五大員崗位《材料供應(yīng)與管理》復(fù)習(xí)題

1、A、非操作損耗B、操作損耗C、凈用量D、合理操作損耗五大員崗位材供應(yīng)與管理復(fù)習(xí)題B ）。C、第三產(chǎn)業(yè)C ）的統(tǒng)一。C、流通過(guò)程D）C、二類(lèi)物資B）C、一類(lèi)物資D、第四產(chǎn)業(yè)一、單項(xiàng)選擇題：1 、建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的（A、第一產(chǎn)業(yè)B、第二產(chǎn)業(yè)2、建筑再生產(chǎn)是生產(chǎn)過(guò)程和（A、分配過(guò)程B、消耗過(guò)程3、建筑施工中用到的鋼材屬于（A、地方管理物資 B、部管物資4、建筑施工中用到的玻璃屬于（A、地方管理物資B、部管物資5、建筑施工中用到的專(zhuān)用設(shè)備屬于（A、地方管理物資B、部管物資6、下列計(jì)劃具有法令性質(zhì)的是（D、消費(fèi)過(guò)程D 、統(tǒng)配物資D 、統(tǒng)配物資B ）C、一類(lèi)物資 D、統(tǒng)配物資A ）8、 ABC 分類(lèi)

2、管理法也叫做（A、重點(diǎn)管理法 B、招標(biāo)投標(biāo)法9、 ABC 分類(lèi)管理法中（BA、A類(lèi)材料B、B類(lèi)材料A、指令性計(jì)劃B、指導(dǎo)性計(jì)劃C、市場(chǎng)調(diào)節(jié)D、以上都是7、以統(tǒng)籌統(tǒng)支發(fā)進(jìn)行平衡調(diào)撥的物資，一般采用（B ）法申請(qǐng)和分配。A、按地區(qū)物資關(guān)系B、按企業(yè)隸屬關(guān)系C、按行業(yè)歸口D 、以上都不是B ）C、目標(biāo)承包法 D、限額控制法 ）采用一般的管理手段。C、C類(lèi)材料 D、D類(lèi)材料10 、材消耗中的有效消耗指（11 、材料消耗中的工藝消耗指（B）A、非操作損耗B、操作損耗C、凈用量D、合理操作損耗12 、材料消耗中的管理消耗指（A）A、非操作損耗B、操作損耗C、凈用量D、合理操作損耗13 、材料消耗施工定額包

3、括（B ）和材料消耗凈用量。A、合理非操作損耗B、操作損耗 C、凈用量 D、合理操作損耗14 、材料消耗定額除以實(shí)物形態(tài)表現(xiàn)外，還可以（A ）形態(tài)表現(xiàn)。A、價(jià)值B、價(jià)格C、工作量D、數(shù)量15 、材料消耗定額中最細(xì)的定額是（C）A、材料消耗概算定額B、材料消耗估算定額C、材料消耗施工定額D 、材料消耗預(yù)算定額16、施工定額中的消耗數(shù)量（B）概算定額中消耗數(shù)量。A、高于B、低于C、等于D、不大于17 、以下屬于非技術(shù)定額，而不能用于指導(dǎo)施工的是（C ）A、材料消耗施工定額 B、材料消耗概算定額管理C、材料消耗估算定額D 、以上都是18 、一般材料消耗定額應(yīng)定得（A、高一些 B、一般19 、對(duì)于砼、

4、砂漿配合比一般用（A、技術(shù)分析法B、標(biāo)準(zhǔn)分析法B ）C、低一些 D、高很多A ）制定出消耗定額。C、統(tǒng)計(jì)分析法D、經(jīng)驗(yàn)估算法20、稱(chēng)為企業(yè)內(nèi)部定額的是材料消耗（D 、估算定額D 、施工圖定額A、概算定額B、施工定額21 、材料計(jì)劃管理的首要目標(biāo)是（A、供求平衡 B、節(jié)約 C、多渠道籌措 D、少環(huán)節(jié)22、材料計(jì)劃的分類(lèi)按材料使用方面分（A ）A、生產(chǎn)材料計(jì)劃、基本建設(shè)材料計(jì)劃B、材料需用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃C、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃D 、施工計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、儲(chǔ)備計(jì)劃23、在材料計(jì)劃編制程序中，確定實(shí)際需用量后，應(yīng)（D ）A、編制供應(yīng)計(jì)劃B、編制供應(yīng)措施工作C、計(jì)算周轉(zhuǎn)材料需用量

5、D、按不同渠道分類(lèi)申請(qǐng)24、當(dāng)某項(xiàng)任務(wù)突然增減或工程提前或延后施工，材料計(jì)劃應(yīng)（B ）A、全面調(diào)整或修訂B、專(zhuān)案調(diào)整或修訂C、經(jīng)常調(diào)整或修訂D、不調(diào)整或修訂25、材料采購(gòu)中應(yīng)堅(jiān)持“三比一算”原則，指的是（ A ）A、比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算成本B、比工程量、比消耗量、比運(yùn)距、算成本C、比質(zhì)量、比價(jià)格、比消耗量、算定額D 、比工程量、比消耗量、比價(jià)格、算定額26 、 委托供方代運(yùn)或由供方送貨的，如發(fā)生材料錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨單位，應(yīng)立即向需方提出，按協(xié)議規(guī)定負(fù)責(zé)運(yùn)到規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨單位，其運(yùn)雜費(fèi)應(yīng)由（B ）負(fù)擔(dān)。A、需方 B、供方 C、供、需雙方協(xié)商后D、供、需雙方共同27 、分散采購(gòu)價(jià)格一

