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文檔簡介

1、20xx城管執(zhí)法局先進單位申報事跡材料012城管執(zhí)法局先進單位申報事跡材料二0一年以來,XX縣城市管理執(zhí)法局在縣委、縣政府正 確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“以文明創(chuàng)建為契機,以隊伍建設(shè)為抓手, 以制度建設(shè)為推力,以崗位責(zé)任為基礎(chǔ),以集中整治為突破, 以長效管理為目標(biāo)”的工作思路,狠抓了縣城市容市貌、環(huán) 境衛(wèi)生、建筑施工現(xiàn)場等方面的管理執(zhí)法工作,取得了明顯 的成效,為我縣文明城市創(chuàng)建工作打下了扎實的基礎(chǔ),現(xiàn)將 今年以來工作情況匯報如下:一、抓班子,帶隊伍班子是隊伍的靈魂,隊伍是戰(zhàn)斗力的源泉。我局始終把班 子建設(shè)和隊伍建設(shè)擺在各項工作的重中之重來抓。在班子建 設(shè)上體現(xiàn)一個“嚴”字,在隊伍建設(shè)上體現(xiàn)一個“實”字。

2、在班子建設(shè)上我們注重抓好三個環(huán)節(jié),實現(xiàn)三個提升。一 是抓好學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),提升班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力;堅 持每周學(xué)習(xí)制度,不斷加強班子成員的思想修養(yǎng)和政治素 質(zhì),切實提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭全局能力。二是抓 好作風(fēng)整治環(huán)節(jié),提升領(lǐng)導(dǎo)班子的宗旨意識; 開展整治“慵、 懶、散”活動,大力治慵,興務(wù)實之風(fēng);大力治懶,興勤政 之風(fēng);大力治散,興團結(jié)之風(fēng);抓根治本,轉(zhuǎn)變作風(fēng),強化 領(lǐng)導(dǎo)班子的宗旨意識。三是抓好下屬單位班子配置環(huán)節(jié),提 升班子活力。在下屬單位班子建設(shè)上,注重優(yōu)化機構(gòu),精選“帥才”,配好“將才”,用其所長,發(fā)揮優(yōu)勢,人盡其才, 人盡其用,形成組合科學(xué)、有活力的班子。環(huán)衛(wèi)局、城管大 隊班子

3、配置上堅持做到知識、專業(yè)、能力、年齡等諸方面的 合理搭配。在隊伍建設(shè)上,注重理順體制,落實責(zé)任,提高能力,強 化監(jiān)管。在理順管理體制上,變局隊所二級管理為局股隊所 三級管理;在市容環(huán)境管理上變分類線狀管理為綜合塊狀管 理;在清掃保潔管理上變縣鎮(zhèn)二元化管理變?yōu)榭h級一元化管 理。管理體制的變革克服了以往職責(zé)不清,責(zé)任不明,相互 扯皮的弊端。在落實責(zé)任上堅持事定崗,崗定人,人定責(zé), 全面實行“定崗、定人、定責(zé)”的三定目標(biāo)管理責(zé)任制???服了以往人浮于事,干好干壞一個樣的弊端。在提高能力上 堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn),互幫互學(xué)。針對管理人員素質(zhì)參差不齊,業(yè) 務(wù)能力不高的情況,去年以來開展了二次集中培訓(xùn),同時, 做到

4、以老帶新,互幫互學(xué),使絕大多數(shù)隊員撐握了基本的管 理執(zhí)法技能。在強化監(jiān)管上,堅持每天二檢查,一周一通報, 一月一兌現(xiàn)。二、抓宣傳,促氛圍“人民城市人民管”是城市管理的最高境界。全社會都來 關(guān)心、支持、配合、參與城市管理工作,城市管理才能真正 上水平。為此,我們堅持輿論引導(dǎo),宣傳先行。今年以來, 我們開展了多渠道,全方位的宣傳,為城市管理創(chuàng)造良好的氛圍1、利用電視、報刊、宣傳車、宣傳欄、宣傳單等媒體, 上街道,入小區(qū),進樓院廣泛開展城市管理法律法規(guī)、政策 規(guī)定的宣傳,努力使城市管理規(guī)定家喻戶曉,人人皆知。上 半年以來,利用電視報紙宣傳10多次,生動宣傳車60余次, 印發(fā)通告、溫馨提示、致市民的一

