軌道交通土建工程質量策劃

1、 徐州市軌道交通3號線 土建工程6標段 工程質量策劃 編 制： 復 核： 審 核： 中國建筑股份有限公司 徐州市軌道交通3號線6標目經理部 二一六年八月92 / 98文檔可自由編輯打印目 錄第一章 工程概況1第二章 工程特點與難點分析1第三章 工程質量目標2 一、工程總體質量目標2 二、工程質量目標分解3第四章 質量管理組織7 一、質量管理機構7 二、管理人員職責10 三、質量管理制度16第五章 質量管理實施46 一、教育與培訓計劃46 二、開工前技術準備46 三、質量管理控制點的確定51 四、技術資料管理52 五、施工測量控制54 六、原材料質量控制55 七、計量管理控制55 八、檢測、試驗

2、管理58 九、BIM及網絡技術應用64第六章 特殊過程、關鍵過程質量控制65第七章 質量樣板引路計劃72第八章 質量創(chuàng)優(yōu)策劃73第九章 成品保護措施77 一、一般保護措施77 二、主要分項成品和設備保護措施78 第一章 工程概況 徐州市軌道交通3號線六標段承建第13個車站至第15個車站的車站及區(qū)間工程，該標段為三站兩區(qū)間（湘江西路站、湘江西路站焦山村站區(qū)間、焦山村站、焦山村站銀山站區(qū)間和銀山站），設計起點里程（CK21+725.200）至設計終點里程（ZK23+778.700）范圍內的車站主體、區(qū)間、出入口及風亭等附屬（含車站公共區(qū)電梯、扶梯及自動售檢票設備的布置等)建筑設計。湘江西路站為地下

3、兩層兩跨島式站臺車站，基坑深度16.8米，圍護結構型式為鉆孔灌注樁+內支撐；焦山村站站為地下兩層兩跨島式站臺車站，基坑深度16.8米，圍護結構型式為吊腳樁+巖石噴錨支護；銀山站為地下兩層兩跨島式站臺車站，基坑深度16.8米，圍護結構型式為吊腳樁+巖石噴錨支護；湘江西路站焦山村站區(qū)間區(qū)間長度（雙線延米）為1110.50延米，擬采用礦山法施工；焦山村站銀山站區(qū)間區(qū)間長度（雙線延米）為551延米，擬采用礦山法施工。 第二章 工程難點及特點分析一、難點（1）部分附屬位于待拆遷地塊內，拆遷進度對工程制約較大，需相關部分盡快啟動拆遷工作。車站東側附屬范圍內現狀存在10kv焦滕線，對車站方案影響較大，應盡快

4、落實改移。 （2）根據初勘資料，本站范圍內存在不同程度的溶洞，溶洞對工程安全的影響較大，為降低工程風險，確保結構安全、指導設計和施工，下階段，根據詳勘查清巖溶情況，結合揭示巖溶狀態(tài)完善針對性處理措施。 （3）地質、建（構）筑物、管線等基礎資料還較為有限、不齊全，下階段需根據最新地質勘察、建（構）筑物等資料進一步優(yōu)化線路走向、 埋深和工法選擇，降低實施難度和風險。二、工程特點 湘江西路站設計為地下二層島式站，車站外包總長 210.5m，標準段外包總 寬 19.7m，有效站臺寬 11.0m。本站采用明挖法施工圍護結構尺寸結合工程類比經驗擬定，采用直徑1000mm1400鉆孔灌注樁+直徑850140

5、0高壓旋噴樁止水帷幕。支撐體系：第一道支撐采用C30混凝土支撐，尺寸大小為8001000（高）。第二道、第三道支撐均采用609鋼管撐，Q235B,t=16mm。焦山村站為地下二層島式站臺,車站外包總長 196m， 總建筑面積 12082。車站共設 4 個出入口及 2 組風亭。圍護結構尺寸結合工程類比經驗擬定，采用10001300鉆孔灌注樁+巖石錨噴+內撐。支撐體系：第一道支撐采用C30混凝土支撐，尺寸大小為8001000。第二道支撐采用609鋼管撐，Q235B,t=16mm。銀山站為地下二層島式站臺,車站外包總長 196m，總建筑面積 11393。車車站共設4個出入口，2組亭圍護結構尺寸結合工

6、程類比經驗擬定，采用10001300吊腳樁+內支撐+錨噴支護(小里程端約50m長度范圍伸至底板以下不小于2.5m)。支撐體系：第一道支撐采用C30混凝土支撐，尺寸大小為8001000。第二道支撐采用609鋼管撐Q235B, t=16mm，第三道609鋼管撐，Q235B,t=16mm)。 第三章 工程質量目標 一、工程總體質量目標 堅持“百年大計、質量第一”的方針。嚴格質量標準，嚴格質量控 制，嚴格質量管理，確保質量合格。工程設計爭創(chuàng)省部級及以上優(yōu)秀設計獎，工程施工保徐州市“古彭 杯”優(yōu)質工程獎，爭創(chuàng)江蘇省“揚子”杯優(yōu)質工程獎、國家級優(yōu)質工程（施工） 獎。二、工程質量目標分解 車站分部分項工程質

