四體系管理手冊(cè)

1、0.0編審頁 0.1公布令根據(jù)GB/ T 1 9 001idtISO 9 001:20 0 8?質(zhì)量治理體系 要求?、G B/T5043 0 -2007?工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)?、GB/T24001-ISO14001 :2004?環(huán)境治理體系 要求及 使用指南?、GB/T28001-2001?職業(yè)健康平安治理體系 標(biāo)準(zhǔn)?和Q /SY 100 2. 1 - 2 007 « 健康、平安與環(huán)境治理體系第1局部:標(biāo)準(zhǔn)?的要求,結(jié)合本公司建筑土建、防腐保溫、裝飾裝修經(jīng)營實(shí)際情況和客戶需求,編寫了?質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安治理體系手冊(cè)?簡(jiǎn)稱治理手冊(cè),現(xiàn)正式批準(zhǔn)發(fā)布.治理手冊(cè)是本公司質(zhì)量、環(huán)

2、境和職業(yè)健康平安治理體系以下簡(jiǎn)稱治理體系的法規(guī)性、綱領(lǐng)性文件,是質(zhì)量、環(huán)境和平安工作的根本準(zhǔn)那么,公司全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、理 解、貫徹和落實(shí),保證治理體系有效運(yùn)行,提升質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安治理的績(jī)效.本治理手冊(cè)自發(fā)布之日起生效.總經(jīng)理簽字:20 11 年0.2治理代表任命書茲任命 同志為公司的治理者代表,治理者代表的責(zé)任是 ：1、保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安治理體系的建立、實(shí)施 ,保持和不斷改良.2、定期向公司總經(jīng)理報(bào)告治理體系的業(yè)績(jī)和改良的要求.3、保證在整個(gè)公司內(nèi)促進(jìn)和提升全體員工滿足業(yè)主要求和法律法規(guī)要求的意識(shí).4、代表公司就治理體系的有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò).5、負(fù)責(zé)公司方針和目

3、標(biāo)的宣傳,并保證方針、目標(biāo)在各治理職能層次上得到落實(shí)和實(shí)施6、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)公司的內(nèi)部審核活動(dòng),配合總經(jīng)理開展治理評(píng)審,監(jiān)督各部門實(shí)施 糾正和預(yù)防舉措.7、組織治理體系文件的編制、審批和更改,審批重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn).8、組織制定、評(píng)審、修訂治理體系的目標(biāo)、指標(biāo)、評(píng)審、修訂環(huán)境和職業(yè)健康平安管 理方案.9、組織對(duì)治理體系的各工程標(biāo)、指標(biāo)、治理方案的實(shí)施情況和體系運(yùn)行績(jī)效進(jìn)行測(cè)量 和監(jiān)視.茲任命 為本公司的職業(yè)健康平安綜合治理體系的員工代表,其主要責(zé)任 是：1、代表員工就員工所關(guān)注的職業(yè)健康平安綜合治理體系運(yùn)行及相關(guān)事宜和合理化建議 向治理者代表匯報(bào)；2、參與方針、目標(biāo)的審查；3、參與治理評(píng)審

4、；4、負(fù)責(zé)答復(fù)和解釋員工的問題.特此任命.總經(jīng)理簽字:*建筑日0.3公司情況簡(jiǎn)介聯(lián)系人:地址： ： ：0. 4手冊(cè)治理規(guī)定1 .目的對(duì)治理手冊(cè)的批準(zhǔn)、發(fā)放、評(píng)審、更改和治理予以規(guī)定,使治理手冊(cè)處于受控狀態(tài).2 .范圍適用于本公司治理手冊(cè)的治理.3 .治理要求3.1 治理手冊(cè)的編制、批準(zhǔn)和發(fā)放3.1. 1治理手冊(cè)由辦公室負(fù)責(zé)組織編制,治理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)公布實(shí)施.3.1. 2 治理手冊(cè)發(fā)放至公司總經(jīng)理、治理者代表和各職能部門負(fù)責(zé)人.3. 1.3治理手冊(cè)分為受控和非受控兩種版本,受控版本提供給內(nèi)部治理和認(rèn)證方現(xiàn)場(chǎng)審 核使用；非受控版本供投標(biāo)和客戶需要使用.3.1 . 4受控治理手冊(cè)按文件限制

5、程序要求發(fā)放；3.1.5 受控治理手冊(cè)由持有者妥善保管,不得外借、涂改和復(fù)??；3.1.6 非受控治理手冊(cè)向客戶或外單位發(fā)放或借用時(shí),必須經(jīng)治理者代表批準(zhǔn),由辦公室登記發(fā)放.3.2 治理手冊(cè)的評(píng)審和更新3.2. 1治理手冊(cè)評(píng)審由治理者代表負(fù)責(zé),當(dāng)治理手冊(cè)編制的依據(jù)或內(nèi)部機(jī)構(gòu)或機(jī)構(gòu)職能發(fā)生變化時(shí),由治理者代表組織評(píng)審和更新；3 .2. 2治理手冊(cè)修改、更新由管代主持,辦公室負(fù)責(zé),填報(bào)“文件更改申請(qǐng)表,必要時(shí)由相關(guān)部門會(huì)簽；修改后的治理手冊(cè)報(bào)管代審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)；修改情況登記在治理手冊(cè)修改記錄上.3.2.3治理手冊(cè)的版本號(hào)由英文大寫字母 A B C 順序排列,修改號(hào)由數(shù)字0 ,1 , 2順序排列,采

6、用二局部組成以“版次形式表示.3 . 3本治理手冊(cè)解釋權(quán)屬辦公室,辦公室負(fù)責(zé)對(duì)治理手冊(cè)進(jìn)行限制,并執(zhí)行?文件限制程序?.3. 4治理手冊(cè)中會(huì)出現(xiàn)名稱縮寫或代號(hào)：3.4.1克拉瑪依市國中建筑安裝有限責(zé)任公司 簡(jiǎn)稱公司.3 .4 . 2 治理者代表-管代3.4.3 內(nèi)部治理審核-內(nèi)審0 . 5組織機(jī)構(gòu)圖0 .6質(zhì)量治理體系職能分配表部門總 經(jīng) 理管 代辦公室工 程 部防腐 工程 部房建 工程 部財(cái) 務(wù) 部4. 1總要求4.2.3文件限制4 .2.4記錄限制5.1治理承諾5. 2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.3質(zhì)量方針5 .4籌劃5.5.1責(zé)任,權(quán)限和溝通5 . 5 .2治理者代表5. 5 .3內(nèi)部溝通5 .