6、般（B ）多層次采購(gòu)價(jià)格。A、高于 B、低于 C、相等 D、以上均不是28、現(xiàn)場(chǎng)型施工企業(yè)選用（B ）A、分散采購(gòu)B、集中采購(gòu)C、二者并重D、以上均不是29、城市型施工企業(yè)選用（C ）A、分散采購(gòu)B、集中采購(gòu)C、二者并重D、以上均不是30、材料生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸管理方法屬于材料采購(gòu)信息中的（C ）A、供應(yīng)信息B、市場(chǎng)信息C、政策信息D、價(jià)格信息31 、 “一手付錢(qián)，一手取貨”的采購(gòu)形式屬于（ C ）A、訂貨形式B、提貨形式C、現(xiàn)貨形式D、加工形式32、材料的驗(yàn)收是指對(duì)材料（D ）的驗(yàn)收。A、外觀質(zhì)量與內(nèi)在質(zhì)量B、采購(gòu)數(shù)量C、質(zhì)量 D、質(zhì)量與數(shù)量33、材料采購(gòu)批量指的是一次采購(gòu)材料的（A ）A、數(shù)

7、量 B、質(zhì)量 C、可完成的工作量D、占用資金量34、計(jì)劃資源是指由國(guó)家或地方實(shí)行（C ）分配的材料。A、指導(dǎo)性計(jì)劃 B、市場(chǎng)調(diào)節(jié)C、指令性計(jì)劃B、政府調(diào)節(jié)35、材料供情況考核，一般是對(duì)材料供中（B ）的檢查。A、質(zhì)量 B、數(shù)量 C、工程量 D、資金損耗量36、對(duì)于體大笨重的材料，選用（A ）比較經(jīng)濟(jì)。A、直達(dá)供應(yīng)B、中轉(zhuǎn)供應(yīng) C、甲方供應(yīng) D、乙方供應(yīng)37 、對(duì)于品種規(guī)格多，而同一規(guī)格的需求量又不大的材料，宜采用（B ）38A、39A、40A、C、41A、C、42A、C、43A、C、44A、45A、46A、直達(dá)供應(yīng)B、中轉(zhuǎn)供應(yīng)C、甲方供應(yīng)D 、乙方供應(yīng)直達(dá)供應(yīng)B、中轉(zhuǎn)供應(yīng) C、甲方供應(yīng) D、乙

8、方供應(yīng)B ）限額供應(yīng)B、敞開(kāi)供應(yīng)C、領(lǐng)料供應(yīng)D、送料供應(yīng)材料供應(yīng)部門(mén)對(duì)施工生產(chǎn)單位實(shí)行“三包”指的是（ A ） 。包供、包退、包收B、包供、包質(zhì)、包修D(zhuǎn) 、包修、包退、包量C ）。保供、保退、保收B、保供、保量、保進(jìn)度D 、保質(zhì)、保量、保維修B ）項(xiàng)目供應(yīng)承包B、分項(xiàng)或部位工程材料承包某類(lèi)材料實(shí)物量供應(yīng)承包D、以上均不是C ）項(xiàng)目供應(yīng)承包B、分項(xiàng)或部位工程材料承包某類(lèi)材料實(shí)物量供應(yīng)承包D、以上均不是C ）限額領(lǐng)料。按分項(xiàng)工程 B、按工程部位C、按單位工程 D、以上均不是D ）份。四B、三 C、六 D、五B ）運(yùn)輸。A、鐵路B、公路C、管道D 、航空47 、大宗材料、遠(yuǎn)程材料宜用（A ）運(yùn)輸。A

9、、鐵路B、公路C、管道 D、航空48、以下具法律意義，可作為分析事故責(zé)任和托運(yùn)人要求承運(yùn)人賠償貨物的基本文件為（C ）A、普通記錄B、貨物記錄C、貨運(yùn)記錄D、貨物標(biāo)記（貨簽）49、以下哪種儲(chǔ)備是不可少的（A ）A、經(jīng)常儲(chǔ)備B、保險(xiǎn)儲(chǔ)備C、季節(jié)儲(chǔ)備D、在途儲(chǔ)備50、用量較小而品種規(guī)格較多的材料一般制定（C ）A、儲(chǔ)備量定額B、儲(chǔ)備期定額C、儲(chǔ)備資金定額 D、以上都不是51 、主要材料均應(yīng)制定（A ）A、儲(chǔ)備量定額B、儲(chǔ)備期定額C、儲(chǔ)備資金定額D、以上都不是52、防洪防寒材料一般要制定（C ）A、經(jīng)常儲(chǔ)備定額B、保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額C、季節(jié)儲(chǔ)備定額D、在途儲(chǔ)備定額53、驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，檢驗(yàn)材料實(shí)物是對(duì)材料的（

