試析Work Package在項(xiàng)目檢修中的創(chuàng)建與應(yīng)用-2

1、Work Package 在進(jìn)修工作中的創(chuàng)建和實(shí)施論文目錄概述21 工作包（Work Package）創(chuàng)建條件21.1創(chuàng)建工作包的工藝條件21.2創(chuàng)建工作包的施工條件32 工作包（Work Package）創(chuàng)建32.1 工作包創(chuàng)建流程圖示意32.2 工作包子文件夾內(nèi)容32.3工作包舉例42.3.1工作包V610-WP-066簡(jiǎn)介42.3.2 典型工作包重要內(nèi)容展示53 工作包（Work Package）在檢修過(guò)程中的實(shí)施153.1施工人員對(duì)工作包的前期準(zhǔn)備153.1.1 施工管理人員對(duì)工作包的熟悉153.1.2施工作業(yè)組對(duì)工作包的熟悉153.1.3 施工人員對(duì)工作包的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核163.1.4 腳

2、手架準(zhǔn)備工作163.1.5 按照BOM(工作包材料清單)做安裝材料準(zhǔn)備工作163.1.6 機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備163.2停車(chē)期間工作包的實(shí)施173.2.1施工過(guò)程Work Permits 必須具備173.2.2 Work Instruction 中要求的監(jiān)護(hù)必須到位173.2.3 按照Work Instruction步驟進(jìn)行施工。173.3工作包的實(shí)施難點(diǎn)173.3.1專(zhuān)業(yè)銜接173.3.2管道預(yù)制183.3.3破管作業(yè)183.4施工結(jié)束后工作包的交工194 小結(jié)19試析Work Package在項(xiàng)目檢修中的創(chuàng)建與應(yīng)用概述此論文是依托上海拜耳MDI 35萬(wàn)噸/年擴(kuò)產(chǎn)至50萬(wàn)噸/年及公用工程項(xiàng)目（MD

3、I DBN項(xiàng)目），由于檢修工作特點(diǎn)是工期緊，施工點(diǎn)分散，施工條件艱難。所以如果不將工作進(jìn)行細(xì)致的劃分，提前做技術(shù)準(zhǔn)備，很難保證檢修工作高效，高質(zhì)量完成。該項(xiàng)目的工作包（Work Package）是包含該項(xiàng)工作的所涉及到的各專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，如土建基礎(chǔ)，鋼結(jié)構(gòu)，設(shè)備，管道，儀電等各個(gè)專(zhuān)業(yè)。將各個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作進(jìn)行統(tǒng)一的施工時(shí)間、人力、資源、機(jī)具進(jìn)行合理的有機(jī)分配，以保證工作包能完整的交工。通過(guò)該項(xiàng)目檢修的實(shí)踐，將檢修工作劃分成包，以工作包為基本單元進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃分配，能更加合理的進(jìn)行施工組織，施工管理，進(jìn)度控制，質(zhì)量保證，成本控制。1 工作包（Work Package）創(chuàng)建條件1.1 創(chuàng)建工作包的工藝條件&

4、#216; 工作包創(chuàng)建的前提是由業(yè)主生產(chǎn)部門(mén)給出指令，從操作工藝出發(fā)，在不影響某些特定系統(tǒng)運(yùn)行的條件下，可以進(jìn)行檢修，從而給工作包的創(chuàng)建給出了源頭條件。Ø 生產(chǎn)部門(mén)批準(zhǔn)1.2 創(chuàng)建工作包的施工條件Ø 在工藝條件允許的前提下，施工環(huán)境許可，施工方案可行，簡(jiǎn)言之：人，機(jī)，料，法，環(huán)具備的前提，我們才可以進(jìn)行完整的施工活動(dòng)。Ø 業(yè)主技術(shù)部門(mén)(BTES)分析可行。2 工作包（Work Package）創(chuàng)建2.1 工作包創(chuàng)建流程圖示意2.2 工作包子文件夾內(nèi)容Ø 工作包封面Work pack Cover TemplateØ 工藝流程圖的標(biāo)注Marked

