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文檔簡介

1、第一章第一章 施工組織的總體思路及策略施工組織的總體思路及策略第二章第二章 綜合說明綜合說明第第 1 1 節(jié)節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù)第第 2 2 節(jié)節(jié) 編制范圍及內(nèi)容編制范圍及內(nèi)容第第 3 3 節(jié)節(jié) 選用的規(guī)范規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用的規(guī)范規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第第 4 4 節(jié)節(jié) 工程總體目標(biāo)工程總體目標(biāo)第第 5 5 節(jié)節(jié) 施工總體部署施工總體部署第第 6 6 節(jié)節(jié) 工程概況工程概況第第 7 7 節(jié)節(jié) 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)第三章第三章 組織機(jī)構(gòu)及人員配置組織機(jī)構(gòu)及人員配置第第 1 1 節(jié)節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立施工組織機(jī)構(gòu)的建立第第 2 2 節(jié)節(jié) 管理機(jī)構(gòu)框圖管理機(jī)構(gòu)框圖第第 3 3 節(jié)節(jié) 質(zhì)

2、量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)第第 4 4 節(jié)節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)第第 5 5 節(jié)節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施第四章第四章 測量放線施工方案測量放線施工方案第第 1 1 節(jié)節(jié) 人員和儀器的配備人員和儀器的配備第第 2 2 節(jié)節(jié) 平面控制網(wǎng)測設(shè)方案平面控制網(wǎng)測設(shè)方案第第 3 3 節(jié)節(jié) 梯田施工測量方案梯田施工測量方案第第 4 4 節(jié)節(jié) 施測中應(yīng)注意的問題施測中應(yīng)注意的問題第五章第五章 分部分項(xiàng)工程施工方案分部分項(xiàng)工程施工方案第第 1 1 節(jié)節(jié) 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備第第 2 2 節(jié)節(jié) 施工測量施工測量第第

3、3 3 節(jié)節(jié) 土地平整土地平整第第 4 4 節(jié)節(jié)砌石工程砌石工程第第 5 5 節(jié)節(jié) 農(nóng)渠工程農(nóng)渠工程第第 6 6 節(jié)節(jié) 路基挖方施工方案及工藝路基挖方施工方案及工藝第第 7 7 節(jié)節(jié) 路基填方施工方案及工藝路基填方施工方案及工藝第第 8 8 節(jié)節(jié) 混凝土路面施工混凝土路面施工第第 9 節(jié)節(jié) 山平塘及蓄水池施工山平塘及蓄水池施工第第 1010 節(jié)節(jié) 成品保護(hù)成品保護(hù)第第 1111 節(jié)節(jié) 安全環(huán)保措施安全環(huán)保措施第六章第六章 質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施第第 1 1 節(jié)節(jié)質(zhì)量方針和貫標(biāo)工作質(zhì)量方針和貫標(biāo)工作第第 2 2 節(jié)節(jié)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)管理質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)管理第第 3 3 節(jié)節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、

4、質(zhì)量保證體系及措施項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系及措施第第 4 4 節(jié)節(jié)質(zhì)量管理制度、職責(zé)保證措施質(zhì)量管理制度、職責(zé)保證措施第第 5 5 節(jié)節(jié) 制度和技術(shù)保證措施制度和技術(shù)保證措施第第 6 6 節(jié)節(jié) 勞動(dòng)力保證措施勞動(dòng)力保證措施第第 7 7 節(jié)節(jié) 原材料保證措施原材料保證措施第第 8 8 節(jié)節(jié)計(jì)量保證措施計(jì)量保證措施第第 9 9 節(jié)節(jié)施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施第第 1010 節(jié)節(jié) 特殊部位、重要部位質(zhì)量控制措施特殊部位、重要部位質(zhì)量控制措施第第 1111 節(jié)節(jié)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置第第 1212 節(jié)節(jié) 質(zhì)量控制程序圖質(zhì)量控制程序圖第七章第七章 施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場布置第第 1 1

5、節(jié)節(jié) 總體施工部署總體施工部署第第 2 2 節(jié)節(jié)臨時(shí)設(shè)施的布置臨時(shí)設(shè)施的布置第第 3 3 節(jié)節(jié) 施工臨時(shí)用電、用水施工組織設(shè)計(jì)施工臨時(shí)用電、用水施工組織設(shè)計(jì)第第 4 4 節(jié)節(jié) 施工現(xiàn)場總平面管理施工現(xiàn)場總平面管理第八章第八章 工期及進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施工期及進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施第第 1 1 節(jié)節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度計(jì)劃第第 2 2 節(jié)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃管理進(jìn)度計(jì)劃管理第第 3 3 節(jié)節(jié)施工調(diào)度工作施工調(diào)度工作第第 4 4 節(jié)節(jié)工期保證措施工期保證措施第第 5 5 節(jié)節(jié)施工進(jìn)度圖施工進(jìn)度圖第九章第九章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力安排計(jì)劃第第 1 1 節(jié)節(jié)勞動(dòng)力的實(shí)施勞動(dòng)力的實(shí)施第第 2 2 節(jié)節(jié)勞動(dòng)力的

6、配置計(jì)劃勞動(dòng)力的配置計(jì)劃第第 3 3 節(jié)節(jié) 勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)第第 4 4 節(jié)節(jié) 全員崗前培訓(xùn)計(jì)劃和措施全員崗前培訓(xùn)計(jì)劃和措施第十章第十章 施工機(jī)械設(shè)備配置施工機(jī)械設(shè)備配置第第 1 1 節(jié)節(jié) 主要施工機(jī)械的配備主要施工機(jī)械的配備第第 2 2 節(jié)節(jié)施工機(jī)械設(shè)備的合理使用施工機(jī)械設(shè)備的合理使用第第 3 3 節(jié)節(jié)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)第十一章第十一章 材料供應(yīng)計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃第第 1 1 節(jié)節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃第第 2 2 節(jié)節(jié)材料設(shè)備供應(yīng)措施材料設(shè)備供應(yīng)措施第第 3 3 節(jié)節(jié) 材料質(zhì)量保證措施材料質(zhì)量保證措施第第 4

