高級人力資源管理師第五章理論知識試題(141)

1、高級人力資源管理師第五章理論知識試題A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較強B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較弱C.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較強D.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較弱參考答案：A參考解析：參見教材圖19四種戰(zhàn)略模式圖。11單選題企業(yè)集團可以利用原有知名品牌以較低的市場成本進入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這是企業(yè)集團的()優(yōu)勢。A.壟斷B.規(guī)模經(jīng)濟C.無形資產(chǎn)D.迅速擴大組織規(guī)模參考答案：C參考解析：考查企業(yè)集團的獨特優(yōu)勢。12單選題“母公司子公司工廠”和“母公司事業(yè)部工廠”的區(qū)別在于()。A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業(yè)部是

2、獨立法人D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略參考答案：B參考解析：考查“母公司子公司工廠”和“母公司一事業(yè)部工廠”的區(qū)別。13單選題在集團本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團中。下列說法正確的是()。A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團本部兼職C.事業(yè)部所需的資金不可向集團外的銀行借款D.集團本部為事業(yè)部分解指標，制定事業(yè)部的計劃參考答案：C參考解析：考查集團本部控制事業(yè)部的資金控制措施。14單選題()最適合大型跨國公司。A.企業(yè)系列企業(yè)集團B.區(qū)域系列企業(yè)集團C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團D.控股系列型企業(yè)集團參考答案：D參考解析：控股系列型企業(yè)集團最適合大型跨國公司。

3、15單選題人力資本理論認為()。A.企業(yè)越注意對員工的培訓(xùn)，企業(yè)獲利的機會越大B.組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種資源C.一個員工的行為與其他員工相聯(lián)系，進而可以產(chǎn)生可預(yù)測的結(jié)果D.對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行有效管理，組織效益就會提高參考答案：A參考解析：人力資本理論認為，人力、人的知識水平和技能是資本的一種形態(tài)，人力資本投資增長水平?jīng)Q定著社會經(jīng)濟發(fā)展水平，人力資本投資收益率遠遠高于物質(zhì)資本投資的收益率。由此引申到企業(yè)人力資源管理，如果企業(yè)重視員工的培訓(xùn)開發(fā)，對員工知識技能培訓(xùn)越多，企業(yè)獲利的機會也就越高。16多選題在人力資源初級階段。人事部門()。A.是重要的決策部門B.

4、具有半獨立的地位C.既具參謀性又具決策性D.只承擔服務(wù)與咨詢職能E.是企業(yè)提升核心競爭力的動力源參考答案：BC參考解析：在人力資源初級階段，人事部門的性質(zhì)發(fā)生了微妙的變化，每個層級的人事部門除受到直線部門的指揮和監(jiān)督外，還直接隸屬于上一層級的領(lǐng)導(dǎo)，人事部門具有半獨立性的地位，既具有一定的參謀性又具有一定的決策性。17多選題監(jiān)事會的權(quán)力包括()。A.財務(wù)的檢查審核權(quán)B.聘用經(jīng)理班子的權(quán)力C.對公司實施日常管理的權(quán)力D.對經(jīng)理人員業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的檢查權(quán)E.對損害公司利益的玩忽職守者有權(quán)提出罷免意見參考答案：ADE參考解析：監(jiān)事會不僅有財務(wù)上的檢查審核權(quán)，而且對董事會或經(jīng)理人員的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況是否得當也擁有檢查權(quán)。監(jiān)事會雖然不參與公司經(jīng)營決策的具體活動，但是有權(quán)對董事會成員和經(jīng)理人員實施監(jiān)督，有權(quán)對損害公司利益的玩忽職守者提出罷免意見。18多選題()屬于泰勒的觀點。A.非正式組織B.人際關(guān)系學(xué)說C.堅持例外原則D.構(gòu)建激勵性工資報酬制度E.訓(xùn)練工人掌握標準化的操作方法參考答案：CDE參考解析：本題考查的是泰勒的主要觀點。19多選題關(guān)于人力資源