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文檔簡(jiǎn)介

1、2018 現(xiàn)代物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施優(yōu)化方案參賽隊(duì)名稱: A隊(duì)長(zhǎng)(主管) : A1隊(duì)員: A2A3A42018 年 4 月 11 日目錄一、工作準(zhǔn)備11、 隊(duì)員分工 12、 工作分配 :1二、貨位優(yōu)化訂單處理: 21 .物動(dòng)量ABC 分類(lèi)法分析: 22 .物動(dòng)量分析結(jié)果: 23 . 貨物組托圖: 34 .貨位圖: 65 就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃: 7三、出庫(kù)作業(yè)計(jì)劃:81 .客戶有效性分析: 82 .客戶訂單處理: 93 .客戶優(yōu)先權(quán)分析: 114 .庫(kù)存分配計(jì)劃表: 125 .缺貨訂單處理: 126 .補(bǔ)貨單: 127 .揀選單: 138 .月臺(tái)碼放示圖 139 .點(diǎn)檢單: 1410 .裝車(chē)配載示

2、意圖: 15四、外包準(zhǔn)備 16五、編制計(jì)劃 161 .租賃清單: 162 .預(yù)算表 173 .工作計(jì)劃表:18六、緊急預(yù)案 201、隊(duì)員分工隊(duì)長(zhǎng):主管隊(duì)員1:理貨員隊(duì)員2:理貨員隊(duì)員3:理貨員2、工作分配成員工作內(nèi)容隊(duì)長(zhǎng)力條模板的設(shè)計(jì)方案的審核氏的排版隊(duì)員1物動(dòng)量ABC分類(lèi)表收貨檢驗(yàn)制定貨物組托示意圖上架存儲(chǔ)貨位圖繪制就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃隊(duì)員2訂單有效性分析客戶優(yōu)先權(quán)分析庫(kù)存分配計(jì)劃表補(bǔ)貨作業(yè)計(jì)劃隊(duì)員3揀選作業(yè)計(jì)劃月臺(tái)分配示意圖配送車(chē)輛調(diào)度與路線優(yōu)化配裝配載方案二、貨位優(yōu)化訂單處理:1.物動(dòng)量ABC分類(lèi)法分析:物動(dòng)量ABC分類(lèi)法是根據(jù)事物在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的主要特征,進(jìn)行分類(lèi)排列, 從而實(shí)現(xiàn)區(qū)別對(duì)

3、待區(qū)別管理的一種方法。ABC法則是帕累托80/20法則強(qiáng)調(diào)的是 抓住關(guān)鍵,ABC法則強(qiáng)調(diào)的是分清主次,并將管理對(duì)象劃分為 A、B、C三類(lèi)。我們根據(jù)貨物的周轉(zhuǎn)量比率將貨物進(jìn)行分類(lèi),區(qū)別管理:(1)統(tǒng)計(jì)每種貨物的周轉(zhuǎn)量(2)計(jì)算累計(jì)周轉(zhuǎn)量比率(3)分類(lèi)。周轉(zhuǎn)量累計(jì)百分?jǐn)?shù)在1%-70%之間(包含70%)的定為A類(lèi),周轉(zhuǎn) 量累計(jì)百分?jǐn)?shù)在71%-90%之間(包含90%)定為B類(lèi),其余的定為C類(lèi)。分類(lèi)之后對(duì)于不同類(lèi)別的貨物采取不同的管理方式,2 .物動(dòng)量分析結(jié)果:3 .貨物組托圖:(1)貨品名稱及規(guī)格:康師傅冰紅茶( mm) 400X 300X440最多層數(shù):(1320mm-150mm-150mm ) /

4、440mm=2 層貨物限高3層做多箱數(shù):( 1000kg-30kg) /13kg=74 箱入庫(kù)25箱需要1個(gè)托盤(pán),每托2層,每層10箱貨品 名稱周報(bào)1周報(bào)2周報(bào)3周報(bào)4周報(bào)5周報(bào)6合計(jì)周轉(zhuǎn)量 比率累計(jì)周轉(zhuǎn)率 所占比重分類(lèi)康師 傅冰 紅茶85076834%A康師 傅礦 泉水202315426%康師 傅綠 茶26607021%B康師 傅水 蜜桃 汁32307520%康師 X 莉清 茶02444418%C康師 X 莉蜜 茶2002307%合計(jì)126剩余:5箱,放置混搭托盤(pán)A類(lèi)放第一層奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖(2)貨品名稱及規(guī)格:康師傅綠茶(mm)400 X 400 X 200最多層數(shù):(1320mm