7、 4 節(jié)節(jié) 材料價(jià)格控制措施材料價(jià)格控制措施第十二章第十二章 保證安全施工的措施保證安全施工的措施第第 1 1 節(jié)節(jié)方針目標(biāo)方針目標(biāo)第第 2 2 節(jié)節(jié)組織管理組織管理第第 3 3 節(jié)節(jié)工作制度及資料管理工作制度及資料管理第第 4 4 節(jié)節(jié)行為控制行為控制第第 5 5 節(jié)節(jié)勞務(wù)用工管理勞務(wù)用工管理第第 6 6 節(jié)節(jié)安全防護(hù)管理安全防護(hù)管理第第 7 7 節(jié)節(jié)臨時(shí)用電管理臨時(shí)用電管理第第 8 8 節(jié)節(jié)施工機(jī)械管理施工機(jī)械管理第第 9 9 節(jié)節(jié)消防工作管理消防工作管理第十三章第十三章 文明施工及環(huán)??刂拼胧┪拿魇┕ぜ碍h(huán)??刂拼胧┑诘?1 1 節(jié)節(jié)文明施工措施文明施工措施第第 2 2 節(jié)節(jié)地下管線、地上

8、設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施第十四章第十四章 環(huán)境保護(hù)管理體系和保證措施環(huán)境保護(hù)管理體系和保證措施第第 1 1 節(jié)節(jié) 環(huán)境保護(hù)主要措施概述環(huán)境保護(hù)主要措施概述第第 2 2 節(jié)節(jié) 環(huán)保護(hù)體系及保障措施環(huán)保護(hù)體系及保障措施第第 3 3 節(jié)節(jié) 環(huán)境保護(hù)和水土保持防止措施環(huán)境保護(hù)和水土保持防止措施第十五章第十五章 季節(jié)性施工專項(xiàng)措施季節(jié)性施工專項(xiàng)措施第第 1 1 節(jié)節(jié) 雨季施工措施雨季施工措施第第 2 2 節(jié)節(jié) 夏夏季季施施工工措措施施第第 3 3 節(jié)節(jié) 冬季施工措施冬季施工措施第十六章第十六章 地質(zhì)災(zāi)害防護(hù)措施地質(zhì)災(zāi)害防護(hù)措施第十七章第十七章 附表附表第一章第一章

9、施工組織的總體思路及策略施工組織的總體思路及策略我公司已成功完成多個(gè)土地整理項(xiàng)目,這些項(xiàng)目順利通過省廳驗(yàn)收,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善,農(nóng)民生活環(huán)境的改善正起著越來越多,越來越好的作用??偨Y(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們深刻體會(huì)到:土地整理是一項(xiàng)極其特殊的工程!它的特殊性體現(xiàn)在:一、土地整理項(xiàng)目的全面性:土地整理是對田、水、路、林、村的綜合整治,項(xiàng)目工程的實(shí)施具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性和特殊性:1、田:通過土地整理增加耕地面積、提高耕地質(zhì)量、增加農(nóng)民收入,從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展;2、水:通過排水溝、排灌渠、山平塘、蓄水池等工程的修建,方便群眾生活、生產(chǎn)用水確保田間灌溉;3、路:為方便群眾生產(chǎn)生活,提高農(nóng)民

10、信息化生產(chǎn)管理,在土地整理項(xiàng)目中修建生產(chǎn)道路和田間道路;土地整理項(xiàng)目是為項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事的一個(gè)特殊性,農(nóng)民是否贊成、滿意、支持是項(xiàng)目能否順利實(shí)施和驗(yàn)收的根本保證,所以:施工前召開群眾會(huì)議;施工中要邀請群眾代表參與監(jiān)督;完工后對該工程要邀請群眾代表進(jìn)行初步驗(yàn)收。確保民心工程得到群眾的擁護(hù),實(shí)現(xiàn)黨和政府為群眾做實(shí)事,保證和諧社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、工程自身的特殊性:土地整理的設(shè)計(jì)和施工必須嚴(yán)格依照國土資源部和省廳及水利、農(nóng)發(fā)、交通、建設(shè)等相關(guān)部門制定和發(fā)布的如:土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范土地開發(fā)整理項(xiàng)目施工規(guī)范土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范四川省坡改梯工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)規(guī)范

11、灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范建筑設(shè)計(jì)與施工規(guī)范采用以上等若干技術(shù)規(guī)范、管理要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等文件的要求,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范施工、有章可循,施工期間一律。三、新增耕地的特殊性:土地整理項(xiàng)目除了切實(shí)改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生存環(huán)境,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境外,還擔(dān)負(fù)著提高耕地質(zhì)量,增加耕地面積的重要任務(wù)。企業(yè)在施工過程中,必須弄清楚項(xiàng)目本身新增耕地的來源是什么?如坡改梯、田塊歸并、格田整理、零星荒草地開發(fā)、農(nóng)田水利、山平塘整治、田間道,同時(shí)還應(yīng)對照設(shè)計(jì)圖,核定準(zhǔn)確新增耕地的點(diǎn)位和面積,并嚴(yán)格按規(guī)程施工,保證新增耕地的質(zhì)量。四、土地權(quán)屬調(diào)查和調(diào)整的特殊性:土地整理項(xiàng)目施

12、工作業(yè)面廣,土地平整的規(guī)模動(dòng)軋幾百公頃,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)絕大多數(shù)耕地、其它農(nóng)用地、荒草地等都要參與整理。施工企業(yè)必須積極配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村組搞好項(xiàng)目實(shí)施前的權(quán)屬調(diào)查和實(shí)施中、實(shí)施后的權(quán)屬銜接工作。施工中應(yīng)合理規(guī)劃田塊的大小,以利于土地的交換分合,為公平合理的權(quán)屬調(diào)整打下基礎(chǔ),以保護(hù)土地權(quán)屬主體的合法權(quán)益,維護(hù)項(xiàng)目區(qū)社會(huì)的穩(wěn)定。五、群眾協(xié)調(diào)工作的特殊性:土地整理項(xiàng)目的實(shí)施及與項(xiàng)目區(qū)千家萬戶農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活密切相關(guān),施工企業(yè)必須主動(dòng)積極配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村組搞好和群眾的溝通協(xié)調(diào)工作,確保工程進(jìn)度,保證社會(huì)穩(wěn)定和項(xiàng)目的及時(shí)驗(yàn)收。六、民心工程、政治工程的特殊性:土地整理項(xiàng)目作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要載體,有效形式,承載