7、量分解表單位工程子單位工程質量目標分部工程子分部工程質量目標分項工程一次驗收通過率車 站 工 程明挖車站主體工程揚子杯 基坑圍護及地基處理基坑圍護合格鉆孔灌注樁，100%錨桿100%樁間網噴混凝土，100%橫撐支護100%降水及排水，100%鋼管及鋼筋混凝土支撐架設100%土方工程合格土石方開挖100%土方回填100%防水工程/合格防水混凝土100%卷材防水100%膨脹土防水毯防水層細部構造100%主體結構（含站臺及站內用房）混凝土結構合格模板及支架，100%鋼筋，100%混凝土 100%砌體結構合格砌體工程 100%附屬工程（包括出入口及通道，風井、風道，風亭等）揚子杯分項工程、分部（子分部

8、）工程的劃分見明挖工法同明挖車站100%區(qū)間分部分項工程質量分解表單位工程質量目標子單位工程分部工程子分部工程質量目標分項工程一次驗收通過率區(qū)間工程揚子杯暗挖工程豎井及連通道豎井合格土方開挖100%襯砌（模板及支架、鋼筋、混凝土）100%投點測量100%豎井回填100%連通道合格超前小導管100%注漿100%初期支護背后回填注漿100%洞身開挖100%鋼架（格柵鋼架、型鋼鋼架）100%鋼筋網100%噴射混凝土100%監(jiān)控量測及信息反饋100%連通道回填100%防水和排水/洞口防排水100%洞內排水溝（槽）100%施工縫及變形處理100%膨潤土防水毯防水層100%注漿防水100%防水混凝土水泥砂

9、漿防水層主體結構開挖及支護合格超前小導管100%地層加固注漿100%初期支護背后回填注漿100%洞身開挖100%格柵鋼架及型鋼鋼架100%鋼筋網100%鎖腳錨桿100%噴射混凝土100%背后充填注漿100%二次襯砌合格模板及支架鋼筋100%混凝土100%施工縫及變形縫100%襯砌背后回填注漿100%砌體結構合格磚砌體100%混凝土小型空心砌塊砌體100%填充墻砌體 100%附屬工程聯絡通道合格超前小導管100%土方開挖100%模板及支架100%鋼筋100%混凝土100%施工縫及變形縫100%回填注漿100% 第四章 質量管理組織一、質量管理機構職務姓名組織機構成員聯系方式項目經理陳秀文組長項目

10、總工葉兵副組長生產經理馬奔副組長生產經理李傳松副組長安全總監(jiān)崔柏龍副組長質量總監(jiān)王連波副組長物資部呂晶組員測量部郭迎旭組員工程部張訓博組員合約部裴磊組員綜合辦公室尹鳳羽組員 圖2 質量保證體系 2、 管理人員職責（一）、項目經理的質量職責1、項目經理受公司總經理的委托負責合同的履行，為施工現場的管理者，負責工程施工過程的各項管理工作，并對進入現場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，制定相應人員的崗位責任制。2、組織編制項目工程策劃書，以確保質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全預定目標的實現。3、建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。4、組織項目部對環(huán)境因素、職業(yè)健康安全危險源進行識別。5、對所承包的工程

11、質量、進度、安全負全部責任，是第一責任人，滿足合同規(guī)定的各項要求,執(zhí)行公司管理手冊及程序文件。6、負責項目部的全面管理工作，負責與合同管理層、勞務作業(yè)層、各協作單位、施工單位和監(jiān)理工程師的協調，解決項目中出現的問題。批準項目進度計劃，批準項目物資申請計劃，簽發(fā)由項目部發(fā)布的文件，主持項目工作會議。7、對項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。進行現場文明施工管理,發(fā)現和處理突發(fā)事件。8、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，組織制定措施，及時解決。9、負責對分包方進行考核評定。10、參與工程和竣工驗收,準備結算資料和分析總結接受審計。（二）、項目總工程師的質量職責1、嚴格按國家現行規(guī)范

12、、標準和施工圖施工，對有危及質量的行為，負責及時提出糾正和預防措施，有權簽發(fā)停工或限期整改令。2、主持編寫施工組織設計、質量計劃、作業(yè)指導書，指導技術人員作好技術交底，并對他們的工作進行監(jiān)督檢查,負責關鍵工序的技術交底。3、負責新技術、新工藝、新材料、新設備的運用工作。4、組織質量工作會議，及時分析工程質量形勢，尋找原因，制定糾正和預防措施。5、組織質量檢查工作。6、組織圖紙會審工作和現場核對，搞好設計變更。7、監(jiān)督、檢查、指導測量和試驗工作。8、組織一般性質量事故的調查處理，并寫出書面報告交處安全質量監(jiān)察科；參加重大質量事故的調查處理，并落實處理方案。9、負責技術培訓和質量教育工作，協助經理

13、搞好生產及質量管理工作。10、主持中間交驗和竣工驗收質量檢查工作。（三）、項目生產經理的質量職責1、項目生產經理對分管部門的質量工作負直接責任。2、貫徹執(zhí)行國家質量工作方針政策，落實執(zhí)行工程建設技術標準和規(guī)范。3、全面負責項目施工組織計劃和質量目標實施計劃的落實。4、監(jiān)督檢查各部門質量職責的執(zhí)行情況，協調和處理有關接口工作。5、貫徹“預防為主”的方針，并負責處理質量缺陷。6、支持內部監(jiān)理工程師行使質量工作權力。（四）、工程技術質量部部長的職責1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、標準及局、處兩級質量體系文件及本項目部工程項目質量計劃。2、按工程項目質量計劃中“過程控制”要素要求，組織