5、-150mm-150mm ) /200mm=5 層貨物限高3層最多箱數(shù):( 1000kg-30kg) /12kg=80 箱入庫(kù)24箱需要1個(gè)托盤(pán),每托3層,每層6箱B類(lèi)放第一層剩余:6箱,放置混搭托盤(pán)偶數(shù)層俯視圖奇數(shù)層俯視圖(3) A類(lèi)冰紅茶5箱和B類(lèi)綠茶6箱混托重量不超重層數(shù)2層需要1個(gè)托盤(pán)放第一層第一層6箱綠茶第二層5箱冰紅茶(4)貨品名稱及規(guī)格:康師傅茉莉清茶(mm) 300X 300X400最多層數(shù):(1340mm-150mm-150mm ) /400mm=2 層限高3層最多重量:( 1000kg-30kg) /13kg=74 箱入庫(kù)16箱需要1個(gè)托盤(pán),每托2層,第一層12箱,第二層4

6、箱C類(lèi)放第二層奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖(5)貨品名稱及規(guī)格:康師傅茉莉蜜茶(mm) 500X400X400最多層數(shù):(1340mm-150mm-150mm ) /400mm=2 層限高3層最多箱數(shù):( 1000kg-30kg) /11kg=88 箱入庫(kù)12箱需要1個(gè)托盤(pán),每托2層,每層6箱C類(lèi),放第二層奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖1200mm1000mm(6)貨品名稱及規(guī)格:康師傅礦泉水(mm)460 x 260X 230最多層數(shù):(1320mm-150mm-150mm ) /130mm=4 層貨物自身堆碼限高:3層最多箱數(shù):( 1000kg-30kg) /15kg=64 箱入庫(kù)27箱需要1個(gè)托盤(pán)

7、,每托3層,每層9箱A類(lèi)放第一層A奇數(shù)層俯視圖4.貨位圖:入庫(kù)后H1-01-02-02康師傅冰紅茶20箱康師傅礦j4WH1-01-05-02H1-01-06-02康師傅綠18康師傅冰紅茶H1-01-01-01H1-01-02-01H1-01-03-01H1-01-04-01H1-01-05-01H1-01-06-01出庫(kù)后H1-01-01-03H10M4-03莉蜜茶H1-01-05-02H1-01-01-02H1-01-02-02H1-01-03-02H1-01-04-02康師傅冰康師傅礦康師傅綠紅茶20箱泉水13箱茶20箱|康師傅蔗趣蜜茶9箱 I W003 1清茶11箱H1-01-06-03

8、H1-01-06-02康師傅冰紅茶H1-01-01-01H1-01-02-01H1-01-03-01H1-01-04-01H1-01-05-01H1-01-06-0110點(diǎn),內(nèi)容如下:品名:五金工具包裝規(guī)格:500 X 300 X 1200mm包裝材質(zhì):松木單體毛重:60公斤包裝標(biāo)識(shí)限高4層數(shù)量:3600箱5就地堆碼存儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃:今收到供貨商發(fā)來(lái)入庫(kù)通知單,計(jì)劃到貨日期為明天上午如果此批貨物入庫(kù)后就地碼垛堆存,你作為倉(cāng)庫(kù)管理員請(qǐng)計(jì)算出至少需要多大面積的儲(chǔ)位如果目標(biāo)存儲(chǔ)區(qū)域可堆垛寬度限制為米, 多少箱計(jì)算出計(jì)劃堆成的貨垛的垛長(zhǎng)、垛寬、及垛高各為注:1.倉(cāng)庫(kù)高度為4米,地坪荷載:3000公斤/平方米