5、封信等 2萬余份。、城市管理難在違章重點行業(yè),重點人群的管理。為達到 管理效果,我們有針對性的著重加強了重點行業(yè),重點人群 的宣傳教育。今年以來,先后召開了物業(yè)管理、建筑工程、 醫(yī)院、學(xué)校等違章多發(fā)行業(yè)管理會議,講清政策,明確要求,強化管理,以行業(yè)管理促城市管理。同時對長期從事占道經(jīng) 營的從業(yè)人員反復(fù)宣傳教育,得到了大多數(shù)從業(yè)人員的支 持。、在做好正面宣傳的情況下,針對典型違章案件,及時張 貼處理公告或在電視上進行新聞曝光,達到了 “處理一人, 教育一片”的效果。通過加強宣傳教育,提高了廣大市民的城市管理意識,營造了良好的管理氛圍。三、抓管理,促長效城市管理是一個只有起點,沒有終點的事業(yè),需要

6、長期不 懈的努力,才能取得理想的效果。為使城市管理能夠真正取 得實效,我局始終堅持宣傳教育與嚴管重罰相結(jié)合,重點整治與長效管理相結(jié)合、疏與堵相結(jié)合的原則,做到標(biāo)本兼治。 今年以來,著重抓了以下幾方面工作:1、強化了 “門前五包”責(zé)任管理認真實施“門前五包”責(zé)任制,加強市民自我管理。今年以來與城區(qū)單位、店鋪新簽和補簽“門前五包”責(zé)任狀 1200 余份,并嚴格要求相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人對照執(zhí)行。同時, 經(jīng)常開展檢查督促。對違反“門前五包”責(zé)任狀者,依照規(guī) 定從嚴查處,今年以來共查處該類案件100余起。、加強了環(huán)境衛(wèi)生管理一是加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入。增加資金投入,有效地改善了 縣城環(huán)衛(wèi)設(shè)施。一是新建了寧紅

7、國際商貿(mào)城壓縮垃圾中轉(zhuǎn); 二是城區(qū)新更換了果殼箱 900多只;新增垃圾收集車六輛, 改變了環(huán)衛(wèi)工人靠人力板車運送垃圾的方式,減輕了環(huán)衛(wèi)工 人的勞動強度,增加了環(huán)衛(wèi)工人的保潔時間。 通過加大投入, 縣城環(huán)衛(wèi)設(shè)施日趨完善,功能日益齊全。二是加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。一是加強了垃圾中轉(zhuǎn)站管理。每座中轉(zhuǎn)站安排2名工人專職管理,每天產(chǎn)生的生活垃圾及 時清運;二是加強了果殼箱和垃圾桶的管理。清掃保潔人員 每天清掏一次,抹擦一次,破損及時更換。三是加強了公共 廁所管理。做到專人管理,制度上墻,洗手池、照明燈等設(shè) 施齊全,指示牌、標(biāo)志牌等圖刊符號標(biāo)志齊備,所容干凈整潔。三是建立了衛(wèi)生保潔長效管理機制。今年以來,我縣

8、實行 了 “一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)體制改革,城區(qū)大街小巷、樓 院全部由縣環(huán)衛(wèi)局負責(zé)清掃保潔。為確保管理到位,建立了 與之配套的清掃保潔長效管理機制,進一步明確了責(zé)任,加 強了督查管理,落實了“一人一承諾,一天四巡查,一周一通報,一月一兌現(xiàn)”的管理制度,確保在清掃保潔上做到 城北區(qū)與城南部分主街實行“三掃全天?!保悄掀溆嘟值?實行“兩掃全天?!保瑯堑佬l(wèi)生實行“一天一掃一?!保?面達到“四無六凈”的清掃保潔標(biāo)準,即:無堆放垃圾、無 果皮紙悄、無磚石瓦塊、無污泥和積水;路面凈、墻根凈、 人行道凈、護欄下凈、樹木花壇內(nèi)外凈、 衛(wèi)生設(shè)施凈。同時, 加強了對亂倒垃圾的管理。今年以來,先后查處亂倒垃圾案

