2018年成都市成華區(qū)大數(shù)據(jù)和電子政務(wù)管理[001]

1、個人資料整理，僅供個人學(xué)習(xí)使用- 1 - / 162018年成都市成華區(qū)大數(shù)據(jù)和電子政務(wù)管理辦公室部門預(yù)算目錄第一部分 成華區(qū)大數(shù)據(jù)和電子政務(wù)管理辦概況一、基本職能及主要工作二、部門預(yù)算單位構(gòu)成 第二部分 成華區(qū)大數(shù)據(jù)和電子政務(wù)管理辦2018年部門預(yù)算情況 說明第三部分 名詞解釋 第四部分2018年部門預(yù)算表 一、部門預(yù)算收支總表 二、部門收入總表三、部門支出總表個人資料整理，僅供個人學(xué)習(xí)使用- 2 - / 16四、財政撥款收支預(yù)算總表五、一般公共預(yù)算支出分科目表六、一般公共預(yù)算支出經(jīng)濟(jì)分類表七、一般公共預(yù)算基本支出表八、財政撥款 “三公”經(jīng)費(fèi)表九、政府性基金預(yù)算支出表 十、國有資本經(jīng)營預(yù)算支

2、出預(yù)算表個人資料整理，僅供個人學(xué)習(xí)使用- 3 - / 16第一部分成都市成華區(qū)大數(shù)據(jù)和電子政務(wù)管理辦公室概況一、基本職能及主要工作（一）基本職能1.貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)大數(shù)據(jù)、電子政務(wù)、政府信息 公開的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。2.負(fù)責(zé)擬訂全區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、 規(guī)劃和政策措施并組織實(shí)施，引導(dǎo)和推動大數(shù)據(jù)研究和應(yīng)用工作；組織擬訂大數(shù)據(jù)收集、 管理、開放、應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和考核體系；統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)數(shù)據(jù)資 源互聯(lián)互通和共享開放。個人資料整理，僅供個人學(xué)習(xí)使用- 4 - / 163.負(fù)責(zé)編制全區(qū)電子政務(wù)和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”發(fā)展規(guī)劃并 組織實(shí)施；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)電子政務(wù)（含各部門專業(yè)網(wǎng)）數(shù)據(jù)建設(shè)工作，牽

3、頭組織區(qū)級部門電子政務(wù)項(xiàng)目審核和技術(shù)方案審查；統(tǒng) 籌、指導(dǎo)全區(qū)網(wǎng)站、新媒體平臺建設(shè)工作。4.負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全區(qū)政府信息公開工作，負(fù) 責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查全區(qū)政務(wù)公開工作，承擔(dān)區(qū)政府的信息公 開工作。5.負(fù)責(zé)全區(qū)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作； 負(fù)責(zé)全區(qū)行政效能建設(shè)工作；負(fù)責(zé)推進(jìn)全區(qū)行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行工作。6.負(fù)責(zé)大聯(lián)動平臺的日常管理、運(yùn)轉(zhuǎn)及優(yōu)化完善工作。7.負(fù)責(zé)我區(qū)城市智慧治理中心建設(shè)工作； 負(fù)責(zé)建設(shè)城市運(yùn)行監(jiān)測平臺，構(gòu)建城市智能感知體系；建立完善我區(qū)智慧城市標(biāo)準(zhǔn) 體系。8.擬訂全區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案， 審查專項(xiàng)預(yù)案、 部門預(yù)案并組織實(shí)施；協(xié)調(diào)安排應(yīng)對突發(fā)事件相關(guān)知識的宣傳、培訓(xùn)，

4、督促指導(dǎo)相關(guān)部門建立應(yīng)急專家隊(duì)伍；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍和 物資保障；負(fù)責(zé)全區(qū)應(yīng)急避難場所建設(shè)與管理。9.負(fù)責(zé)區(qū)委、 區(qū)政府總值班室應(yīng)急值守工作； 負(fù)責(zé)全區(qū)值班帶班工作的指導(dǎo)、督查、考核工作；負(fù)責(zé)各類突發(fā)公共事件的協(xié) 調(diào)處置及突發(fā)事件信息的收集、甄別、整理、報送工作。10.承擔(dān)區(qū)行政效能暨發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū) 政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組（區(qū)權(quán)力公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組）、區(qū) 政個人資料整理，僅供個人學(xué)習(xí)使用- 5 - / 16府推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變協(xié)調(diào)小組辦公室的日常工作。11.承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。（二）2018年重點(diǎn)工作1.以提檔升級為核心，做實(shí)數(shù)據(jù)開放總引擎。 一是 以“大聯(lián) 動

