電廠文明生產(chǎn)總結(jié)

1、電廠文明生產(chǎn)總結(jié)百度最近發(fā)表了一篇名為電廠文明生產(chǎn)總結(jié)的范文，希望對 您有幫助，為了方便大家的閱讀。篇一：火力發(fā)電廠年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)電力公司年安全生產(chǎn)工 作總結(jié)我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項安全管理工作，公司 安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報如下。一、總體情況、安全指標完成情況、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé) 任制的落實，加強安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場違章行為，全年總體安全生 產(chǎn)形勢平穩(wěn)。、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責(zé)任書為載體，狠 抓各級安全職責(zé)落實，全力提升公司安全形勢。、全力實施反違章工作。以兩臺機組級檢修為契機，全面加強了人員的反違章管理力度， 落提升安全作業(yè)

2、水平。、加強安全教育培訓(xùn)。通過定期安全活動、安全培訓(xùn)、開展安全征文和網(wǎng)絡(luò)知識競賽等 各種方式，努力提升工作人員的安全意識。、以安全性評價、安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場 臟、舌L、差等不足，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作，不 斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操 作水平，減少人為不安全隱患。通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故， 一、二類障礙與年相比均下降，一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。二、工作部署和有效做法、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親 自部署各項安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)

3、 和突出問題，百度提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合 進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查，充分起到了表 率作用。、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓(xùn)工作。 在至月兩臺機組級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員 開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時-月完成了全員年度安規(guī) 考試，工作票三種人的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作， 并對維護單位開展多次安全考試。公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部 門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式， 大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如：針

4、對機組級檢修，設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每 個檢修單位員工觀看施工安全錄像。月，組織開展安全生產(chǎn)月活動，設(shè)計制作安全月宣傳專欄，深入 開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織多人參加安全月知識競賽。公司強化了各部門班組定期安全活動的要求，范文并制作員工安 全培訓(xùn)教育檔案，一人一檔。設(shè)計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子，下發(fā)到每個員工手中，通過 開展安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進工作，不斷增強工作人員的安全意識和 專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。月，以安全責(zé)任重在落實為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文 活動，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) 知識競賽活動。截止月日，共有人參加征文活動，

5、人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽，其中得 分最高的人達分，前名均在分以上。、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多 次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積 極以形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作 中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動 了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學(xué)習(xí) 情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考 試工作達數(shù)十次。、修訂、完善各項安全管理

6、制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員 配置。思想?yún)R報專題公司年初發(fā)布了兩個體系通知、明確了各級生產(chǎn)人 員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個基 層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負的安全職責(zé)。同時，結(jié)合及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度 和應(yīng)急預(yù)案等共百個，完善了安委會機構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會， 有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。、修訂各項應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急 管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的 修訂工作。根據(jù)預(yù)案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于月下旬開展了 一次消防應(yīng)急演練。、加大日常安

7、全監(jiān)督、考核力度，嚴格執(zhí)行以兩票三制、反違章 為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大反違章工作力度， 嚴厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警 示、打擊作用。公司制訂反違章實施細則，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工 和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案, 加強了反違章的宣傳力度。今年公司機組檢修次數(shù)多，時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查， 并以機組檢修為契機，最全面的范文寫作網(wǎng)站重點抓好外來參檢隊伍 的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為 和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、

8、施工 用電、容器內(nèi)施工、 防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次， 全年共發(fā)出安全文明施工考核單余張，安全檢查通報多份，在全年為 期近五個月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。、以安評、工作為契機，積極開展設(shè)備整治工作，促進現(xiàn)場設(shè)備 安全水平提升。）高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務(wù)分解，確定責(zé) 任人，并督促和確定整改項目閉環(huán)。）積極推進工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準多 個并在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度 已不斷強化，已收到了成效。）今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式 更換為鈦

9、鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最 大隱患。同時以#機組級檢修為契機， 全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患 的整治工作， 特別重點對#發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入 排查和分析，范文寫作發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢 修時間專門返廠檢修，月#機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了 該重大隱患。同時，今年還進行了#機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng) 消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目 前各項工作都已完工。、運行管理方面，完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有 效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安 全的措

10、施、煤質(zhì)差引起鍋爐的防范措施等。同時，根據(jù)煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了 鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措 施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)， 運行每個班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對運行 機組的安全可控監(jiān)管。、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全 風(fēng)險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，定期 檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨 兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時，

