二級建造師施工管理重點考試必備44963方案

1、施工治理2Z 1 0 1 00 0施工治理1、動態(tài)限制原理是項LI LI標限制的根本方法論.2、工程治理的核心任務(wù)是工程的目標限制3、建設(shè)工程項LI治理的內(nèi)涵是：自項 LI開始 至項LI完成,通過項LI籌劃 和 項LI控 制,以使工 程的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn).4、 自項H開始至項日完成指的是工程的實施期：“工程籌劃指的是日標限制前的 一系列籌劃和準備工作；“費用 LI標對 業(yè)主 而言是 投資H標,對施工方而言是 成 本U標.項U決策 期治理工作的主要任務(wù)是確定工程的定義,而項U實施期治理的主要任務(wù)是 通過治理使工程的目標得以實現(xiàn).5、業(yè)主方是建設(shè)工程工程生產(chǎn)過程的總集成者,業(yè)主

2、方的工程治理是治理的核心.投資方、 開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的工程治理效勞都屬于業(yè)主方的工程治理.6、建設(shè)項LI總承包有多種形式,如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包簡稱 EPC承包等,它們的項 U治理都屬于建設(shè)項 U總承包方的項 U治理.7、業(yè)主方工程治理效勞于業(yè)主的利益,其項LI治理的LI標包括工程的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標.其中投資LI標指的是工程的總投資目標 進度 LI標指的是工程動用的時間目 標,也即工程交 付使用的時間目標,質(zhì)量 II標包括滿足相應(yīng)的技術(shù)標準和技術(shù)標準的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求.8、建設(shè)工程工程的全壽命周期包括工程的

3、決策階段、實施階段和使用階段.項 L1的實施階 段包括設(shè) 計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期,業(yè)主方的項目治理工作涉及工程實施階段的全過程9、設(shè)計方項L1治理主要效勞于工程的整體利益和設(shè)計方本身的利益.U標包括設(shè)計的本錢 目標、設(shè)計的進度目標和設(shè)計的質(zhì)量目標,以及工程的投資目標.設(shè)訃方的項L1治理工作 主要在設(shè)計階段進行,但它也涉及設(shè)計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期.10、供貨方項U治理主要效勞于工程的整體利益和供貨方本身的利益.其工程治理的目標包括供貨方的本錢目標、供貨的進度目標和供貨的質(zhì)量目標.供貨方的項L1治理工作主要 在施工階段進行,但它也涉及設(shè)

4、計準備階段、設(shè)訃階段、動用前準備階段和保修期.11、建設(shè)項U,程總承包方項 U治理主要效勞于工程的利益和建設(shè)工程總承包方本身的項LI治理的LI標包括工程 的總投資目標和總承包方的本錢目標、工程的進度目標和工程的質(zhì)量目標.12、 建設(shè)項U工程總承包方項 U治理工作涉及項 U實施階段的全過程2Z101012掌握施工方工程治理的目標和任務(wù)13、 施工方項UU治理的UL1治理工作主要在 施工階段進行；施工方是承擔施工任務(wù)的單位的總稱謂,它可能是施工總承包方、施工總 承包治理方、分包施工方、建設(shè)工程總承包的施工任務(wù)執(zhí)行 方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方.當施工方擔任的角色不同,其工程治理的任務(wù)和工作重點也會

5、有差異.施工總承包方(GC, Gene r al Contractor)對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任,(1)負責整個工程的施工平安、施工總進度限制、施工質(zhì)量限制和施工的組織等.(2)限制施工的本錢(這是施工總承包方內(nèi)部的治理任務(wù) )o (3 )施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,14、 施工總承包治理方(MC , Mana g i n g Con t racto r )對所承包的建設(shè)匚程承擔 施工 任務(wù)組織的總的責任,一般不 承擔施工任務(wù),假設(shè)通過投標也可參與施匚.一般不與分包方 和供貨方直接簽訂施工合同,都山業(yè)主方直接簽訂.應(yīng)業(yè)主方的要求,參與的工作深度山業(yè)主