9、 件40多起。縣城環(huán)境衛(wèi)生有了看得見的變化。四是全力以赴做好垃圾處理工作。自去年縣垃圾處理場由 現(xiàn)泄漏事故后,縣垃圾處理場無法進行垃圾處理。為此,在 當(dāng)?shù)劓?zhèn)村兩級的支持配合下,落實在馬坳鎮(zhèn)游家槎村進行臨 時處理。針對當(dāng)?shù)厝罕姷姆磳Γ瑸榇_保穩(wěn)定,我局經(jīng)常深入 村組,切實解決當(dāng)?shù)乩习傩丈a(chǎn)生活切實相關(guān)的實際問題, 使城區(qū)垃圾能及時進行處理。在保證游家槎垃圾處理正常進 行的情況下,努力做廟嶺垃圾處理場周邊村民工作,但由于 情況復(fù)雜一直沒有取得進展。在這種情況下,我局又想方設(shè) 法將垃圾處理外包,在西港鎮(zhèn)東山村臨時填埋處理,基本上解決了垃圾處理問題、加強了占道經(jīng)營管理規(guī)定店鋪一律以店墻為界,實行座店經(jīng)營

10、;禁止肩挑、手 提等流動經(jīng)營。占道經(jīng)營管理上,實行全天候巡查,雙休日 AB崗管理,早、晚錯時管理,杜絕了管理空檔,針對售車、 修車、物流、貨運、建材加工銷售、夜宵等比較突生的占道 情況,精心組織、周密部署,集中整治。今年以來,共糾正 各類違章占道120xx余起,查處違章占道案件 900余起,搬 遷經(jīng)營戶27戶,加快了良塘五大市場的啟動,占道經(jīng)營也 得到了明顯改善。、加強了戶外廣告、招牌管理規(guī)范了戶外廣告管理,一是加強了對城區(qū)整體拍賣的戶外 廣告位的規(guī)范管理,嚴格控制廣告位數(shù)量;二是規(guī)范了小廣 告張貼,新制作和維修張貼欄40多個;三是禁止設(shè)置條幅廣告和墻體廣告;四是開展了戶外廣告專項整治,整治中

11、清 除墻體廣告600余幅,拆除違章店招廣告 300余塊、大型違 章戶外廣告50多塊;專門安排了 2名城管工作人員清除“牛 皮癬”,今年以來共清理牛皮癬小廣告20xx多處,查處違章設(shè)置廣告案件10余起,違章張貼案件10余起。、加強了燃放煙花爆竹管理一是廣泛定期開展了禁止燃放煙花爆竹宣傳工作;二是召 開了醫(yī)院、殯葬部門、物業(yè)等重點單位負責(zé)人會議,明確了相關(guān)部門職責(zé),強化相關(guān)部門聯(lián)動;三是堅持晚上值班制度, 每晚至少一個中隊值班至清晨一點,查處違章燃放行為;四 是對喪葬活動堅持全程現(xiàn)場監(jiān)管,從醫(yī)院或住宅到殯儀館沿 線,城管部門全程現(xiàn)場跟蹤督促;五是設(shè)立了24小時舉報電話,動員廣大市民參與監(jiān)督管理;六

12、是加強了春節(jié)、清明 等節(jié)日的管理,嚴防死守;七是對違章行為從嚴處罰,今年 以來,共查處違章燃放案件90多起,在縣電視臺等新聞媒體曝光了 12起。、加強了建筑工地和余土管理一是實行了干部桂點管理責(zé)任制,做到每一個大型工地落 實一名干部責(zé)任跟蹤管理;二是實行了余土管理保證金制 度。三是規(guī)范施工工地設(shè)置硬質(zhì)圍檔,實行圍檔內(nèi)施工作業(yè),并硬化由入口路面,設(shè)置沖洗平臺,已有西班牙印象等8個工地按規(guī)定執(zhí)行到位;四是規(guī)定各工地落實了衛(wèi)生保潔制 度,實行了全程跟蹤保潔;五是余土運輸按規(guī)定時間運輸、 按規(guī)定線路行駛,按指定地點傾倒;六是加大余土裝載、運 輸、傾倒全過程的監(jiān)督執(zhí)法力度,從嚴查處違章行為,今年 以來共

13、查處違章案件近 20起。、加強了違章建筑管理專門成立了違章建筑管理中隊,配備了11名專職管理人員,落實了 2輛執(zhí)法用車。建立了巡查責(zé)任包干區(qū)制度,把 縣城建成區(qū)劃分為 10個包干責(zé)任區(qū),責(zé)任到人。節(jié)假日、雙休日落實人員嚴防死守。對偷建強建行為,鐵心硬手強力拆除,今年以來,共拆除違法建筑20多起,制止違章建設(shè)60余次。、組織開展了集中整治。針對市民反映強烈、比較突生的“臟、舌I、差”狀況,適 時組織開展了整治活動,今年以來先后組織開展了以下整治 活動:今年3月份,結(jié)合整治影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的機關(guān)干部 作風(fēng)突由問題活動,開展了 “抓亂占亂擺、亂倒亂撒、亂張 亂貼”的為主要內(nèi)容的專項整治活動;今年4份

