工程項目組織與管理模擬44

1、 模擬 工程項目組織與管理模擬 44單項選擇題第 1 題： 工程項目的唯一性是指 () 。A. 每個項目都有其確定的終點(diǎn)B. 工程項目具有明確的目標(biāo)，提供特定的產(chǎn)品和服務(wù)C. 工程項目都含有一定數(shù)量的建筑工程和建筑安裝工程D. 工程項目都必須固定在一定的地點(diǎn) 參考答案： B答案解析： 第 2 題：工程項目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的階段是 ()A. 工程項目策劃和決策階段B .工程項目準(zhǔn)備階段C. 工程項目實(shí)施階段D. 工程項目竣工驗收階段 參考答案： A答案解析：第 3 題： 對工程項目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的階段是 ()A. 策劃決策階段B. 準(zhǔn)備階段C. 實(shí)施階段D

2、. 竣工驗收和總結(jié)評價階段 參考答案： A答案解析：第 4 題： 工程項日目標(biāo)系統(tǒng)建立的方法是 ()A. 工作分解結(jié)構(gòu)B. 價值工程法C. 層次分析法D. 結(jié)構(gòu)分析法參考答案： A答案解析： 第 5 題：BOT模式即()。A. 建造一移交一運(yùn)營B .建造運(yùn)營移交C. 移交一運(yùn)營一建造D. 移交一建造一運(yùn)營 參考答案： B答案解析： 第 6 題： 對項目管理的成敗負(fù)有全面責(zé)任的是 ( )A. 咨詢工程師B. 業(yè)主C. 政府D. 承包商參考答案： B 答案解析： 第 7 題：在項目實(shí)施階段， () 應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，井承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。A.

3、 承包商B .咨詢工程師C. 業(yè)主D. 政府 參考答案： C答案解析： 第 8 題： 工程項目貸款的提供方是 ( )A. 銀行B. 投資商C. 政府D. 承包商參考答案： A答案解析： 第 9 題： 以下不屈于政府對工程項目管理特點(diǎn)的是 ( )A. 具有較大的權(quán)威性B. 可采用的管理手段是全面的C. 政府在管理中強(qiáng)調(diào)中介組織的作用D. 智力型工作 參考答案： D答案解析： 第 10 題： 下列有關(guān)工程項目實(shí)施階段各方通常應(yīng)承擔(dān)的主要任務(wù)的敘述中，說法正確的 是 ( ) 。A. 業(yè)主要負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作B. 咨詢工程師要協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托完成監(jiān)理、設(shè)備、施工招標(biāo)工作C. 承包商應(yīng)將施

4、工所需的水、電、電信線路等從施工場地外接到專用條款約 定地點(diǎn)，并保證施工期間的需要D. 承包商應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用 參考答案： B答案解析：第 11 題： 工程項目綜合管理的基本理念是 ()A. 實(shí)現(xiàn)項目總體目標(biāo)B. 溝通C. 績效評價D. 控制第 12 題： 制定工程項目計劃主要步驟的先后順序排列正確的是 ( ) 。以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作，并且表明各項任務(wù)之間 的邏輯關(guān)系；把工程項目范圍詳細(xì)劃分為各個工作包：對計劃執(zhí)行風(fēng)險進(jìn) 行分析，提出對策。A. B. C. D. 參考答案： D答案解析：第 1

5、3 題： 工程項目績效報告的方式有 ()。A. 對工程項目實(shí)施效果進(jìn)行檢查，收集測量數(shù)據(jù)為主B. 對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測C. 制定必要的措施D. 編寫工程項目績效報告 參考答案： C答案解析： 第 14 題：工程項目的狀態(tài)檢查主要是檢查 ()A. 項目的績效是否達(dá)到要求B. 管理工作是否滿足要求C. 有哪些工作需要改進(jìn)D. 項目管理工作開展得如何 參考答案： A答案解析：第 15 題： 有效溝通需要的條件是 () 。A .考慮溝通時的一切環(huán)境情況B. 要使用簡單、明確的表達(dá)，做好工程項目信息傳播管理C. 了解相互之間的文化背景，具有明確的溝通動機(jī)和期望D. 要進(jìn)行信息的追蹤與反