14、施工技術人員參與施工技術調查，核對設計文件，制定技術方案和措施，組織編制作業(yè)指導書及技術安全交底；督促、檢查施工隊按設計、施工規(guī)范及作業(yè)指導書的要求施工。3、具體負責本項目部的職工培訓工作。4、負責設計文件、技術資料及有關技術工作的質量記錄的管理工作。5、編制施工技術方案及處理施工技術問題。6、負責變更設計申報及實施。7、具體負責竣工文件的編制工作。8、組織技術人員編制材料需求計劃及工程量核算，參與本項目部內部驗工計價。（五）、安全環(huán)保部部長職責1、按照國家、行業(yè)、上級及指揮部本級制訂的質量檢驗、評定標準和質量管理規(guī)定，對工程質量實施管理、監(jiān)督和控制；2、組織工程質量的抽檢、聯檢，組織對不合格

15、產品的評審并提出處理意見，直接或指導制定糾正和預防措施；3、 負責組織、監(jiān)督和管理過程檢驗和實驗、最終檢驗和實驗，產品標識、可追溯性及服務工作，負責對全指揮部質檢人員的資格認定并賦予相應職責；4、編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和計劃，組織開展全面質量管理，負責組織QC小組活動及成果發(fā)布；5、參加供應商評價、合同評審工作；6、負責工程質量事故的調查、分析和處理；7、熟悉掌握國家、鐵道部和有關安全生產的政策、法規(guī)、安全施工標準，組織制定相應的安全管理規(guī)定。8、督促項目部下屬各單位建立各種安全生產責任制度，監(jiān)督、督促下屬單位落實各種安全生產責任制，組織定期和不定期舉行的安全生產檢查。9、參與對傷亡事故及重大施工安全事

16、故的調查和處理工作，督促下屬單位對事故隱患的消除，定人、定時、訂措施落實。（六）、質檢工程師質量職責1、認真宣傳貫徹國家、企業(yè)質量管理的方針、政策和法規(guī)，對工程施工質量進行監(jiān)督管理。2、參與制訂本項目部的質量計劃、質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量改進措施。3、負責隱蔽工程的檢查和驗收，并通知監(jiān)理進行檢查、簽證。4、對特殊工序旁站監(jiān)督。5、對工程質量有一票否決權，簽證驗工計價報表，對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范的行為有權提出糾正意見，有權責令停工，并報領導處理，有權越級向上級反映工程質量情況。6、進行工程質量定期檢查及施工中的經常檢查。7、參與不合格品的評審、處置和驗證工作，參加工程質量事故的調查、處理，并上報

17、工程質量事故報告。8、負責指導下屬施工隊QC活動的開展。9、參與評定質量等級、竣工預驗和驗收交接工作。10、總結施工質量及其管理工作的經驗，按規(guī)定及時報送統(tǒng)計報表及總結分析報告。（七）、測量工程師質量職責1、對工程測量方案進行設計，確定測量方法、測回數及等級，使測量精度符合設計及規(guī)范要求，對測量數據和結論負責。2、做好測量成果的復核、整理及技術交底工作。3、熟悉測量儀器的性能，掌握操作和維護的方法，正確使用測量設備；負責測量儀器的計量檢定。4、負責測繪設備的建帳、建表工作，做好測量資料管理工作。（八）、試驗工程師質量職責1、嚴格執(zhí)行有關部門、規(guī)程、標準、試驗工作細則、承包合同和工作程序文件。有

18、權制止違反操作規(guī)程的施工，必要時做好有關記錄，如實向項目領導反映并提出處理意見。2、制定試驗工作計劃，建立健全規(guī)章制度，做好試驗管理工作。3、參加所屬工程材料產源調查和選擇及取樣鑒定試驗，指導原材料的正確保管、使用和檢驗試驗狀態(tài)的標識。4、按時完成試驗工作，及時解決試驗中的問題，做好試驗資料的收集和保管，并及時分析總結上報。5、嚴格按指定的原材料、配合比及其他施工參數和方案進行施工并做好施工控制。6、參加有關工程質量檢查和質量事故的調查分析。7、全面了解所屬工程的試驗要求，對不能承擔的試驗項目提出委托申請。8、監(jiān)督檢查并指導分承包商的試驗工作。（九）、現場技術人員的質量職責1、現場技術人員必須

19、加強工作責任心，愛崗敬業(yè)，提高質量管理水平。2、負責對原材料、半成品或成品的質量進行檢查，制止不合格材料、半成品或成品用于工程實體中。3、認真做好施工現場質量把關工作，對施工過程中的工程質量進行有效的控制，尤其對關鍵工序要采取合理的方案和措施，以證工程質量。4、負責對已完工程進行自檢，自檢合格后要及時向監(jiān)理工程師報驗。5、嚴格按規(guī)范要求組織施工，糾正違章操作，發(fā)現和及時處理質量問題，超出本人處理權限的要及時上報。6、積極參加QC小組活動，努力提高工程質量。7、認真填寫施工日志，詳細記錄工程質量狀況和有關質量信息，發(fā)現質量隱患和質量缺陷要及時上報。（十）、工段（班、組）長的質量職責1、熟悉施工圖

