從四渡赤水談習商精神

1、從“四渡赤水談“習商精神說：“您1960年5月27日,英國陸軍元帥蒙哥馬利來華訪問時對指揮的遼沈、淮海、平津三大戰(zhàn)役,可以與世界上任何偉大的戰(zhàn)役相 媲美. *卻出人意料地答復：“三大戰(zhàn)役沒什么,四渡赤水才是我 的得意之筆.中央紅軍通過四渡赤水河,歷經(jīng)62天南北往返數(shù)次, 東西馳騁千里,與數(shù)倍于己的敵軍輾轉(zhuǎn)周旋,迅速扭轉(zhuǎn)了長征初期的 被動局面,奪取了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的主動權,實現(xiàn)了中國革命的偉大轉(zhuǎn)折, 這是以*為代表的*人和紅軍全體指戰(zhàn)員靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術、 求 真務實的優(yōu)良作風、審時度勢的決策水平、運籌決勝的指揮藝術、奇 兵神勇的英雄氣概,用生命和鮮血演繹鑄造了氣壯山河的“四渡赤水 精神豐碑,生于斯,

2、長于斯的企業(yè)家們,應在這片浸潤著紅軍熱血的 土地中找到“歷史感,為新時代的“習商精神注入新的精神內(nèi)涵 和歷史使命.中央紅軍長征突破敵人四道封鎖線后,*調(diào)集重兵圍追堵截紅軍, 為了跳出敵人的包圍圈,實現(xiàn)渡過長江、北上抗日的戰(zhàn)略方針,紅軍 從四渡赤水到巧渡金沙江,采取了靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,為了防御而 進攻,為了前進而后退,為了正面而向側面,為了走直路而走彎路, 隨時改變戰(zhàn)略目標,擺脫敵人的圍追堵截,如果沒有四渡赤水的戰(zhàn)略行動,就不可能實現(xiàn)渡江北上的戰(zhàn)略意圖.作為新時代的企業(yè)家, 創(chuàng)新已經(jīng)成為新企業(yè)家精神的核心內(nèi)涵,無論是產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新, 還是治理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,無一不跟企業(yè)家的創(chuàng)新精神有關,如

3、果企業(yè)家缺乏這種精神,就很難對企業(yè)做出正確且有效的戰(zhàn)略決策, 更無 法為企業(yè)注入新的競爭力,立足于市場之中.在四渡赤水戰(zhàn)役中,*、朱德、*等率領紅軍部隊一切從實際 出發(fā),以解放思想、實事求是的思想路線,去不斷地熟悉戰(zhàn)爭的本質(zhì), 把握戰(zhàn)爭的規(guī)律.通過規(guī)律性熟悉指導實踐,將求真與務實做到了有 機統(tǒng)一,根據(jù)戰(zhàn)場瞬息萬變的形勢,隨機應變,果斷處置,沉著指揮, 變被動為主動,將劣勢變優(yōu)勢,從而贏得了戰(zhàn)爭的全面勝利.如今, 中國正處在轉(zhuǎn)型變革的經(jīng)濟環(huán)境中,艱苦奮斗精神作為企業(yè)家精神的 基石,不僅沒有過時,反而歷久彌新,在新時代,依然有著重要且不 可替代的地位,我們每一個企業(yè)都面臨著消費群體迭代、 生活習慣

4、變 化、技術升級加快等帶來的挑戰(zhàn),再加上市場不確定因素越來越多、 金融環(huán)境不穩(wěn),更加需要做好二次創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的準備.四渡赤水之戰(zhàn)中,以*為代表的*和*的新領導,之所以用兵 如神,一反長征初期被動挨打的局面,奪取了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中的主動權, 就在于思想上居安思危,謀略上高敵一籌,無論是攻防、打走、進退、 集散等作戰(zhàn)行動,都能巧妙運用虛實變化,迷惑敵人,打亂敵人的部 署,隱匿自己的企圖,使紅軍在運動中調(diào)動、擺脫和殲滅敵人,牢 牢掌握戰(zhàn)役的主動權,時刻處于不敗之地.當前,中國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型 時期,但是企業(yè)家面前是一個好的時代,我們要振作精神,穩(wěn)扎穩(wěn)打, 練好內(nèi)功、耕耘市場,當前還有很多市場空間可以挖,在一

5、些關鍵節(jié) 點發(fā)力,充分利用民營體制所擁有的創(chuàng)造力, 用科學的思維方式提升我們的治理水平、全局水平、創(chuàng)新水平、思考水平,在創(chuàng)業(yè)的大路上 實現(xiàn)大作為.當年長征,物質(zhì)極其匱乏,甚至連根本的生存條件都不具備,紅 軍戰(zhàn)士靠什么戰(zhàn)勝難以想象的艱難險阻,實現(xiàn)最后的勝利 他們靠的 是*的正確領導,靠的是全黨全軍的堅強團結和人民群眾的大力擁 護,靠的是紅軍戰(zhàn)士壓倒一切敵人而不被任何敵人所壓倒、征服一切困難而不被任何困難所征服的革命擔當精神, 正是這種革命必勝的擔 當精神,使英勇的紅軍打敗了數(shù)倍甚至數(shù)十倍于己的強敵, 取得了偉 大勝利.企業(yè)經(jīng)營者有兩種稱謂,商人和企業(yè)家.他們之間雖然有很 多相似的成分,但實際上卻

6、有著很大的區(qū)別,所謂商人是以利益為驅(qū) 動,以賺錢為目的創(chuàng)造價值.而企業(yè)家,用德魯克的話說,那么是“創(chuàng) 造價值是真實的,利潤不過是結果.由于理念的不同,商人與企業(yè) 家的行事風格也有很大的區(qū)別,企業(yè)家與商人最大的區(qū)別就在于, 企 業(yè)家具有社會責任意識和擔當精神, 有擔當、負責任的企業(yè)家基因融 入到企業(yè)家的血液里、靈魂里,與國家強大,復興同呼吸、共命運.心中有信仰,腳下有力量,沒有牢不可破的使命信仰,沒有崇高 的理想信念作有力支撐,要取得四渡赤水、出奇制勝是不可想象的. 人無精神那么不立,“習商無精神那么不強,弘揚四渡赤水精神,走好 我們這一代習水企業(yè)家的長征路,是新時代賦予我們的一個重大課題, 偉大的“四渡赤水精神,是黨和人民付出巨大代價、進行偉大斗爭 獲得的珍貴精神財富,我們世世代代生活在這片紅色土地的企業(yè)家要 時刻