機(jī)械操作習(xí)慣性違章的危害對(duì)策

1、安全技術(shù)機(jī)械操作習(xí)慣性違章的危害對(duì)策 平安生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，關(guān)系著員工生命及財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系著企業(yè)和諧進(jìn)展和社會(huì)穩(wěn)定。企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定健康地進(jìn)展，就必需把平安訓(xùn)練作為重要工作來抓，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。 筆者依據(jù)多年企業(yè)管理和職工平安訓(xùn)練工作的實(shí)踐，分析歸納所發(fā)生的各類事故，大多是習(xí)慣性違章所至，違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律是造成事故的一大根源。 所謂習(xí)慣性違章，是指企業(yè)職工在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)漸漸養(yǎng)成的不按章程辦事的習(xí)慣性違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。主要表現(xiàn)為不按規(guī)章制度辦事，憑'閱歷'和'感覺'養(yǎng)成的操作習(xí)慣。如操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套、有毒有害作業(yè)不按規(guī)定穿戴防

2、護(hù)用品、工作現(xiàn)場(chǎng)隨便堆放器具和用料、隨便丟棄廢物，因而導(dǎo)致事故的發(fā)生。 習(xí)慣性違章的形成緣由 形成習(xí)慣性違章的緣由許多，但概括起來，主要是專業(yè)學(xué)問不夠、平安學(xué)問不足、平安意識(shí)不強(qiáng)、固守傳統(tǒng)做法等。 1.專業(yè)學(xué)問不夠 隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展及管理水平的不斷提高，新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝漸漸應(yīng)用和推廣，一些法規(guī)條文也隨之更新。要求每一個(gè)員工都把握與自己工作相關(guān)的全部專業(yè)技術(shù)學(xué)問、規(guī)章制度幾乎不行能。新老交替中，不了解的部分學(xué)習(xí)不夠，照搬老規(guī)程規(guī)定去做，易造成違章。 2.平安學(xué)問不足 主要表現(xiàn)在對(duì)危急的識(shí)別力量、事故防范措施、事故應(yīng)急措施相關(guān)學(xué)問欠缺?，F(xiàn)有平安訓(xùn)練培訓(xùn)大多限于平安意識(shí)、平安規(guī)章制度、事故分

3、析方面的訓(xùn)練，對(duì)員工的平安專業(yè)學(xué)問的訓(xùn)練培訓(xùn)比較欠缺。 3.平安意識(shí)不強(qiáng) 主要是對(duì)事故后果的嚴(yán)峻性沒有充分估量，存在僥幸心理。而且，習(xí)慣性違章本身具有傳承性和感染性。假如一個(gè)員工在一次習(xí)慣性違章后沒有被制止也沒有引發(fā)事故，不僅對(duì)他本人下一次的違章是一種'鼓舞'，而且身邊的員工也很簡(jiǎn)單效仿。 4.固守傳統(tǒng)做法 現(xiàn)場(chǎng)管理人員大部分是從生產(chǎn)一線選拔出來的，沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，靠傳統(tǒng)閱歷去管理，缺乏科學(xué)管理學(xué)問和專業(yè)理論學(xué)問。 習(xí)慣性違章的危害性和后果 (1)簡(jiǎn)單造成各類人員傷亡事故和重大事故。據(jù)統(tǒng)計(jì)，平安事故中的70%-80%都是由習(xí)慣性違章引起的。 (2)造成"平安第一

4、'思想淡化。由于并不是每次違章都能引發(fā)事故和造成嚴(yán)峻后果，這就使違章者對(duì)平安生產(chǎn)產(chǎn)生麻痹和僥幸心理，條件具備時(shí)就會(huì)消失違章現(xiàn)象。 (3)由于違章具有隱藏性和腐蝕性的特點(diǎn)，有的習(xí)慣行為可能帶來一些效益，所以違章者在嚴(yán)查時(shí)，會(huì)當(dāng)心從事，稍有機(jī)會(huì)，就會(huì)鋌而走險(xiǎn)，同時(shí)又影響著四周的人，簡(jiǎn)單形成不良風(fēng)氣。 習(xí)慣性違章的防治 1.培訓(xùn)是根本 習(xí)慣是日常接觸事物耳濡目染的結(jié)果，良好的訓(xùn)練是解決習(xí)慣性違章的最好途徑。通過舉辦各種層次的平安學(xué)問培訓(xùn)班，提高管理人員和一線員工的職業(yè)平安健康意識(shí);增加全員的互保意識(shí)，建立結(jié)對(duì)互保、結(jié)組互保等方式，有效遏制隱患、消退薄弱環(huán)節(jié)。 2. 加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組的陣

5、地作用 班組是企業(yè)的細(xì)胞，一切工作任務(wù)都必需通過班組去實(shí)現(xiàn)，平安工作也是這樣，通過對(duì)習(xí)慣性違章特征的分析看，抓好班組平安工作顯得尤其重要。首先是選配好班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)必需具備平安管理現(xiàn)場(chǎng)的重要管理意識(shí)，把好現(xiàn)場(chǎng)平安的第一關(guān)。 3.以事故案例為載體，加強(qiáng)訓(xùn)練 充分利用本企業(yè)和身邊企業(yè)發(fā)生的事故及教訓(xùn)，編制企業(yè)事故分析案例。通過事故案例分析，或請(qǐng)事故當(dāng)事者現(xiàn)身說法，進(jìn)行'回顧'和'反思'，使員工充分認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，不斷增加平安意識(shí)、自我愛護(hù)意識(shí)和力量，同時(shí)，進(jìn)一步組織員工學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(特殊是對(duì)新進(jìn)廠的員工)，使他們遠(yuǎn)離習(xí)慣性違章。 4.處理好一個(gè)關(guān)系 即正確處理平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系，保障企業(yè)職工身心健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定，從而樹立'沒有消退不了的隱患、沒有避開不了的事故'的平安理念。 有位哲人曾說："壞習(xí)慣是道德上無法償清的債務(wù)，這種債務(wù)能以不斷增長(zhǎng)的利息熬煎人，使他最好的創(chuàng)舉失敗，并將他引向道德破產(chǎn)的地步'。從已經(jīng)發(fā)生過的事故中吸取教訓(xùn)，防