9、;2 .垛型要求為重疊堆碼的平臺(tái)垛;3 .儲(chǔ)位面積計(jì)算要充分考慮倉(cāng)儲(chǔ)“五距”。解:已知貨物的包裝規(guī)格為500X300X1200 (mm),實(shí)際為xx (m),單體毛重為60公斤,包裝標(biāo)識(shí)限高4層,貨物入庫(kù)3600箱,跺寬為,倉(cāng)庫(kù)高度為 4m,地坪荷載為3000公斤/平 方米。因?yàn)镸=>4m ,不合理所以我們以最高堆 3層來(lái)計(jì)算:不=<4m,合理因?yàn)橛?jì)算時(shí)要充分考慮倉(cāng)儲(chǔ)“五距”,所以最高堆3層;因?yàn)閱挝幻娣e為:用所以單位重量:60*400kg/m2 400X3=1200kg/m2因?yàn)?1200kg/m2<3000kg/m2所以最高堆3層是合理的因?yàn)槿霂?kù)3600箱所以儲(chǔ)位面積為

10、3600mx =180m2因?yàn)槎鈱挒?m所以垛長(zhǎng)為180m2 5m=36m所以垛寬箱數(shù)為5*10箱垛長(zhǎng)箱數(shù)為36+=120箱結(jié)論至少需要180m2的儲(chǔ)位面積,垛寬箱數(shù)為10箱,垛長(zhǎng)箱數(shù)為120箱,垛高箱數(shù)為3箱。三、出庫(kù)作業(yè)計(jì)劃1 .客戶有效性分析分析指標(biāo)百佳超市大潤(rùn)發(fā)家樂(lè)福樂(lè)購(gòu)超市沃爾瑪客戶名稱信用額度(萬(wàn)元)5501501012應(yīng)收賬款(萬(wàn)元)429訂單金額(萬(wàn)元)累計(jì)應(yīng)收賬款(萬(wàn)元)累計(jì)應(yīng)收賬款是否超過(guò)信用額度否否是否是客戶類(lèi)型普通型重點(diǎn)型重點(diǎn)型普通型母公司分析結(jié)果后效后效無(wú)效后效后效結(jié)論:由上表,家樂(lè)福超市的累計(jì)應(yīng)收賬款超過(guò)了信用額度,所以為無(wú)效訂單;而沃爾瑪超市雖然累計(jì)應(yīng)收賬款超過(guò)了

11、信用額度, 但是由于它是母公司, 存在隸屬關(guān)系,所以為有 效訂單,百佳超市、 大潤(rùn)發(fā)超市、樂(lè)購(gòu)超市的累計(jì)應(yīng)收賬款都沒(méi)有超過(guò)信用額度,所以為有效訂單。2 .客戶訂單處理:(1).有效客戶訂單:沃爾瑪采購(gòu)訂單訂單編號(hào):D002發(fā)貨時(shí)間:當(dāng)天在舁 廳P冏品名稱單位單價(jià)(元)訂購(gòu)數(shù)量金額(元)備注1康師傅茉莉清茶箱6031502康師傅礦泉水箱6021203七喜瓶274統(tǒng)葡錮多瓶1063合計(jì)8340大潤(rùn)發(fā)采購(gòu)訂單訂單編號(hào):D001發(fā)貨時(shí)間:當(dāng)天在舁 廳P冏品名稱單位單價(jià)(元)訂購(gòu)數(shù)量金額(元)備注1康師傅礦泉水箱6021202康師傅茉莉蜜茶箱60212010C滿E維生素C瓶2825611寶川力水特瓶13

12、113合計(jì)7309樂(lè)購(gòu)超市采購(gòu)訂單訂單編號(hào):D003發(fā)貨時(shí)間:當(dāng)天在舁 廳P冏品名稱單位單價(jià)(元)訂購(gòu)數(shù)量金額(元)備注1康師傅茉莉清茶箱6021202康師傅茉莉蜜茶箱601603康師傅礦泉水箱606360合計(jì)9540百佳商超采購(gòu)訂單訂單編號(hào):D005發(fā)貨時(shí)間:當(dāng)天在舁 廳P冏品名稱單位單價(jià)(元)訂購(gòu)數(shù)量金額(元)備注1康師傅綠茶箱6042402康師傅礦泉水箱604240合計(jì)8440(2):有效客戶訂單處理片物名稱*戶名稱單位百佳超 市大潤(rùn)發(fā)樂(lè)購(gòu)超 市沃爾瑪庫(kù)存數(shù) 量訂購(gòu)數(shù) 量結(jié)余缺貨數(shù) 量康師伴礦泉 水箱42622714130康崛!天莉 蜜茶箱0210243210C嗎Egi生瓶020002-