20、紙及其說明要點，學習施工技術方案和安全技術措施，并組織安排現場操作，對本工段（班、組）的工程質量負責。2、做好開工前的準備工作，并組織本段（班、組）操作人員參加技術交底，學習施工藝，掌握施工要點和操作技能，落實工程質量保證措施。3、負責施工過程中的各工序的質量自檢、互檢和交接檢工作。4、積極參加技術革新和QC小組活動。5、貫徹執(zhí)行“質量第一、預防為主”的方針，指導本工段（班、組）人員遵守操作規(guī)程，不斷提高質量意識，搞好文明施工。三、質量管理制度（一）、施工測量復核 1、施工測量管理工作內容1.1、按合同約定參加測量設計交底和復測。施工單位應對設計單位移交的樁撅和測量成果進行復測。復測成果在規(guī)范

21、允許范圍內，施工單位應按設計測量成果使用；超出允許范圍時，應及時向監(jiān)理單位和建設單位報告，以便聯系設計單位協同解決，否則不能作為施工依據。1.2、配合和接受測量監(jiān)理工作，按監(jiān)理要求提交相關測量資料。施工單位復測工作完成后，及時編制完整的復測報告報監(jiān)理工程師復查。1.3、根據施工需要移設或增設平面控制點及水準點。1.4、負責施工測量和施工放樣測量。1.5、參加施工過程中工程測量誤差/粗差爭議的處理，并提出初步處置意見，按批準的處置方案進行處置。1.6、負責竣工驗收復測及竣工測量資料的交接工作。1.7、配置滿足測量精度要求的測量儀器及維護管理。2、 執(zhí)行標準和規(guī)范2.1、城市軌道交通工程測量規(guī)范(

22、GB50308-2008)；2.2、工程測量規(guī)范(GB50026-2007)；2.3、城市測量規(guī)范(CJJ/T8-2011)；2.4、地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范(GB50299-1999)2003版；2.5、新建鐵路工程測量技術規(guī)范(TB10101-2009)；2.6、建筑變形測量規(guī)范(JGJ8-2007)；3、接樁及標段施工控制網建立3.1、交接樁1）、交接樁工作由徐州市軌道交通3號線土建工程指揮部主持，監(jiān)理單位參加，在現場由勘測設計單位向施工單位直接進行交接樁工作。2）、樁橛交接，按成果資料和交接樁表在現場逐點點交（各主要標樁確保完整、穩(wěn)固）。交點時，必須置核實無誤且點記，樁橛標志均正確無

23、誤后方可接受，對于重要樁橛，如發(fā)現松動或被破壞、丟失，應由交底方補齊，交接要做好詳細記錄，交接的樁橛應向管區(qū)外延伸至少兩個重要樁橛。如發(fā)現問題及時提交交樁單位研究解決。3）、交接手續(xù)齊全，簽署完善，各種數據要求反復核準、記錄內容準確、字跡清晰、文字簡明，交接完成后形成紀要。4）、為確保測量工作順利進行和方便施工，各級測量人員必須對標樁和護樁妥善保護。所有測量標樁未經工程技術負責人同意，不得毀棄。5）、交樁時，監(jiān)理單位、施工單位按照招標文件和規(guī)范要求檢查交樁數量、精度。若重要樁位丟失不能滿足施工測量要求，或影響施工需要移樁時，設計單位負責補樁（或移樁）補測并提供補測成果資料。3.2、施工復測1）

24、、由項目部組織測量人員對設計單位移交的測量成果進行復測，局部加密點位等現由項目部進行聯測。2）、在進行復測時，對全線的控制樁間的方向、交角、長度及水準點和中樁進行復測，并且必須與相鄰標段閉合，平面控制樁覆蓋相鄰標段2個以上控制樁，高程與相鄰標段閉合。3）、復測過程中由監(jiān)理單位組織相鄰施工單位對分界點進行確認，并在復查報告中記錄。4）、復測工作完成后，及時編制完整的復測報告，報監(jiān)理工程師復查審批后，報建設單位確認并存檔。5）、項目部負責對復測后的測量控制樁采取必要的保護措施，在施工前設置護樁，護樁宜固樁，并經常復核，檢查其可靠性。6）、復測結果與設計單位提供的勘測成果不相符時，必須重新復測。當確

25、認設計勘測結果有誤或精度不符合規(guī)定要求時，報監(jiān)理單位審核簽認，然后，報建設單位商設計單位解決。4、過程控制復測及竣工復測4.1、在施工過程中，根據施工情況，必要時安排測量人員對全標段進行復測。4.2、線下工程完工后，由項目部、監(jiān)理單位組織對標段進行竣工復測。5、責任追究5.1、測量人員沒有堅持復核簽認制度，對測量記錄隨意涂改損壞的，每發(fā)現一次，對測量組長處以警告處分，對當事測量人員嚴肅批評。5.2、測量人員無上崗資質或測量儀器和設備未按規(guī)定進行檢定，對測量組長嚴肅處理，并責令整改，對不符合上崗資質的人員進行崗位調整。（二）、施工圖現場核對及審核 1、要求1.1、通過對施工圖紙的審核活動，完善施