10、D ）檢驗(yàn)。A、外觀質(zhì)量B、數(shù)量C、材質(zhì) D、材料數(shù)量與質(zhì)量54、一般優(yōu)質(zhì)鋼材應(yīng)入（A ）保管。A、庫(kù)房B、庫(kù)棚C、料場(chǎng)D、特殊庫(kù)房55、衛(wèi)生陶瓷應(yīng)入（B ）保管。A、庫(kù)房B、庫(kù)棚C、料場(chǎng)D、特殊庫(kù)房56、鋼筋應(yīng)入（C）保管。A、庫(kù)房B、庫(kù)棚C、料場(chǎng)D、特殊庫(kù)房57 、袋裝水泥一般只能碼放（B ）高。A、 5 袋B、 10 袋C、 15 袋 D、 20 袋58、永續(xù)盤(pán)點(diǎn)是（A ）復(fù)查一次。A、隔日 B、每日C、一周D、三日59、一般情況下，訂購(gòu)點(diǎn)的庫(kù)存水平應(yīng)（A ）保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額。A、高于 B、低于C、等于 D、以上均不是60、水泥儲(chǔ)存期限為（C ） ，過(guò)期應(yīng)抽檢。A、2個(gè)月 B、1個(gè)月 C、3

11、個(gè)月D、半年61 、烘干后的木材應(yīng)（D ）A、露天 B、上置遮陽(yáng)板C、包裹塑料薄膜 D、入庫(kù)62、一般工程用砂用的是（C ）A、細(xì)砂 B、粗砂C、中粗砂63、鐵活應(yīng)（A ）存放A、露天 B、上置遮陽(yáng)板C、包裹塑料薄膜 D、入庫(kù)64、現(xiàn)場(chǎng)包裝品，應(yīng)（B ）A、丟掉 B、盡量回收C、重復(fù)使用D、以上均不是65、工程用料一般以（D ）為發(fā)料依據(jù)。A、工程暫供用料單B、工程暫設(shè)用料申請(qǐng)單C、材料調(diào)撥單D、限額領(lǐng)料單B )固定資產(chǎn)工具B、低值易耗工具C、消耗性工具D、以上均不施工管理費(fèi)B、人工費(fèi) C、其他直接費(fèi)D、其他間接費(fèi)B)一級(jí) B、二級(jí)C、三級(jí)D、四級(jí)C)總數(shù)量帳B、新品帳 C、舊品帳 D、以上均

12、不是一次攤銷(xiāo)法B、“五。五”攤銷(xiāo)法C、期限攤銷(xiāo)法 D、以上均不建筑企業(yè)材料管理中常用的管理方法有行政管理方法、經(jīng)濟(jì)管理方法、DD ) 管理方法。計(jì)劃B、組織C、監(jiān)督D、法律A )的法定依據(jù)。施工圖預(yù)算 B、材料需用計(jì)劃 C、定額供料 D、年度計(jì)劃A )。材料消耗量/萬(wàn)元工作量B、材料采購(gòu)批量/萬(wàn)元工作量/ 萬(wàn)元工作D 、材料運(yùn)輸總/ 萬(wàn)元工作下列哪一條，不屬于材料計(jì)劃變更及修訂的主要方法( C )66A、是67A、68A、69A、70A、是71(A、72A、73A、C、74A、全面調(diào)整或修訂B、專(zhuān)案調(diào)整或修訂C、設(shè)計(jì)調(diào)整或修訂D 、臨時(shí)調(diào)整或修訂75、下列哪一條，不屬于月度材料需用計(jì)劃的編制程

13、序（C ）A、計(jì)算實(shí)物工程量C、確定材料供應(yīng)量76、材料采購(gòu)批量是指（A、分批采購(gòu)B、一次采購(gòu)B、作工程材料分析D 、匯總材料分析編制材料需材料B ）的數(shù)量。C、招標(biāo)米購(gòu) D、市場(chǎng)米購(gòu)77 、下列哪一條，不屬于材料采購(gòu)和加工訂貨業(yè)務(wù)的主要操作程序 （ C ）。A、準(zhǔn)備B、談判C、方案D、結(jié)算78、經(jīng)濟(jì)批量是指某種材料的總需用量中，每次采購(gòu)的數(shù)量應(yīng)選擇各項(xiàng)費(fèi)用（C ）最低的批量。A、采購(gòu)費(fèi)用B、保管費(fèi)用C、綜合成本D、缺貨成本79、按照材料流通過(guò)程經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)不同，材料供應(yīng)方式有直達(dá)供應(yīng)方式和（ C ）兩種。A、甲方供應(yīng)方式B、乙方供應(yīng)方式C、中轉(zhuǎn)供應(yīng)方式D、限額供應(yīng)方式80、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)

14、范（ GB/T50236 ）中，作為控制材料消耗的基本管理方法是（C ） 。A、訂貨限額B、發(fā)貨限額C、限額領(lǐng)料D、限額送料81 、具有運(yùn)輸速度快、運(yùn)輸量小、運(yùn)費(fèi)很高的運(yùn)輸特點(diǎn)是指哪種材料運(yùn)輸方式（D ） 。A、鐵道運(yùn)輸B、公路運(yùn)輸C、水路運(yùn)輸D、航空運(yùn)輸82、可使用鐵路的敞車(chē)、水路的普通船隊(duì)或貨駁及一般載重貨車(chē)裝運(yùn)的運(yùn)輸行為是指材料運(yùn)輸中的（C ） 。A、易腐材料運(yùn)輸B、易燃材料運(yùn)輸C、普通材料運(yùn)輸D、特殊材料運(yùn)輸83、下列哪一條，不屬于倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容（D ） 。A、盤(pán)點(diǎn)數(shù)量 B、盤(pán)點(diǎn)質(zhì)量 C、盤(pán)點(diǎn)管理措施和其他D、定期盤(pán)點(diǎn)84、下列哪一條，不屬于倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備業(yè)務(wù)考核的主要指標(biāo)（D ）A、材料儲(chǔ)

