公司員工科技創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施方案MicrosoftWord文檔_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、公司員工科技創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施方案$1割創(chuàng)訓(xùn)創(chuàng)割創(chuàng)捫根據(jù)林區(qū)職工 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)實(shí)施方案結(jié)合我公司實(shí)際制定本方案:、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和江澤民同志三個(gè)代表”重要思想為指針認(rèn)真貫徹落實(shí)黨 L L 十六大提岀 L L 發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的重要思想遵循現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展規(guī)律以加快發(fā)展為主題以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心 依靠廣大職工的聰明才智推行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和改革開(kāi)放為板業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn) I I、總體要求以企業(yè)為主體以增強(qiáng)企業(yè) L L 科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力把產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)創(chuàng)一流

2、、崗位創(chuàng)能手、企業(yè)創(chuàng)效益作為主攻方向:在目標(biāo)上要以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心;在領(lǐng)域上要與企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、經(jīng)營(yíng)、流通、信息、管理等方面的工作緊密結(jié)合;在內(nèi)容上要突出創(chuàng)新注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)化;在形式上要以職工歡迎、企業(yè)需要、效果明顯為標(biāo)準(zhǔn)從本單位的實(shí)際岀發(fā)開(kāi)展富有時(shí)代氣息經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng):范圍:在全公司員工隊(duì)伍中開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng) 主要內(nèi)容:(一)引導(dǎo)教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀念樹(shù)立經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)充分認(rèn)識(shí)知識(shí)一一資本-人才一財(cái)富-科技一一生命 L L. .觀念;充分認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng) L L 焦點(diǎn)就一高技 術(shù)、高素質(zhì) L L 人才競(jìng)爭(zhēng):培養(yǎng)職工 lili 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為實(shí)現(xiàn)板業(yè)

3、可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí) L L 基礎(chǔ) 二、參加活動(dòng)范圍和主要內(nèi)容i i、本單位創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)先對(duì)該創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目技術(shù)方案LL科學(xué)性、可行性反復(fù)論證并組織有關(guān)技術(shù)人員起草技術(shù)創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目建議(二)提高員工科學(xué)技術(shù)素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展:職工群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新 L.L.主導(dǎo)力量實(shí)施這一工程必須立足于提高職工 L.L.科學(xué)技術(shù)素質(zhì)-引導(dǎo)教育職工鉆研本職業(yè)務(wù)提高崗位技能 改善知識(shí)結(jié)構(gòu)!掌握更多的新知識(shí)、新技能!使他們成為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要 的知識(shí)型(三)各單位要堅(jiān)持崗位練兵同推廣新工藝、新技術(shù)相結(jié)合員、能工巧匠在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中(四)要結(jié)合本單位技術(shù)比賽同技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)同推廣先進(jìn)操作方

4、法相結(jié)合解決技術(shù)難題實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化 LL骨干作用I I”; | |充分發(fā)揮技術(shù)人實(shí)際在員工中廣泛開(kāi)展 提一條合理化建議;學(xué)一門(mén)新技術(shù);創(chuàng)一項(xiàng)新成果改革一項(xiàng)新工藝;刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄”活動(dòng)使技術(shù)創(chuàng)新成為職工自覺(jué)行動(dòng)(五) 圍繞企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展多種形式群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)(六)開(kāi)展安康杯”安全生產(chǎn)無(wú)事故及安全生產(chǎn)崗位標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)以消除隱患、確定安全、保障穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo).切實(shí)把企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家考察、群眾監(jiān)督 ”.安全管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處四、組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng).二一項(xiàng)系統(tǒng)工程

