助手指導(dǎo)生產(chǎn)。3. 研發(fā)部助手3 . 1協(xié)助主研

2、完成研發(fā)部部長分配的任務(wù)；3 . 2協(xié)助化驗(yàn)工程師作好研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣分析工作；3 . 3管理好研發(fā)部資料；3 . 4完成研發(fā)部部長交待的其他工作。4. 化驗(yàn)工程師4 . 1根據(jù)研發(fā)部部長分配的研發(fā)任務(wù)制定分析規(guī)程，并分析化驗(yàn)研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣;4 . 2指導(dǎo)研發(fā)部主研助手分析化驗(yàn)研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣；4 . 3在研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣較多時(shí)，安排生產(chǎn)化驗(yàn)人員進(jìn)行分析化驗(yàn)研發(fā)部實(shí)驗(yàn) 樣；4 . 4對研發(fā)部和生產(chǎn)化驗(yàn)設(shè)備及藥品進(jìn)行準(zhǔn)備并作好材料計(jì)劃；4 . 5對研發(fā)部的化驗(yàn)設(shè)備和藥品進(jìn)行安裝、配制和管理；4 . 6指導(dǎo)、培訓(xùn)生產(chǎn)化驗(yàn)人員，提高化驗(yàn)人員的技術(shù)水平；4 . 7解決生產(chǎn)化驗(yàn)分析的技術(shù)難題；4 . 8協(xié)助處理生產(chǎn)化

3、驗(yàn)的仲裁事件；4 . 9對生產(chǎn)化驗(yàn)標(biāo)液藥品進(jìn)行標(biāo)定；4 .10協(xié)助管理化驗(yàn)室。二、人員進(jìn)出、晉升、淘汰制度1. 辭職按勞動(dòng)合同執(zhí)行；2. 有下列情況的予以辭退（對有、項(xiàng)的將追究相關(guān)責(zé)任）：2 . 1泄漏公司生產(chǎn)及研發(fā)技術(shù)機(jī)密的；2 . 2嚴(yán)重違返公司制度的；2 . 3經(jīng)研發(fā)部部長考核即沒有研發(fā)能力，又在一年時(shí)間內(nèi)無研發(fā)成果的；2 . 3經(jīng)研發(fā)部部長考核有研發(fā)能力，但在一年時(shí)間內(nèi)無研發(fā)成果，又不按 研發(fā)部部長的安排工作的。3. 招聘根據(jù)研發(fā)的需要，經(jīng)公司批準(zhǔn)，由研發(fā)部部長負(fù)責(zé)在生產(chǎn)崗位或外界進(jìn)行 招聘。4. 有下列情況的予以晉升或加薪：4.2主動(dòng)與生產(chǎn)崗位聯(lián)系，找出問題并主動(dòng)指導(dǎo)解決問題的；4.

4、3技術(shù)能力強(qiáng)，有較高的管理能力的。三、休假制度1 .研發(fā)部人員享受公司生產(chǎn)管理人員休假待遇；2 .正常上班期間需休假的，須經(jīng)研發(fā)部部長同意。3 .日常工資考核制度3 . 1研發(fā)部人員日常月工資實(shí)行定工資制，月工資中含保密費(fèi)；3 . 2研發(fā)部人員日常月工資由研發(fā)部部長依據(jù)日常工作的表現(xiàn)和成績進(jìn)行加 薪和減薪。4.研發(fā)部人員薪酬待遇和研發(fā)成果績效考核制度4 . 1研發(fā)部人員薪酬組成4 . 1 . 1月工資及技術(shù)保密費(fèi)；4 . 1 . 2年終獎(jiǎng)勵(lì)；4 . 1 . 3研發(fā)成果獎(jiǎng)。4 . 2研發(fā)成果獎(jiǎng)根據(jù)公司分配和生產(chǎn)中的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，研發(fā)成功向公司提交研發(fā)項(xiàng)目 成功的可行性研究報(bào)告后，由研發(fā)部部長根據(jù)

