工程質(zhì)量管理工作自查報(bào)告

1、工程質(zhì)量管理工作自查報(bào)告工程質(zhì)量管理工作自查報(bào)告11-29自查報(bào)告為進(jìn)一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平，加強(qiáng)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，進(jìn)一步整頓全縣建筑市場(chǎng)秩序，標(biāo)準(zhǔn)建筑市場(chǎng)各方主體行為，確保平安生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)市住建局?關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量平安及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知?(晉市建建字20xx38號(hào))精神，我局于5月11日開展了全縣建筑工程質(zhì)量平安及市場(chǎng)綜合大檢查活動(dòng)。現(xiàn)將檢查有關(guān)情況報(bào)告如下：一、根本情況2.意識(shí)增強(qiáng)，行為標(biāo)準(zhǔn)。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、平安意識(shí)明顯提高，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為比較標(biāo)準(zhǔn)，能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、平安責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、平

2、安管理方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在被檢查的工程中，勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì)，大多數(shù)施工企業(yè)的工程工程管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職。3.質(zhì)量監(jiān)管，總體受控。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，施工圖審查能及時(shí)完成。根據(jù)工程特點(diǎn)能及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程實(shí)體質(zhì)量總體較好。現(xiàn)場(chǎng)檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程平安和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和標(biāo)準(zhǔn)，建筑節(jié)能各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)。4.平安生產(chǎn)，平穩(wěn)開展。施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任能根本落實(shí)，平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)根本形成。各項(xiàng)平安專項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹，大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重設(shè)備都能及時(shí)檢測(cè)和使

3、用登記，文明施工水平較好。檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患能及時(shí)落實(shí)整改。二、存在問題1.根本建設(shè)程序方面，局部工程根本建設(shè)程序不完善。一是建設(shè)單位特別是民營(yíng)投資工程的建設(shè)方法律意識(shí)比較淡薄，不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù)，違法施工現(xiàn)象仍然存在。二是局部建設(shè)單位存在先建設(shè)后補(bǔ)辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計(jì)變更不及時(shí)審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。2.施工隊(duì)伍管理方面，局部企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)一是局部施工企業(yè)工程經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法包工頭現(xiàn)象依然存在，勞務(wù)臺(tái)帳未建立或已建立但不完善。三是工程經(jīng)理變更手續(xù)不完善，工程部主要管理人員配備缺乏，有的工程班子實(shí)際在現(xiàn)場(chǎng)管理人員與投標(biāo)書承諾的不相

4、符。3.工程質(zhì)量管理方面，質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。一是施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性不強(qiáng)，局部工程無節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全。二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、工程經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在，弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按標(biāo)準(zhǔn)要求放置在施工想現(xiàn)場(chǎng);鋼筋綁扎不標(biāo)準(zhǔn)，不符合抗震標(biāo)準(zhǔn)要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位，有的未按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在，細(xì)部做法不夠精細(xì)。4.平安生產(chǎn)及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。一是局部施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理機(jī)構(gòu)沒有建立，平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，工程經(jīng)理、施工員、平安員的平安責(zé)任不明確。二是平安防護(hù)方面不到位，局部施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)、模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)

5、施，卸料平臺(tái)與腳手架相連且防護(hù)不到位，攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡(jiǎn)陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，未形成標(biāo)準(zhǔn)的接地系統(tǒng)。三是文明施工長(zhǎng)效管理措施落實(shí)不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場(chǎng)清，未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及平安技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械的安裝單位和使用單位無視設(shè)備交接管理。個(gè)別施工單位使用未檢測(cè)、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械，被責(zé)令暫停使用。5.工程監(jiān)理方面，監(jiān)理措施和行為仍有不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。一是監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴(yán)，旁站記錄內(nèi)容不齊全，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么等資料制式化，缺乏針對(duì)性。二是質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，不能按監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求做到旁站、巡視和平行檢

6、驗(yàn)，個(gè)別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題處置不當(dāng)。三是平安生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對(duì)平安生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)有關(guān)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠，未能嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。三、下一步措施1.及時(shí)整改，嚴(yán)格督查。對(duì)這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書的工程，各責(zé)任單位高度重視，認(rèn)真制定措施，抓緊整改，確保整改落實(shí)到位，并將整改回復(fù)單報(bào)送各有關(guān)職能部門。尤其是對(duì)存在質(zhì)量、平安隱患和違法違規(guī)行為的，必須建立跟蹤監(jiān)管機(jī)制，堅(jiān)持絕不放過的原那么，明確專人督查責(zé)任單位整改落實(shí)到位。對(duì)整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個(gè)人一律從重處分。2.完善機(jī)制，長(zhǎng)效管理。進(jìn)一步催促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹立標(biāo)準(zhǔn)管理意識(shí)，標(biāo)

7、準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，完善內(nèi)部管理制度，健全企業(yè)質(zhì)量和平安管理保證體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工程部建設(shè)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗到位，加強(qiáng)平安生產(chǎn)和文明施工投入，落實(shí)措施，明確責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)平安生產(chǎn)平穩(wěn)開展。3.明確重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行根本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理效勞，加大執(zhí)法查處力度。二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)行為。加強(qiáng)對(duì)各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評(píng)管理，健全市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制，把企業(yè)信用考評(píng)結(jié)果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤，堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)大型公共建筑、市政根底設(shè)施及風(fēng)險(xiǎn)

8、較大的地基根底、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對(duì)信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)管的頻率。加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。四是全面落實(shí)建筑平安生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體，真正把平安生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。加大對(duì)以往發(fā)生事故和平安管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴(yán)重的工程，危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管力度，加強(qiáng)全過程檢查監(jiān)管。4.從嚴(yán)執(zhí)法，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，繼續(xù)和紀(jì)檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合，加強(qiáng)信息溝通，標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)各方行為，有效遏止違規(guī)行為。一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位躲避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;二是重點(diǎn)查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)