6、饋，充分發(fā)揮工程項目績效報告的作用 參考答案： C答案解析： 第 16 題： 下列對工程項目范圍定義表述正確的是 ( ) 。A. 明確說明工程項目的性質(zhì)和使用功能B. 確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅是完成規(guī)定要做的工作，從 而成功地達(dá)到項目目的的管理過程C. 就是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的 多個單元D. 說明實(shí)施并完成該工程項目而必須做的具體工作參考答案： C答案解析： 第 17 題：工程項目工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃?() 級A. 4B. 6C. 7D. 8參考答案： B答案解析： 第 18 題：屬于工程策劃和決策階段咨詢服務(wù)提供的工作成果的是

7、()A. 項目自評報告B .初步設(shè)計圖紙C. 項目建議書D. 項目招標(biāo)文件 參考答案： C答案解析： 第 19 題：工程項目范圍確認(rèn)的方法不包括 ()A. 測試B. 比較和分析C. 處理D. 整理參考答案： D答案解析： 第 20 題： 通常情況下咨詢工程師提出變更是由于 ( )A. 發(fā)現(xiàn)設(shè)計出現(xiàn)某些缺陷B. 便于施工C. 提高使用功能D. 提高質(zhì)量要求 參考答案： A答案解析： 第 21 題： 在項目管理組織體系中，屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是 ( )A. 項目費(fèi)用管理B. 項目溝通管C. 項目財務(wù)管D. 項目采購管理 參考答案： C答案解析：) 是直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實(shí)項目計劃第 22

8、 題： 在四個管理層次中， ( 的階層。A. 決策層B. 協(xié)調(diào)層C. 執(zhí)行層D. 操作層 參考答案： C答案解析： 第 23 題：矩陣式項目管理組織形式介于 () 之間A. 職能式和項目式B .項目式和復(fù)合式C. 平衡式和項目式D. 無法判斷參考答案： A答案解析： 第 24 題： 由專職人員擔(dān)任的工程項目經(jīng)理的項目管理組織結(jié)構(gòu)是 ( ) 的組織結(jié)構(gòu)A. 職能式B. 項目式C. 復(fù)合式D. 弱矩陣式參考答案： B答案解析： 第 25 題： 不屬于工程項目人力資源管理的特點(diǎn)的是 ( ) 。A .管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)B. 工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分

9、C. 管理的重點(diǎn)與工程項目的內(nèi)容無關(guān)D. 根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同參考答案： C答案解析：第 26 題： 下列不屬于項目經(jīng)理的職責(zé)的是 () 。A. 全權(quán)負(fù)責(zé)項目成員的任命、考核與獎懲B. 對項目進(jìn)行有效的日常管理C. 保證項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D. 進(jìn)行項目具體事務(wù)決策 參考答案： A答案解析：第 27 題： 對項目團(tuán)隊所需的人員進(jìn)行排隊對比，在質(zhì)量同等或相近的情況下，以 () 在費(fèi)用相同或相近的情況下，以 () 優(yōu)先。A .費(fèi)用低者、質(zhì)量B. 費(fèi)用高者、質(zhì)量C. 質(zhì)量、質(zhì)量D. 費(fèi)用低者、費(fèi)用低者參考答案： A答案解析： 第 28 題： 以下有關(guān)項目經(jīng)理的能力說法正確的是 ( ) 。

10、A. 項目經(jīng)理在大部分決策前應(yīng)請示上級決策者B. 項目經(jīng)理是整個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，要獨(dú)立地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成項目任務(wù)C. 項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是技術(shù)權(quán)威D. 項目經(jīng)理的管理主要限于項目內(nèi)，不必具備社交能力 參考答案： B答案解析：第 29 題： 人力資源管理最為基礎(chǔ)的工作是 ()A. 工作分析B. 人員獲取C. 項目雇員考核D. 團(tuán)隊發(fā)展 參考答案： A答案解析：第 30 題： 不屬于招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則有 ()A. 公開原則B .公平原則C. 獨(dú)立原則D. 合理低價中標(biāo)原則參考答案： D答案解析：第 31 題： 在招標(biāo)活動中，招標(biāo)人經(jīng)常采用的資格審查方式是 ()A. 資格預(yù)審B. 提供投標(biāo)保函C. 資格后審