11、在春節(jié)、國慶、深圳 大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī) 范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員 每天進行現(xiàn)場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安 全。、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、 平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核，重點抓好 門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽 查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜 竊事件，為公司減少了損失。二、存在的問題和不足、安全管理體制還不夠健全，安全制度不 夠完善，監(jiān)督

12、不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責(zé)任制措施落實還不完全到位，未 按三級控制要求層層落實。安全人員配置力量不強，部分人員對安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的 關(guān)系未能正確認清，對安全責(zé)任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強， 安全文明生產(chǎn)工作實際情況與要求差距較大。篇二：發(fā)電廠年安全生產(chǎn)工作總結(jié)年安全生產(chǎn)工作總結(jié)年，經(jīng)過 公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團結(jié)拼搏，我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強和改 善，全年未發(fā)生責(zé)任事故，實現(xiàn)了三個安全連續(xù)運行天，安全、文明 生產(chǎn)情況取得了顯著成績，特匯報如下。一、總體情況今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞鞏固基礎(chǔ)、狠抓落 實、確保安全這一中心主題，狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實、 安全教育

13、培訓(xùn)以及重點打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時根據(jù)年底公司在安全性評價工作中存在的問題，制定治理計 劃，持續(xù)開展整治工作，并于今年月配合上級單位再次開展一次安全 性評價大檢查工作。全面檢查公司安全責(zé)任制落實情況，狠抓部門安全管理職責(zé)的落 實、班組兩票三制執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實情況，全力提升公司安 全管理水平。大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象，全面加 強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，通過兩次機組大修和日常 消缺工作，不斷提高設(shè)備的健康水平，消除安全隱患。加強安全教育培訓(xùn)的力度和深度，廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動， 從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。通過上述努力，公司安全形勢得

14、到了較好控制，安全局面基本穩(wěn) 定，-月份，僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起，非停起，與年相 比取得顯著進步。二、工作部署和有效做法、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時身體力行，不僅在各種會議上進 行安全思想的宣貫，現(xiàn)場安全檢查也身先士卒，帶頭開展，充分起到 了表率作用。、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓(xùn)工作。 全年公司開展近次安全教育培訓(xùn)活動。如：在兩臺機組、級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人 員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時-月完成了全員年度安 規(guī)考試，工作票三種人的考試上

15、崗、 特殊工種人員的的審批認定工作， 并對維護單位開展三次安全考試。用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動，來提高員工和其 他工作人員的安全意識，以增強安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部 門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡(luò)，制作課件等多種方式方法 大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，組 織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤，并開展形式多樣 的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實效性比較強的方法，提高了工作人員的安全 素質(zhì)，對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如：月針對#機組級檢修修，設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄，并

16、組 織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。月，組織開展安全生產(chǎn)月活動，設(shè)計制作安全月宣傳專欄，深入 開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織人參加安全月知識競賽。月，邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了觸電 急救、創(chuàng)傷急救等緊急救護法的培訓(xùn)。同時，對公司鏟車司機、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人 員，聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機構(gòu)進行了專項培訓(xùn)，提高專業(yè)技 能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多 次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢復(fù)了月度安全分析會制度，

17、每月準時召開，會議上 各部門積極以形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結(jié)上月安全 生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛 圍，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學(xué)習(xí) 情況開展檢查，設(shè)備部熱控專業(yè)對維護單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員 配置，明確各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，公司與各部門負責(zé)人簽訂責(zé)任狀， 明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細則。部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個基層管理 者和工作人員都明白其所擔(dān)負的安全職責(zé)。、修訂各項應(yīng)急

18、預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急 管理體系。月底，我司已完成綜合及專項應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，并布置現(xiàn)場 處置方案的編制事項。根據(jù)預(yù)案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于月底開展了一 次消防應(yīng)急演練，并計劃于月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機油系 統(tǒng)著火演練。月份，公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí)，讓每個部門和員 工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時，能夠迅速啟動預(yù)案，做到 積極、正確應(yīng)對。月份，以運行部門為主，開展一次全廠失電事故演習(xí)，鍛煉了運 行人員的反事故操作能力。月日，為考驗及加強亞運保供電工作的開展，公司開展了一次以 外送線路故障為主題的反事故演習(xí)，邀請上級單位領(lǐng)導(dǎo)參加，取得了