7、6治理評(píng)審6. 1資源提供6.2人力資源6.3根底設(shè)施6.4工作環(huán)境7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃7. 2與顧客有關(guān)的過程限制7. 3設(shè)計(jì)和開發(fā)限制刪減7.4采購限制7. 5.1生產(chǎn)和效勞運(yùn)作限制7.5.2生產(chǎn)和效勞運(yùn)作過程確實(shí) 認(rèn)7.5 .3標(biāo)識(shí)和可追溯性7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)7. 5. 5產(chǎn)品防護(hù)7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的限制8.1測(cè)量分析和改良8.2.1顧客滿意的監(jiān)視和測(cè)量8.2內(nèi)部審核8.2 .3過程的監(jiān)視和測(cè)量8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量8 .3不合格品限制8 .4數(shù)據(jù)分析8.5. 1持續(xù)改良8. 5.2糾正舉措8 . 5.3預(yù)防舉措注：責(zé)任部門配合部門0. 7環(huán)境治理體系職能分配表部門要素總 經(jīng) 理管

8、 代辦 公 室工 程 部房建 工程 部防腐 工程 部財(cái) 務(wù) 部4.2環(huán)境方針4.3.1環(huán)境因素4. 3 . 2法律法規(guī)和其他要求4 .3.3目標(biāo)、指標(biāo)和方案4. 4.1資源、作用、責(zé)任和權(quán) 限4.4. 2水平、培訓(xùn)和意識(shí)4.4.3信息交流4 .4 .4文件4.4. 5文件限制4 . 4 .6運(yùn)行限制4.4 .7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.5. 1監(jiān)測(cè)和測(cè)量4.5. 2合規(guī)性評(píng)價(jià)4.5.3不符合、糾正舉措與預(yù) 防舉措4 .5. 4記錄限制4.5. 5內(nèi)部審核4 . 6治理評(píng)審：責(zé)任部門配合部門0.8職業(yè)健康平安治理體系職能分配表部門 職業(yè)健康平安裝總 經(jīng) 理管代辦 公 室工 程 部近目半 考項(xiàng)立目防腐 工

9、程 部財(cái) 務(wù) 部4.2職業(yè)健康平安方針4.3.1對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)限制的籌劃4.3 . 2法律及其他要求4. 3 .3目標(biāo)4. 3 .4職業(yè)健康平安治理方案4.4 . 1機(jī)構(gòu)和責(zé)任4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和水平4.4 . 3協(xié)商與溝通4.4.4文件4.4.5文件與資料限制4 . 4 .6運(yùn)行限制4. 4 .7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)4. 5 .1績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視4.5 . 2事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防舉措4. 5 .3記錄及記錄治理4. 5. 4審核4.6治理評(píng)審：責(zé)任部門配合部門0 .9手冊(cè)章節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)條文對(duì)照表手冊(cè)章 節(jié)標(biāo)題標(biāo)準(zhǔn)條文GB/T 1 900 1Q/SY 1002.1GB /T240

10、0 1GB /T 2 80013. 0術(shù)語和定義33334 .1總要求4 . 144. 14 . 14. 2文件要求4. 25. 4.6/5 .4.7/5.6 . 54. 4 , 4/4.4.5 /4.5.34.4 . 4 /4 . 4. 5/4 . 5.35. 1治理承諾5. 15.15 .2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.25.3治理方針5. 35.24.24.25.4籌劃5 . 45.3 , 3/5 .3. 44. 3.34.3 , 3 /4.3 . 45.5責(zé)任、權(quán)限和溝通5.55. 4 . 1 /5.4 . 34. 4 .1/ 4.4. 34. 4. 1 /4.4 . 35.6治理評(píng)審5. 65

11、. 74 .64.66.資源治理65.4.1 /5. 4 .2 /5 . 4. 34.4 , 1/4.4.24.4 , 1/4 . 4.27. 1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃7 .15. 5 .64 .4. 64. 4 . 67. 2與顧客有關(guān)的過程7. 25.3.14.4.64 .4 . 67.3設(shè)計(jì)和開發(fā)刪減7.4采購7 . 45.5 . 24.4 . 64.4 . 67. 5生產(chǎn)和效勞提供7. 55 . 5. 64.4.64. 4. 67.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控 制7.65 . 5. 14.5.14.5.18. 1總那么8.15.5.14. 5. 14 . 5 .18.2監(jiān)視和測(cè)量8.25. 6 .1/

12、5.6.2 /5. 6. 64 . 5. 1 / 4 . 5 .2/4 .5 . 54. 5.1/ 4 .5.48 .3不合格品限制8.35. 6 .3 /5.6.44.5 . 34. 5 .28. 4數(shù)據(jù)分析8 . 45 .6.3/5.6.44.5.34. 5. 28 .5改良8.55.6 , 3/5.6. 44. 5 . 34.5 . 29.環(huán)境和職業(yè)健康、安 全治理體系的其他要 求9 .1環(huán)境因素5.3.14.3 . 14.3.19.2危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)限制5.3. 14.3 . 14. 3 .19. 3環(huán)境和職業(yè)健康平安 法律法規(guī)及其他要求5.3. 24. 3.24. 3.29

13、.4環(huán)境和職業(yè)健康平安 治理方案5 .3.3 /5 .3 . 44. 3.34 . 3 .49. 5運(yùn)行限制5.5.1-74. 4. 64.4. 69. 6應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)5. 5.84. 4 . 74 .4.79.7環(huán)境和職業(yè)健康平安 的監(jiān)測(cè)和測(cè)量5.6.14.5.14. 5 . 10.10公司理念、公司質(zhì)量方針及目標(biāo)指標(biāo)批準(zhǔn)令公司的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、職業(yè)健康平安方針：平安第一品牌之上遵紀(jì)守法持續(xù)改良注重環(huán)境保護(hù)、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)、穩(wěn)固企業(yè)品質(zhì)、提升顧客信任公司的質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)、公司職業(yè)健康平安目標(biāo)和指標(biāo)：工程、產(chǎn)品交驗(yàn)合格率1 0 0%,優(yōu)質(zhì)工程率90%以上；平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,

