施工現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約措施

1、安全技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約措施 一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 1、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管，削減材料的缺方虧噸，最大限度地削減材料的人為和自然耗損。 2、加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和鋪張。 3、攪拌站要嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)配比的過(guò)磅計(jì)量，且計(jì)量精確，杜絕因配比不準(zhǔn)造成的水泥、石料的鋪張。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾分揀站，并準(zhǔn)時(shí)分揀、回收、利用。 5、搞好限額領(lǐng)料工作，要根據(jù)限額領(lǐng)料法和限額領(lǐng)料考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求仔細(xì)落實(shí)，避開只干不算或先干后算的狀況發(fā)生。 6、用經(jīng)濟(jì)手段管理好材料，簽訂材料承包經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰的制度。 二、主要材料節(jié)省措施

2、1、鋼材節(jié)省 (1)增加鋼材綜合利用效果，鋼筋加工向集中加工方向進(jìn)展，對(duì)集中加工后的剩余短料盡量利用，如制造鋼桿、穿墻螺栓、預(yù)埋件、U型卡等制品。 (2)施工單位要加強(qiáng)完善鋼筋翻樣配料工作，提高鋼筋加工配料單的精確性，削減漏項(xiàng)，毀滅重項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)。 (3)加強(qiáng)對(duì)鋼模板、鋼跳板、鋼腳手架管等周轉(zhuǎn)材料的管理，使用后要準(zhǔn)時(shí)修理保養(yǎng)，不許亂截、墊道、車軌、土埋。 (4)搞好修舊利廢工作，對(duì)各種鐵制工具應(yīng)準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)修理，延長(zhǎng)使用期限，節(jié)省鋼材和資金。 2、木材節(jié)省 (1)嚴(yán)禁優(yōu)材劣用、長(zhǎng)材短用、大材小用，合理使用木材。拆模后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將木模板、木支撐等清點(diǎn)、整修、堆碼整齊，防止車軋土埋，盡量削減模板和支撐物的損壞

3、。不準(zhǔn)用木制周轉(zhuǎn)料鋪路搭橋，嚴(yán)禁用木材燒火。 (2)加速木制周轉(zhuǎn)料的周轉(zhuǎn)，木模板一般倒用5次，木支撐一般倒用1215次，枕木使用年限為35年，各班組要留意木制周轉(zhuǎn)料的調(diào)劑工作，依據(jù)木材質(zhì)量、長(zhǎng)短等狀況，規(guī)定不同的規(guī)格，以利于木材周轉(zhuǎn)使用。 (3)盡量實(shí)行以鋼代木、以塑代木等各種形式節(jié)省木材，施工中盡量以鋼門窗、鋼木門窗代替木門窗，以鋼模板代替木模板，以鋼腳手架代替木腳手架。 3、水泥節(jié)省 (1)水泥在運(yùn)輸過(guò)程中輕裝輕卸，散灰車運(yùn)輸要來(lái)回過(guò)磅，卸散灰時(shí)要敲打灰罐，卸凈散灰。因特別狀況需在風(fēng)雨天運(yùn)輸水泥時(shí)，做好水泥苫蓋工作。 (2)水泥庫(kù)要有門有鎖，專人管理，水泥庫(kù)內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮，水泥不得靠

4、墻碼放，離墻不小于100mm，庫(kù)內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外地坪300500mm，在使用時(shí)做到先進(jìn)先出，有 散灰準(zhǔn)時(shí)清理使用。 (3)灌注混凝土?xí)r，要有專人對(duì)下灰工具、模板、支撐進(jìn)行檢查，防止漏灰、漏漿、跑模。各工序準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系，防止超拌，造成鋪張。 (4)施工操作中灑漏的混凝土、砂漿準(zhǔn)時(shí)清掃利用，做到活完、料凈、腳下清。 (5)搞好水泥紙袋的回收、清退工作，紙袋回收率達(dá)到95%以上，完好率60%以上，嚴(yán)禁開膛、破肚。 三、技術(shù)節(jié)省措施 在建筑施工中，要充分采納新工藝、新技術(shù)和新材料，實(shí)施技術(shù)節(jié)省措施，達(dá)到節(jié)省材料，降低成本的目的。在實(shí)施一些技術(shù)節(jié)省措施前要制定工藝做法、所用設(shè)備、質(zhì)量要求、節(jié)省指標(biāo)方案及

5、經(jīng)濟(jì)效果。在技術(shù)節(jié)省措施實(shí)施過(guò)程中填寫效果臺(tái)帳。 四、綜合節(jié)省措施 要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，加強(qiáng)物資方案管理，提高方案的精確性，不得粗估冒算，防止因方案不周造成積壓、鋪張現(xiàn)象發(fā)生;要堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反對(duì)鋪張?jiān)瓌t，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉(cāng)利庫(kù)工作;要堅(jiān)持方案的嚴(yán)厲性與方法的敏捷性相結(jié)合的原則，方案一經(jīng)訂立或批準(zhǔn)，無(wú)意外變化，就必需嚴(yán)格執(zhí)行。 1、燃料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格驗(yàn)收，要求管供、管用、管節(jié)省，燃燒要燒凈、燒透。 2、用電要合理，常常保養(yǎng)檢修設(shè)備，盡量避開高峰期用電，嚴(yán)禁私自使用電熱水器或用電子爐，做到人走燈滅。 3、加強(qiáng)用水管理，常常檢修管路配件，防止跑冒滴漏，嚴(yán)禁水夯基礎(chǔ)，節(jié)省工程用水。 4、節(jié)

6、省用油，加強(qiáng)管理，方案用油，廢油回收。車用油、機(jī)械用油實(shí)施限額領(lǐng)發(fā)手續(xù)，按標(biāo)準(zhǔn)使用，削減車輛空載。 5、加強(qiáng)用氣管理，合理使用氧氣、乙炔氣，換氣時(shí)盡量不留殘氣，確保用氣平安，用完即關(guān)掉閥門。 6、要常常給班組做技術(shù)交底，依據(jù)其施工的實(shí)際狀況進(jìn)行分析，確保材料節(jié)省。 7、每月對(duì)班組進(jìn)行核算，對(duì)技術(shù)性的節(jié)省狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，節(jié)省有獎(jiǎng)。 8、常常召開材料實(shí)際使用分析會(huì)，在確保工程質(zhì)量的狀況下，利用一切技術(shù)措施達(dá)到節(jié)省的目的。 9、水泥發(fā)放，依據(jù)施工單位、混凝土的數(shù)量，參照定額按袋領(lǐng)用。 10、磚的領(lǐng)用依據(jù)磚砌量，按垛領(lǐng)用，不留料底，不留碎磚。 11、鋼筋領(lǐng)用不準(zhǔn)大材小用、優(yōu)材劣用，長(zhǎng)短頭要焊接搭配使用。 12、木材領(lǐng)用要從垛上逐塊領(lǐng)用，禁止挑揀，不準(zhǔn)長(zhǎng)材短用，優(yōu)材劣用。配置模板協(xié)作適當(dāng)舊材拼接使用。 13、小五金領(lǐng)用依據(jù)實(shí)際預(yù)算，分層領(lǐng)取或一次付清。暫設(shè)使用依據(jù)實(shí)際需要。 14、現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料、腳手板、架子管不能截取，只能按尺寸選用。 15、大小鋼模板用后準(zhǔn)時(shí)處理、整形，保持平整，準(zhǔn)時(shí)刷油愛護(hù)，用后按不同規(guī)格