5、涉及面廣一工作量大為加強(qiáng)對(duì)這一活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)公司成立了員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)要求各單位要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織本單位活動(dòng) L L 開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室設(shè)在公司工會(huì)生產(chǎn)部五、組織實(shí)施負(fù)責(zé)活動(dòng)卜日常工作各單位在生產(chǎn)實(shí)踐中根據(jù)生產(chǎn)需要若需對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新(改造)應(yīng)遵循以下程序:i i、本單位創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)先對(duì)該創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目技術(shù)方案LL科學(xué)性、可行性反復(fù)論證并組織有關(guān)技術(shù)人員起草技術(shù)創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目建議書(shū)技術(shù)創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)包括:技術(shù)改造L L. .背景、必要性、和意義;技術(shù)改造工藝技術(shù)方案;技術(shù)改造內(nèi)容;經(jīng)濟(jì)效益分析;需增材料及設(shè)備;實(shí)施進(jìn)度;技術(shù)力量狀況丨技

6、術(shù)改造分工等 i i2 2、 技術(shù)創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目建議書(shū)需報(bào)請(qǐng)公司技術(shù)鑒定論證委員會(huì)審批技術(shù)鑒定論證委員會(huì)應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容、需增材料及設(shè) 備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)效益分析等 進(jìn)行充分論證并簽屬意見(jiàn):3 3、 由公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會(huì)根據(jù)技術(shù)鑒定論證委員會(huì)甌簽屬意見(jiàn)!對(duì)該項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行全面最終審核簽屬意見(jiàn)并備案 i i5 5、在技術(shù)創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中 公司質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測(cè)委員會(huì)應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目 的實(shí)施、進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督確保改造后達(dá)到預(yù)期效果 I I6 6、技術(shù)創(chuàng)新(改造)完成后應(yīng)由技術(shù)鑒定論證委員會(huì)按項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)鑒定審核

7、同意后方可投入使用權(quán)有 B B7 7、技術(shù)創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目投入使用后六個(gè)月 由技術(shù)鑒定論證委員會(huì)和重大項(xiàng)目投入審查委員會(huì)對(duì)該項(xiàng)目追蹤考核鑒定一確定其科學(xué)性及產(chǎn)生 L.L.經(jīng)濟(jì)效益:公司經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會(huì)以此為依據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工和 L L 評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì) U U六、申報(bào)條件1 1、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位(含部室、車間、班組)申報(bào)條件:(1 1)建立單位領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 有具體創(chuàng)新目標(biāo)和工作計(jì)劃加強(qiáng)決策管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和基礎(chǔ)工作;(2 2)在本行業(yè)新增產(chǎn)值中技術(shù)進(jìn)步所占比重和新產(chǎn)品產(chǎn)值率有明顯提高;(3 3) 經(jīng)濟(jì)效益好全面完成公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技

8、術(shù)指標(biāo)并超額完成指標(biāo):4 4、如創(chuàng)新(改造)項(xiàng)目資金投入需十萬(wàn)元以上進(jìn)行審查并簽屬意見(jiàn):二應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司重大項(xiàng)目投入審查委員會(huì)審批該委員會(huì)應(yīng)對(duì)此項(xiàng)目 L L 資金投入、回收期、回報(bào)章(4 4) 有計(jì)劃地組織本單位員工參加經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)J并有總結(jié)評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì) 1 1(5 5) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家 I I 各項(xiàng)方針政策國(guó)家法令和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度|不斷提高員工 LL思想覺(jué)悟和技術(shù)業(yè)務(wù)能力:(6 6)安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故;(7 7) 實(shí)行民主管理和財(cái)務(wù)公開(kāi)J引導(dǎo)員工立足本職學(xué)、趕先進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)一流爭(zhēng)作貢獻(xiàn) 0 0 保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量降低消耗為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn) H H(8 8)其它條件2 2、創(chuàng)新標(biāo)兵或崗位