26、工圖設計，使參與施工有關人員深入了解設計意圖和設計要點，澄清疑點，消除設計缺陷。1.2、施工圖審核的依據是國家有關法律、法規(guī)，鐵道部有關規(guī)章和規(guī)范性文件，國家和鐵道部有關規(guī)程、規(guī)范，工程建設強制性標準。1.3、項目部總工程師承擔本工作的領導責任，項目部工程管理部負責本項工作的實施與控制。未經審核通過的施工圖，不得交付施工。1.4、施工圖到后，項目部總工程師召集工程部負責人、相關專業(yè)技術人員，全面熟悉圖紙，領會設計意圖，明確質量要求，進行自審，匯總意見，并做好記錄。1.5、施工單位收到圖后15日內完成審核。2、施工圖現場核對及審核的內容包括2.1、施工圖紙設計是否符合有關的技術、經濟、環(huán)保及安全

27、政策和規(guī)定。2.3、圖紙說明是否齊全、清楚；標注尺寸、坐標、標高及管線、各專業(yè)交叉連接點是否相符；圖紙本身有無矛盾和錯誤。2.4、設計是否符合本企業(yè)現有施工技術裝備條件，是否便于施工，是否有利于控制施工質量，是否便于安全施工。2.5、有無特殊材料和要求，其品種、數量能否滿足要求。對設計指定的材料（成品、半成品）如難以保證工程質量，應提出修改意見。2.6、審核設計文件的總體性和專業(yè)間的銜接情況。2.7、審核工程數量、設備和材料數量、并與初步設計數量進行對比，并統(tǒng)計出詳細的量差。2.8、審核標準圖選用。2.9、采用新工藝、新材料、新技術，應在會審時提出。3、施工圖紙審核的步驟3.1、項目部收到施工

28、圖及相應的施工圖資料后，由總工程師組織有關技術人員熟悉圖紙，按會審內容自查圖紙。3.2、自審后由總工程師組織有關人員參加由建設單位安排的圖紙會審會議。3.3、正式圖紙會審紀要形成文件后，與施工圖具有同等效力，由總工程師簽發(fā)給有關部門。3.4、施工圖紙持有人應根據會審紀要，對施工圖存在的問題，及時向有關單位反映。3.5、圖紙會審未盡事宜，在施工中可按設計變更形式運作。（三）、 施工技術交底 1、總則1.1、技術交底工作是工程施工管理的重要程序和關鍵環(huán)節(jié)之一，為使工程建設順利進行，確保實現各項建設目標，更主要的是為了讓施工管理人員和作業(yè)人員準確了解和掌握工程內容、工程特點、技術標準、施工方法、施工

29、程序、工藝要求、質量標準（含新技術的應用）、安全措施、工期要求等內容，做到心中有數，施工有據。1.2、開工前，項目部參加由建設單位組織的設計院對施工、監(jiān)理單位技術交底。1.3、施工過程中，要分級分階段進行技術交底。項目部要向各職能部門、作業(yè)班組進行技術交底，作業(yè)班組要向作業(yè)人員進行技術交底。有關技術交底書要報監(jiān)理工程師審核。2、單位工程技術交底范圍劃分2.1、單位工程施工組織設計經批準后，由總工程師主持向全體工程技術和管理人員進行施工組織設計交底，交底參加人員也可擴大到班（組）長，視具體情況確定。2.2、專業(yè)技術員對班（組）技術交底，是各級技術交底的關鍵，必須向班（組）長（必要時全體人員）和有

30、關人員反復細致地進行。2.3、班（組）長向工人技術交底：班（組）長應結合承擔的具體任務向班（組）成員交待清楚施工任務、關鍵部位、質量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。3、技術交底的要求3.1、除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。3.2、整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。3.3、對易發(fā)生質量事故和安全事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。3.4、技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交

31、底人、接受人簽字。技術交底要詳細，有記錄，有可操作性，有可追溯性。3.5、技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。4、技術交底內容4.1、開工前，工程部應根據設計文件、施工組織設計、有關標準等，編制施工工藝設計，并向施工管理人員進行工程內容交底。內容應包括工程名稱、工程數量、施工范圍、技術標準、工期要求等。4.2、施工階段由技術人員根據施工工藝設計對分項、分部、單位工程進行工程結構、工藝標準和技術標準交底。內容應包括工程名稱、結構尺寸、工藝標準要求、工程質量標準要求、安全操作注意事項、放樣控制點數據等項。對操作施工工藝等復雜項目，應現場示范指導。4.3、

32、技術交底應以書面交底為主，包括結構圖、表和文字說明，并經第二人復核后交付使用。4.4、新開發(fā)的技術項目，根據需要，必要時組織專家到現場技術交底。（四）、 開工報告申請1、單位工程開工前提條件驗收主要核驗以下內容：1.1施工單位（分包單位）資質一報審情況。1.2單位項目組織機構建立健全并按規(guī)定報審。1.3施工單位項目經理、總工、安全總監(jiān)、質量總監(jiān)及主要管理部門人員按投標承諾已經到位。核驗施工作業(yè)人員進場人員數量是否滿足施工要求，核驗三類人員、專職安全員、質檢員、特種作業(yè)人員和機械、設備操作 手持證及報審情況，核驗所有進場人員安全、技術培訓、交底情況。核驗施工作業(yè)人員的平安卡是否按照徐州市有關要求