5、PIDØ 施工單線(xiàn)圖標(biāo)注Marked ISOØ 儀表電器文件PCT DocumentsØ 設(shè)備圖紙Equipment DrawingØ 平面圖Layout DrawingØ 主操作中心的支持Approved MOCØ 管線(xiàn)數(shù)據(jù)表Line List etcØ 材料清單Bill of MaterialØ 施工計(jì)劃Work InstructionØ 特殊機(jī)具清單List of Special Machine, ToolsØ 特殊承包商清單List of Special ContractorsØ

6、; 風(fēng)險(xiǎn)分析JSAØ 盲板表Blind ListØ 工作票清單Work Permit ListØ 維修人力資源代碼List of TA Resource CodesØ 特殊施工方案Specific Method StatementØ 系統(tǒng)沖洗計(jì)劃System Drain Flushing PlanØ 檢查計(jì)劃Inspection PlanØ 檢查報(bào)告Inspection ReportØ QC檢查單QC check sheetØ 土建圖紙CSA DrawingØ 介質(zhì)試驗(yàn)Service Test&

7、#216; 投用前安全審核PSSRØ 三維模型圖片和現(xiàn)場(chǎng)圖片Snapshot & Site picturesØ 工作包創(chuàng)建進(jìn)度追蹤表Work Package Tracking Sheet2 工作包（Work Package）在檢修過(guò)程中的實(shí)施2.1施工人員對(duì)工作包的前期準(zhǔn)備2.1.1 施工管理人員對(duì)工作包的熟悉 每個(gè)施工管理人員就是工作包的直接負(fù)責(zé)人，所以管理人員對(duì)工作包內(nèi)容的熟悉程度直接決定了該工作包的完成質(zhì)量。Ø 在檢修之前，管理人員從宏觀(guān)方面首先要按照大的檢修計(jì)劃，知道工作包的優(yōu)先順序，這樣可以提前做好人力分配。Ø 從微觀(guān)方面，管理人云必須

8、知道每個(gè)工作包的具體步驟，工序安排，這樣可以有效的分配各個(gè)工種的工作進(jìn)行。Ø 對(duì)于每一個(gè)工作包的工作量要有所統(tǒng)計(jì)，包含鋼結(jié)構(gòu)，設(shè)備，管道，及配合工種的工作量要做到拿數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，量化，要知道拆除的工作量，新安裝的工作量。Ø 對(duì)每一個(gè)工作包的材料要逐一核對(duì)，找出缺口，由供應(yīng)科配合將所需要的材料提前出庫(kù)，嚴(yán)格管理。2.1.2施工作業(yè)組對(duì)工作包的熟悉Ø 每個(gè)施工作業(yè)組是工作包的直接施工者，對(duì)工作包的熟悉程度，直接決定了工作包的進(jìn)度保證和質(zhì)量保證。Ø 首先作業(yè)組要拿到工作包的主要圖紙，通過(guò)管理人員，了解工作包的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，做到人，材，機(jī)能及時(shí)到位。Ø

9、; 最后是手里的工作包，有哪些是需要吊車(chē)或者其他機(jī)具配合的，提前要向調(diào)度提出機(jī)具申請(qǐng)，或者到供應(yīng)提前借出對(duì)應(yīng)的機(jī)具2.1.3 施工人員對(duì)工作包的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)尺寸核對(duì)是很重要的，新設(shè)計(jì)的圖紙與現(xiàn)有的管道，設(shè)備不一定完全一致，所以現(xiàn)場(chǎng)的提前測(cè)量工作可以有效的減少檢修過(guò)程中的失誤。Ø 電器、設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)測(cè)。Ø 鋼結(jié)構(gòu)復(fù)測(cè)Ø 管道尺寸復(fù)測(cè)2.1.4 腳手架準(zhǔn)備工作檢修工作中的腳手架工作比較繁瑣，所以腳手架的前期工作必須要做得充分。這是工作能夠順利進(jìn)行的前提條件之一。也是前期準(zhǔn)備工作的核心內(nèi)容之一。按照腳手架工作包，管理人員依照要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，提前將腳手架完成，并掛牌驗(yàn)收