15、備吞吐量B、材料周轉(zhuǎn)次數(shù)C、倉(cāng)庫(kù)利用率D、保管費(fèi)85、下列哪一條，不屬于現(xiàn)場(chǎng)材料管理的原則（D ） 。A、服從工程項(xiàng)目目標(biāo)原則B、做好協(xié)調(diào)配合原則C、加強(qiáng)過(guò)程控制原則D、做到先進(jìn)先出原則86、明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備屬于（ C ）的質(zhì)量不合格行為。A、設(shè)計(jì)單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位D、質(zhì)檢部門(mén)87 、凡屬于工程用料即大堆材料、主要材料及成品、半成品，其發(fā)料依據(jù)是（C ） 。A、領(lǐng)料單 B、借料單 C、限額領(lǐng)料單D、調(diào)撥單88 、周轉(zhuǎn)材料的實(shí)物量承包管理方法中規(guī)定，實(shí)物量承包的主體是 （ C ）。A、項(xiàng)目部 B、施工員 C、施工隊(duì) D、材料員 89、在下述各項(xiàng)中

16、，屬間接費(fèi)的是（A、人工費(fèi) B、材料費(fèi) C、施工機(jī)械費(fèi)D、企業(yè)辦公費(fèi)90、在下述各項(xiàng)中，屬直接費(fèi)的是（C ） 。A、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B、企業(yè)辦公費(fèi)C、人工費(fèi) D、利潤(rùn)二、多項(xiàng)選擇題：1 、建筑業(yè)生產(chǎn)三要素指（ABD ） 。A、勞動(dòng)者B、勞動(dòng)工具C、建筑產(chǎn)品D、建筑材料2、物資可分為（BCD ）A、市場(chǎng)調(diào)節(jié)物資B、統(tǒng)配物資C、部管物資D、地方管理物資3、材料管理的一般遵循規(guī)律是（ABDEF ）A、價(jià)值規(guī)律B、儲(chǔ)備量相對(duì)下降的規(guī)律C、儲(chǔ)備量相對(duì)增加的規(guī)律D、供求規(guī)律E、加快流通速度白規(guī)律F、降低流通費(fèi)用的規(guī)律4、按材料的類(lèi)別分，材料消耗定額可分為（CDE ）A、生產(chǎn)用材料消耗定額B、建筑施工用材料消耗定

17、額C、主要材料消耗定額D 、周轉(zhuǎn)材料消耗定額E、輔助材料消耗定額5、材料消耗定額包括（A、操作損耗D 、合理操作損耗6、材料施工定額包括（F、經(jīng)營(yíng)維修用材料消耗定額CDE ）C、凈用量B、非操作損耗E、合理非操作損耗CD ）A、操作損耗B、非操作損耗 C、凈用量D、合理操作損耗 E、合理非操作損耗7、 材料消耗定額應(yīng)具備（ADE ）A、科學(xué)性與嚴(yán)密性B、法律性 C、固定性D、可行性與先進(jìn)性E、穩(wěn)定性F、隨機(jī)性8、材料供應(yīng)的四要素是（ABDF ）A、材料申請(qǐng)量B、預(yù)計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存量 C、工程量D、材料供應(yīng)量E、消耗定額F、計(jì)劃期末庫(kù)存量9、影響材料采購(gòu)的因素有（ABCDEF ）A、供方因素B、市場(chǎng)供

18、求因素C、施工生產(chǎn)因素D、資源渠道因素E、儲(chǔ)存能力因素F、資金限制10 、以下屬于材料采購(gòu)信息的是（ABCD ）A、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)B、材料儲(chǔ)備運(yùn)輸狀況C、產(chǎn)品性能指標(biāo)D、銀行貸款E、定額核算結(jié)果F、招投標(biāo)結(jié)果11 、采購(gòu)信息來(lái)源有（ABDEF ） 。A、各種報(bào)刊所載資料B、廣告C、聽(tīng)熟人說(shuō)的D、展銷(xiāo)會(huì)提供資料E、政府報(bào)告F、采購(gòu)人員調(diào)查結(jié)果12 、采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容包括（ABCD ） 。A、材料的數(shù)量和價(jià)格B、材料的驗(yàn)收方法C、材料的運(yùn)輸方法D、材料的品種E、材料的加工方法F、材料的原材料來(lái)源13 、材料采購(gòu)時(shí)材料驗(yàn)收是檢查其（BCD ）D、內(nèi)在質(zhì)量E、交貨方式14 、材料采購(gòu)合同的簽定程序要經(jīng)過(guò)（