33、已經辦 理（或已報名）。1.4施工單位按照工程建設安全、質量、文明施工、環(huán) 境保護等要求編制具有針對性、操作性強的管理體系和有關管理制度、措施、辦法及其報審、報批情況，核驗施工單位是否編制應急預案并組織進行演練的情況（或制定了滿足要求的演練計 劃）。1.5施工項目施工許可函辦理情況。施工項目質監(jiān)登記、安監(jiān)登記已辦理或已與質監(jiān)、安監(jiān)進行了工作對接。施工項目占地、占道、道路挖掘、淤泥渣土排放、夜 間施工許可等手續(xù)辦理完成。1.6施工現場三通一平完成。 核驗綠化遷移、管線遷改滿足施工要求1.7擬開工項目的臨建、圍擋及其它文明施工項目通過驗收。1.8施工現場安全防護設施滿足要求。1.9施工圖會審和設計

34、交底情況。1.10施工組織設計已報審。 核驗專項方案編制、組織專家論證和報審情況。1.11進場機械設備已完成報驗1.12進場材料報驗及報檢。1.13實驗室核驗儀器、實驗室報審完成。1.14測量放樣及工程基線、標高復核情況。 核驗施工監(jiān)測和第三方監(jiān)測方案編制、報審情況。1.15管線查詢、周邊建（構）筑物及管線調查、管線交底、 三方協議簽訂情況及相應的專項保護方案編制、報審情況。1.16在城市繁華區(qū)、學校、居民區(qū)等環(huán)境施工敏感區(qū)已設置“溫馨提示牌”及其它各項標識。核驗施工作業(yè)區(qū)進出大門處是否已安裝車輛自動清洗設備， 是否有污水處理措施。1.17施工場地出入口及重要施工部位是否已安裝視頻監(jiān)控設備或已

35、簽訂視頻監(jiān)控協議。1.18施工現場已按要求配備一定數量的消防器材及設施。1.19施工項目編制了應急預案，施工現場配備有足夠數量的應急物資。1.20其他根據具體單位工程的實際情況，可適當增加部分內容作為開 工前提條件驗收的內容。2 、單位工程開工要具備的條件2.1、設計文件、施工圖紙能滿足施工需要； 2.2、單位工程施工組織設計已經編制完成并經審批；2.3、單位工程施工圖（資料）核對工作已經完成；2.4、機械、設備、材料和勞動力準備能滿足開工需要；2.5、工點放樣已完成，并已經監(jiān)理工程師確認。3、 要求3.1單位工程具備開工條件后，由施工單位組織自檢，施工單 位自檢合格后填寫開工前提條件驗收申請

36、表報監(jiān)理單位。3.2監(jiān)理單位組織施工單位進行初步驗收，若滿足驗收條件，確定驗收組成員，由總監(jiān)組織開工前提條件驗收。若不滿足驗收條件的，由施工單位進行整改，待條件具備時，重新自檢并報驗。3.3對于驗收時發(fā)現的問題，應逐一記錄在案，若存在的問題 不足以影響工程開工的，可責令施工單位限期整改，驗收結論為 合格，總監(jiān)簽發(fā)開工令，工程開工。對于驗收時發(fā)現的問題，由總監(jiān)根據驗收組提出的整改要求 限期督促施工單位整改落實并及時組織復查。3.4若存在足以影響工程開工的問題的，驗收結論為不合格， 由施工單位組織進行整改，然后按上述程序重新組織驗收合格后 方可開工。 （五）、原材料、設備進場檢驗及儲存管理 1、原

37、材料、設備管理1.1、工程所需物資、設備采購范圍劃分物資設備部負責甲控料、其它材料的采購和質量控制。1.2、工程所需物資、設備采購流程自購物資由物設部選定合格供應商，由項目部組織招標采購，業(yè)主對甲控物資的質量進行監(jiān)督。2、 材料、設備進場檢驗2.1、基本規(guī)定2.1.1、項目部對收到的物資應嚴格按照合同條款和有關設計技術標準檢查驗收，做到驗規(guī)格、驗品種、驗質量,原材料進場應報監(jiān)理工程師檢驗.2.1.2、組成工程實體的物資，由實驗室填寫試驗委托單，按規(guī)定取樣送試驗室或委外送檢，送檢合格后需經監(jiān)理工程師確認后才能投入使用。2.1.3、合格證、試驗單與材料質量相符，并填寫工程物資（設備）到貨驗收合格記

38、錄清單，填寫發(fā)現的數量、質量問題應予以記錄，材料（設備）及時通知供應廠商處理，應報業(yè)主備案。2.2、材料、構配件進場檢驗流程項目部試驗室委外檢驗物設部業(yè)主招（議）標采購監(jiān)理驗收入庫取樣送檢不合格 材料、構配件進場檢驗流程3、材料、設備儲存管理3.1、材料、設備的標識已檢驗和試驗的物資應進行應按規(guī)定進行標識，并注明“合格”、“不合格”、“已檢驗”或“待檢驗”狀態(tài)。3.2、材料、設備的儲存項目部建立與工程質量管理和工期要求相適應的物資保管條件和儲存設施，合理儲備、妥善保管，確保正常施工，嚴禁變質或有質量缺陷的物資進入工程實體，及時、齊備、質量良好地做好物資供應管理工作。3.3、材料、設備、構配件資

39、料管理材料、設備入庫手續(xù)齊備，數量準確，并獨立建卡建帳。接收單位對物資合同和清單、質量證明資料、驗收記錄、出庫單據或憑證應妥善保管。儲存保管中若發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現不適用等情況，應予記錄并及時向業(yè)主報告，征得處理意見。（六）、工程單位工程質量驗收1、 檢驗批工程質量驗收1.1 工程質量驗收條件：1） 主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格；2） 具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。1.2 工程質量驗收程序和組織檢驗批由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量（技術）負責人等進行驗收。2、分項工程質量驗收2.1分項工程質量驗收條件：1） 分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規(guī)定；2） 分項工程所含