13、22寶川力水特瓶010001-11崖師傅茉莉箱0023165110七喜瓶000202-22統(tǒng)葡錮多瓶00010010-1010"師傅綠茶箱40002442003 .客戶優(yōu)先權(quán)分析:影響客戶優(yōu)先權(quán)的因素有客戶類(lèi)型、客戶級(jí)別、忠誠(chéng)度、滿意度??蛻羟闆r表,析指標(biāo),戶名稱百佳超市大潤(rùn)發(fā)樂(lè)購(gòu)超市沃爾瑪客戶類(lèi)型普通型重點(diǎn)型普通型母公司客戶級(jí)別BACB忠誠(chéng)度高阿渡高高高結(jié)論:由上表,我們可以將分析指標(biāo)分別賦值,客戶類(lèi)型中,普通型為2,重點(diǎn)型為3,母公司為5,;客戶級(jí)別,A為3, B為2, C為1;忠誠(chéng)度一般為 0,高為2,滿意度一般為 0, 高為2,每項(xiàng)分析指標(biāo)的權(quán)重分別為客戶類(lèi)型,客戶級(jí)別,忠誠(chéng)

14、度,滿意度??蛻魞?yōu)先權(quán)分析表“析指標(biāo)"戶名稱百佳超市大潤(rùn)發(fā)樂(lè)購(gòu)超市沃爾瑪客戶類(lèi)型02325客戶級(jí)別()2312忠誠(chéng)度00200滿意度00222,計(jì) 一結(jié)論:由上表,客戶優(yōu)先權(quán)排序結(jié)果為:沃爾瑪超市,大潤(rùn)發(fā)超市,百佳超市,樂(lè)購(gòu)超市。4 .庫(kù)存分配計(jì)劃表:上物名稱 "戶名稱單位百佳超 市大潤(rùn)發(fā)樂(lè)購(gòu)超 市沃爾瑪庫(kù)存數(shù) 量結(jié)余缺貨數(shù) 量備注康師傅礦泉 水箱426227130康師傅茉莉 蜜茶箱021024210C滿E維生素C瓶02000-22需補(bǔ)貨寶川力水特瓶01000-11需補(bǔ)貨“師傅茉莉箱002316110七喜瓶00020-22需補(bǔ)貨統(tǒng)葡錮多瓶000100-1010需補(bǔ)貨,師傅綠

15、茶箱4000242005 .缺貨訂單處理:在耳J 丁 P貨物名稱客戶名稱單位缺貨數(shù)量處理方案處理人1C滿E維生素C大潤(rùn)發(fā)瓶2與客戶溝 通,經(jīng)客 戶同意 后,延遲 發(fā)貨.主管2寶礦力水特大潤(rùn)發(fā)瓶13七喜沃爾瑪瓶24統(tǒng)葡錮多沃爾瑪瓶106 .補(bǔ)貨單:在耳J 丁 P貨物名稱客戶名稱單位補(bǔ)貨數(shù)量處理部門(mén)1C滿E維生素C大潤(rùn)發(fā)瓶2采購(gòu)部門(mén)2寶礦力水特大潤(rùn)發(fā)瓶13七喜沃爾瑪瓶24統(tǒng)葡錮多沃爾瑪瓶107 .揀選單:在耳1 丁 P商品 名稱商品代碼商品規(guī)格重量揀選數(shù)量揀選工具月臺(tái)分配量備注百佳超市大潤(rùn) 發(fā)樂(lè)購(gòu) 超市沃爾瑪1康師 傅礦 泉水61853460X 260X 23015kg1442622康師莉蜜 茶6