14、年平安負(fù)傷率1%以下； 節(jié)能降耗,廢水、噪聲、揚(yáng)塵、固體廢棄物排放達(dá)標(biāo)；杜絕重大質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故、平安死亡事故和火災(zāi)事故,有效限制重要環(huán)境因素 和不可承受風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,以持續(xù)的業(yè)績(jī)贏的用戶和相關(guān)方滿意.總經(jīng)理：2 011年 月 日1范圍1 . 1總那么1.1.1 本手冊(cè)依據(jù)：GB/T 1 9001-2 0 08 idt ISO9001 : 2021, GB/T50 430-2 0 0 7,GB/T2400 1 -2004 idt I SO140O 1 : 2 004, GB/T28 001 -20 0 1,Q/SY 1002. 1 -2007 標(biāo)準(zhǔn),規(guī) 定了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健

15、康平安治理體系的要求,本公司建立治理體系的目的是：a .證實(shí)公司有水平穩(wěn)定地提供滿足國家、行業(yè)法律法規(guī)和客戶要求的房屋建筑土建、防 腐保溫、裝飾裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程和效勞治理；b .通過體系有效應(yīng)用限制過程所產(chǎn)生的任何預(yù)期的輸出,包括對(duì)體系的持續(xù)改良過程和保證符合顧客與適用的法定要求,旨在增強(qiáng)顧客滿意.c.通過制定和實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康平安方針、目標(biāo) ,實(shí)現(xiàn)對(duì)重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源的 治理和限制,實(shí)現(xiàn)環(huán)境績(jī)效和平安績(jī)效的持續(xù)改良.1 . 1. 2本手冊(cè)適用于本公司建筑土建、防腐保溫、裝飾裝修工程的施工和效勞的全過程；治理體系覆蓋公司全部職能部門和各工程工程的實(shí)施.2 .2應(yīng)用本公司對(duì)產(chǎn)

16、品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行識(shí)別, 并根據(jù)G B/T19001-2021 id t ISO90 0 1:2021、GB /T5043O 200 7、GgT2 4 00 1-2004、GB/T280 0 1 -2001, Q/SY 1002.1-2 0 07 建 立綜合治理體系.公司適用的產(chǎn)品范圍為房屋建筑土建、防腐保溫、裝飾裝修制作安裝,設(shè)計(jì)由甲方或設(shè)計(jì)院提供,目前不存在設(shè)計(jì)開發(fā),故標(biāo)準(zhǔn)7. 3和1 0.3條款,刪減后能滿足 GB/T19 001- 2 00 8、GgT 50430- 2 0 0 7 標(biāo)準(zhǔn)要求.3 標(biāo)準(zhǔn)性引用文件通過本手冊(cè)的引用,以下標(biāo)準(zhǔn)包含了構(gòu)本錢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定內(nèi)容,同時(shí)對(duì)使用最新有效版本 實(shí)施

17、跟蹤：2. 1GB/T19 0 00-2021 i d tISO9000:20 0 5?質(zhì)量治理體系根底和術(shù)語?2.2GB/T19001-2021 i d tISO90 0 1:2021?質(zhì)量治理體系要求?2. 3GB/T2 80 0 1 2 001?職業(yè)健康平安治理體系標(biāo)準(zhǔn)?2. 4 G B/T24 0 01 - 20 0 4idtISO 1 40 01:2 004?環(huán)境治理體系要求及使用指南?2.5 CNACR-TG-001:2001?質(zhì)量治理體系(GB/T190O 1- 2 0 00)專業(yè)應(yīng)用指南-建設(shè)工程施 工?2.6 GB/T 5 04 30-2007?工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)?

18、2.7 Q/SY 100 2.1-20 0 7?健康、平安與環(huán)境治理體系第 1局部：標(biāo)準(zhǔn)?2.8 術(shù)語和定義本手冊(cè)采用 GB/T1900 1 - 2021 idtISO9001: 2 0 0 8?質(zhì)量治理體系 要求?及 GB /T 504 3 0 -2007?工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)?、GgT1 9000-2005 i dt I S O9 0 00:2 0 0 8?質(zhì)量治理體系 根底和術(shù)語?、GB /T2 4 001- 2 0 04 i d t I S O 12.9 0 01: 2004?環(huán)境治理體系標(biāo)準(zhǔn)及使用指南?3. 0節(jié)、GB/T2 8 001-20 0 1?職業(yè)健康平安治理體系標(biāo)準(zhǔn)

19、?3 . 0節(jié)、Q / S Y 1 0 0 2. 1 -20 0 7?健康、平安與環(huán)境治理體系第1局部：標(biāo)準(zhǔn)?3. 0節(jié)中的術(shù)語或定義,以及采用以下本公司需要定義或常用的簡(jiǎn) 稱：3. 1 “質(zhì)量類術(shù)語、定義和簡(jiǎn)稱.3. 1 . 1本手冊(cè)描述供給鏈?zhǔn)褂萌缦滦g(shù)語供方一一組織一一顧客3. 1 .2供方：提供產(chǎn)品的組織或個(gè)人.本公司內(nèi)系指向本公司提供各種物資的組織或個(gè)人.3.5 . 3組織：責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施.本手冊(cè)中系指常州市華 隆建筑土建、防腐保溫、裝飾裝修工程.3.5.4 顧客：接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人.本手冊(cè)中系指接受本公司安裝效勞的組織或個(gè)人.3.5.5 根底設(shè)施：組織

20、運(yùn)行所必需的設(shè)施、設(shè)備和效勞的體系.3.1 . 6工作環(huán)境：工作時(shí)所處的一組條件.注：條件包括物理的、社會(huì)的、心理的和環(huán)境 的因素.3.2 “環(huán)境類術(shù)語、定義和簡(jiǎn)稱：3. 2.1持續(xù)改良：強(qiáng)化環(huán)境治理體系的過程,目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針,實(shí)現(xiàn)對(duì)整體環(huán) 境表現(xiàn)行為的改良.3.2. 2環(huán)境：組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、 人,以及它們之間的相互關(guān)系.3.3. 3環(huán)境因素：一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或效勞中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素.3. 2. 4環(huán)境影響：全部或局部地由組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或效勞給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化.3.2.5環(huán)境治理體系：整個(gè)治理體系的一個(gè)組