40、的檢驗批的質量驗收記錄應完整。2.2 分項工程質量驗收程序和組織分項工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量（技術）負責人等進行驗收，建設單位參與。3、分部（子分部）工程質量驗收3.1 分部（子分部）工程質量驗收條件：1） 分部（子分部）工程所含分項工程的質量均應驗收合格；2）質量控制資料應完整；3）地基與基礎、主體結構等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范規(guī)定；4）觀感質量驗收應符合要求。3.2 分部（子分部）工程質量驗收程序和組織分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收，建設單位參與；地基與基礎、主體結構及隧道襯砌等分部工程

41、的驗收時，勘察、設計單位工程項目負責人也應參加相關分部工程驗收，建設單位參與。4、單位工程的質量驗收4.1、單位工程（子單位工程）質量驗收條件1）、完成工程設計文件和合同約定的各項內容。2）、有完整的技術檔案和施工管理資料；3）、單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格，有關安全和功能的檢測資料完整；全線系統(tǒng)安裝工程尚需通過各專業(yè)要求的檢測、測試或認證；4）、主要功能項目的抽檢和抽測結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定；5）、有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位簽署的質量合格文件或質量評價意見；6）、建設單位已按合同約定支付工程款；7）、有施工單位簽署的工程質量保修書；8）、建

42、設行政主管部門及市軌道站等有關部門責令整改的問題已經整改完畢。、4.2 單位（子單位）工程質量驗收組織1） 建設單位收到單位（子單位）工程質量報告后，對符合驗收要求的單位（子單位）工程，組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位組成驗收組。根據需要可邀請有關專家參加驗收組。2） 建設單位應制定驗收方案，驗收方案的內容包括驗收小組人員組成、驗收方法等。方案應明確對工程質量進行抽樣檢查的內容、部位等詳細內容，抽樣方案應具有隨機性和可操作性。3） 建設單位應在單位（子單位）工程質量驗收 7 個工作日前，將驗收的時間、地點及驗收方案書面用紙市軌道站。4.3 單位（子單位）工程質量驗收內容和程序1） 建設單位應對

43、驗收組成成員的資格進行核查確認；2） 建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況；3） 驗收小組實地查驗工程質量，審閱工程檔案資料。查驗及審閱至少應包括以下內容：（1）檢查合同和設計相關內容的執(zhí)行情況；（2）檢查單位（子單位）工程實體質量（涉及運營安全及使用功能的部位應進行抽樣檢測），檢查工程檔案資料；（3）檢查施工單位自檢報告及施工技術資料（包括主要產品的質量保證資料及合格報告）；（4）檢查監(jiān)理單位獨立抽檢資料、監(jiān)理工作總結報告及質量評價資料；（子）單位工程質量驗收時，對重要分部工程質量應進行抽樣檢查，經抽樣檢查合格

44、并核查分部工程質量驗收記錄合格，方可判定所含的分部工程質量合格。對涉及運營安全及使用功能的部位應進行抽樣檢測；單位（子單位）工程質量驗收時，可以引入第三方質量檢測機構進行工程質量抽測，以提升驗收工作質量。4.4 對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成經驗收組人員簽署的單位（子單位）工程質量驗收意見。 (七)、隱蔽工程檢查簽證制度1、本標段施工的隱蔽工程主要有基底處理、混凝土澆筑前鋼筋及預埋件布置，防雜散電流鋼筋網。2.施工前技術準備措施a.項目總工程師及主管工程師均必須詳細審核施工圖紙，熟悉設計意圖，技術標準等，并對施工人員和作業(yè)班組進行全面細致地技術交底。嚴

45、格持證上崗，嚴肅工藝紀律，消除因施工方法因素造成工序質量缺陷。b.專職質量檢查工程師（員）熟悉相關的技術規(guī)范、設計要求、驗收標準，作好工序質量檢查記錄，負責隱蔽工程檢查驗收簽認，填寫工程質量評定表，質量事故（隱患）報告處理等行之有效的質量管理制度，使工程質量處于受控狀態(tài)。c.各隱蔽工程項目工序技術負責人，熟悉設計圖紙，吃透設計文件精神，搞好班組的技術交底工作，并作好質量記錄。d.加強作業(yè)人員的質量意識，組織技能培訓，促進自我提高能力，消除和預防人為因素造成工序質量缺陷，嚴禁未經監(jiān)理工程師隱檢擅自隱蔽。e.加強原材料采購環(huán)節(jié)的控制，嚴格過程檢驗、試驗；同時督促計量設備的周期鑒定，增加檢、測、試頻

46、率，積極引導采用先進計量設備和快速準確地測設技術，消除和預防因原材料和計量造成的工序質量缺陷。f.針對本項目工程各單位、分部、分項工程，編制隱蔽工程檢查一覽表，并注明隱蔽前和隱蔽過程各項技術要求和工序予以下達。確保工序作業(yè)的環(huán)境條件，做到文明施工。3.施工中實行旁站驗收制度a.施工中為確保隱蔽工程質量，班組專職質量檢查員，24小時現場值班，加強內部質量的監(jiān)控和指導，所有隱蔽工程項目在隱蔽或轉入下道工序施工時，必須有專職質量檢查員和監(jiān)理工程師在場，且建立旁站驗收登記記錄表，否則，一切行為將視為無效。b.隱蔽工程質量檢查措施隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢的“三檢制”。以班組檢查與專業(yè)檢查相