11、D. 提供保證金參考答案： A答案解析： 第 32 題： 與工程采購不同，貨物采購合同簽訂后要實(shí)行 ( )A. 現(xiàn)場監(jiān)造B. 召開廠商協(xié)調(diào)會C. 催交D. 包裝和運(yùn)輸 參考答案： C答案解析：) ，最高不得超過 () 萬元。第 33 題： 投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的 (A.1%；80B . 2%； 80C. 3%；D. 5%；100100參考答案：B答案解析：第 34 題： 下列有關(guān)貨物招標(biāo)文件的說法不正確的有 ( ) 。A. 投標(biāo)人可以向招標(biāo)人索取報價費(fèi)用B. 填寫供貨一覽表有利于投標(biāo)評審和防止報價漏項C. 報價截止日期一般以郵戳日期為準(zhǔn)D. 中標(biāo)后，供貨一覽表應(yīng)作為合同文件的組成部分

12、 參考答案： A答案解析：第 35 題： 下列不符合工程項目合同特點(diǎn)的是 ()。A. 工程項目合同是一個合同群體B .公民個人可以成為建筑：工程當(dāng)事人C.合同的標(biāo)的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容D.工程項目較強(qiáng)的國家管理性參考答案： B答案解析：)。第 36 題： 屬于工程合同必備條款的是 (A. 雙方相互協(xié)作條款B. 技術(shù)資料條款C .竣工驗收條款D .工程質(zhì)量條款參考答案： D答案解析：第 37 題： 辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場地等工作是 ()的義務(wù)A. 發(fā)包人B. 承包人C. 咨詢工程師D. 政府機(jī)構(gòu) 參考答案： A答案解析：)天第 38 題： 按建設(shè)工程施工合同示范文本的約定，發(fā)包

13、人應(yīng)在雙方計量確認(rèn)后 ( 內(nèi)，向承包商支付工程款 (進(jìn)度款 )。A. 10B. 12C. 14D. 15參考答案： C 答案解析： 第 39 題：發(fā)包人收到竣工驗收報告后 () 天內(nèi)，組織有關(guān)部門驗收，并在驗收后( ) 天內(nèi)，給予認(rèn)可或提出修改意見。A. 14；7B.20；10C . 28； 14D . 30； 15參考答案：答案解析：C第 40 題： 在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作 ( )A. 自由時差最小B. 與其緊后工作之間的時間間隔為零C. 耗費(fèi)資源最多D. 最遲開始時間與最早開始時間的差值最小 參考答案： D答案解析：第 41 題： 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中

14、，如果需要確定某工作進(jìn)度偏差對總工期的影 響，應(yīng)根據(jù) () 的差值確定。A. 總時差與進(jìn)度偏差B. 自由時差與進(jìn)度偏差C. 自由時差與總時差D. 時距與進(jìn)度偏差 參考答案： A答案解析：)。第 42 題： 不屬于工作時間估計方法的是 (A .類比估計B .網(wǎng)絡(luò)計劃C. 利用歷史數(shù)據(jù)D .專家判斷估計參考答案： B答案解析：第 43 題： 通過調(diào)整計劃安排以滿足資源限制條件并使工期延長最少的優(yōu)化是 ()A. 工期優(yōu)化B. 費(fèi)用優(yōu)化c.資源有限一一工期最短的優(yōu)化D. 工期固定一一資源均衡的優(yōu)化參考答案： C答案解析：6 天、 9 天、) 天。) 組成第 44 題： 假設(shè)某工作時間的最樂觀估計、最可

15、能估計和最保守估計分別為15 天，那么根據(jù)華羅庚提出的方法，計算出的時間期望值為 (A. 9.5B. 9.75C. 10.5D. 10參考答案： A答案解析： 第 45 題： 建筑安裝工程費(fèi)用中的建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和 (A. 人工費(fèi)B. 材料費(fèi)C. 臨時設(shè)施費(fèi)D. 措施費(fèi) 參考答案： D答案解析：第 46 題： 我國建筑安裝工程中的間接費(fèi)不包括 ()A. 企業(yè)管理費(fèi)B. 財務(wù)費(fèi)用C. 現(xiàn)場管理費(fèi)D. 上級管理費(fèi)第 47 題： 教育費(fèi)附加稅額為營業(yè)額的 ( )A. 1%B. 3%C. 6%D. 10%參考答案： B答案解析： 第 48 題： 在施工圖設(shè)計階段，編制施工圖預(yù)算時采用的是