21、成局部,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和 保持環(huán)境所需的組織機(jī)構(gòu)、方案活動(dòng)、責(zé)任、慣例、程序、過程和資源.3.2 . 6環(huán)境目標(biāo)：組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的,如可行應(yīng)予 以量化.3. 2. 7環(huán)境指標(biāo)：直接來自環(huán)境目標(biāo),或?yàn)閷?shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)所需規(guī)定并滿足的具體的環(huán)境表 現(xiàn)行為要求,它們適用于組織或其局部,如可行應(yīng)予以量化.3. 2.8相關(guān)方：關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)行為或受其環(huán)境表現(xiàn) 行為影響的個(gè)人和團(tuán)體.3. 2.9污染預(yù)防：旨在預(yù)防、減少或限制污染而對(duì)各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品的采用,可包括再循環(huán)、處理、過程更改、限制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等.3.3 職業(yè)健康平安類術(shù)語、

22、定義和簡(jiǎn)稱：3.3.1 事故：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況.3.3.2 危險(xiǎn)源：導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀3.3. 3危險(xiǎn)源辨識(shí)：熟悉危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程.3. 3. 4事件：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況.3 .3. 5不符合： 任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法規(guī)、治理體系績(jī)效等的偏離,其結(jié)果能直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合.3.3.6職業(yè)健康平安：影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人 員健康和平安的條件和因素.3. 3.7績(jī)效：基于職業(yè)健康平安方針和目標(biāo),與組織的職業(yè)健康平安風(fēng)

23、險(xiǎn)限制有關(guān)的職業(yè) 健康平安治理體系的可測(cè)量結(jié)果.3.3.8風(fēng)險(xiǎn)：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合.3. 3. 9風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程.3 .3. 1 0平安：免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài).3 .3.11可容許風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康平安方針,已降至組織可接受程度的 風(fēng)險(xiǎn).3.4 “三個(gè)必須原那么：在處理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安問題時(shí),必須查明發(fā)生事故的 原因;必須教育與事故有關(guān)人員；必須制定防范舉措.3. 5 “三嚴(yán)治理：嚴(yán)肅執(zhí)行指令；嚴(yán)密組織生產(chǎn)；嚴(yán)格按程序辦事,保證產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境 條件和職業(yè)健康平安到達(dá)規(guī)定的要求.3.6 “三同時(shí)治理：部

24、門主管在管工作質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),要協(xié)同職能部門對(duì)環(huán)境 和職業(yè)健康平安進(jìn)行治理,發(fā)動(dòng)部門員工參與“三項(xiàng)治理體系的有效實(shí)施和運(yùn)行,并持 續(xù)改良工作.3. 7 “顧客滿意是指產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的要求；“社會(huì)滿意是指環(huán)境各項(xiàng)指標(biāo)滿足法 律法規(guī)的要求；“員工滿意是指職業(yè)健康平安各項(xiàng)指標(biāo)滿足法律法規(guī)的要求.3 . 8?治理手冊(cè)?中有簡(jiǎn)稱,如?治理手冊(cè)?即常州市華隆建筑土建、防腐保溫、裝飾 裝修工程?質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安治理手冊(cè)?,“三項(xiàng)治理體系系“質(zhì)量治理體系、環(huán)境治理體系和職業(yè)健康平安治理體系.?標(biāo)準(zhǔn)?是指?工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì) 量治理標(biāo)準(zhǔn)?.3. 9工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的術(shù)語3.9.

25、1 質(zhì)量治理活動(dòng) qua 1 i t y man a g erne nt actio n為完成質(zhì)量治理要求而實(shí)施的行動(dòng).3.9.2 質(zhì)量治理制度 q uality m a nageme n t statu t e根據(jù)某些質(zhì)量治理要求建立的、適用于一定范圍的質(zhì)量治理活動(dòng)要求.質(zhì)量治理制度應(yīng)規(guī)定質(zhì)量治理活動(dòng)的步驟、方法、責(zé)任.質(zhì)量治理制度一般應(yīng)形成文件.需要時(shí), 質(zhì) 量治理制度可由更加詳細(xì)的文件要求加以支持.3. 9 . 3質(zhì)量信息 quality info r mation反映施工質(zhì)量和質(zhì)量活動(dòng)過程的記錄.4. 9.4 質(zhì)量治理創(chuàng)新 qua lit y managenen t i nnov at

26、ion在原有質(zhì)量治理根底上,為提升質(zhì)量治理效率、降低質(zhì)量治理本錢而實(shí)施的質(zhì)量治理 制度、活動(dòng)、方法的革新.3.9 . 5 施工質(zhì)量檢查 quality in s pection施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的檢查、評(píng)定活動(dòng).4治理體系要求5. 1總要求4. 1.1 本公司嚴(yán)格按 GB/T190O1 - 2 0 08 idt ISO 9 001:2 008、GB/T5043O 2007 規(guī) 范、GB / T 2 4 00 1-2 0 04 i d t ISO 140 0 1: 2 0 04、G B/T28 0 0 1 - 2001 及 Q/SY 1002.1-20 0 7標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健

27、康平安一體化治理體系,本公司的治理體系覆蓋建筑土建、防腐保溫、裝飾裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的施工、竣工交付和工程 交付后保修期內(nèi)效勞提供的全過程以及這些過程所涉及的職能部門和各工程工程.本公司 確定Q出E所需要的過程治理責(zé)任、資源治理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及測(cè)量、分析和改良等過程, 本手冊(cè)及程序文件的規(guī)定即為滿足總要求的表達(dá)；4.1.2本公司建筑土建、防腐保溫、裝飾裝修工程外包過程以7. 2和7. 4條款過程限制.4 .1 . 3本公司在籌劃時(shí)參照建設(shè)部建筑司中國質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)國家認(rèn)可委發(fā)布的CNACR-TC-001: 20 0 0文件中關(guān)于施工企業(yè)典型的質(zhì)量治理體系過程圖 ,編制了切合本公司 的“質(zhì)量