9、能手申報(bào)條件:(1 1)發(fā)明一次以上國(guó)家專利;(2 2)實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)同行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品創(chuàng)新;(3 3)改進(jìn)一項(xiàng)同行業(yè)先進(jìn)操作(工作)法;(4 4)提岀并由所在單位采納實(shí)施一項(xiàng)以上優(yōu)秀合理化建議(具有較大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益);(5 5)應(yīng)用一次同行業(yè)新技術(shù)、新工藝;(6 6)創(chuàng)一項(xiàng)同行業(yè)新紀(jì)錄;(7 7) 自治區(qū)以上同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中前五名獲得者林區(qū)同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中前三名獲得者公司同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中第一名獲得者;(8 8)其它條件 I I3 3、重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果申報(bào)條件:各單位員工、攻關(guān)小組獨(dú)立完成或與有關(guān)單位和人員合作完成LL一經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果屬下列之一者均可參加重大效益(或

10、社會(huì)效益)創(chuàng)新成果評(píng)選】同時(shí)經(jīng)創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組研究可推薦上報(bào)林區(qū)以上進(jìn)行參評(píng)】(1 1) 具有新穎性、實(shí)用性并在公司或林管局同行業(yè)產(chǎn)生重大影響 r r 發(fā)明創(chuàng)造項(xiàng)目;(2 2) 解決公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中科研難題 LL一技術(shù)成果;(3 3) 成功引進(jìn)和消化推廣先進(jìn)適用 L L 新技術(shù)、新工藝、新材料并取得明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 L L 技術(shù)成果;(4 4) 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新品牌、樹(shù)立新形象丨開(kāi)辟和占領(lǐng)市場(chǎng)取得明顯經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果的技術(shù)項(xiàng)目;(5 5) 改造、改進(jìn)技術(shù)設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量提高勞動(dòng)生產(chǎn)率降低成本年創(chuàng)節(jié)約價(jià)值 1010 萬(wàn)元以上 的技術(shù)項(xiàng)目;(6 6) 其它條件|七、評(píng)比考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)(一)評(píng)

11、比考核建立公司活動(dòng)成果申報(bào)制度并納入林區(qū)活動(dòng)成果申報(bào)制度范圍內(nèi) 即:各單位 的創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本單位成果確認(rèn)后 向公司 創(chuàng)新工程”領(lǐng) 導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行申報(bào)經(jīng) 創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核確定后將其中重大經(jīng)濟(jì)效益年創(chuàng)效益 1010 萬(wàn)元以上(含 1010 萬(wàn)元) L.L.創(chuàng)新成果隨時(shí)向 林區(qū)職工創(chuàng)新工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào):同時(shí)由公司創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門(mén)和技術(shù)人員對(duì)被采納L L 合理化建議及經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新所增加經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行定期界定并嚴(yán)格按照公開(kāi)、公正、嚴(yán)肅、嚴(yán)格 L L 原則進(jìn)行審核并以此作為評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì) L L 重要依據(jù):進(jìn)行評(píng)比和 考核要以經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果和數(shù)據(jù)為依據(jù)不搞照顧和平

12、衡 i i(二)表彰獎(jiǎng)勵(lì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)采用榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合i i 辦法:以企業(yè)增效益、職工增收入、國(guó)家增財(cái)富因此對(duì)提岀 1 1 合理化建議和創(chuàng)新成果按公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)八、活動(dòng)卜具體要求:I I 日(一)開(kāi)展職工 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)團(tuán)結(jié)和組織公司員工投身西部大開(kāi)發(fā) 單位必須做到精心設(shè)計(jì)J精心組織丿精心實(shí)施 i i為開(kāi)展職工 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)卜最終目卜】推進(jìn)公司改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措意義重大要求各(二)各單位要加強(qiáng)調(diào)查研究 搞好分類指導(dǎo) 0 0 堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)因地制宜抓好典型 0 0 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)和做法 研究解決活動(dòng)中出現(xiàn) 的新情況、新問(wèn)題J并將有關(guān)情況上報(bào)公司職工 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 J J(三)各單位要充分利用多種形式 大力宣傳開(kāi)展 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)的必要性、緊迫性動(dòng)員、組織、吸引員工振興根河板業(yè)的自覺(jué)性和熱忱,不 斷推動(dòng)員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)深入開(kāi)展|領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)”制度為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力踐行 三

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