某通信公司供應商勘查流程圖_第1頁
某通信公司供應商勘查流程圖_第2頁
某通信公司供應商勘查流程圖_第3頁
某通信公司供應商勘查流程圖_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、xx公司供應商勘查流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理提出勘查小組成員的需求標準， 并將標準交各相關(guān)部門（包括生產(chǎn)、整理、技術(shù)等）負責人2"相關(guān)部門各相關(guān)部門負責人按標準選派人員參加勘查小組3采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理匯總各部門選派人員，提出初步的意見，并送物流副總裁審批4，流副總裁是否同意勘查小組成員的組成4.1，流副總裁同意，則由物流副總裁指定小組組長4.2物流副總,、各相關(guān) bn不同意，則同各相關(guān)部門負責人協(xié)調(diào)并調(diào)整人選，返回35勘查小組組長小組組長對勘查小組成員進行分工，并T制定詳細的勘查計劃與勘查清單步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作6采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理

2、審閱后，送物流副總裁審批7，流副總裁物流副總裁進行審批，是否同意7.1，流副總裁同意，則將勘查計劃與勘查清單返回勘查小組7.2，流副總裁不同意，則退回功查小組要求重新制定8勘查小組組長勘查項目組組長通知供應商勘查事宜9勘查小組勘查小組赴供應商生產(chǎn)所在地，根據(jù)勘查計劃考查供應商10勘查小組組長勘查小組填寫現(xiàn)場勘查清單11勘查小組組長勘查小組組長召開小組會議討論、整理、匯總勘查情況12勘查小組勘查小組組長判斷是否完成勘查計劃步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作組長12.1勘查小組組長完成，則寫總結(jié)報告12.2勘查小組組長否則繼續(xù)勘查13勘查小組組長勘查小組組長指定人員編寫勘查總結(jié)報告14勘查小組組長勘查小

3、組審閱報告，是否同意14.1勘查小組組長同意，則送采購部總經(jīng)理審批，是否同意14.1.1采購部總經(jīng)理同意，將勘查總結(jié)報告交各主管部門負責人審核14.2采購部總經(jīng)理否則返回修改步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作15相關(guān)部門各主管部門人員提出意見，并對各部門所負責的內(nèi)容作出判斷后，送回采購部16采購部總采購部總經(jīng)理匯總各部門意見，并判斷勘查結(jié)果是經(jīng)理否符合合格供應商標準16.1采購部總符合，則確認通過現(xiàn)場勘查，進入合同的談判，轉(zhuǎn)經(jīng)理合同商務談判流程，并將供應商信息更新存檔16.2采購部總不符合，則采購部總經(jīng)理判斷該供應商在改進后是經(jīng)理否可以達到合格供應商的標準16.2.1采購部采可以，則向供應商提出改進意見，過一定時間后再購員次組織勘查小組對該供應商進行勘查16.2.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論