28、治理體系限制流程圖見4 .1 . 7,合理的安排過程的順序,確定這些過程之 間相互作用,并確定過程之間的接口和聯(lián)系,以便到達(dá)過程籌劃的結(jié)果；編制了各項(xiàng)限制 標(biāo)準(zhǔn)、各崗位操作或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)、考核標(biāo)準(zhǔn)和限制方法,以保證到達(dá)建筑土建、防腐保溫、裝飾裝修工程和效勞的質(zhì)量要求.4. 1.4公司以G B/T 1 9001- 2 00 8標(biāo)準(zhǔn)及 GB /T5 0 430 2007標(biāo)準(zhǔn)為主線,融入了 G B/ T 24 0 01-200 4、GB/T28001-2001 和 Q/S Y 1 00 2 .1- 2 0 07 標(biāo)準(zhǔn)的要求本公司建立了文件化的治理體系；明確了公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置以及各部門責(zé)任和權(quán)限

29、,確定了治理體系所需的過程、活動(dòng)和相互關(guān)系包括與環(huán)境、職業(yè)健康平安績(jī)效有關(guān)的過程.4. 1 . 5本公司通過對(duì)過程的識(shí)別、監(jiān)視測(cè)量、改良,旨在通過PD C A循環(huán)過程到達(dá)治理體系的持續(xù)改良和業(yè)主的持續(xù)滿意.4 . 1 .6以過程為根底的公司質(zhì)量治理體系限制流程：業(yè)主要求確實(shí)定和評(píng)審-制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 確定過程和責(zé)任配置適宜資源人力資源、施工機(jī)具等確定建筑土建、防腐保溫、裝飾裝修工程施工和效勞提供的限制準(zhǔn)那么和方法-建筑土建、防腐保溫、裝飾裝修工程施工和效勞提供的限制- 監(jiān)視、檢驗(yàn)和測(cè)量到達(dá)預(yù)定目標(biāo)- 不合格工程、工程和效勞的限制-數(shù)據(jù)信息分析、尋找改良時(shí)機(jī)確定改良方向并實(shí)施確定實(shí)施改

30、良舉措-評(píng)價(jià)改良結(jié)果和舉措 確定后續(xù)舉措,這一限制流程具體包含在整個(gè)質(zhì)量治理體系的運(yùn)作過程中.4 .1.7公司的建筑土建、防腐保溫、裝飾裝修工程有可能存在工程分包、勞務(wù)分包、施工 機(jī)具的租賃為外包過程.本公司對(duì)這些過程的外包并不免除本公司滿足所有顧客和法律法規(guī)要求的責(zé)任.為確 保這些外包的過程滿足治理體系的要求,以到達(dá)本組織預(yù)期的結(jié)果,公司要求對(duì)分包方按其如下因素籌劃對(duì)外包過程的限制類型和程度：a對(duì)本公司向顧客提供產(chǎn)品和效勞品質(zhì)水平的潛在影響；b分包方在外包過程中的分擔(dān)程度；c通過應(yīng)用7.4能夠?qū)崿F(xiàn)效勞限制的水平程度.根據(jù)我公司承接產(chǎn)品特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)限制要求,對(duì)物資提供方可采用7 .4要求的方式實(shí)

31、施 限制；對(duì)外包過程的提供方除了采用 7.4的要求限制外,還要采用7 .1和7.5的要求籌劃 對(duì)外包生產(chǎn)過程及其結(jié)果的限制方法.4. 2文件要求4 . 2. 1總那么4.2.1 . 1治理體系文件：a.公司治理手冊(cè)、方針和目標(biāo)；b.符合標(biāo)準(zhǔn)的程序文件和記錄；c.作業(yè)文件：企業(yè)制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,治理制度等文件和記錄；d.工程實(shí)施中的體系文件：施工工程質(zhì)量目標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)的工程治理制度等；e.與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安治理有關(guān)的外來文件包括適用的法律法規(guī)文件；f.對(duì)所完成的活動(dòng)或到達(dá)的結(jié)果提供客觀證據(jù)的記錄4 .2.1 . 2治理體系文件的溯源詳見本手冊(cè)附錄A “治理體系程序文件清單.

32、4.2. 1 . 3文件的形式以紙質(zhì)為主,也采用電子媒體,同時(shí)采用計(jì)算機(jī)硬盤、光盤貯存； 本公司文件形式有文字、圖樣、照片等形式或它們的組合.4. 2.2手冊(cè)4.2.2 . 1目的和作用明確公司治理體系的總體要求.它描述了一組關(guān)聯(lián)的或相互作用的過程,旨在實(shí)現(xiàn)公司方針和目標(biāo).4 . 2 .2.2治理要求a.手冊(cè)內(nèi)容：明確質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安治理體系的范圍,包括任何刪減的細(xì)節(jié)和理由 見本手冊(cè)1 .0章；-引用標(biāo)準(zhǔn)形成的治理體系文件；-對(duì)治理體系所包括的過程及過程順序和相互作用的表述.見手冊(cè)5.0- 9.0章.b.手冊(cè)的治理；見本手冊(cè)0. 4章.4.2. 3文件限制4. 2 . 3. 1 目的使

33、與治理體系有關(guān)文件包括所依據(jù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等處于受控狀態(tài),保證治理體 系運(yùn)行的所有場(chǎng)合均能得到和使用有效文件.5. 2 . 3 .2 范圍適用于本公司治理體系有關(guān)的文件及相應(yīng)的外來文件的限制.4.2. 3 . 3程序概要a .辦公室負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施?文件限制程序?；b.受控文件包括與治理體系運(yùn)行有關(guān)的所有文件；c .規(guī)定了文件的編號(hào)方法,保證了文件易于識(shí)別,并保持清楚；d.對(duì)公司內(nèi)部文件編制、審核、批準(zhǔn)和發(fā)放做出規(guī)定：手冊(cè)由辦公室負(fù)責(zé)組織編制,管代審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)；-程序文件和作業(yè)文件由職能部門編制,管代審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)；技術(shù)文件由工程部負(fù)責(zé)組織編制,總工程師審批.e.文件批準(zhǔn)后由文件歸