6、方?jīng)Q定,業(yè)主方也可能要求施工總承包治理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作施工總承包治理方和施工總承包方承擔相同的治理任務(wù)和責任,業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包治理方的認可,否那么施工總承包管理方難以承擔對工程治理的總的責任.15、 建設(shè)項U工程總承包的根本由發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的 組織集成化,以克服由于設(shè)計與施工的別離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病.其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以到達為工程建設(shè)增值的目的. 多數(shù)采用變動總價合同.16、 工程籌劃指的是目標限制前的一系列籌劃和準備工作2Z101 02 0

7、施工治理的組織1、影響一個系統(tǒng)LI標實現(xiàn)的主要因素：組織、 人、方法和工具(都是圉繞桂你和生產(chǎn)來說的)2、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一 個重要結(jié)論.其中組織舉措是最重3、限制項LI L1標的主要描施包括組織描施、治理舉措、經(jīng)濟描施和技術(shù)舉措,要的舉措.如果對一個建設(shè)工程的項LI治理進行診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題4、組織主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織5、圖2ZI1020-2金口 H上本內(nèi)徉組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素各工作部門或各治理人員之間的指令關(guān)系.6、組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元

8、素的工作任務(wù)分工和治理職能分工.7、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系.工作流程組織那么可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動態(tài)關(guān)系.8、工程結(jié)構(gòu)圖Proj e c t Diagram或稱 WBS Work Breakd own St r u cture是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個工程的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該工程的所有工作任務(wù)9、編碼由一系列符號如文字和數(shù)字組成,編碼工作是信息處理的一項重要的根底工作.項U結(jié)構(gòu)的編碼依拯工程結(jié)構(gòu)圖,工程結(jié)構(gòu)圖和工程結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ).組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,是一個重要的組織工具,反映指令

9、關(guān)系,用10、 單向箭線,包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等11、 組織論的三個重要的組織工具一一工程結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖工程結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別表 2Z101022-1衣達的含義圖中矩形摑的含義矩形框連接的我達9 口 4+3明對?個項U的條由構(gòu)進行逐層分解,以反映姐成諫瑣H結(jié)構(gòu)圖瑣目的所有工作任務(wù)該瑣I I的組成局部?個3§目的組破局部土線組織結(jié)構(gòu)圖反映個組織系統(tǒng)中乞組成部門組成兀索 之間的組織關(guān)系 怖令關(guān)系一個組織系統(tǒng)中的紐 成局部工作部門單向初1線合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項【1參與單位之間的介同關(guān)系一個建設(shè)項11的參勺 單依12、 工程的組織

10、結(jié)構(gòu)進行分解,并用圖的方式表示,就形成工程組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)組織關(guān)系,描述的是工作對象之間的關(guān)系.各方都應(yīng)該編制各自的工程治理任務(wù)分工表：編制項L1治理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對治理任務(wù)進行詳細分解,分解的根底上確定,組織與協(xié)調(diào)工作任務(wù)治理職能山多個環(huán)節(jié)組成的過程1提由問題；2籌劃一提由解決問題的可能的方案 ,并對多個可能的方案進行分析；3決策；4執(zhí)行；5檢查.13、 治理職能分工表是用表的形式反映工程治理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的工程治理職能分工.14、 施工治理的工作流程組織包括 ：1治理工作流程組織 2信息處理工作流程組織3物質(zhì)流程組織,15、 工作流程圖

11、用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織.是一個重要的組織工具,2Z10103 1熟悉施工組織設(shè)計的內(nèi)容、施工組織設(shè)計的根本內(nèi)容1、1.工程概況2 .施工部署及施工方案 3.施工進度方案 4.施工平面圖5.主要技術(shù)經(jīng)濟指標2、根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同,可分為：1施工組織總設(shè)計；2單位工程施工組織設(shè)計；3分部分項工程施工組織設(shè)計或稱分部分項工程作業(yè)設(shè)3、計編制施工總進度方案;施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：擬訂施工方案;編制資源需求量方案；4、 項LI U標動態(tài)限制的工作程序：準備工作確定用于LI標限制的方案值.跟蹤限制收 集項HLI