10、。2.1.5 按照BOM(工作包材料清單)做安裝材料準(zhǔn)備工作Ø 管段，管道附屬材料的倒運(yùn)。管道材料比較碎，繁瑣，所以要提前做好出庫(kù)，檢查核對(duì)，防止疏漏。Ø 鋼結(jié)構(gòu)材料及設(shè)備的運(yùn)輸2.1.6 機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備Ø 根據(jù)工作包的work instruction （工作包施工計(jì)劃），以及List of Special Machine, Tools（特殊機(jī)具清單），將用到的常用工具，焊機(jī)，線(xiàn)盒等必備工具，提前進(jìn)場(chǎng)放到合適的位置，充分的機(jī)具是施工能順利進(jìn)行的必要條件。2.2停車(chē)期間工作包的實(shí)施2.2.1施工過(guò)程Work Permits 必須具備Ø 根據(jù)工作票清單開(kāi)出工

11、作票，各方人員簽字后，現(xiàn)場(chǎng)方具備施工條件。Ø 工作票清單的所有作業(yè)票可以提前準(zhǔn)備好，將內(nèi)容提前填入，裝訂入檔，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，選擇對(duì)用的作業(yè)票，進(jìn)行會(huì)簽后釋放施工。2.2.2 Work Instruction 中要求的監(jiān)護(hù)必須到位Ø 在Work Instruction 中有要求的監(jiān)護(hù)人員必須到位，監(jiān)護(hù)不到不可以擅自施工，只有在監(jiān)護(hù)簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行。2.2.3 按照Work Instruction步驟進(jìn)行施工。Ø 破管作業(yè)，由業(yè)主生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)護(hù)，與業(yè)主維修車(chē)間人員共同完成此項(xiàng)工作，前提是根據(jù)工作包中的Blind list(盲板表)及BOM(材料清單)將需要的盲板

12、，盲插板，螺栓墊片等破管部位所需要的材料一定準(zhǔn)備充足，并且材質(zhì)型號(hào)正確無(wú)誤，這樣才可以保證工作的順利進(jìn)行。Ø 移除舊管線(xiàn)，設(shè)備，鋼結(jié)構(gòu)，儀表等需要更換的部件。Ø 安裝新的鋼結(jié)構(gòu)，設(shè)備，管道，儀表電器元件。Ø 配合生產(chǎn)完成工作包泄露性試驗(yàn)Ø 完成質(zhì)量檢查Ø 配合生產(chǎn)進(jìn)行試車(chē)。2.3工作包的實(shí)施難點(diǎn)2.3.1專(zhuān)業(yè)銜接Ø 因?yàn)闋砍兜母鱾€(gè)專(zhuān)業(yè)的作業(yè)幾乎是同時(shí)進(jìn)行，會(huì)有交叉作業(yè)的出現(xiàn)，所以工作計(jì)劃的制作要科學(xué)的布局。每個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作量要科學(xué)合理的計(jì)算，工序之間的邏輯關(guān)系要合理排布。這樣從整體上對(duì)一個(gè)工作包才能全局的把握，做到心中有數(shù)，運(yùn)籌帷幄。2