34、口治理部門統(tǒng)一發(fā)放到職能部門和施工部門,文件發(fā)放進(jìn)行登記保證在文件使用處可獲得適用文件的有效版本.*建筑治理手冊(cè) A/0f .文件歸口治理部門對(duì)文件的更改、 標(biāo)識(shí)、換版等做出規(guī)定,保證文件的更改和現(xiàn)行修 訂狀態(tài)得到識(shí)別和限制；文件發(fā)布、實(shí)施過程中,做出評(píng)審和更新規(guī)定： 手冊(cè)由管代負(fù)責(zé)組織評(píng)審和更新；-程序文件由編制部門每年評(píng)審,并確定修訂或更新；-作業(yè)文件由職能部門負(fù)責(zé)決定是否評(píng)審和負(fù)責(zé)評(píng)審和更新；-技術(shù)文件由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織評(píng)審,保證文件指導(dǎo)性,工程質(zhì)量和雙方利益.g.對(duì)外來文件中的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)受控,由文件歸口治理部門統(tǒng) 一要求職能部門負(fù)責(zé)跟蹤其版本變更；對(duì)外來文件中的

35、業(yè)主提供技術(shù)文件,工程部負(fù)責(zé)技 術(shù)會(huì)審,形成文件清單由工程部經(jīng)理確認(rèn)；對(duì)外來文件中的工程治理往來文件,工程部負(fù) 責(zé)登記、收集、裝訂、歸檔；對(duì)外來文件中的行政文件,由辦公室登記、傳遞、收集、歸檔.h.公司合同文件由工程部辦公室簽訂、收集,分類登記,形成臺(tái)帳.i .對(duì)文件實(shí)施受控和非受控兩種狀態(tài)的治理,并在文件發(fā)放時(shí)做好標(biāo)識(shí)；受控文件在發(fā)放、修改、回收等方面應(yīng)予限制,非受控文件在更改回收、銷毀等方面不作限制；作廢文 件應(yīng)及時(shí)收回,并做好“作廢標(biāo)識(shí),以預(yù)防非預(yù)期應(yīng)用；對(duì)需保存的作廢文件應(yīng)加蓋“作 廢保存印章予以標(biāo)識(shí).j.工程工程竣工后,工程部收集規(guī)定的竣工資料,除上報(bào)規(guī)定機(jī)構(gòu)部門外,交一份辦公室 歸

36、檔.4.2.4記錄限制4.2.4.1 目的證實(shí)工程質(zhì)量、效勞質(zhì)量的符合性、環(huán)境和職業(yè)健康平安績(jī)效 ,同時(shí)為相關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品 或效勞的可追溯性和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安狀況改良提供分析依據(jù).治理體系涉及的質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康平安活動(dòng)所使用的記錄的限制,包括來自相關(guān)方的記錄4.2.6. 3程序概要a.辦公室負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施?記錄限制程序?；b.記錄分為治理體系記錄和工程施工過程記錄；c.治理體系記錄,由辦公室實(shí)施統(tǒng)一編號(hào),作為記錄表格的標(biāo)識(shí)；工程施工過程記錄沿 用建設(shè)局規(guī)定的統(tǒng)一記錄表格的編號(hào)作為標(biāo)識(shí)；*建筑治理手冊(cè) A/0d.辦公室提供治理體系記錄 “一覽表和記錄表格樣張供各部門參考和引用,提供“

37、工 程施工過程記錄樣張,供工程工程施工中使用；并定期進(jìn)行清理核對(duì).e.限制質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、檢索、保護(hù)、保存和處置.由規(guī)定部門負(fù)責(zé)收集、保 管,并且編目登記,便于檢索,按規(guī)定歸檔,記錄貯存公司提供適宜的環(huán)境和采取預(yù)防損壞、 喪失、變質(zhì)的舉措；工程施工過程記錄由工程部負(fù)責(zé)收集,按行業(yè)規(guī)定裝訂形成工程竣工資 料,分別交政府規(guī)定機(jī)構(gòu)和部門保存.f .記錄填寫應(yīng)完整、清楚、正確、真實(shí),簽名完整；工程施工過程記錄規(guī)定采用不 退色的墨水填寫,一式幾份的記錄,不得使用復(fù)寫紙?zhí)顚?g .對(duì)超過保存期的記錄按規(guī)定手續(xù)辦理和實(shí)施銷毀.5治理責(zé)任5.1 治理承諾5. 1.1 實(shí)施總經(jīng)理通過以下活動(dòng)證實(shí)建立實(shí)施和

38、改良質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安治理體系的承諾：a.向公司的全體員工傳達(dá)滿足業(yè)主和法律法規(guī)的重要性；b.親自制定一個(gè)適合本公司中長(zhǎng)期開展方向的質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康平安方針和目標(biāo),并保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).c.組織和實(shí)施治理評(píng)審；d保證獲得與建立和改良治理體系有關(guān)的資源.5.1. 2本公司以不斷采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備及穩(wěn)定、提升工程施工質(zhì)量和 效勞質(zhì)量、增強(qiáng)環(huán)境和平安績(jī)效來滿足業(yè)主和相關(guān)方要求.5. 2以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)總經(jīng)理以到達(dá)建筑土建、防腐保溫、裝飾裝修工程的優(yōu)質(zhì)品和實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意為目標(biāo),通過工程部對(duì)建筑安裝市場(chǎng)的調(diào)查、分析 ,和對(duì)業(yè)主滿意情況的調(diào)查、及對(duì)業(yè)主投訴處理 信息分析,不斷調(diào)整本公司在

39、建筑土建、防腐保溫、裝飾裝修領(lǐng)域中的定位、提升施工能 力,并通過治理體系有效運(yùn)作予以保證和滿足；5.3質(zhì)量和環(huán)境、職業(yè)健康平安治理方針5.3.1 目的和作用*建筑治理手冊(cè) A/0質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針是由公司總經(jīng)理正式發(fā)布的與質(zhì)量、環(huán)境、平安活動(dòng) 有關(guān)的公司總的宗旨和方向,是實(shí)施和改良公司治理體系的推動(dòng)力.向上關(guān)系到公司的中 長(zhǎng)期開展方向,對(duì)外的承諾,向下為目標(biāo)制定和評(píng)審提供框架,是評(píng)價(jià)治理體系有效性的根底.5.3.2 治理要求5.3. 2.1公司總經(jīng)理主持制定公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針,并明確方針符合以下要求：a.與公司宗旨相適應(yīng)；b.包括對(duì)滿足要求和持續(xù)改良治理體系有效性以及預(yù)