13、著黨和國家諸多戰(zhàn)略考慮,通過土地整理提高耕地質(zhì)量,增加耕地面積,保證國家耕地安全,糧食安全。同時(shí)實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城鄉(xiāng)一體共同發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)等。施工企業(yè)必須精心組織施工,確保工程質(zhì)量并自覺接受監(jiān)理公司、各行政主管部門和群眾監(jiān)督。真真正正把省委省政府確定的為民辦實(shí)事,辦好事的工程辦好辦實(shí)!第二章第二章 綜合說明綜合說明第第 1 1 節(jié)節(jié) 編制編制依據(jù)依據(jù)1、業(yè)主提供的瀘州市納溪區(qū)大渡口鎮(zhèn)大坪村、銀地村、雙龍村、民生村;瀘州市納溪區(qū)大渡口鎮(zhèn)栗木村、大坳村、平橋村、玉村土地整理項(xiàng)目招標(biāo)文件。2、業(yè)主提供的瀘州市納溪區(qū)大渡口鎮(zhèn)大坪村、銀地村、民生村、雙龍村土地整理項(xiàng)目二標(biāo)段(大坪村、銀地村)施工設(shè)

14、計(jì)圖冊3、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集。4、四川省現(xiàn)行的施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于工程施工管理等方面的技術(shù)文件、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)。5、質(zhì)量管理體系(依據(jù) GB/T19001-2008 標(biāo)準(zhǔn))。環(huán)境管理體系(依據(jù) GB/T24001-2004 標(biāo)準(zhǔn)) 。職業(yè)健康安全管理體系(依據(jù) GB/T28001-2001 標(biāo)準(zhǔn)) 。6、我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。7、現(xiàn)場踏堪的實(shí)際情況。8、結(jié)合我公司現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力和設(shè)備能力以及多年同類工程的施工經(jīng)驗(yàn);第第 2 2 節(jié)節(jié) 編制范圍及內(nèi)容編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)

15、文件對施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的。2、我公司為能參與本工程的招投標(biāo)活動(dòng),倍感榮幸,但同時(shí)也深感責(zé)任重大,所以在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后,公司組織工程技術(shù)人員對招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究,反復(fù)閱看,召開了投標(biāo)預(yù)備會(huì),針對本工程的重、難點(diǎn)進(jìn)行研究,方案論證對比,力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡,具有很強(qiáng)的可針對性和操作性。3、我公司在現(xiàn)場進(jìn)行踏勘實(shí)測實(shí)量后,獲得了寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù),對場地、周邊環(huán)境、地形地貌、圍擋情況、施工供水、排水、供電情況等有了一定的了解,這對施工組織設(shè)計(jì)的制定起著重要作用。4、我公司經(jīng)過多年的運(yùn)作,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管

16、理模式,特別是總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有經(jīng)驗(yàn)可尋。同時(shí)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn),進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比選,制定了專項(xiàng)施工方案和保證措施,為本工程的園滿完成奠定了基礎(chǔ)。5、本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用,對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,針對本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求,我們編制的原則是:確保工程質(zhì)量優(yōu)良、速度快、可操作性強(qiáng),同時(shí)保證在施工現(xiàn)場創(chuàng)建“綠色環(huán)保”工地。6、在本工程施工中,我公司力爭積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù),秉承“急業(yè)主所急,想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想,努力拓展為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,使工程

17、各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,高效、和諧、健康的有機(jī)整體,共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為“mm” 。第第 3 3 節(jié)節(jié) 選用的規(guī)范規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用的規(guī)范規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國家頒布的現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范,安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),安裝施工工藝操作規(guī)程,工程施工安全規(guī)程及省市對基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,包括但不僅限于:1、 土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范 ;2、 土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程 ;3、 水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)規(guī)范 ;4、 灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范 ;5、 公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范 ;6、 農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范 ;7、 雨水集蓄利用工程技術(shù)規(guī)范 ;8、 水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范;9

18、、 四川省坡改梯工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程 ;10、 四川省中部丘陵地區(qū)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目技術(shù)工作要點(diǎn) ;11、 地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ;12、 農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) ;13、1:10000 地形圖圖式;14、1:500,1:2000 地形圖;15、道路工程制圖標(biāo)準(zhǔn);16、渠道防治工程技術(shù)規(guī)范;17、水利水電工程制圖標(biāo)準(zhǔn);18、公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范;19、林業(yè)工程制圖標(biāo)準(zhǔn);第第 4 4 節(jié)節(jié) 工程總體目標(biāo)工程總體目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司確定了本工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下:一、質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量目標(biāo):符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)(TD/T1011_1013-2000)和四川省土地開發(fā)

19、整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并一次性驗(yàn)收合格。為此,我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上,繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,做到精心組織、精心施工,將本工程建成優(yōu)良工程,讓業(yè)主滿意。我公司將采用過程方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制,對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采用 PDCA 模式(見下圖)克服和改進(jìn),以確保質(zhì)量目標(biāo)。說明: P策劃 D實(shí)施 C檢查 A處置二、工期目標(biāo)本標(biāo)段招標(biāo)要求工期為 180 日歷天。為了把本工程早日交付給業(yè)主,我公司采用

20、先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施,精心對工期進(jìn)行了安排,保證在180 日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的本工程整個(gè)施工任務(wù)。 三、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照四川省創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”建設(shè)工地施工揚(yáng)塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行,使該工程成為我公司“企業(yè)形象示范工程” 。四、安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,積極做好危險(xiǎn)區(qū)A P C D 工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA 模式域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作,按五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)和安全操作規(guī)程精心組織施工,年度輕傷頻率控制在2左右。五、工程造價(jià)控制目標(biāo)我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主著想

21、的角度,樹立工程管理全局觀念,通過優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進(jìn);從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強(qiáng)“過程” 、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制,以“過程精品”達(dá)到“精品工程” ,避免不必要的拆改、浪費(fèi),減少和節(jié)省工程成本和造價(jià),使業(yè)主的每一筆建設(shè)資金都能達(dá)到最佳的效益和效果。第第 5 5 節(jié)節(jié) 施工總體部署施工總體部署土地整理工程的特點(diǎn)是,施工占地面積遼闊,施工分部分項(xiàng)多,交叉施工作業(yè)頻繁。因此,本工程按照流水作業(yè)組織施工,配備足夠的施工機(jī)械和勞動(dòng)力,并對其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。本工程施工的指導(dǎo)原則:把握施工

22、季節(jié),不誤農(nóng)時(shí)。分片、分段必須合理緊湊,工序搭接合理,抓住施工重點(diǎn),作好技術(shù)、人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作,制定切實(shí)可行的施工方案,確保本工程施工達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,選派具有同類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的施工管理。土地整理項(xiàng)目施工的重點(diǎn)是,必須抓好施工的黃金季節(jié),規(guī)劃好重點(diǎn)整理和一般整理區(qū)域,嚴(yán)格按照項(xiàng)目指揮部要求的竣工驗(yàn)收目標(biāo)的重點(diǎn)、亮點(diǎn)進(jìn)行施工管理,避免重復(fù)施工和不必要的返工,按照當(dāng)?shù)赝恋赝寥赖奶匦?,?jiān)持土地整理中的表土剝離原則,確保土地經(jīng)過整理后地力不下降,并確保土地整理的一次性驗(yàn)收合格。農(nóng)田水利工程施工的重點(diǎn)是,主要組織好主干渠的施