19、BC ）步驟。A、反要約B、要約 C、承諾 D、談判15 、材料采購(gòu)資金管理手段有（BCE ）A、批量采購(gòu)管理法 B、品種采購(gòu)管理法C、采購(gòu)金額管理法D、預(yù)算定額采購(gòu)管理法E、費(fèi)用指標(biāo)管理法16 、目前我國(guó)計(jì)劃分配材料的訂貨方式有（ABD ） 。A、地方訂貨B、分散訂貨C、統(tǒng)一分配D、全國(guó)集中訂貨E、市場(chǎng)訂貨17 、材料采購(gòu)方式中的聯(lián)合開(kāi)發(fā)有（BCDE ）A、聯(lián)產(chǎn)承包B、合資經(jīng)營(yíng)C、聯(lián)合生產(chǎn)D、產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合E、技術(shù)協(xié)作F、委托加工18 、 材 料 供 應(yīng) 中 的 甲 、 乙 雙 方 聯(lián) 合 供 應(yīng) 方 式 簽 定 合 同 時(shí) 應(yīng) 明 確ABCDE ）A、供應(yīng)范圍B、供應(yīng)交接方式C、供應(yīng)計(jì)費(fèi)方式D、

20、材料質(zhì)量認(rèn)證E、材料保管方式19 限額領(lǐng)料單的檢查包括（ABDEF ）等步驟。A、查項(xiàng) B、查量C、查過(guò)程 D、查操作E、查措施的執(zhí)行F、查活完腳下清20、為實(shí)現(xiàn)材料運(yùn)輸管理的任務(wù)，應(yīng)做到（ACEF ）A、及時(shí) B、合理C、安全 D、周到 E、經(jīng)濟(jì)F、準(zhǔn)確21 、常見(jiàn)的鐵路貨車(chē)標(biāo)記有（ACDEA、路徽B、貨號(hào) C、車(chē)號(hào)D、貨重E、車(chē)重22、以下可歸入危險(xiǎn)品材料的是（AE ）A、生石灰B、鋼筋 C、水泥 D、衛(wèi)生陶瓷E、汽油23、材料儲(chǔ)備定額按計(jì)量定額不同分為（CDE ）A、經(jīng)常儲(chǔ)備定額B、季節(jié)儲(chǔ)備定額C、儲(chǔ)備資金儲(chǔ)備定額D、儲(chǔ)備量?jī)?chǔ)備定額E、儲(chǔ)備期儲(chǔ)備定額F、年度儲(chǔ)備定額24、材料的保管包括（

21、 BCE ）等方面。A、材料的驗(yàn)收B、材料的碼放 C、材料的保管場(chǎng)所D、材料的帳務(wù)管理E、材料的安全消防25、倉(cāng)庫(kù)材料保管帳包括（ABCDE ）A、材料入庫(kù)憑證B、材料出庫(kù)憑證 C、調(diào)整憑證D、盤(pán)點(diǎn)憑證E、報(bào)廢憑證26、以下屬于材料出庫(kù)憑證的是（CDEF ）A、加工單B、盤(pán)點(diǎn)盈虧調(diào)整單C、調(diào)撥單D、借用單E、新舊轉(zhuǎn)帳單F、限額領(lǐng)料單27、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)達(dá)到“三清”，指的是（BCE ）A、盈虧清B、帳表清C、數(shù)量清D、入庫(kù)時(shí)間清E、質(zhì)量清28、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)大到“三對(duì)口”指的是（ ACF ）對(duì)口。A、帳B、量 C、實(shí)D、報(bào)表E、品F、卡29、對(duì)于散裝水泥，應(yīng)（ABCE ） 。A、量?jī)糁谺、卸凈 C、抽檢 D

22、、露天堆放E、用固定容器放A、驗(yàn)品種 B、驗(yàn)質(zhì)量C、露天堆放D、通風(fēng)E、遮陽(yáng)堆放31 、砂、石料的質(zhì)驗(yàn)收主要驗(yàn)其（BCD ）A、量方尺寸 B、含泥量C、粗細(xì) D、雜質(zhì)含量 E、單位重量32、木模板的管理中“四包”管理指（ACEF ）A、包制作 B、包維修 C、包回收 D、包送貨E、包安裝 F、包拆除33、以下屬于低值易耗品的是（ABCEF ）A、鉛筆B、灰桶C、油刷D、鋸片E、手電鉆F、搬子34、 按照材料考核指標(biāo)的表示形式不同，材料核算可分為（ AC ）A、貨幣核算B、業(yè)務(wù)核算C、統(tǒng)計(jì)核算D、會(huì)計(jì)核算E、供應(yīng)過(guò)程核算F、使用過(guò)程核算A、凈用量B、合理的操作損耗量35、周轉(zhuǎn)材料按其自然屬性可分

23、為（CD ）A、混凝土工程用B、結(jié)構(gòu)工程用 C、鋼制品D 、木制品E、安全防護(hù)用F、裝修工程用36、物資管理體制的內(nèi)容包括（ACD ）A、物資分配體制B、產(chǎn)需銜接方式C、物資供銷(xiāo)體制D、物資管理機(jī)構(gòu)37、建筑企業(yè)材料管理的基本職能包括（ABD ）等職能。A、計(jì)劃 B、指揮C、采購(gòu)D、組織38、材料消耗定額的構(gòu)成因素包括（ABD ） 。D 、合理的非操作損耗量C、操作損耗量39、材料消耗施工定額的構(gòu)成內(nèi)容包括（AD ） 。A、合理操作損耗量B、合理非操作損耗量C、不合理操作損耗量D、凈用量40 、施工企業(yè)常用的材料計(jì)劃，是按計(jì)劃的用途和年、季、月編制的ABCD ） 。A、材料需用計(jì)劃B、材料供應(yīng)