40、防污染和危害的承諾,這種要求 可來自業(yè)主包括業(yè)主雖沒有明確規(guī)定,但預(yù)期或規(guī)定用途所必要的產(chǎn)品要求或法律法規(guī) 要求,也來自公司對(duì)業(yè)主的承諾；持續(xù)改良是治理體系的根本原那么,本公司在方針中加以 了表達(dá).c.提供制定和評(píng)審質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安目標(biāo)的框架,適合于公司環(huán)境和職業(yè)健 康平安風(fēng)險(xiǎn)治理的特點(diǎn)和規(guī)模.d.采用總經(jīng)理宣講、部門經(jīng)理會(huì)議傳達(dá)和培訓(xùn)的形式保證能在公司的各適當(dāng)層次上加以傳達(dá)、溝通并得到理解和執(zhí)行.e.在持續(xù)適宜性方面得到評(píng)審,即考慮對(duì)方針在治理評(píng)審時(shí)進(jìn)行評(píng)審或修訂,以反映不斷變化的內(nèi)、外部條件和環(huán)境信息.5. 3.2.2公司對(duì)方針的制定、批準(zhǔn)、評(píng)審或修訂予以全面的限制.5.3.3開展

41、途徑：確定治理方針>識(shí)別和確定業(yè)主的廣泛要求考慮相關(guān)承諾評(píng)審效果內(nèi)部溝通、執(zhí)行確定治理3制定治理方體1 二t5. 4籌劃5.4 . 1質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康平安目標(biāo)5.4.1.1目的和作用a.質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康平安目標(biāo)是對(duì)治理方針的展開,也是公司的相關(guān)職能和層次上 所追求并加以實(shí)現(xiàn)的主要工作或任務(wù).b.目標(biāo)是公司滿足業(yè)主要求,到達(dá)業(yè)主滿意的具體落實(shí),也是評(píng)價(jià)公司治理體系有效性的重要判定指標(biāo).C.制定公司的質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康平安目標(biāo)是總經(jīng)理的責(zé)任,目標(biāo)和方針一并批準(zhǔn)發(fā)布.5.4, 1 ,2治理要求a.目標(biāo)建立在公司的治理方針的根底上,其內(nèi)容尤其是對(duì)持續(xù)改良的承諾方面必須與方針保持一致；b.質(zhì)量

42、目標(biāo)包括滿足產(chǎn)品建筑土建、防腐保溫、裝飾裝修工程質(zhì)量和效勞質(zhì)量要 求所需的內(nèi)容；c,公司的各治理職能層次在公司目標(biāo)的根底上制定本部門的目標(biāo),使公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 能具體落實(shí),并增加公司目標(biāo)的可操作性和可評(píng)審性；各部門目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn),最終是 為了實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo),因此,在制定部門目標(biāo)時(shí)應(yīng)注意職能部門之間的配合和協(xié)調(diào).d.環(huán)境和職業(yè)健康平安目標(biāo)和指標(biāo)的制定應(yīng)考慮公司已識(shí)別和評(píng)價(jià)的重要環(huán)境因素和 重大危險(xiǎn)源、相關(guān)方的期望以及法律法規(guī)的要求.e,目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的,尤其在治理職能層次上目標(biāo)應(yīng)量化.5. 4 ,1 . 3限制途徑管理方針改良,4制定治理目標(biāo)各部門制定本部門治理目標(biāo)落實(shí)實(shí)施 測(cè)量評(píng)價(jià) 一 定 期考

43、核5. 4 ,2 治理體系籌劃5 ,4 . 2,1目的和作用體系籌劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證,是在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)定目標(biāo),規(guī)定必要的操作過程和相關(guān)資源的活動(dòng).5 . 4. 2, 2治理要求公司總經(jīng)理組織對(duì)治理體系進(jìn)行籌劃,以滿足目標(biāo)及治理體系的總要求,治理體系策劃應(yīng)保證：a,對(duì)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康平安目標(biāo)所需的治理體系過程加以識(shí)別,并做出明確的規(guī)定和限制,以滿足目標(biāo)和本手冊(cè)4 . 1章節(jié)的要求.b.在對(duì)治理體系的更改良行籌劃和實(shí)施時(shí),應(yīng)注意保持治理體系的完整性和文件的相 容性.5.4.2. 3為保證治理體系的完整性,籌劃的輸出所形成的文件,如：手冊(cè)、籌劃文件、施 工組織設(shè)計(jì)等都根據(jù)公司目標(biāo)及公

44、司其他狀況的變化而進(jìn)行相應(yīng)的修改 ,修改在受控狀態(tài) 下進(jìn)行,根據(jù)?文件限制程序?執(zhí)行.5.4 . 3對(duì)體系進(jìn)行籌劃時(shí),考慮環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)限制；法律法規(guī)要求以及施工和鋼結(jié)構(gòu)施工行業(yè)對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康平安的特殊要求.5. 4.4公司治理者代表應(yīng)組織辦公室及相關(guān)治理人員定期對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控并將結(jié)果提交治理評(píng)審.如目標(biāo)、指標(biāo)未能按方案完成,治理者代表應(yīng)及時(shí)組織責(zé)任部門采取糾正 舉措.當(dāng)公司的重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源或法律法規(guī)等方面發(fā)生變化,及時(shí)修改目標(biāo)并審批.5. 5責(zé)任、權(quán)限與溝通5 . 5 .1責(zé)任和權(quán)限公司總經(jīng)理根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合本公司建筑土建、防腐保溫、裝飾裝修工程行業(yè)

45、的 特點(diǎn),設(shè)置組織機(jī)構(gòu),規(guī)定公司各治理部門的責(zé)任和權(quán)限以保證各部門明確相互關(guān)系和接 口以到達(dá)各職能、層次上的溝通和協(xié)調(diào).各部門的責(zé)任如下：總經(jīng)理：1、為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制定、批準(zhǔn)并公布公司的質(zhì)量、環(huán)境、平安方 針、目標(biāo),批準(zhǔn)和公布質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安治理體系手冊(cè)和程序文件.2、負(fù)責(zé)規(guī)定各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系、任命治理者代表.3、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改良公司的治理體系,為體系運(yùn)行配備適宜的資源,組織定期開展治理評(píng)審以評(píng)價(jià)治理體系是否持續(xù)適宜、充分和有效.4、對(duì)公司建筑土建、防腐保溫、裝飾裝修工程的質(zhì)量、環(huán)境和平安負(fù)全部責(zé)任,負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,并監(jiān)督處理重大投