23、工,配合當(dāng)?shù)卮褰M做好水利工程水系貫通,處理好水利工程建設(shè)中影響排灌的細(xì)節(jié)問題,確保所建溝渠實(shí)用,能排能灌。道路工程施工的重點(diǎn)是,施工前必須作好道路基層、面層的測量、放線工作,施工中作好排水溝,嚴(yán)格按照施工圖紙和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行擋墻、路基、路面、橋涵等的施工管理,確保施工的質(zhì)量和道路、橋涵的標(biāo)高、承載能力,施工完畢必須作好養(yǎng)護(hù)工作,并應(yīng)作好成品保護(hù)工作。 第第 6 6 節(jié)節(jié) 工程概況工程概況本項(xiàng)目由土地平整、農(nóng)田水利、田間道路工程三部分構(gòu)成。通過本次土地整理,可大大提高土地的地力,和改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件以及農(nóng)村的生活環(huán)境,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)起到很好的推動(dòng)作用。一、土地平整工程概況一、土地平整工程概況本

24、項(xiàng)目的主要工程內(nèi)容如下:項(xiàng)目區(qū)位于瀘州市納溪區(qū)大渡口鎮(zhèn)民生村、雙龍區(qū),本項(xiàng)目工程布局說明如下:一、土地平整工程旱地坡改梯591.3畝;格田整理1390.6畝;水田整理3199.2畝;旱地整理385.3畝。二、農(nóng)田水利工程整治渠道2290m;山坪塘18座;蓄水池11口。新建田間道涵管420m。三、田間道路工程整治 4.0 米砼田間道 3411m;整治 3.5 米砼田間道 7578m;整治砼田間道限制樁 9 處;整治砼路面錯(cuò)車道 27 處;生產(chǎn)路 2283m。第第 7 7 節(jié)節(jié) 工程特點(diǎn)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)一、工程的重要性及影響一、工程的重要性及影響1、本工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明、安全

25、管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響(尤其是質(zhì)量方面) 。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái),我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì),派出強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程,揚(yáng)我公司之雄風(fēng)。2、從本工程所處的地理位置看,周圍有農(nóng)民居住,施工車輛進(jìn)出,交通繁忙,應(yīng)盡量減低噪音,減少粉塵飄揚(yáng),控制光污染,搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)等工作,保證現(xiàn)場文明施工。二、本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面:二、本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面:(1) 本工程涉及的各方關(guān)系較多,而且層次多樣,如何在施工過程中協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,是一項(xiàng)即重要又難的工作

26、;(2)施工工期較緊,如何合理安排尤其重要。三、多專業(yè)、多工種穿插施工三、多專業(yè)、多工種穿插施工本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造完成,關(guān)鍵在于總包施工隊(duì)伍及項(xiàng)目班子的選擇,其應(yīng)具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力,才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時(shí)穿插作業(yè),滿足質(zhì)量高、工期緊的要求。四、高標(biāo)準(zhǔn)的安全施工要求四、高標(biāo)準(zhǔn)的安全施工要求 本工程所處的地理位置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求總包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn)、文明施工,以較好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境保障,才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時(shí),要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施,確保安全

27、、文明施工落到實(shí)處。第三章第三章 組織組織機(jī)構(gòu)及人員配置機(jī)構(gòu)及人員配置施工是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、和各承包單位的努力,將設(shè)計(jì)圖紙變成業(yè)主要求的特定使用功能工程的過程。施工涉及面廣,施工單位必須事先作好生產(chǎn)組織、施工管理、技術(shù)措施、人力、物力及財(cái)產(chǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,才能保證施工順利進(jìn)行,取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第第 1 1 節(jié)節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立施工組織機(jī)構(gòu)的建立針對此工程項(xiàng)目,將由我公司具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并由該同志領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理,項(xiàng)目班子一律持證上崗。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。該項(xiàng)目經(jīng)理

28、部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合,形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強(qiáng)、精力充沛,而且個(gè)人素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。鑒于本工程為我公司本年度重點(diǎn)工程,將設(shè)立保障服務(wù)部門,從人員、機(jī)具、施工物質(zhì)上為本工程提供充分保證,組織好本工程的計(jì)劃協(xié)調(diào),公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為本工程提供服務(wù)的保證措施,保證本工程優(yōu)質(zhì)、按期完工并及早投入使用。第第 2 2 節(jié)節(jié) 管理機(jī)構(gòu)框圖管理機(jī)構(gòu)框圖公司管理機(jī)構(gòu)框圖見本章附圖,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)詳輔助資料表。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖

29、生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)職能部門項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程科道路工程施工隊(duì)質(zhì)檢科試驗(yàn)室辦公室安全科機(jī)料科財(cái)務(wù)科土地整理施工隊(duì)環(huán)??妻r(nóng)田水利施工隊(duì)第第 3 3 節(jié)節(jié) 質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)在全面熟悉施工圖,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)保證體系,全面控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。一、質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如下框圖:總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理實(shí) 施 層決 策 層總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師管理者代表工程部質(zhì)量部技術(shù)部經(jīng)營部財(cái)務(wù)部安全部文明部預(yù)算站材料部設(shè)備部質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安

30、全員測量員試驗(yàn)員機(jī)械員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人二、安全管理體系二、安全管理體系安全管理體系如下框圖: 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管領(lǐng) 導(dǎo)安 全 員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行施 工 員 機(jī) 械 員 材 料 員工會(huì)主席文明施工檢查落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門設(shè)備部門材料部門工會(huì)三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖:第第 4 4 節(jié)節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):對工程全面負(fù)責(zé),在組織工程的施工中,建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,明確質(zhì)量分工,確保資源充分配置,做好質(zhì)量審核工作,在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工

31、組織設(shè)計(jì),組織質(zhì)量檢查和評定,制定措施,確保施工過程處于受控狀態(tài),工程質(zhì)量達(dá)到合同要求,對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2、主任工程師職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,抓好質(zhì)量管理的具體工作, 質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量部總工辦工程部 材料部 班組質(zhì)量 主任工程師項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)工長質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量內(nèi)業(yè)材料試驗(yàn)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施,實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo),對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級評定的組織或具體工作,保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。3、責(zé)任工長:根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃,編制年、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主排各項(xiàng)工作,組織施工調(diào)度,并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情