24、計(jì)劃C、材料采購(gòu)計(jì)劃D、材料加工訂貨計(jì)劃41 、材料采購(gòu)應(yīng)遵循的原則是（ABD ） 。A、遵守政策法規(guī)的原則B、實(shí)事求是的原則C、計(jì)劃采購(gòu)的原則D、降低成本的原則42、材料采購(gòu)信息的主要內(nèi)容有（ABC ） 。A、資源信息B、市場(chǎng)信息C、價(jià)格信息D、需求信息43、影響企業(yè)材料采購(gòu)的因素主要有（ABD）等的影響。A、市場(chǎng)資源B、生產(chǎn)組織形式 C、微觀經(jīng)濟(jì)政策 D、資金支付能力44、材料供應(yīng)管理應(yīng)遵循的原則包括（ABCD ） 。A、有利于生產(chǎn)，方便施工的原則B、統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡的原則C、充分發(fā)揮材料效用的原則D、合理組織資源，提高配套供應(yīng)能力45、材料供應(yīng)管理的內(nèi)容包括（ABC ） 。A、編制材料

25、供應(yīng)計(jì)劃B、做好材料供應(yīng)中的平衡調(diào)度C、材料供應(yīng)執(zhí)行情況的考核D、選擇供應(yīng)方式46、材料運(yùn)輸方式主要有（ACD ）等。A、鐵路運(yùn)輸B、集裝箱運(yùn)輸C、公路運(yùn)輸D、航空運(yùn)輸47、材料運(yùn)輸管理原則包括（ABCD ） 。A、遵守規(guī)程B、及時(shí)和準(zhǔn)確C、經(jīng)濟(jì)合理D、安全運(yùn)輸48、合理組織材料運(yùn)輸?shù)耐緩街饕校ˋBCD ） 。A、選擇合理的運(yùn)輸路線(xiàn)B、采取直達(dá)運(yùn)輸，減少中轉(zhuǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)C、選擇合理的運(yùn)輸方式D、提高材料運(yùn)裝載技術(shù)49、建設(shè)工程材料質(zhì)量監(jiān)督檢查主要有（ABCD ）等形式。A、日常監(jiān)督檢查B、產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)C、現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查D、整改復(fù)查50 、 按 材 料 儲(chǔ) 備 所 處 的 領(lǐng) 域 和 所 在 的 環(huán) 節(jié)

26、 ， 材 料 儲(chǔ) 備 一 般 分 為 ABD ） 。A、生產(chǎn)儲(chǔ)備B、流通儲(chǔ)備C、季節(jié)儲(chǔ)備D、國(guó)家儲(chǔ)備51 、 現(xiàn) 場(chǎng) 材 料 管 理 ， 一 般 根 據(jù) 工 程 施 工 進(jìn) 展 分 為 三 個(gè) 階 段 ， 即 ABD ） 。A、施工前的準(zhǔn)備階段B、施工過(guò)程中的控制階段C、竣工驗(yàn)收階段D、施工后期的核算階段52、現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收內(nèi)容主要包括（ABC ） 。A、核對(duì)憑證B、質(zhì)量驗(yàn)收C、數(shù)量驗(yàn)收D、竣工驗(yàn)收53、周轉(zhuǎn)材料租賃管理的內(nèi)容主要包括（ABD ） 。A、測(cè)算租金標(biāo)準(zhǔn)B、簽訂租賃合同C、規(guī)定賠償辦法D、考核分析租賃效果54、材料核，按材料所處領(lǐng)域劃分包括（AD ） 。A、材料供應(yīng)過(guò)程的核算B、會(huì)計(jì)

27、的核算D 、材料使用過(guò)程的核算C、資金的核算55、工程費(fèi)用組成的內(nèi)容包括（BCD ） 。A、直接費(fèi) B、直接工程費(fèi)C、間接費(fèi) D、利潤(rùn)和稅金56、建筑企業(yè)材料儲(chǔ)備是生產(chǎn)儲(chǔ)備，一般分為（ABC ）三類(lèi)。A、經(jīng)常儲(chǔ)備B、保險(xiǎn)儲(chǔ)備C、季節(jié)儲(chǔ)備D、流通儲(chǔ)備57、現(xiàn)場(chǎng)材料管理的任務(wù)包括（ABCD ） 。A、全面規(guī)劃B、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)C、嚴(yán)格驗(yàn)收D、合理存放58、現(xiàn)場(chǎng)材料管理的原則是（ABCD ） 。A、服從工程項(xiàng)目目標(biāo)原則B、做為協(xié)調(diào)配合原則C、加強(qiáng)過(guò)程控制原則D、提高管理水平原則59、周轉(zhuǎn)材料按其自然屬性可分為（ABCD ） 。A、鋼質(zhì)周轉(zhuǎn)材料B、木質(zhì)周轉(zhuǎn)材料C、竹木復(fù)合周轉(zhuǎn)材料D、塑鋼復(fù)合周轉(zhuǎn)材料60、材

