某化纖企業(yè)考核協(xié)調(diào)主管職務(wù)說(shuō)明書

1、編號(hào)：時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第1頁(yè)共3頁(yè)某化纖企業(yè)考核協(xié)調(diào)主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱考核協(xié)調(diào)主管崗位編號(hào)0793所在部門企業(yè)管理部崗位定員直接上級(jí)部門經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：制定和實(shí)施公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核方案，協(xié)調(diào)企業(yè)管理中的有關(guān)事宜。職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核方案工作時(shí)間百分比:45%工作任務(wù)制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核方案，據(jù)反饋信息及時(shí)修訂考核方案每月按方案執(zhí)行考核，并推動(dòng)及時(shí)兌現(xiàn)考核方案執(zhí)行結(jié)果分析每月的考核執(zhí)行情況并召開(kāi)考核分析會(huì)議職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)調(diào)企業(yè)管理中的有關(guān)事宜工作時(shí)間百分比：15%工作 任務(wù)協(xié)調(diào)

2、企業(yè)管理工作，處理相關(guān)事宜起草公司有關(guān)管理制度督辦和檢查管理制度的落實(shí)職責(zé)職責(zé)表述：參與制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的研究與編制工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)參與收集公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的資料協(xié)助公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的研究及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析參與制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃職 責(zé) 四職責(zé)表述：參與項(xiàng)目申報(bào)工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)作好項(xiàng)目申報(bào)資料，匚總整理工作參與完成項(xiàng)目申報(bào)材料的編寫進(jìn)行報(bào)送項(xiàng)目申報(bào)翻斗和申辦有關(guān)手續(xù)職 貴 五職責(zé)表述：參與和配合制定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行宗合和分類據(jù)考核執(zhí)行情況為財(cái)務(wù)預(yù)算提供依據(jù)參加監(jiān)督分析公司計(jì)劃執(zhí)行情況職 責(zé) 六職

3、責(zé)表述：工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)職責(zé) 七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)考核方案的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)，對(duì)公司管理制度的規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)對(duì)公司有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)督檢查權(quán)各部門有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問(wèn)題有權(quán)處理并向上級(jí)匯報(bào)在部門經(jīng)理授意下，代表公司參加外事活動(dòng)權(quán)學(xué)習(xí)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司子公司、市計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委等主管部門任職資格：教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理類或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理知識(shí)、財(cái)會(huì)知識(shí)、聚酯工藝基礎(chǔ)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)2年以上綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，了解生產(chǎn)知識(shí)，了解財(cái)務(wù)知識(shí),技能技巧能熟練使用辦公軟件，掌握管理制度編制的思路和方法，有一定寫作能力其它；使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班，偶爾出差所需記錄文檔 及傳達(dá)部門和人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核方菜等管理制度、月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核執(zhí)行結(jié)果匯總、月度考核分析報(bào)告， 發(fā)送給公司公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門第3頁(yè)共3