32、況及質(zhì)量情況。4、質(zhì)量員:在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來和實(shí)施,編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施,把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),提出各種施工合理化建議,負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收,組織新材料,新工藝,新技術(shù)的推廣和實(shí)施。5、經(jīng)營部門職責(zé):負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃,工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)合同辦理和結(jié)算工作,檢查合同履行情況,并作好記錄。6、安全文明員:負(fù)責(zé)文明安全施工,安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。7、材料設(shè)備員:負(fù)責(zé)施工所需物資的采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放,并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄,以便追溯,對采購及

33、進(jìn)場材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。第第 5 5 節(jié)節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施(一)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)(一)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)1、根據(jù)本次投標(biāo)工程各方面情況及特點(diǎn),有針對性的組建項(xiàng)目班子,并且一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn),全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài),未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本次投標(biāo)工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作 與策劃工作) ,并且以無條件滿足本次投標(biāo)工程需要為前提,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我單位愿接受業(yè)主的處罰。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作,從而大幅度提

34、高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來分析處理各種復(fù)雜的管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,做到?jīng)Q策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。3、用已制定的項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人人管理人” 、 “人盯人人盯人”為“制度管理人制度管理人” 。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾” ,這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、特別值得一提的是:我單位項(xiàng)目管理雖看重經(jīng)濟(jì)效益,但更看重社會(huì)效益,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度,并在項(xiàng)目管理中

35、大力提倡和推廣,收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義,層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤,形成了自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程所帶來的高品質(zhì)使用價(jià)值。5、針對本次投標(biāo)工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)措施(1) 、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。(2) 、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。(3) 、強(qiáng)

36、化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。(4) 、建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制,每周召開一次現(xiàn)場辦公會(huì),重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(5) 、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會(huì),對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加,重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。(6) 、實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成。(7) 、建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制,各配合部門

37、、建設(shè)單位、監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員參加,例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。(8) 、項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行,要做到規(guī)范管理行為,有章可循,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,建立合理的工程工序,建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制,最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性,為此必須建立、健全各項(xiàng)管理制度。(二)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作(二)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員均為施工生產(chǎn)第一線的骨干力量,年富力強(qiáng),精力充沛,而且個(gè)人素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。1、施工

38、組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的關(guān)鍵,主要在于落實(shí)并抓好以下幾項(xiàng)管理工作:(1) 、大力落實(shí)方針目標(biāo)和合同管理,確保工程全面履約。加強(qiáng)方針目標(biāo)管理,把總方針目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)協(xié)作專業(yè)職能部門、班組、個(gè)人,通過制度化,明確工作目標(biāo)責(zé)任制和管理職責(zé),采取合同制約來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和目標(biāo)要求,具體包括:A、質(zhì)量職責(zé)和確保質(zhì)量目標(biāo);B、安全職責(zé)及目標(biāo);C、標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)文明工地職責(zé)目標(biāo);D、標(biāo)準(zhǔn)化管理和工期控制目標(biāo); E、工程進(jìn)度職責(zé)和工期控制目標(biāo);F、工程全面履約保證;G、推廣“四新”技術(shù)創(chuàng)效益規(guī)劃和目標(biāo);H、協(xié)作專業(yè)或部門個(gè)人規(guī)劃和管理制度;K、增收節(jié)支、降低成本的職責(zé)和目標(biāo)。為確保方針目標(biāo)管理

39、的落實(shí),必須同合同管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,合同對目標(biāo)的制定,是目標(biāo)管理的重要途徑,要求各管理人員及現(xiàn)協(xié)作各專業(yè)施工隊(duì)伍直至班組進(jìn)場,施工前均要簽訂合同或施工人員責(zé)任書、勞務(wù)合同、資源合同、班組任務(wù)書等不同形式的合同,把方針目標(biāo)作為簽訂合同的首位條款。(2) 、根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理要求建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格施工中的監(jiān)督工作,全方位、全過程、全員均嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度及規(guī)程規(guī)范,建立健全現(xiàn)場統(tǒng)一管理制度。(3) 、抓好工程總承包管理,實(shí)行“五統(tǒng)一”指揮在工程施工中專業(yè)隊(duì)伍協(xié)作配合的協(xié)調(diào)工作,把握施工關(guān)鍵,統(tǒng)籌策劃,動(dòng)態(tài)跟蹤控制,全面組織,排除障礙作為工作重點(diǎn)。主動(dòng)配合業(yè)主、監(jiān)理搞好特殊分項(xiàng)項(xiàng)目的管

40、理工作。(4) 、大力推廣新技術(shù)及新工藝的應(yīng)用:A、現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用,應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工期,采用微機(jī)對計(jì)劃、技術(shù)資料、成本等進(jìn)行施工全過程管理。B、新材料應(yīng)用。2、重點(diǎn)控制好主要施工階段管理各施工階段管理做好分區(qū)分部位施工流水段劃分及流水施工。集中優(yōu)勢人力、物力、財(cái)力進(jìn)行連續(xù)施工,組織“快速”輪流作業(yè)隊(duì)伍。加大工程施工的投入,使工程施工進(jìn)度合理、有效盡量提前,為后續(xù)施工創(chuàng)造條件。在施工過程中全方位、全過程都要嚴(yán)格堅(jiān)持各工序規(guī)范施工,混凝土澆灌辦許可證和隱蔽驗(yàn)收。做好豎向穩(wěn)步有序流水遞進(jìn)的施工管理,嚴(yán)格控制總工期,加強(qiáng)施工進(jìn)度管理,嚴(yán)格堅(jiān)持施工中的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不合格立即返工決不放

41、行的原則。嚴(yán)格堅(jiān)持施工規(guī)范規(guī)程操作,克服管理和操作一般化,嚴(yán)格堅(jiān)持正確程序,杜絕打亂仗現(xiàn)象,形成有統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面,狠抓質(zhì)量通病的防治。把質(zhì)量目標(biāo)管理落實(shí)到合同管理中來,將方針目標(biāo)分解到各專業(yè)。編制好具有可操作性的并能指導(dǎo)各專業(yè)穿插施工作業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃。保證各專業(yè)有序施工。在施工過程中,加強(qiáng)總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善保證成品質(zhì)量觀感良好,嚴(yán)格堅(jiān)持治理質(zhì)量通病保證一次成功,防止交叉污染,注重成品保護(hù)等施工管理。收尾施工管理工程進(jìn)入收尾階段工作重點(diǎn)是作好交叉施工、成品保護(hù)、竣工資料的整理并為工程驗(yàn)收做好一次詳細(xì)質(zhì)量自評。(三)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保證措施(三)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保證措施、加強(qiáng)與業(yè)