5、技術(shù)的難度和項(xiàng)目的價(jià)值大 小向公司申請項(xiàng)目研發(fā)成果獎(jiǎng)。公司批準(zhǔn)后，研發(fā)部部長向研發(fā)人員公布 并發(fā)放成果獎(jiǎng)的1/3,若申請專利成功發(fā)1/3,用于生產(chǎn)成功后3個(gè)月，達(dá) 到預(yù)期效果后發(fā)1/3;若未申請專利，用于生產(chǎn)成功后 3個(gè)月，達(dá)到預(yù)期效 果后發(fā)2/3。每項(xiàng)成果獎(jiǎng)由研發(fā)部部長視考核情況，按如下比例分配：主 研得成果獎(jiǎng)40-70%,主研助手10-30% 化驗(yàn)工程師20-40%。四、保密制度1.研發(fā)部資料未經(jīng)研發(fā)部部長同意不得借閱；2 .研發(fā)部人員不得向外界泄露研發(fā)項(xiàng)目和研發(fā)技術(shù)和成果；3 .有上述情節(jié)的，視情節(jié)嚴(yán)重性，扣發(fā)或要求泄密人員退還公司所發(fā)保密 費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求泄密

6、人員承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任；4 .向外界泄密和以公司研發(fā)項(xiàng)目成果向外界提供技術(shù)支持的，公司將依據(jù)國 家相關(guān)法規(guī)要求泄密人員承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任；五、研發(fā)項(xiàng)目過程1 .新產(chǎn)品開發(fā)的前期調(diào)研分析工作新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前期工作，必須在進(jìn)行充分 的技術(shù)和市場調(diào)查后，對產(chǎn)品的社會(huì)需要、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢 以及資源效益等五個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測及經(jīng)濟(jì)性的分析論證。1 . 1調(diào)查研究：1 . 1 . 1調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點(diǎn)市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求.1 .1 .2以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及使用情況。1 .1 .3廣泛收

7、集國內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專利，然后進(jìn)行可行性分析研究.1 . 2可行性分析：1 .2 . 1論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向.1 .2 .2論證市場動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢.1 .2 . 3論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性 （含物資、設(shè)備、能源、 外購?fù)鈪f(xié)配套等）。1 . 2 . 4初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。1 .2 . 5寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報(bào)告。2 .產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作 的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格遵循"三段設(shè)計(jì)"程序.2 . 1技術(shù)任務(wù)書：技術(shù)任務(wù)書市產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi)，由設(shè)計(jì)部門

8、向上級(jí)提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合 理設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)性和推存性意見的文件，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的 依據(jù)其目的在于正確地確定產(chǎn)品的最佳總體設(shè)計(jì)方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、 工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)，并由設(shè)計(jì)員負(fù)責(zé)編寫（其中標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則要求會(huì)同 標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定）?，F(xiàn)對其編寫內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：2 . 1 . 1設(shè)計(jì)依據(jù)（根據(jù)具體情況可以包括一個(gè)或數(shù)個(gè)內(nèi)容）：a 國內(nèi)外技術(shù)情報(bào)：在市場的性能和使用性方面趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平，或在 產(chǎn)品品種方面填補(bǔ)國內(nèi)"空白".b .市場經(jīng)濟(jì)情報(bào)：在產(chǎn)品功能、特點(diǎn)、形式（新穎性）等方面滿足用戶要 求，適應(yīng)市場需要，具有競爭能力。2 .1 . 2產(chǎn)品用途

9、及使用范圍.2 . 1 . 3對計(jì)劃任務(wù)書提出有關(guān)方面的改進(jìn)意見.2 . 1 . 4基本參數(shù)和主要性能指標(biāo).2 . 1 . 5總體布局及主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)敘述.2 . 1 . 6產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)：需簡略勾畫出產(chǎn)品原理圖、系統(tǒng)圖，并加以說 明。2 . 1 . 7國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較。a應(yīng)符合產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)和其他現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目的和 范圍，提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施。b新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)：列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件清單，提 出一定范圍的通用件、標(biāo)準(zhǔn)件系數(shù)指標(biāo)。C對材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化要求：列出推薦選用的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和外購件系數(shù)指標(biāo)。d與國內(nèi)外同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對比，提