14、開展了亂倒垃圾專項整治活動。配合省級文明城創(chuàng)建攻堅活動,七月份 開展了整潔工程整治活動,打響了環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、占 道經(jīng)營三大整治戰(zhàn)役。通過開展集中整治活動,城區(qū)“臟、 亂、差”狀況得到了有效治理。今年以來,我們做了大量基本性的工作,取得了較為明顯 的成績。8月18日省國家衛(wèi)生城復(fù)查暗訪組到 XX暗訪檢查 時,對我縣環(huán)境衛(wèi)生情況給予了極高評價。四、存在的問題今年以來,城市管理工作取得了一定成績,但依然存在一 些制約城市管理工作向更高層次發(fā)展的因素,主要是:1、涉及城市管理的設(shè)施規(guī)劃不高,投入不足。各類市場 數(shù)量少,布局不合理,特別是北城區(qū)和南城區(qū)沒有規(guī)劃建設(shè) 自產(chǎn)自銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場,造成小

15、本經(jīng)營者無市可入、無場可進,占道經(jīng)營嚴重;垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量偏少,建設(shè)標(biāo)準不 高,造成垃圾收集運輸不便;果皮箱沒有覆蓋偏街小巷不便 于市民投放垃圾;環(huán)衛(wèi)清掃保潔機械化率低,效率不高。今 年以來,縣委、縣政府對城市管理體制、人員、經(jīng)費、辦公 用房等方面給予了大力支持,但城管執(zhí)法辦公場所依然不 夠,8個單位200多人,擠在一個不足 1000m2的地方辦公; 執(zhí)法車輛不足,管理人員工資福利待遇偏低,正式人員偏少 等現(xiàn)象還沒有得到徹底解決;管理運行經(jīng)費依然偏緊,難以 維持正常運行。、城市管理氛圍不濃,權(quán)責(zé)不一,市民素質(zhì)的提高沒有與 城市化進程同步。、城市管理執(zhí)法環(huán)境偏差。輿論和社會對城市管理工作和 城市管

16、理隊伍存在偏見。五、幾點建議在新城建設(shè)和老城改造時,應(yīng)高起點規(guī)劃,高標(biāo)準建設(shè)。1、房地產(chǎn)項目主要街道不再規(guī)劃臨街商鋪,以通透圍墻 和綠化作為隔離,5米以上的人行道應(yīng)以綠化帶和機動車道 隔離。、所有商住小區(qū)內(nèi)一樓不再建設(shè)車庫和儲藏室,按照一戶 一車位的標(biāo)準建設(shè)地下停車場,交由物業(yè)管理且開發(fā)商不得 由售。地下停車場應(yīng)規(guī)劃不應(yīng)計算容積率。、建筑外墻應(yīng)統(tǒng)一風(fēng)格,外墻材料應(yīng)按標(biāo)準美觀、耐舊。四是小區(qū)開發(fā)應(yīng)配套建設(shè)垃圾收集和環(huán)衛(wèi)設(shè)施及物業(yè)用房。進一步加大城市管理投入,完善城市配套設(shè)施。1、在北城區(qū)改造和南城區(qū)建設(shè)時規(guī)劃建設(shè)好3-4個自產(chǎn)自銷農(nóng)副產(chǎn)品市場,引導(dǎo)小商小販、菜農(nóng)果農(nóng)進入自產(chǎn)自銷 市場內(nèi)經(jīng)營。、在南城區(qū)建設(shè)城管環(huán)衛(wèi)管理用房。、在城南區(qū)東片區(qū)和中片區(qū)建設(shè)二個中型以上農(nóng)貿(mào)市場。、建造升級南門頭中轉(zhuǎn)站,在南城區(qū)新建一個壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站。、添置清掃車、清洗車等環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備,加快推進機械化 作業(yè),以提高清掃保潔效率。、將城管隊員和環(huán)衛(wèi)工人納入保障房范圍,以解決一線管 理人員和工作的

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