16、 ( )A. 預(yù)算定額B. 概算定額C. 概算指標(biāo)D. 企業(yè)定額 參考答案： C答案解析：第 49 題： 采用單價法和實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是 ()A. 計算工程量的方法不同B. 計算直接費(fèi)的方法不同C .計算利稅的方法不同D.計算其他直接費(fèi)、間接費(fèi)的方法不同參考答案： B答案解析：第 50 題： 應(yīng)對工程項目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)的是 ()A. 勘察、設(shè)計單位B. 施工單位C .工程監(jiān)理單位D .項目業(yè)主單位第 51 題：工程咨詢成果質(zhì)量評審制度包括內(nèi)部評審和外部評審，以下屬于外部評審的是 () 。A. 業(yè)主組織的評審B. 設(shè)計單位組織的評審C. 項目團(tuán)隊組織的評審D .監(jiān)理工程師組織的評

17、審參考答案： A答案解析： 第 52 題：實(shí)行總分包的工程，分包單位應(yīng)按照分包合同約定，對其分包工程的質(zhì)量向總 包單位負(fù)責(zé)，總包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān) () 。A. 連帶責(zé)任B. 違約責(zé)任C. 違法責(zé)任D. 賠償責(zé)任 參考答案： A答案解析：第 53 題： 不屬于設(shè)計評審的是 ()A. 工藝方案的訐審B. 資金評審C. 初步設(shè)計評審D. 施工圖設(shè)計的評審 參考答案： B答案解析：第 54 題： 按質(zhì)量計劃實(shí)施過程控制，前后工序間要有 ()A .質(zhì)量記錄資料制度B. 人員考核準(zhǔn)入制度C. 交接確認(rèn)制度D. 監(jiān)控制度) 要組織由設(shè)計單第 55 題： 在施工前準(zhǔn)備階段，為了使施工單位了解設(shè)計意圖，

18、 ( 位和施工單位參加的設(shè)計交底和設(shè)計會審會議。A. 風(fēng)險管理經(jīng)理B. 項目經(jīng)理C. 設(shè)計經(jīng)D. 咨詢(監(jiān)理)工程師 參考答案： D答案解析：第 56 題： 風(fēng)險是指由于可能發(fā)生的事件， () 。A. 導(dǎo)致?lián)p失不確定B. 導(dǎo)致某種收益的產(chǎn)生C. 造成實(shí)際結(jié)果與主觀預(yù)料之間的差異并可能伴隨某種損失的產(chǎn)生 D .導(dǎo)致某種損失或收益的產(chǎn)生參考答案： C答案解析：第 57 題： 項目管理方法的核心是 ()A. 目標(biāo)管理和人力資源管B. 人力資源管理和風(fēng)險管理C. 風(fēng)險管理和目標(biāo)管D. 人力資源管理和運(yùn)作管理 參考答案： C答案解析：第 58 題： 以下對風(fēng)險管理計劃描述最準(zhǔn)確的是 ()A. 項目風(fēng)險管

19、理模板B. 項目風(fēng)險管理方法的確定C. 項目風(fēng)險管理計劃文件D. 項目風(fēng)險管理崗位職責(zé)的確定第 59 題：風(fēng)險識別的方法有許多種，其中 ( ) 方法使風(fēng)險識別工作快速而簡單，但 不夠詳盡，而且受限于項目的可比性。A. 信息采集技術(shù)B. 文件審查C. 核對表D. 圖形技術(shù) 參考答案： C答案解析： 第 60 題： 常用的風(fēng)險概率分布是 ( )A. t 分布B. 正態(tài)分布C. 01 分布D. 泊松分布 參考答案： B答案解析：多項選擇題 第 61 題： 下列有關(guān)工程項目階段的表述中正確的是 () 。A .工程項目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將“藍(lán)圖”變成工程項目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資 決策意圖B. 工程項目竣工驗