42、主、設(shè)計(jì)院的聯(lián)系,加強(qiáng)與社會(huì)各職能部門的聯(lián)系,定期向業(yè)主、建設(shè)監(jiān)理部門匯報(bào)工作情況,保證工程順利進(jìn)行。、根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和我單位在以往工程管理中的經(jīng)驗(yàn),組建數(shù)枝式項(xiàng)目部,層層負(fù)責(zé),層層落實(shí)。、強(qiáng)調(diào)以計(jì)劃為龍頭,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作應(yīng)做到“有計(jì)劃、有落實(shí)、有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有分析對比有檢查、有分析對比” ,真正做到“事前計(jì)劃、事中檢查、事后總結(jié)事前計(jì)劃、事中檢查、事后總結(jié)” 。、組建項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)進(jìn)行“雙向選擇” ,公司選派項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理在公司內(nèi)部選擇班子成員。保證項(xiàng)目經(jīng)理部成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高,將項(xiàng)目部建成高效、精干的管理班子。、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定評比獎(jiǎng)罰辦法,建立健全各級崗位

43、責(zé)任制和崗位工作目標(biāo)。、由公司組織對項(xiàng)目經(jīng)理的工作績效進(jìn)行考核,項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé);由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理對項(xiàng)目部成員進(jìn)行考核,項(xiàng)目部各成員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)??己私Y(jié)果與分配掛鉤,促使每個(gè)成員積極工作。、建立公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,公司領(lǐng)導(dǎo)每周親臨現(xiàn)場,聽取項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況匯報(bào),解決項(xiàng)目生產(chǎn)中存在的重大問題(如資金、人員、設(shè)備等資源問題) ,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)作。、項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),對當(dāng)日工作進(jìn)行檢查總結(jié)并與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比分析,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排;對次日工作進(jìn)行安排;對各工種配合進(jìn)行協(xié)調(diào)。、參與由業(yè)主主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),提出并解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,保證工程施工順利進(jìn)行。 公司

44、管理機(jī)構(gòu)框圖公司管理機(jī)構(gòu)框圖總經(jīng)理管理者代表總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總工程師技術(shù)部門質(zhì)安部門工程部門經(jīng)營部門財(cái)務(wù)部門中心試驗(yàn)室勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門設(shè)備部門質(zhì)管辦主任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目各管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目主任工程師第四章第四章 測量放線測量放線施工方案施工方案本工程采用常規(guī)測量方法,無法完全有效的保證施工測量的精度,因此在該工程中我們不僅要采用常規(guī)的測量儀器和方法,更要大膽采用新技術(shù)、新設(shè)備。該工程的軸線定位采用全站儀進(jìn)行測設(shè)。在施工中測量放線工作甚為重要,必須嚴(yán)密控制。第第 1 1 節(jié)節(jié) 人員和儀器的配備人員和儀器的配備全站儀、經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀必須經(jīng)過國家計(jì)量檢測部門檢測,并出具檢測合格證,才能使用

45、于工程測量中。第第 2 2 節(jié)節(jié) 平面控制網(wǎng)測設(shè)平面控制網(wǎng)測設(shè)方案方案一、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則一、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則1、平面控制應(yīng)先從整體考慮,遵循先整體、后局部,高精度控制低精度的原則;2、布設(shè)平面控制網(wǎng)形首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖,現(xiàn)場施工平面布置圖;3、選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方;4、樁位必須用混凝土保護(hù),需要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù),并用紅油漆作好測量標(biāo)記;二、場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)及復(fù)測二、場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)及復(fù)測根據(jù)總平面圖利用全站儀,從高級起算點(diǎn)在場區(qū)布測一條閉合或附合導(dǎo)線,然后采用極坐標(biāo)法,定出縱橫兩條主軸線,經(jīng)角度、距離校測符合點(diǎn)位限差要求后,作為主場區(qū)首級平面控制網(wǎng)

46、。場區(qū)平面控制網(wǎng)的精度等級根據(jù)工程測量規(guī)范要求,控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表中的規(guī)定。 等等 級級測角中誤差測角中誤差( ( )邊長相對中誤差邊長相對中誤差一一 級級51/30000三、水準(zhǔn)測量應(yīng)符合下列規(guī)定三、水準(zhǔn)測量應(yīng)符合下列規(guī)定水準(zhǔn)線路應(yīng)按附合路線和環(huán)形閉合差計(jì)算,每千米水準(zhǔn)測量高差全中誤差,按下式計(jì)算: MW = 式中 MW-高差全中誤差(mm): W-閉合差(mm): L-相應(yīng)線路長度: N-附合或閉合路線環(huán)的個(gè)數(shù)。第第 3 3 節(jié)節(jié) 梯田施工測量梯田施工測量方案方案1、在準(zhǔn)備坡改梯區(qū)域,在其正中(左右兩端大致相等)從上到下劃出一條中軸線;2、根據(jù)梯田段面設(shè)計(jì)的田面斜寬,在中軸線上劃

47、出各臺(tái)梯田的基點(diǎn);3、從各臺(tái)梯田的基點(diǎn)出發(fā),用手水準(zhǔn)向左右兩端分別測定其等高點(diǎn);4、連各等高點(diǎn)成線,即為各臺(tái)梯田的施工線;5、如地形復(fù)雜處,可據(jù)大彎就勢,小彎取直原則處理,有的為保持田面等寬,需適當(dāng)調(diào)整埂線位置。6、以各梯臺(tái)的施工線為中心上下各劃出 5060cm 寬,作為清基線。第第 4 4 節(jié)節(jié) 施測中應(yīng)注意的問題施測中應(yīng)注意的問題1、觀測時(shí)晝做到前后視線等長,測水平線時(shí),最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度,使后視時(shí)的視線正對準(zhǔn)水平線,前視時(shí)則可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線。2、由水平線向下或向上量高差時(shí),所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定,測量高差時(shí)尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力,并要進(jìn)行尺長和溫度改正。3、所