19、 良好效果。、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴格執(zhí)行以兩票三制為主要內(nèi) 容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大反三違查處力度，嚴厲打擊 現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊 作用。上半年，以兩臺機組大修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全 教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，重點打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn) 場臟、舌L、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，及時糾正制止現(xiàn) 場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳 手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全 檢查十多次，每日共發(fā)出安全文明施工考核單份，共計罰款元。在為其近四

20、個月的大修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞 事故，清退不合格施工單位一家。從下半年開始，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制 定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全大檢查，同時安監(jiān)人員、專 業(yè)技術(shù)人員每天進行現(xiàn)場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身 及設(shè)備的安全。、積極開展設(shè)備整治工作，增強安全基礎(chǔ)。公司修訂完善了缺陷管理制度和設(shè)備定期巡視檢查維護制 度等制度，并嚴格落實，將設(shè)備的定檢、維護逐漸標準化、制度化, 力求將設(shè)備維護工作做細、做踏實。設(shè)備部、維護單位加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作，利用 停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改，特別是對輸煤、制 粉、除灰、脫硫等安全狀

21、況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度，經(jīng)過 多次改造和消缺，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作， 設(shè)備的健康水平不斷提高，安全隱患逐漸減少，有力保證了設(shè)備的安 全運行。、運行管理方面，出臺了一系列的保機組安全運行的有效措施， 制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措 施、煤質(zhì)差引起鍋爐的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作，進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了 鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措 施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)， 運行每個班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對運行 機組的安全

22、可控監(jiān)管。、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全 風(fēng)險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，定期 檢查危險源情況。月至月，我司開展迎峰度夏安全大檢查，重點是檢查影響機組高 溫季節(jié)安全運行的潛在隱患，并進行整改。公司采取一系列措施應(yīng)對汛期和高溫帶來的影響，如清理河道中 的雜物，防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞；定期對各轉(zhuǎn)機冷卻器進行清洗、運行 中反沖洗，對工業(yè)水管道進行保溫等各種方法，確保兩臺機組夏季高 溫時段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。月，華潤電力組織專家組，對我司進行了為期天的安全性評價檢 查，各專家深入現(xiàn)場，對照標準，從設(shè)備、現(xiàn)場、安全管理

23、等方面全 面、客觀地進行評價，對照評價結(jié)果，我司已制定整改計劃，積極進 行整改。月，公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時，公司在春節(jié)、國慶、廣州亞運會等節(jié)假日、重大活動前， 積極開展專項檢查，履行社會責(zé)任，確保重點時期的生產(chǎn)安全。二、存在的問題和不足、安全管理體制還不夠健全，安全制度不 夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責(zé)任制未按三級控制要求層層落實。安全管理人員能力不足，部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體業(yè) 務(wù)的關(guān)系未能正確認清，對安全責(zé)任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力 不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。、部分員工及外委檢修維護單位安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍 有待提高，對兩

24、票三制及各種安全管理制度的落實不完全到位，造成 不安全事件仍屢有發(fā)生，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷較多，設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不 高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進一 步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保 證安全生產(chǎn)局面的長治久安。、對外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足，檢修維護單位 總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴格履行職責(zé)，加強對本部門及所管理的外委 單位的作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、對安全管理制度、標準的執(zhí)行等全方位 監(jiān)管力度，進一步加強設(shè)備檢修和消缺工作的跟蹤、管理，提高設(shè)備 檢修消缺質(zhì)量， 同時加強作業(yè)的

25、標準化建設(shè)， 盡快提升現(xiàn)場作業(yè)安全、 篇三：電廠文明生產(chǎn)管理辦法文明生產(chǎn)管理辦法范圍本辦法規(guī)定了公 司文明生產(chǎn)的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。本辦法適用于公司文明生產(chǎn)管理工作。引用標準及文件/-標準化工作導(dǎo)則/-企業(yè)標準體系管理標準和工 作標準的構(gòu)成和要求/-電力行業(yè)標準編制規(guī)則/-電力標準編寫的基本 規(guī)定原電力工業(yè)部 電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī) 電業(yè)安全工作規(guī)程電 力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊職責(zé)安監(jiān)部門是作業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)歸 口管理部門，在廠長（總經(jīng)理）或分管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場 文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。各部門是所轄區(qū)域（設(shè)備）文明生產(chǎn)的負責(zé)部門，負責(zé)文明生產(chǎn) 日常清掃、管理工作。管