13、.3.2管道預(yù)制Ø 工作包中的管道TIE-IN點(diǎn)是管道施工的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，管理人員依照老的思路和模式，習(xí)慣將固定口標(biāo)在與設(shè)備連接的法蘭口，這在常規(guī)施工是可行的，但是檢修工作就是不合適的。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的舊設(shè)備內(nèi)部有殘存的液體或者氣體，很多是易燃易爆的，焊接時(shí)的高溫會(huì)造成很大的風(fēng)險(xiǎn)，所以在離隔離位置最近的區(qū)域是不適合留有現(xiàn)場(chǎng)口的。這就給管道預(yù)制造成了難點(diǎn)，因?yàn)榕f設(shè)備的設(shè)備法蘭孔不一定是正方向，所以在預(yù)制之前一定要精準(zhǔn)的測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，然后進(jìn)行預(yù)制，在必要情況下現(xiàn)場(chǎng)口最好留在與設(shè)備口連接的第二道口處。如圖所示設(shè)備Tie-in不適合留現(xiàn)場(chǎng)口適合留現(xiàn)場(chǎng)口Ø 現(xiàn)場(chǎng)口:有些工作是在個(gè)別

14、系統(tǒng)停車(chē)的時(shí)候做的，此時(shí)作業(yè)旁別的很多其他系統(tǒng)也是正常運(yùn)行的，所以要求現(xiàn)場(chǎng)盡量不留現(xiàn)場(chǎng)口，或者最大限度的減少現(xiàn)場(chǎng)口。這樣為現(xiàn)場(chǎng)安全做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備。2.3.3破管作業(yè)Ø 破管作業(yè)材料準(zhǔn)備： 這次檢修的管線(xiàn)是含有光氣的管線(xiàn)，光氣，一種無(wú)色劇毒氣體，分子式 COCl2，又名氧氯化碳、碳酰氯、氯代甲酰氯等。是聚氨酯生產(chǎn)的重要原料之一。所以現(xiàn)場(chǎng)破管后必須將老的管線(xiàn)與新安裝的管線(xiàn)進(jìn)行有效的隔離，以保證新裝管線(xiàn)后續(xù)施工的安全性，并且臨時(shí)隔離要求用正式的螺栓跟墊片，所以我們必須在破管之前仔細(xì)審查T(mén)IE-IN點(diǎn)，從而準(zhǔn)確計(jì)算出用到的盲插板，盲法蘭，螺栓墊片數(shù)量，型號(hào)，材質(zhì)，缺一不可，如果準(zhǔn)備不充

15、分的情況下破管，會(huì)給工作造成極大的危險(xiǎn)，也是破管不允許犯的錯(cuò)誤。其次是因?yàn)榧用げ灏鍖?dǎo)致螺栓長(zhǎng)度增加，這是在破管之前容易忽視的重要問(wèn)題之一，我們要根據(jù)盲插板的厚度，核算出新螺栓的長(zhǎng)度，提前做好準(zhǔn)備工作。Ø 破管作業(yè)安全準(zhǔn)備：破管作業(yè)是高危險(xiǎn)性作業(yè)，根據(jù)業(yè)主要求是我們配合他們維修車(chē)間的作業(yè)，因此我們員工自身必須做好安全保護(hù)工作，例如自助式呼吸器，防化服，防化手套，逃生包，必須準(zhǔn)備齊全。以免在破管時(shí)，臨時(shí)借用，浪費(fèi)時(shí)間。2.4施工結(jié)束后工作包的交工Ø 工作包施工結(jié)束后，結(jié)合QC inspection sheet 文件夾清單，逐一對(duì)工作包中的各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查表完善并且簽字，由質(zhì)量部門(mén)按包逐一移交給業(yè)主Ø 在交工過(guò)程中注意工作包中的清單是否完整，如需要另外增加的，及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去。3 小結(jié) 通過(guò)MDI DBN 檢修項(xiàng)目的實(shí)施，工作包在本次工作的應(yīng)用顯示了突出的優(yōu)點(diǎn)，為項(xiàng)目管理創(chuàng)造了很大的方便，為成本控制，進(jìn)度控制提供了良好的參考數(shù)據(jù)，但是工作包也有其本身的缺點(diǎn)：其一 在