16、1846500X 400X 40011kg302105康師 傅茉 莉清 茶61839300X 300X 40013kg500238康師 傅綠茶61822400X 400X 20012kg44000康師傅茉莉清茶3康師傅礦泉水28 .月臺(tái)碼放示圖康師傅礦泉水4康師傅綠茶4康師傅 礦泉水2康師傅 茉莉蜜茶2百佳超市大潤(rùn)發(fā)樂(lè)購(gòu)超市沃爾瑪9 .點(diǎn)檢單:點(diǎn)檢單客戶:百佳超市商品名稱單位數(shù)量備注康師傅綠茶箱4康師傅礦泉水箱4合計(jì)8點(diǎn)檢人:點(diǎn)檢單產(chǎn)戶:大潤(rùn)發(fā)超市商品名稱單位數(shù)量備注康師傅礦泉水箱2康師傅茉莉蜜茶箱2C滿E維生素C瓶2缺2寶川力水特瓶1缺1合計(jì)7缺3點(diǎn)檢人:點(diǎn)檢單客戶:樂(lè)購(gòu)超市商品名稱單位數(shù)量

17、備注康師傅茉莉消茶箱2康師傅茉莉蜜茶箱1康師傅礦泉水箱6合計(jì)9點(diǎn)檢人:點(diǎn)檢單,戶:沃爾瑪超市商品名稱單位數(shù)量備注康師傅茉莉消茶箱3康師傅礦泉水箱2七喜瓶2缺2統(tǒng)葡錮多瓶10缺10合計(jì)17缺12點(diǎn)檢人:10 .裝車(chē)配載示意圖:四、外包準(zhǔn)備經(jīng)決議,為完成本次儲(chǔ)存與配送作業(yè)的實(shí)施,現(xiàn)我們隊(duì)委托您完成以下內(nèi)容,外包時(shí)間和費(fèi)用自年一月一日時(shí)一分一秒開(kāi)始,至U 年月日時(shí)一分一秒止。結(jié)算方式:現(xiàn)金結(jié)算。外包合同。本合同一式兩份,由雙方簽署,同意后簽字蓋章。委托人:承包人:rm. rm. .時(shí)間:時(shí)間:五、編制計(jì)劃1 .租賃清單:為完成本次儲(chǔ)存與配送作業(yè), 現(xiàn)我們 參賽對(duì)申請(qǐng)租賃地牛、 叉車(chē)、托盤(pán)、堆高機(jī),租

18、賃清單如下:設(shè)備數(shù)量起租時(shí)間退租時(shí)間租用時(shí)間地牛叉車(chē)托盤(pán)堆高機(jī)裁判簽字:參賽隊(duì)簽字:2 .預(yù)算表預(yù)算表在舁 廳P項(xiàng)目單位成本使用情況小計(jì)(元)1地牛元/臺(tái)分鐘14分鐘72叉車(chē)8元/臺(tái)次6次483托盤(pán)15元/個(gè)6個(gè)904貨位20元/個(gè)6個(gè)1205條碼購(gòu)買(mǎi)條碼10元/組;自制條碼工本費(fèi)2元/組6組126人工40元/小時(shí)小時(shí)/人均(4)807物流箱12元/個(gè)1個(gè)12合計(jì)3693 .工作計(jì)劃表:成員工作內(nèi)容時(shí)間段0 55 1010 1515 2020 2525 30隊(duì)長(zhǎng)拿到方案分配任務(wù)啟動(dòng)RF,進(jìn)行組拖上架及叉車(chē)的入庫(kù)作業(yè)進(jìn)行電子標(biāo)簽及Btoc貨架作業(yè)進(jìn)行月臺(tái)配貨進(jìn)行裝車(chē)配載進(jìn)行卸貨及點(diǎn)檢進(jìn)行6s管理隊(duì)員1接受任務(wù)及單據(jù)啟動(dòng)WMS ,錄入入庫(kù)信息錄入各庫(kù)區(qū)出庫(kù)信息協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行電子標(biāo)簽作業(yè)1L進(jìn)行配送優(yōu)化軟件作業(yè)進(jìn)行卸貨進(jìn)行6s管理隊(duì)員2接受任務(wù)及單據(jù)進(jìn)行貨物組

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