20、收階段應(yīng)完成工程項目的聯(lián)動試車、試生產(chǎn)、竣工驗收C. 工程項目實(shí)施階段工作量不大，但卻十分重要D .工程項目策劃和決策階段的主要工作包括工程項目的初步設(shè)計和施工圖 設(shè)計、簽訂工程承包合同E. 每一個工程項目階段通常都包括一件以上事先定義好的工作成果參考答案： ABE答案解析：第 62 題： 下列關(guān)于過程控制的表述中正確的是 () 。A. 過程管理的循環(huán)過程是：計劃一實(shí)施一檢查一處理一計劃B. 創(chuàng)造產(chǎn)品的過程是項目的基礎(chǔ)，是項目管理的對象C. 創(chuàng)造產(chǎn)品的過程不是項目的基礎(chǔ)D. 創(chuàng)造產(chǎn)品過程是對項目管理過程的管理E. 項目管理過程是對創(chuàng)造產(chǎn)品過程的管理 參考答案： ABE答案解析：第 63 題：

21、工程項目總控制包括 ()A. 費(fèi)用控制B .質(zhì)量控制C. 招投標(biāo)控制D. 合同控制E. 資源控制 參考答案： ABDE答案解析：第 64 題： 業(yè)主對工程項目管理的根本目的是 ()。A. 實(shí)現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望B. 使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C .按合同規(guī)定取得合法收入D. 保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E. 保證資金的安全性 參考答案： ABD答案解析：第 65 題： 咨詢工程師在項目實(shí)施階段應(yīng) () 。A .及時向委托方提交竣工驗收申請報告，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行改進(jìn)B. 及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況C. 根據(jù)業(yè)主委托

22、開展項目中間評價工作D. 評價原來對項目產(chǎn)品市場前景的分析判斷是否合理E. 為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工 作第 66 題： 銀行貸前管理階段的主要管理工作有 ( )A. 對借款人行業(yè)狀況和行業(yè)地位的調(diào)查B. 進(jìn)行信用評價分析C. 對貸款項目進(jìn)行評估D. 貸款風(fēng)險預(yù)警E. 制定貸款的法律文件 參考答案： ABCE答案解析：第 67 題： 工程項目綜合的過程、管理的過程是一個 <)A. 有計劃 B .靜態(tài)管理C. 動態(tài)管D. 有序過程E. 無序過程 參考答案： ACD答案解析：第 68 題： 制定工程項目計劃的主要步驟包括 ()。A. 清晰地定義工程項目目

23、標(biāo)B. 將工程項目目標(biāo)分解為子目標(biāo)C. 按工程項目范圍詳細(xì)劃分為各個工作包D. 確定質(zhì)量檢查和評審的關(guān)鍵點(diǎn)及質(zhì)量檢查、評審安排E. 確定相關(guān)各方協(xié)調(diào)和溝通的方式 參考答案： ACD答案解析： 第 69 題：在工程項目績效評價中很難進(jìn)行項目功能特征評價的是 ()A. 分部工程評價B. 階段性評價C. 月度評價D. 季度評價E. 年度評價參考答案： CDE答案解析： 第 70 題： 工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容是 ( )A. 可行性研究B. 生產(chǎn)人員培訓(xùn)C. 設(shè)計D. 項目施工E. 招標(biāo)參考答案： CE答案解析：第 71 題： 工作分解結(jié)構(gòu)是將 () 結(jié)合在一起。A. 建立公司財務(wù)圖表B. 確定

24、項目的組成結(jié)構(gòu)C .建立項目組織結(jié)構(gòu)D .劃分項目建設(shè)階段E .建立編碼體系參考答案： BCD答案解析： 第 72 題： 在一般的施工合同中 ( ) 。A. 單獨(dú)列出變更條款B. 區(qū)分變更屬于項目范圍變更，還是屬于其他方面的變更C. 賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程進(jìn)行變更D. 對工程變更作出明確的規(guī)定E .不單獨(dú)列出變更條款參考答案： ACD答案解析： 第 73 題：列不屬于來自項目承辦公司內(nèi)部的影響項目組織結(jié)構(gòu)的因素的是 ()A. 公司的組織管理模式與制度B. 公司的項目管理方式C. 項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)以及影響力D. 公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門間的運(yùn)作方式E. 項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式 參考答

