企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃滿分課后測試

1、課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全堂握，觀可以點擊這里再次觀看?？凑n程測試成績:100.0分。恭喜您順利通過考試！單項選擇題1中國的企業(yè)為什么做不大1A廠沒有成熟的思想指導B盲目的跟風cr喜歡亂提口號D 2以上原因都是正確答案：D2?我國企業(yè)對戰(zhàn)略規(guī)劃的理解存在的誤區(qū)有 1AC認為戰(zhàn)略是在預(yù)測未來BC認為戰(zhàn)略是決定“明天要做什么"cr把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項技術(shù)D*以上都包括正確答案：D從職能戰(zhàn)略的角度來看，戰(zhàn)略導向能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)品發(fā)揮什么作用A Q指導作用BC支持作用cr輔助作用DC以上都不對正確答案：A4對SWOT分析法的正確理解是7AC評估一家企業(yè)的實力強弱c r評估一家企業(yè)的內(nèi)部

2、結(jié)構(gòu)D C以上都不正確正確答案：B5. 一個企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃最好是關(guān)于多長時間?AC一年半載BQ二年五年cr二十年or五十年正確答案:B控制協(xié)調(diào)杠桿包括八1AC人力資源管理BC財務(wù)管理控制cr營運管理dQ以上都是正確答案：D7業(yè)績理念指紋八是一種什么工具彳AC計算工具分析工具cr考核工具DC以上都不是正確答案：B厶陽術(shù)耶TTZA Q廂只舍得法那么BP優(yōu)勝劣汰原那么cr競爭原那么d r和平相處原那么正確答案：A9.企業(yè)的管理改善機制包？()<AC管理體系設(shè)計和實施B管理體系評審cr管理體系改善D Q以上都止確正確答案：D10. 企業(yè)對市場威脅的分析包括()7A C對低成木的境外競爭者的參加進

3、行分析BQ對境外市場保護壁壘的降低進行分析cr對市場快速增長的可能性進行分析D C以上都不是正確答案：B11. 波特五力量分析法的特征是()7a r是一個簡跟可行的分析工具BC更多的關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)，對于外部環(huán)境的分析顯得不夠cr在實際中被應(yīng)用的非常多，但是爭議也很大D Q以上都正確正確答案：D12. OTSW分析法與SWOT分析法相比，改善的地方是()AQ先分析由場的時機和危險，Br先析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢cr同時分析四個方面D C以上都不正確正確答案： A13. 與競爭戰(zhàn)略有關(guān)的常見問題是 ()?A C 企業(yè)的主要競爭者是誰 . 具有什么優(yōu)魁和弱勢？Br 近年來企業(yè)在行業(yè)排序中的位宜發(fā)生過什么變化？主要原因是什么？c C 企業(yè)的客戶群是不是在逐漸的增大？客戶的忠誠度是否在不斷的提島？D 広以上都正確正確答案： D14. 中國企業(yè)應(yīng)當學習世界先進企業(yè)，在員工當中樹立什么意識 ( 川A C 保險意識B Q 危機意識c r 主人公意識D C 以上都不正確正確答案： B15. 企業(yè)對市場時機的分析包括 ()7AC 對潛在市場的產(chǎn)品或效勞進行分析B C