5、微治理”信息系統(tǒng)提檔升級為核心， 加快推進(jìn)“智慧成華”項(xiàng)目建 設(shè)，重點(diǎn)打造一個中心（即：大聯(lián)動指揮調(diào)度中心3.02版） 、三 朵云（即：政務(wù)云、產(chǎn)業(yè)云、民生云） 、三個工程（即：視聯(lián)網(wǎng)、 市民驛站、網(wǎng)格化管理） 。二是 全面梳理各級各類數(shù)據(jù)清單，構(gòu) 建包括業(yè)務(wù)目錄、資源目錄、共享目錄、需求目錄等在內(nèi)的全區(qū)統(tǒng)一信息資源目錄； 三是 配合市大數(shù)據(jù)辦做好“成都市政務(wù)云”建 設(shè)工作，構(gòu)建數(shù)據(jù)匯聚體系架構(gòu)，初步實(shí)現(xiàn)我區(qū)的“三朵云”與市 大數(shù)據(jù)“政務(wù)云”平臺的對接，實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、街道、社區(qū)四級基礎(chǔ) 設(shè)施共建共用、信息系統(tǒng)上云互通、數(shù)據(jù)資源匯聚共享、業(yè)務(wù)運(yùn) 用高效協(xié)同。四是 大力推動部門間各種應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)協(xié)

6、同和信 息資源共享，加快推進(jìn)法人證照信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，在民生服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)示范應(yīng)用。2.以應(yīng)急處突為主線， 做強(qiáng)指揮調(diào)度總樞紐。 一是強(qiáng)化應(yīng)急管理。加快修訂成華區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案，完善部門專項(xiàng)應(yīng)急預(yù) 案；強(qiáng)化基層社區(qū)應(yīng)急能力建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)避難場所規(guī)劃和建設(shè) 工作；加大突發(fā)事件統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，遏制重特大事件的發(fā)生。 二 是增添技術(shù)手段。 加大固定探頭覆蓋面，整合接入公安巡邏車、 城管執(zhí)個人資料整理，僅供個人學(xué)習(xí)使用- 6 - / 16法車、綜治巡邏車等移動探頭；升級視頻探頭運(yùn)用功能， 在重點(diǎn)點(diǎn)位試點(diǎn)運(yùn)用人臉識別技術(shù)，增加煙霧、人員密集自動報 警，事發(fā)點(diǎn)探頭自動彈出等實(shí)用功能； 整

7、合接入110警務(wù)車GPS信號，在城管執(zhí)法車、綜治巡邏車、環(huán)境監(jiān)測車等公務(wù)車輛安裝 定位系統(tǒng)，實(shí)時掌握目標(biāo)的移動軌跡，為突發(fā)事件的處置提供支 撐。 三是健全工作機(jī)制。 深化“雙中心”互動機(jī)制，優(yōu)化推送事件 的受理、分發(fā)、交派等工作流程；健全和完善24小時值班帶班 制度，落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和到聯(lián)動中心坐班制度，探索實(shí)行職 能部門派員到聯(lián)動中心的派駐制度；健全完善突發(fā)事件信息報送 機(jī)制，規(guī)范報送的內(nèi)容、時限和方式，暢通信息渠道。3.以網(wǎng)絡(luò)理政為導(dǎo)向， 做優(yōu)民生訴求總平臺。 進(jìn)一步優(yōu)化完善民生訴求辦理流程，建立健全線索收集、問題處置、情況反饋 等工作機(jī)制；進(jìn)一步健全完善會辦機(jī)制，妥善解決群眾普遍關(guān)心

8、的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題；進(jìn)一步健全督查督辦機(jī)制，針對推諉扯皮、久 拖不決的事件，納入目標(biāo)考核，提高承辦單位的執(zhí)行力；進(jìn)一步 優(yōu)化完善信息系統(tǒng)功能，推進(jìn)區(qū)“96966”市民熱線平臺與“12345” 市長熱線的聯(lián)通對接，實(shí)現(xiàn)事件辦理“多個入口，統(tǒng)一出口”格局。4.以“市民驛站”為切口，做亮政務(wù)服務(wù)新名片。 不斷豐富“市 民驛站”服務(wù)功能，加快自助終端內(nèi)容集成，逐步拓展“市民驛站” 站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，整合集成生活、 政務(wù)、金融等便民服務(wù)在自助終端“一 次性辦結(jié)”；堅持公開為常態(tài)、不公開為例外，積極探索推行基層 政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化、集約化，大力推進(jìn)決策、執(zhí)行、管理、個人資料整理，僅供個人學(xué)習(xí)使用- 7 - / 16服務(wù)、 結(jié)果“五公開”，切實(shí)增強(qiáng)公開實(shí)效；加強(qiáng)行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行監(jiān)管， 提高全區(qū)行政權(quán)力事項(xiàng)網(wǎng)上運(yùn)行質(zhì)效； 健全完善“96966”行政效能 投訴處理機(jī)制和企業(yè)綜合服務(wù)平臺訴求處理機(jī)制，努力提升行政 效能。二、成華區(qū)大數(shù)據(jù)和電子政務(wù)管理辦公室部門預(yù)算單位構(gòu)成 從預(yù)算單位構(gòu)成看，成華區(qū)大數(shù)據(jù)和電子政務(wù)管理辦公室部 門預(yù)算包括成華區(qū)