25、案： CE答案解析：第 74 題： 下列屬于工程項目管理組織結(jié)構(gòu)確定依據(jù)的是 ()A. 項目自身的特點(diǎn)B. 承擔(dān)項目公司的項目管理要求與管理水平C. 委托方資源情況D. 國家的有關(guān)法規(guī)E .用戶至上原則參考答案： ABD答案解析：第 75 題： 項目組織再造應(yīng)遵循的原則有 ()A. 協(xié)作與分工統(tǒng)一B. 盡可能保持項目工作的連續(xù)性C. 職權(quán)一致D. 以維護(hù)本公司經(jīng)濟(jì)利益為第一原則E. 避免因人調(diào)整組織設(shè)置 參考答案： ABCE答案解析： 第 76 題：工程項目人力資源管理的一般過程包括 ()A. 組織計劃B. 人員獲取C. 團(tuán)隊發(fā)展D. 團(tuán)隊重組E. 結(jié)束第 77 題： 項目團(tuán)隊的發(fā)展過程中，磨

26、合階段的各種磨合包括 ( )A. 成員與成員之間的磨合B. 成員與內(nèi)外環(huán)境之間的磨合C. 團(tuán)隊之間的磨合D. 團(tuán)隊與其所在組織的磨合E. 團(tuán)隊與其上級和與客戶之間的磨合 參考答案： ABDE答案解析：第 78 題： 對項目團(tuán)隊成員的考核方式主要有 ()A. 任務(wù)跟蹤B. 平時抽查C. 階段總結(jié)匯報D. 工作競賽E. 問題征詢 參考答案： ABCE答案解析：第 79 題： 招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則有 ()A. 公開原則B. 公平原則C. 獨(dú)立原則D .合理低價中標(biāo)原則E .接受行政監(jiān)督原則參考答案： ABCE答案解析： 第 80 題：() 是咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中應(yīng)完成的工作A. 策劃招標(biāo)方案

27、B. 實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動C. 編制標(biāo)底D. 制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)E. 對招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督參考答案： ABCD答案解析：第 81 題： 下列屬于投標(biāo)須知的是 () 。A. 招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件B. 工程概況C. 招標(biāo)范圍D. 資格審查條件E. 工程資金來源或者落實(shí)情況(包括銀行出具的資金證明) 參考答案： BCDE答案解析： 第 82 題： 平等自愿原則中的“自愿”，是指合同當(dāng)事人在法律、法規(guī)允許范圍內(nèi)有權(quán)選擇 ( ) 。A. 訂立合同的對象B. 合同的條款內(nèi)容C. 合同訂立時間D. 依法變更合同E .合同所適用的法律參考答案： ABCD答案解析：第 83 題： 發(fā)生爭議后，合同當(dāng)事人一般應(yīng)繼

28、續(xù)履行合同，只有出現(xiàn)下列 () 的情況下，當(dāng)事人可停止履行施工合同。A. 單方違約合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工B. 調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受C. 仲裁機(jī)構(gòu)要求停止施工D. 法院要求停止施工E. 政府機(jī)構(gòu)要求停止施工參考答案： ABCD 答案解析：第 84 題： 橫道圖的缺點(diǎn)有 () 。A. 不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系B. 不能全面反映整個工程的主次工作 C .難以對計劃作出準(zhǔn)確的評價D. 繪制復(fù)雜E. 不利于確定資源的需求情況 參考答案： ABC答案解析：第 85 題： 進(jìn)度計劃制定的依據(jù)有 () 。A. 工程項目網(wǎng)絡(luò)圖B. 時間估計C. 資源儲備說明、項目日歷和資源日歷D. 項目范圍說明書E. 制約因素 參考答案： ABCE答案解析： 第 86 題：S形曲線比較法以橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量，通過實(shí)際進(jìn) 度與計劃進(jìn)度的比較，可以獲得如下信息 ()。A. 實(shí)際工程進(jìn)展速度B .進(jìn)度超前或拖延的時間C. 工程量的完成情況D.