26、理內(nèi)容與要求組織領(lǐng)導(dǎo)廠長 （總經(jīng)理）是文明生產(chǎn)第一責(zé)任者。 各部門負責(zé)人是本部門文明生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本部門所轄區(qū)域 文明生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負責(zé)組織本部門、公司職工認真開展文明 生產(chǎn)活動。文明生產(chǎn)管理文明生產(chǎn)工作和發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)實行同計劃、同部 署、同檢查、同考核、同總結(jié)的管理模式。文明生產(chǎn)以部門自查自糾為主，安監(jiān)部門對各部門文明生產(chǎn)管理 進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核。安監(jiān)部門負責(zé)建立健全文明生產(chǎn)管理制度，各部門抓好制度的落 實，做到責(zé)任明確，管理、落實到位。文明生產(chǎn)管理內(nèi)容所轄區(qū)域的衛(wèi)生保潔；所轄設(shè)備的衛(wèi)生保潔； 工作場所的衛(wèi)生保潔；消除設(shè)備滲漏；職工行為文明達標文明生產(chǎn)管 理標準文明行為標

27、準職工要樹立良好的職業(yè)道德， 嚴格遵守行政紀律、 勞動紀律和技術(shù)紀律；語言、舉止文明，不亂丟雜物，不隨地吐痰。在崗職工著裝應(yīng)符合安全規(guī)程和廠有關(guān)規(guī)定要求，按規(guī)定佩戴胸 卡，堅守崗位，秩序井然。管理人員應(yīng)樹立強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，深入一線，優(yōu)質(zhì)高效、 創(chuàng)造性地開展管理活動。運行職工應(yīng)做到準點抄表，準確記錄；交接班全面細致；監(jiān)盤坐 姿端正，注意力集中。檢修職工應(yīng)嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程， 文明施工，按照三無（無油跡、 無水、無灰）、三齊（拆下零部件排放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備 品堆放整齊）、三不亂（電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟）和工 完料盡場地清的要求進行施工。生活后勤等部門職工應(yīng)積極向社

28、會服務(wù)性行業(yè)學(xué)習(xí)，在工作中做 到熱情、禮貌、周到、衛(wèi)生。生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)場所文明標準有明確的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分范圍，無衛(wèi)生死角。廠區(qū)道路、場地清潔整齊，無雜物，無亂堆放設(shè)備材料。主要（應(yīng)改為:所有）通道平整暢通。綠化區(qū)整潔美觀。 備品備件、工器具實行定置管理，設(shè)備標志齊全、清晰、正確， 介質(zhì)流向清楚。設(shè)備見本色，安全防護設(shè)施符合安規(guī)要求， 管道保溫良好、 規(guī)范； 溝道、孔洞蓋板整齊平整,遮欄齊全;樓道、平臺、欄桿和扶梯齊全完整。廠區(qū)、廠房和設(shè)備無積水、積塵、積油、積垢；儀表、控制和保 護盤前后（內(nèi)外）干凈整潔，無蛛網(wǎng)、無積塵、無雜物。發(fā)電設(shè)備、公用系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)無嚴重漏點。 工作場所的粉塵、室溫、

29、噪聲符合國家環(huán)境勞動保護的規(guī)定；全 廠不發(fā)生二級以上危害的職業(yè)病。加強環(huán)境保護，氣（煙塵） 、水的排放和噪聲質(zhì)量達到環(huán)境保護有 關(guān)規(guī)定要求。生產(chǎn)管理臺帳、記錄和各種原始數(shù)據(jù)記錄準確、及時、完整，清 潔,無涂改，文字工整。班容班貌好，更衣室、休息室、辦公室達到五凈（門窗、桌椅、 地面、箱柜、墻壁）、五整齊（桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜 桌內(nèi)物品）。廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，自行車應(yīng)改為:車輛停放在指定地點。 廠房及建筑廠房建筑外觀整潔完整。屋面、墻壁不漏水，天溝及落水管排水暢通；門窗及玻璃完整明 亮。不擅自對樓板打孔 （必須打孔應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準， 事后立即封閉）； 無積灰、無蛛網(wǎng)。走道、扶梯、平臺等清潔暢通，廠房內(nèi)所有地面無積灰、積水、 積