28、料核算方法按其在成本管理中的表現(xiàn)形式不同有（ACD ）三種形式。A、預(yù)算成本B、結(jié)算成本C、計(jì)劃成本D、實(shí)際成本61 、建筑生產(chǎn)用材料配置方式主要有（ABD ）三種。A、建設(shè)資金（投資）與物資的統(tǒng)一配置B、建設(shè)資金與物資分別配置C、物資資源的合理配置D 、建設(shè)資金（投資）與物資的統(tǒng)一配置同建設(shè)資金與物資分別配置的結(jié)合62、建筑企業(yè)材料管理中常用的管理方法有（ ABD ） 等管理方法。A、行政管理方法B、經(jīng)濟(jì)管理方法C、組織管理方法D、法律管理方法63、影響材料消耗定額執(zhí)行的技術(shù)因素，一般有（ABC ）三個(gè)方面。A、工程設(shè)計(jì)要求B、材料的規(guī)格質(zhì)量C、工藝要求D、工程施工要求64、材料消耗估算指標(biāo)

29、的表現(xiàn)形式通常為（AD ） 。A、材料消耗量/萬(wàn)元工作量B、材料供應(yīng)量/平方米建筑面積C、材料采購(gòu)批量/萬(wàn)元工作量D、材料消耗量/平方米建筑面積65 、 材 料 消 耗 定 額 管 理 的 基 本 要 求 即 材 料 消 耗 定 額 必 須 具 有 （ AC ） 。A、科學(xué)性B、嚴(yán)肅性C、標(biāo)準(zhǔn)性D、廣泛性66、影響材料計(jì)劃管理的主要因素包括（BD ） 。A、建設(shè)單位B、企業(yè)內(nèi)部C、監(jiān)理單位D、企業(yè)外部67、材料計(jì)劃變更及修訂的主要方法有（ABD ） 。A、全面調(diào)整或修訂B、專(zhuān)案調(diào)整或修訂C、設(shè)計(jì)調(diào)整或修訂D、臨時(shí)調(diào)整或修訂68、月度材料需要計(jì)劃的編制程序?yàn)椋ˋBD） 。A、計(jì)算實(shí)物工程量B、作

30、工程材料分析C、確定材料供應(yīng)量D、匯總材料分析編制材料需用計(jì)劃69、材料采購(gòu)信息的管理常用的整理信息方法有（ABCA、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表形式B、建立信息資料庫(kù)C、以調(diào)查報(bào)告的形式D、以學(xué)術(shù)交流形式70、材料采購(gòu)和加工訂貨業(yè)務(wù)的主要操作程序是（ABD ） 。A、準(zhǔn)備B、談判C、方案D、結(jié)算71 、材料采購(gòu)應(yīng)遵循的原則是（ABD ） 。A、遵守政策法規(guī)的原則 B、實(shí)事求是的原則C、計(jì)劃采購(gòu)的原則D、降低成本的原則72、材料供應(yīng)管理的特點(diǎn)包括（ABCD ） 。A、材料供應(yīng)只有規(guī)律沒(méi)有重復(fù)B、材料供應(yīng)管理的工作量大C、材料供應(yīng)必須滿(mǎn)足多樣性的需要D、材料供應(yīng)不均衡73、限額領(lǐng)料單的檢查內(nèi)容主要有（ABCD

31、） 。A、查項(xiàng) B、查量 C、查操作 D、查措施的執(zhí)行74、管道運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)包括（ABCD ）等。A、速度快 B、效率高 C、損耗小 D、費(fèi)用低75、合理組織材料運(yùn)輸?shù)耐緩街饕校ˋBCD ） 。A、選擇合理的運(yùn)輸路線(xiàn)B、采取直達(dá)運(yùn)輸，減少中轉(zhuǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)C、選擇合理的運(yùn)輸方式D、提高材料運(yùn)裝載技術(shù)三、判斷題：1 、 材料消耗量定額的構(gòu)成包括凈用量、操作損耗、非操作損耗。（ B ）2、由于制定材料消耗定額的目的就是為了厲行節(jié)約，所以應(yīng)盡量訂得低一A、對(duì)B、錯(cuò)些。 （ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)3、制定材料消耗定額的目的就是為了節(jié)約。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)4、因?yàn)槎~具有一定的法規(guī)性，故一旦訂立就不能變了。（

32、 B ）A、對(duì)B、錯(cuò)5、材料消耗定額的調(diào)整是經(jīng)常發(fā)生的。（ A ）A、對(duì)B、錯(cuò)6 、材料消耗施工定額可用于組織現(xiàn)場(chǎng)定額供料，也是用于確定工程造價(jià)。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)7 、材料計(jì)劃不能留有缺口，以避免供應(yīng)脫節(jié)，所以編制時(shí)應(yīng)不留余地。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)8、材料計(jì)劃訂立后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，故計(jì)劃是不宜改變的。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)9、采購(gòu)合同訂立后可以隨情況變化而隨意更改。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)10 、 材料采購(gòu)批量越小，材料保管費(fèi)用越低，故批量應(yīng)盡量小。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)11 、材料采購(gòu)應(yīng)是在選擇商品流通環(huán)節(jié)最少的方法。（ A ）12(A、13A、14(A、15A、16A、17A、18A、1