10、出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求，并預(yù)測標(biāo)準(zhǔn) 化的經(jīng)濟(jì)效果。2 . 1 . 9關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件、特殊材料資源分析。2 .1 . 10對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，運(yùn)用價(jià)值工程，著重研究確定產(chǎn)品的合 理性能（包括消除剩余功能）,并通過不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析，從中選出 最佳方案.2 . 1 . 11根據(jù)有關(guān)方面對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的評議情況，共同商定設(shè)計(jì)或 改進(jìn)的方案是否能滿足用戶的要求和社會(huì)發(fā)展的需要 ，2 . 1 . 12敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要，又適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求的情況.2 . 1 . 13新產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)施、試調(diào)周期和經(jīng)費(fèi)估算。2 . 2技術(shù)設(shè)計(jì)：技術(shù)設(shè)計(jì)的目的，是在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上

11、，完成產(chǎn)品的主要計(jì)算 和主要零件設(shè)計(jì).2 .2. 1完成設(shè)計(jì)過程中必需的實(shí)驗(yàn)研究（原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能和 模具實(shí)驗(yàn)），并寫出實(shí)驗(yàn)研究大綱和實(shí)驗(yàn)研究報(bào)告。2 .2. 2做出產(chǎn)品設(shè)計(jì)核算書（如對運(yùn)動(dòng)、剛度、強(qiáng)度、振動(dòng)、熱變形、電 路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的核算）。222222 . 3工作圖設(shè)計(jì)：工作圖設(shè)計(jì)的目的，是在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上完成試制（生產(chǎn)）及隨機(jī)出廠用的全部 工作圖樣和設(shè)計(jì)文件.3 .新產(chǎn)品試制的管理新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成"三段設(shè)計(jì)"的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是正式 投入批量生產(chǎn)的前期工作試制一般分為樣品試制和小批試制兩個(gè)階段.3 . 1樣品試制：是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、

12、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車間試制出一件 或數(shù)十件樣品，然后按要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，借以考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計(jì)圖的工 藝性，考核圖樣和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。此階段完全在研究所內(nèi)進(jìn)行。3 . 2小批試制：在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行小批試產(chǎn)，其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性，檢 驗(yàn)全部工藝文件和工藝設(shè)備，并進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙此階段以研究所為 主，由研發(fā)部負(fù)責(zé)工藝文件的編制和工裝設(shè)計(jì)圖紙的完成 ，部分試制工作擴(kuò)散到 生產(chǎn)車間進(jìn)行.在樣品試制和小批試制結(jié)束后，應(yīng)分別對考核情況進(jìn)行總結(jié)，并編制下列文件：3 .3 . 1進(jìn)行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計(jì).根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書，安排利用廠房、設(shè)備、 測試條件等設(shè)想簡略的工藝路線。

13、3 . 3 . 2進(jìn)行工藝分析.根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)，作出材料改制、元件改 裝、復(fù)雜自制件加工等項(xiàng)的工藝分析。3 .3 . 3產(chǎn)品工作圖的工藝性審查.3 .3 . 4編制試制用工藝卡片.3 .3 . 5設(shè)計(jì)產(chǎn)品試驗(yàn)的工裝.3 .3 . 6計(jì)算試制用材料消耗和加工工時(shí).3 .3 . 7編寫試制記錄.3 .3 . 8編寫試制總結(jié).著重總結(jié)圖樣和設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證情況，以及在裝配和調(diào)試 中所反映的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程，并附上 各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。樣品試制總結(jié)由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)編制，供樣品鑒 定用；小批試制總結(jié)由工藝部門編寫，供批試鑒定用。3 .3 . 9編寫定型實(shí)驗(yàn)

14、報(bào)告.定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告是產(chǎn)品經(jīng)全面性能實(shí)驗(yàn)后所編的文件 內(nèi)容包括定型實(shí)驗(yàn)所進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和方法、技術(shù)條件、試驗(yàn)程序、實(shí)驗(yàn)步 驟、參照的有關(guān)規(guī)定等。定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告由檢驗(yàn)科編制。3 .3 . 10編寫試用（運(yùn)行）報(bào)告。試用（運(yùn)行）報(bào)告是產(chǎn)品在實(shí)際工作條件 下進(jìn)行試用試驗(yàn)后所編制的文件。試用（運(yùn)行）試驗(yàn)項(xiàng)目和方法由技術(shù)部門規(guī) 定。試驗(yàn)通常委托用戶進(jìn)行，其試驗(yàn)程序、步驟和記錄表格由研發(fā)部設(shè)計(jì)室負(fù) 責(zé)編制。3 . 3 . 11編制特種材料及外購、外協(xié)件定點(diǎn)定型報(bào)告，由研發(fā)部負(fù)責(zé)4.新產(chǎn)品鑒定的管理在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，按項(xiàng)目管理要求應(yīng)申請鑒定。 鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試