48、用全站儀、經(jīng)緯儀和水平儀必須經(jīng)過國家計(jì)量檢測部門檢測,并出具所用全站儀、經(jīng)緯儀和水平儀必須經(jīng)過國家計(jì)量檢測部門檢測,并出具檢測合格證才能使用。檢測合格證才能使用。第五章第五章 分部分項(xiàng)工程施工方案分部分項(xiàng)工程施工方案本工程施工方案根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容主要包括:土石方工程、砌筑工程、整治農(nóng)渠工程、整治混凝土田間道、新建混凝土生產(chǎn)路等。第第 1 1 節(jié)節(jié) 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備一、施工總體準(zhǔn)備一、施工總體準(zhǔn)備在工程開工前,組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確工程內(nèi)容,分析工程特點(diǎn)的重要環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工程:1、結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn),作好采取特殊的施工方法和特定的技術(shù)措施的準(zhǔn)備。2、

49、核對本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量,核對圖紙說明有無矛盾,是否齊全,規(guī)定是否明確,主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯(cuò)誤。3、檢查圖紙有無矛盾,并考慮好施工時(shí)的銜接方法,并通過熟悉圖紙明確需場外制備的工程項(xiàng)目,確定與專業(yè)分包單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。4、作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作,在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對圖紙存在的問題以及工程的有關(guān)問題以書面形式提前送給有關(guān)單位,便于圖紙正式會(huì)審。5、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、并盡早編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),然后作好分級技術(shù)交底工作。二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 1、對場地內(nèi)雜物

50、及土堆場進(jìn)行必要的場地修整,作好施工道路及其它硬地坪。2、場地平整的表面坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,排水溝坡度不小于 1%。在施工現(xiàn)場四周砌筑施工圍墻封閉,開設(shè)主入口供施工人員及施工車輛進(jìn)出,以利于現(xiàn)場管理。3、根據(jù)施工總平面布置圖修建好現(xiàn)場臨時(shí)用房,并布置好用水用電管線,修好現(xiàn)場排水溝?,F(xiàn)場臨時(shí)排水與室外總平排水管網(wǎng)相結(jié)合,先施工部分永久管網(wǎng)以便于施工期間利用,有利于現(xiàn)場施工文明管理施工準(zhǔn)備工作一覽表施工準(zhǔn)備工作一覽表序號序號項(xiàng)項(xiàng) 目目內(nèi)內(nèi) 容容完成時(shí)間完成時(shí)間(1)施工圖紙預(yù)審、會(huì)審開工前1技術(shù)準(zhǔn)備(2)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上、編制施工方案開工前(1)材料準(zhǔn)備、構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備、工程施工機(jī)具準(zhǔn)

51、備開工前2物資準(zhǔn)備(2)編制各種物資需要量計(jì)劃,簽訂物資供應(yīng)合同,確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃,組織物質(zhì)按計(jì)劃進(jìn)場和保管開工前(1)優(yōu)選勞動(dòng)力隊(duì)伍開工前半月(2)集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場開工前3勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備(3)做好工人入場三級教育開工前4現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量,復(fù)核各控制網(wǎng)點(diǎn)。臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)組織施工機(jī)具進(jìn)場組織工程材料進(jìn)場擬定有關(guān)試驗(yàn)、測試項(xiàng)目計(jì)劃開工前5施工場外協(xié)調(diào)辦理施工許可證、入?yún)^(qū)證明材料加工和訂貨簽訂分包和勞務(wù)合同開工前第第 2 2 節(jié)節(jié) 施工測量施工測量按照工程測量規(guī)范相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工控制網(wǎng)布設(shè),施工測量時(shí),臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測閉合,閉合差為2,設(shè)置間距為 200.00米。

52、土方開挖時(shí)要求嚴(yán)格掌握各部位的開挖標(biāo)準(zhǔn)和開挖高程。當(dāng)開挖至接近設(shè)計(jì)尺寸時(shí),需預(yù)留 20cm 的保護(hù)層,以防止地基土擾動(dòng)、風(fēng)化,待砼澆筑前再將此層土挖去?;拥某叽鐦?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握,既不能超挖增加工程量,也不能少挖降低工程標(biāo)準(zhǔn)。土方回填時(shí)嚴(yán)格控制回填土料的土質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),土料含水量要適中,分層鋪筑,每層厚度不超過 30cm,用蛙式打夯機(jī)夯實(shí),打夯不少于 4 遍。壓實(shí)后的土料在現(xiàn)場取樣試驗(yàn),干容重 d1.65g/cm3,含水量控制在 1722%之間。1 1、場地清理和掘除、場地清理和掘除按照施工測量放樣確定的施工界線,清除施工范圍內(nèi)的樹根、雜草、腐灰土、建筑垃圾、生活垃圾等,保護(hù)好規(guī)定需要保留的植物和建構(gòu)筑

53、物。在施工范圍內(nèi)開挖好排水溝,做好臨時(shí)排水措施,保證本工程施工質(zhì)量。2 2、土地挖填作耕作層、土地挖填作耕作層(1)土方開挖按照:先深后淺、從上到下、分層分段的原則依次進(jìn)行。并應(yīng)做好開挖時(shí)的排水工作。(2)本工程土方施工量大,采用機(jī)械、人工配合的開挖方式進(jìn)行土方的開挖。機(jī)械開挖土方挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高30后,采用人工進(jìn)行清底,開挖時(shí),設(shè)置專人負(fù)責(zé)按照控制樁對基底標(biāo)高進(jìn)行檢測,嚴(yán)禁超挖現(xiàn)象的出現(xiàn)。在距基底 50處的槽壁上釘上 10.00m 間距的控制樁,并拉通線,對人工清底時(shí)標(biāo)高進(jìn)行檢測控制。采用自卸車運(yùn)土,開挖的土方可臨時(shí)堆放在田地的側(cè)邊。(3)邊坡開挖必須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。開挖坡面應(yīng)穩(wěn)定,嚴(yán)禁陡于

54、設(shè)計(jì)坡度,無反饋。(4)邊坡開挖考慮 40工作面,按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行放坡,若施工中,遇到雨天施工,采用擋土板支撐或增大放坡。開挖中,若遇到需保護(hù)的管道和建構(gòu)筑物,必須做好加固措施(可采取擋土板支撐或澆筑混凝土擋墻) ,避免破壞,影響使用和本工程施工。(5)梯田在土方開挖完畢后,進(jìn)行平整、回填、夯實(shí),使基土開挖清理尺寸以及標(biāo)高符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。(6)排水溝開挖,施工前在管溝兩側(cè)開挖排水溝和集水井,全程貫通,用于排除雨水和地表積水,在施工中應(yīng)采用抽水泵及時(shí)將集水井中的水抽排,將地下水位降到開挖線以下,使管基在施工時(shí)不受雨水及地表水的浸泡,保證施工質(zhì)量。(7)土方開挖接近基底標(biāo)高時(shí),及時(shí)按照設(shè)計(jì)