46、訴,環(huán)境污染事故和平安事故.5、負(fù)責(zé)在全公司內(nèi)進(jìn)行遵守法律、法規(guī)和以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)的宣傳和教育.6、負(fù)責(zé)組織對(duì)體系運(yùn)行全過程和質(zhì)量、平安、環(huán)境實(shí)施監(jiān)控和測(cè)量的籌劃.7、負(fù)責(zé)環(huán)境職業(yè)健康平安的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)工作. 治理者代表：1、保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安治理體系的建立、實(shí)施,保持和不斷改良.2、定期向公司總經(jīng)理報(bào)告治理體系的業(yè)績(jī)和改良的要求.3、保證在整個(gè)公司內(nèi)促進(jìn)和提升全體員工滿足業(yè)主要求和法律法規(guī)要求的意識(shí).4、代表公司就治理體系的有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò).5、負(fù)責(zé)公司方針和目標(biāo)的宣傳,并保證方針、目標(biāo)在各治理職能層次上得到落實(shí)和實(shí) 施.6、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)公司的內(nèi)部審核活動(dòng),配合總

47、經(jīng)理開展治理評(píng)審,監(jiān)督各部門實(shí)施 糾正和預(yù)防舉措.7、組織治理體系文件的編制、審批和更改,審批重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn).8、組織制定、評(píng)審、修訂治理體系的目標(biāo)、指標(biāo)、評(píng)審、修訂環(huán)境和職業(yè)健康平安 治理方案.9、組織對(duì)治理體系的各工程標(biāo)、指標(biāo)、治理方案的實(shí)施情況和體系運(yùn)行績(jī)效進(jìn)行測(cè) 量和監(jiān)視.1 0、負(fù)責(zé)公司治理體系持續(xù)改良的籌劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查和驗(yàn)證.辦公室：1、負(fù)責(zé)人力資源的治理,組織制定各職能部門人員的崗位要求、招聘和任用能勝 任工作的人員,制定年度培訓(xùn)方案,歸口組織各類培訓(xùn).2、負(fù)責(zé)治理體系文件和記錄的歸口治理和限制,以及工程工程竣工資料的收集和歸檔.3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外信息交流的溝通和治理

48、,以及公司級(jí)溝通的記錄的保持.4、負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新,匯總各部門的環(huán)境、職業(yè)健康平安治理方 案制定公司的環(huán)境和平安治理方案.5、負(fù)責(zé)測(cè)量、收集公司目標(biāo)、指標(biāo)、治理方案的實(shí)現(xiàn)情況 ,為公司治理體系適宜性、 有效性、充分性評(píng)價(jià)提供信息.6、負(fù)責(zé)收集、識(shí)別、匯總、更新有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、平安的適用的法律、法規(guī)及其他 要求.7、負(fù)責(zé)治理評(píng)審的前期準(zhǔn)備,對(duì)管評(píng)輸入資料進(jìn)行預(yù)審,對(duì)輸出資料進(jìn)行整理,對(duì) 輸出的決定和舉措進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證.8、負(fù)責(zé)編制和實(shí)施年度內(nèi)部審核方案,組織對(duì)體系不符合項(xiàng)采取糾正舉措并跟蹤驗(yàn)證 其有效性.9、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的治理體系過程和環(huán)境、平安的績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量.10、配合

49、工程部進(jìn)行業(yè)主滿意信息的調(diào)查分析,形成調(diào)查報(bào)告向公司最高領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào).11、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方中的合同方施加環(huán)境和職業(yè)健康平安的影響.1 2、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司總部固體廢棄物、化學(xué)危險(xiǎn)品的治理狀況進(jìn)行檢查與監(jiān)督,并 負(fù)責(zé)公司總部固體廢棄物的收集、處理和能源消耗的計(jì)量統(tǒng)計(jì).13、負(fù)責(zé)資本支出工程的環(huán)境治理.工程部：1、負(fù)責(zé)工程工程的實(shí)施和施工全過程的現(xiàn)場(chǎng)治理.2、為工程施工提供全部技術(shù)文件,工程工程施工的前期準(zhǔn)備.3、負(fù)責(zé)與業(yè)主有關(guān)要求的評(píng)審,包括識(shí)別業(yè)主的需求和期望,投標(biāo)評(píng)審.負(fù)責(zé)組織對(duì) 業(yè)主滿意信息的調(diào)查和分析.4、經(jīng)授權(quán)負(fù)責(zé)與顧客簽訂工程施工合同,并負(fù)責(zé)向各有關(guān)部門進(jìn)行合同交底,檢查合同執(zhí)行情況,組織

50、合同修訂的各項(xiàng)工作；5、負(fù)責(zé)安排具體人員對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行前期勘察,負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)信息的歸口,將相關(guān)方提出的信息和要求收集及時(shí)處理并反應(yīng)至辦公室 ；6、負(fù)責(zé)組織和召集各相關(guān)職能部門對(duì)招投標(biāo)文件、合同進(jìn)行評(píng)審；實(shí)施與顧客有關(guān)的過程限制.7、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的識(shí)別,并向相關(guān)方客戶宣傳公司的治理方針；負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方 等相關(guān)方施加環(huán)境和職業(yè)健康平安方面的影響.負(fù)責(zé)對(duì)提供效勞的相關(guān)方施加環(huán)境影響.8、負(fù)責(zé)對(duì)建筑安裝、鋼結(jié)構(gòu)工程活動(dòng)所涉及的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的收集及有效版本的跟蹤.負(fù)責(zé)適用的法律法規(guī)與其他要求的收集 ,并報(bào)給辦公室；9、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)質(zhì)量記錄及施工過程中往來文件的收集、保管和歸檔；工程竣工后資料的匯總、提交.10、負(fù)責(zé)文明施工,平安生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,平安衛(wèi)生因素實(shí)施限制.對(duì)各工地的安 全文明生產(chǎn)和環(huán)保限制情況進(jìn)行監(jiān)督.11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品和可追溯性標(biāo)識(shí)的實(shí)施,顧客財(cái)產(chǎn)的限制和半成品