15、制鑒定，不準(zhǔn)超越階段 進(jìn)行。屬于已投入正式生產(chǎn)的系列開發(fā)產(chǎn)品，經(jīng)過批準(zhǔn)，樣品試制和小批試制 鑒定可以合并進(jìn)行。4 . 1鑒定工作需準(zhǔn)備的文件：4 .1 . 1鑒定應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件：供鑒定委員會(huì)用的成套資料。4 . 1 . 2正常生產(chǎn)應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件：供產(chǎn)品定型后，正常投產(chǎn)時(shí)，制 造、驗(yàn)收和管理用成套資料（產(chǎn)品圖應(yīng)備份，發(fā)質(zhì)量部、生產(chǎn)車間、理化實(shí)驗(yàn) 室、總經(jīng)理，并存檔）。4 .1 . 3隨產(chǎn)品出廠應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件：隨產(chǎn)品提交給用戶的必備文 件。4 .2組織技術(shù)鑒定，履行技術(shù)鑒定書簽字手續(xù)。技術(shù)鑒定結(jié)論的內(nèi)容是：4.2 . 1樣品鑒定結(jié)論的內(nèi)容：審查樣品試制結(jié)果、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和圖樣的

16、合理性、工藝性，以及特種材料解決的 可能性等，確定能否投入小批試制。4 . 2 . 2批試制鑒定結(jié)論的內(nèi)容：審查產(chǎn)品的可靠性，審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測試設(shè)備，各種技術(shù)資料的完 備性與可靠性，以及資源供應(yīng)、外購?fù)鈪f(xié)、定點(diǎn)定型情況等，確定產(chǎn)品能否投 入批量生產(chǎn)。4 .2 . 3各階段應(yīng)具備的技術(shù)文件及審批程序按照產(chǎn)品圖樣、設(shè)計(jì)文件、工藝 文件的完整性原則和有關(guān)的審批程序辦理。5 .新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理5 . 1新產(chǎn)品移交投產(chǎn)應(yīng)具備的文件：5 . 1 . 1新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠、技術(shù)先進(jìn)，具有良好的工藝性。5 . 1 . 2產(chǎn)品的主要參數(shù)、形式、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)或國際同類 產(chǎn)品的先進(jìn)標(biāo)

17、準(zhǔn)；在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上，做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用 化。5 . 1 . 3每一項(xiàng)新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣品 試制和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，具有完整的試制和檢驗(yàn)報(bào)告，部 分新產(chǎn)品還必須具有運(yùn)行報(bào)告。樣品試制、小批試制均由總工程師召集有關(guān)單 位進(jìn)行鑒定，并決定投產(chǎn)與否個(gè)下一步的工作安排。在同一系列中，個(gè)別工藝 上變化很小的新產(chǎn)品，經(jīng)研發(fā)部門同意，可以不進(jìn)行小批試制，在樣品試制 后，直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。5 . 1 . 4新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由總工程師辦組織，總工程師主持召開由設(shè)計(jì)、研 發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會(huì)，多方面聽取意見，對 新

18、產(chǎn)品從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上作出評價(jià)，確認(rèn)設(shè)計(jì)合理，工藝規(guī)程、工藝裝備沒有 問題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時(shí)間的意見。5 . 1 . 5批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝 配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。5 . 1 . 6移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫 新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗(yàn)收表”。5 . 2技術(shù)資料驗(yàn)收：5 .2 . 1圖紙幅面和制圖要符合有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5 .2 . 2成套圖冊編號(hào)有序，藍(lán)圖與實(shí)物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號(hào)應(yīng)與已 有的編號(hào)有連貫性。5 .2 . 3產(chǎn)品圖應(yīng)按會(huì)簽審批程序簽字?？傃b圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)。工藝工裝圖紙資料應(yīng)由工藝科編制和設(shè)計(jì)，全部底圖應(yīng)移交研發(fā)中心簽收歸檔。5 .2 . 4驗(yàn)收前一