55、圖紙核對開挖深度,嚴(yán)禁超挖。若發(fā)生超挖時(shí),必須采用原土或灰土回填夯實(shí)至設(shè)計(jì)要求的密實(shí)度。(8)田地開挖至設(shè)計(jì)底標(biāo)高后,田邊修整齊、底鏟平后,會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行田地驗(yàn)收簽證,并應(yīng)作好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。(9)土地平整完成后,回填耕作土層,松土平整至達(dá)到可耕作土的要求為止。3 3、人工筑田埂、人工筑田埂為了確保土埂回填土達(dá)到最大的密實(shí)度,容重,施工前應(yīng)對回填土做含水量的試驗(yàn)。施工時(shí)必須嚴(yán)格控制土的含水量,太干的土施工時(shí)要適當(dāng)灑水潤濕,太濕的土必須翻松晾曬,也可摻加同類干土或吸水材料。根據(jù)以往施工的經(jīng)驗(yàn),土的最佳含水量控制為 19%23%為宜。回填土應(yīng)分層回填和分層夯(壓)實(shí),對于人工夯實(shí),每層土的虛鋪

56、厚度不大于 200,對于機(jī)械壓實(shí),每層土的虛鋪厚度不大于 300。深淺兩坑相連時(shí),必須采用先深后淺的原則進(jìn)行施工。相平后與深坑同時(shí)分層夯填。若必須分段填筑時(shí),交接處應(yīng)填筑成梯形,梯邊做成斜坡面。填筑土方時(shí),必須做好地面排水工作,嚴(yán)禁邊坡遭受水的浸泡和沖刷。土方分段填筑時(shí),每層接縫應(yīng)作成斜坡面,碾壓重疊 0.501.00m。上下錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于 1.00m。地形起伏地段土方回填,應(yīng)有低到高逐層回填?;靥顣r(shí)應(yīng)填筑成寬100,高 50的臺(tái)階形,上下層交接縫應(yīng)錯(cuò)開 50以上,在施工縫兩邊50范圍內(nèi)增加夯實(shí)遍數(shù)。填土高度小于 800時(shí),對于原地表清理與挖除以后的土質(zhì)基底,應(yīng)將表面翻松深 300,然后整平

57、壓實(shí)。采用透水性較小的土填筑時(shí),應(yīng)將含水量控制在最佳含水量 2%范圍內(nèi);當(dāng)填筑下層時(shí),其頂部應(yīng)做成 4%的雙向橫坡;如填筑上層土方時(shí),不應(yīng)覆蓋在由透水性較好的土所填筑的田埂邊坡上?;靥钔练謱雍唬▔海?shí)后,應(yīng)測定土的干容重,檢驗(yàn)其壓實(shí)系數(shù)和壓實(shí)范圍符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后,方能填筑上層土方。循環(huán)往復(fù)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙要求的田埂。第第 3 3 節(jié)節(jié) 土地平整土地平整土地平整頓秩序是土地整理項(xiàng)目施工重要環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)對表土特別重視,保護(hù)表土就是保護(hù)耕地,土地平整結(jié)合排洪溝或水土保持工程施工。其施工方法如下:一、 復(fù)核地面高程測量人員在地塊附近設(shè)置控制測量樁,對地塊高程進(jìn)行復(fù)核,并與設(shè)計(jì)原地面高程進(jìn)行對比是否符合,

58、如存在較大差錯(cuò)時(shí),應(yīng)請示建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核。在施工前按設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)單位要求進(jìn)行放樣,控制好每個(gè)地塊的邊界與高程。二、 表土剝離認(rèn)真控制表土剝離厚度,剝離的表土中不得含有石塊和雜物,剝離表土必須集中堆放,不能與棄土混堆。三、 地塊平整表土剝離后,應(yīng)及時(shí)填寫相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽證合格后,才進(jìn)行地塊平整。平整時(shí)采取就近原則,盡量做到挖填平衡。四、 表土回復(fù)控制把收集的表土攤鋪到地塊上,土層厚度滿足設(shè)計(jì)或規(guī)范要求,切實(shí)保證表土質(zhì)量,一般厚度大于 30cm,同時(shí),鋪完后地面調(diào)和與設(shè)計(jì)高程誤差不應(yīng)超過 3cm?;貜?fù)的表土中不得有石塊(卵石) 、碎石、草根等雜物,若有必須清除干

59、凈。五、 地埂施工1、當(dāng)坡改梯采用土埂時(shí),宜分層夯實(shí)分層厚度宜為 20cm,并對田埂坡面進(jìn)行種草護(hù)坡。2、當(dāng)采用干砌塊石石埂,石埂后的回填土必須分層夯實(shí)。六、田埂施工按設(shè)計(jì)或建設(shè)單位要求進(jìn)行田埂施工。田埂夯筑要順直,防止漏水,在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實(shí),放水蓄。田埂外側(cè)應(yīng)選擇粘性較強(qiáng)的土壤,逐層壓實(shí)后修坡,拍打結(jié)實(shí)。田埂要順直,寬窄要一致,埂面要平整,對土埂外側(cè)進(jìn)行種草護(hù)坡。七、干砌石埂施工根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙坡改梯田埂堡坎一側(cè)應(yīng)設(shè)置干砌塊石石護(hù)坡,砌石面與田面夾角為 70。八、 土地平整檢測我單位將按單元工程進(jìn)行自檢與自評,并填寫相應(yīng)的評定表報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核和復(fù)評。本工程土地平整主要為坡改梯和格田

60、整理的土方平整,根據(jù)設(shè)計(jì)要求,按照農(nóng)田田塊方正,便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平整,田面嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行施工,達(dá)到土方量少、排水順暢;土地平整田面高差控制在3,耕作層控制在 20以上。(1)坡改梯坡改梯施工分為三個(gè)程序進(jìn)行。一是:土剝離及回填,即坡改梯前將原坡耕地較肥沃的表土先剝離,待平整后回填作梯田表土,以利耕作;二是:坡地田土移動(dòng)、挖高填低,以實(shí)現(xiàn)梯地平整要求;三是:下層深翻,以期使梯地達(dá)到 0.60m 厚耕作的要求。(2)格田土方平整施工格田土方平整施工前,應(yīng)采用機(jī)械和人工相結(jié)合徹底清除開挖區(qū)域內(nèi)的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等。然后先將表層原田面耕作土采用推土機(jī)分兩層進(jìn)行推土

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