47、結合。施工班組在上、下班交接前對當天完成的工程的質量進行自檢，對不符合質量要求的及時予以糾正。c.各工序工作完成后，由分管工序的技術負責人、質量檢查人員組織工班長，按技術規(guī)范進行檢驗，凡不符合質量標準的，堅決返工處理，直到再次驗收合格。d.工序中間交接時，必須有明確的質量交接意見，每個班組的交接工序都當嚴格執(zhí)行“三工序制度”，即檢查上道工序，做好本工序，服務下道工序。e.每道隱蔽工程完成并經自檢合格后，邀請監(jiān)理工程師驗收，做好隱蔽工程驗收質量記錄和檢查簽證資料整理工作。f.所有隱蔽工程必須經監(jiān)理工程師簽字認可后，方可進行下一道工序，未經簽字認可的，禁止進行下道工序施工。e.經監(jiān)理工程師檢查驗收

48、不合格的隱蔽工程經返工自檢和復驗合格后，重新填寫驗收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復檢申請，經檢查認可后，及時辦理簽認手續(xù)。h.隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢驗項目、施工技術要求及檢查部位等填寫清除，記錄上必須有技術負責人、質量檢查工程師（員）、監(jiān)理工程師簽字。i.按竣工文件編制要求整理各項隱蔽工程驗收記錄，并分類歸檔保存。工序施工中的施工日志、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質量評定記錄等資料齊全。按工程質量檢驗評定標準要求，用碳素墨水填寫，其內容及簽字齊全，具有可追溯性。j.隱蔽工程質量檢查程序作業(yè)人員自檢施工過程中對施工方法、操作工藝工程質量按標準要求自檢、自糾。班組質量檢查員檢查工序

49、負責人檢查施工過程中對工程質量進行旁站和跟蹤檢查、控制，進行質量評定，報專職質量檢查工程師檢查。根據班組質檢員報告、材質證明，試驗報告、施工圖及相關規(guī)范的技術要求對分項隱蔽工程進行專檢。填寫隱檢記錄，進行質量評 定，報請專職質檢工程師檢查。報告總工程師質檢工程師檢查根據工序負責人檢查的報告對分項隱蔽工程進行對照檢查，進行綜合質量評定并報告總工程師。質檢站工程師檢查監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程質量檢查程序圖(八)、質量檢測試驗管理1 、總則1.1、工程質量檢測試驗，是本工程施工準備到竣工驗收過程中，按規(guī)定對原材料、構配件、成品、半成品以及單項工程、隱蔽工程等工程實體進行檢測試驗，采集有關質量指標或數據

50、的活動。1.2、工程質量檢測試驗類型1）、外觀檢查項目，以目測檢查為主要手段；2）、實測項目，應用專門的儀器設備檢測。1.3、本工程質量檢測試驗體系1）、建設單位委托的檢驗試驗。2）、委托第三方實驗室的檢驗試驗2、 施工單位檢測試驗2.1、檢驗試驗機構試驗室配備具有專業(yè)理論知識和實踐經驗的工程師負責試驗工作，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。試驗室主管工程師及試驗技術人員均長期從事試驗工作，并且有相關施工有豐富經驗。并另行上報檢測方案。現場試驗室（委外）主要負責現場材料進貨檢驗、標識、抽樣檢驗、強度、焊接試驗及現場質量控制與指導，并負責有關資料的收集與整理。2.2、檢驗、測量和試驗設備的控制1）、工地試

51、驗工程師（員）必須經資格認可的工作人員。2）、建立檢驗、測量和試驗臺賬。妥善保存檢驗、測量和試驗記錄資料。確保所有測試處于良好狀態(tài)，為工程質量提供準確可靠的測試數據。3）、發(fā)現檢驗、測量和試驗設備偏離核準狀態(tài)時，評定已測試結果的有效性，并決定是否重新進行檢驗和試驗。2.3、檢驗、試驗1）、進貨檢驗和試驗對采購的原材料，半成品和工程設備按規(guī)定要求進行檢驗和試驗，確保未經檢驗或驗證不合格的產品投入使用或安裝。檢驗和試驗工作流程見下圖：驗證、檢驗和試驗點 驗、標 識入 庫出 庫 使 用標 識緊急放行拒 收產品接收產 品 接 收不合格合格檢驗和試驗工作流程圖物資檢驗、試驗的樣品，由采購員、物資接收人員配合試驗人員取樣，必要時請監(jiān)理工程師或業(yè)主代表參加。材料員、倉庫保管員將已驗證或檢驗和試驗合格的物資做好物資驗收記錄，填寫點驗材料單，并按要求進行標識，方可入庫或投入使用。在使用前需復驗的物資，由試驗室復驗，復驗合格后方可投入使用。2）、混凝土檢測在整體施工過程中，我公司安排專人負責混凝土生產過程的質量檢測，每次澆筑混凝土前，要進行以下項目的檢查，并做好記錄：檢查混凝土配合比單，檢查原材料(水泥、砂石、外加劑、摻和料等)是否符合規(guī)范要求，如有變化要及時調整混凝土配合比或禁止拌制。 檢查原材料數量(含外加劑、摻和料數量)，每班抽查不少于5次。