33、9A、20A、21A、材料運(yùn)輸過(guò)程要考慮的主要是到貨快，不影響工期，運(yùn)距可不予考慮。B ）對(duì)B、錯(cuò)（A ）對(duì)B、錯(cuò)、材料儲(chǔ)備是為了保證生產(chǎn)的如期進(jìn)行，故儲(chǔ)備量應(yīng)越多越好。B ）對(duì)B、錯(cuò)對(duì)于每一中材料來(lái)說(shuō)，都要建立經(jīng)常儲(chǔ)備和保險(xiǎn)儲(chǔ)備。（ B ）對(duì)B、錯(cuò)（A ）對(duì)B、錯(cuò)（A ）對(duì)B、錯(cuò)（B ）對(duì)B、錯(cuò)（A ）對(duì)B、錯(cuò)鋼材在驗(yàn)收時(shí)不允許出現(xiàn)磅差（B ）對(duì)B、錯(cuò)（ B ）22、色淡和色黑的磚可用于次要部位。B、錯(cuò)B、錯(cuò)A、對(duì) 23、斷磚不可使用。A、對(duì) 24、由于砂、石等材料體積龐大，為了不影響施工，應(yīng)離現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)一些堆放。（B ）A、對(duì)B、錯(cuò)25、裝飾材料應(yīng)入庫(kù)保管。（ A ）A、對(duì)B、錯(cuò)26、可以用控

34、制水灰比的方式來(lái)節(jié)約水泥，所以可以在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)具體情況調(diào)節(jié)水灰比。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)27 、節(jié)約木材的措施是以鋼代木。（ A ）A、對(duì)B、錯(cuò)28、為保證工程質(zhì)量，應(yīng)盡量地以?xún)?yōu)代劣。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)29、可用三和土、雙灰粉代替黃砂，不影響工程質(zhì)量。（ A ）A、對(duì)B、錯(cuò)30、凡外包隊(duì)使用企業(yè)工具者，均不得無(wú)償使用。（ A ）A、對(duì)B、錯(cuò) 31 、所有的工具都要用租賃的方式管理。A、對(duì)B、錯(cuò)32、周轉(zhuǎn)材料有時(shí)構(gòu)成工程實(shí)體，有時(shí)不構(gòu)成工程實(shí)體。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)33、化學(xué)材料中的膠粘劑應(yīng)在封閉式的倉(cāng)庫(kù)中保存。（A ）A、對(duì)B、錯(cuò)34、為保證供給施工，應(yīng)盡量敞開(kāi)供應(yīng)，不限額度。（B ）A、

35、對(duì)B、錯(cuò)35、指令性計(jì)劃有其過(guò)細(xì)過(guò)死的弊病，故應(yīng)淘汰這中計(jì)劃方式。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)36、實(shí)現(xiàn)材料節(jié)約一般有兩大主要途徑，一是在生產(chǎn)過(guò)程中采取技術(shù)措施實(shí)現(xiàn)材料節(jié)約，二是加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)材料節(jié)約。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)37 、周轉(zhuǎn)材料是指能夠多次應(yīng)用于施工生產(chǎn)，有助于產(chǎn)品形成，構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種材料和設(shè)施。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)38、工具是人們用以改變勞動(dòng)對(duì)象的手段，是生產(chǎn)力要素中的重要組成部分。（ A ）A、對(duì)B、錯(cuò)39、統(tǒng)計(jì)核算一般采用貨幣的形式，借助于數(shù)量來(lái)反映、監(jiān)督材料經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)40、材料采購(gòu)的核算是以材料采購(gòu)計(jì)劃成本為基礎(chǔ)，與實(shí)際采購(gòu)成本相比較，核算其

36、成本降低或超耗程度。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)41 、材料流通過(guò)程的管理，包括從材料的采購(gòu)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)（或加工制作車(chē)間）的全部?jī)?nèi)容。（ A ）A、對(duì)B、錯(cuò)42、物資管理體制是國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理體制的重要組成部分，是建筑施工企業(yè)組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理物資工作的根本制度。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)43、凈用量是指直接構(gòu)成工程實(shí)體或產(chǎn)品實(shí)體的有效消耗量，是材料消耗量中的主要內(nèi)容。（ A ）A、對(duì)B、錯(cuò)44、材料消耗定額是指在一定條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所必須消耗的材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。（ A ）A、對(duì)B、錯(cuò)45、材料消耗施工定額的構(gòu)成內(nèi)容包括凈用量、合理操作損耗量、合理非操作損耗量。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)46、材料計(jì)劃是一定時(shí)期的材料管理應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。（ A ）A、對(duì)B、錯(cuò)47 、考核材料計(jì)劃執(zhí)行水平的指標(biāo)有采購(gòu)量及配套率、供應(yīng)量及到貨率、材料的節(jié)超量及節(jié)超率、流動(dòng)資金占用及周轉(zhuǎn)次數(shù)、材料成本及降低率。（ B ）A、對(duì)B、錯(cuò)48、采購(gòu)費(fèi)用是指在材料采購(gòu)活動(dòng)中所支付的材料款以外的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)支出。（ A ）A、對(duì)B、錯(cuò)49、經(jīng)濟(jì)批量是指某種材料的總需用量中，每次采購(gòu)的數(shù)量應(yīng)選擇各項(xiàng)費(fèi)用綜合成本最低的批量。（A）A、對(duì)B、錯(cuò)50、材料采購(gòu)批量越小，材料保管費(fèi)用支出越高；采購(gòu)次數(shù)越多，采購(gòu)費(fèi)用越低。反之，則相