12、標的實際值、定期進行方案值和實際值的比較、通過項 LIU標的汁劃值和實 際值的比較 采取糾偏舉措進行糾偏.5、 如有必要即原定的工程目標不合理,或原定的工程目標無法實現(xiàn),進行工程目標的調(diào)整,目標調(diào)整后限制過程再回到上述的第一步.2Z1 01 0 40建設(shè)工程工程目標的動態(tài)限制1、 圖2ZIOKM1 2激態(tài)限制的倔描施項U LI標動態(tài)限制的核心是,在項 U實施的過程中定期地進行項 U U標的方案值和實際值的 比較,當發(fā)現(xiàn)項L1U標偏離時采取糾偏描施.2、 運用動態(tài)限制原理限制施工進度步驟：-施工進度口標的逐層分解二在施工過程中對施工進度U標進行動態(tài)跟蹤和限制三調(diào)整施,進度 U標3、運用動態(tài)限制原

13、理限制施工本錢步驟：一施工本錢LI標的逐層分解二在施工過程中對施工本錢U標進行動態(tài)跟蹤和限制三調(diào)整施工本錢 U標 7合呵伯用2Z10KM2 rifi I :成木訃劃仙施工本錢的計劃值和實際值也是相對的,如：相對于工程合科實師他的比校同價而言,施工本錢規(guī)劃的本錢值是實際值；而相對于實際施工本錢,那么施工本錢規(guī)劃的成本值是方案值等.本錢的方案值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是本錢跟蹤和限制報告,如編制本錢限制的月、季、半年和年度報告等.2Z101050施工方工程經(jīng)理的任務(wù)和責任1、項LI經(jīng)理崗位是保證工程項I建設(shè)質(zhì)量、平安、工期的重要崗位.建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理(以 下簡稱工程經(jīng)理),

14、是指受企業(yè)法定代表人委托對工程工程施工過程全面負責的工程治理者,是建筑施工企事業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人.建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而工程經(jīng)理是一個工作崗位的名稱,應(yīng)注意這兩個概念的區(qū)別和關(guān)2 Z 101052掌握施工方工程經(jīng)理的責任1、項LI治理言丁標責任書應(yīng)在項U實施之前,編制項LI治理U標責任書應(yīng)依據(jù)以下資料:(1)工程合同文件；(2)組織的治理制度;(3)工程治理規(guī)劃大綱;(4)組織的經(jīng)營方針和目標.施工方工程經(jīng)理的責任：工程工程施工應(yīng)建立以工程經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營治理系統(tǒng),實行項目經(jīng)理負貴制.工程經(jīng)理在工程工程施工中處于中央地位,對工程工程施工負有全面治理的責任.工程經(jīng)理由于主

15、觀原因,或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任.政府主管部門將追究的主要是其法律責任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任.但是,如果由于工程經(jīng)理的違法行為而導致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律責任、風險和風險量的內(nèi)涵1 O風險指的是損失的不確定性,對建設(shè)工程工程治理而言,風險是指可能由現(xiàn)的影響工程目標實現(xiàn)的不確定因素.2 o風險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率._ _呼等級棄妝:損失中瞪損失皿kftt失fit大4中等$t一小!3風險等融評估如未3、建設(shè)工程項LI的風險包括工程決策的風險和工程實施的風險,項L1的風險主要包括設(shè)計的風險、施工的風險以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風險等珊FI

16、決逋的堆口、!川&映：7I是濟,swm / I【：愧坤境風除：!：城未如監(jiān)設(shè)訃妁城故材“、BEW比他建議物濟的風吃圖2Z101062 .建設(shè)工凰項1的鳳險1.組織風險,如：(1)承包商治理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和水平；(2 )施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和水平；(3) 損失限制和平安治理人員的知識、經(jīng)驗和水平等2,經(jīng)濟與治理風險,如：(1)工程資金供應(yīng)條件；(2)合同風險；(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；(4)事故防范舉措和方案；(5)人身平安限制方案；(6)信息平安限制方案等.3.工程環(huán)境風險,如：(1)自然災害；(2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；3 3) 氣象條件；(

17、4)引起火災和爆炸的因素等.4 .技術(shù)風險,5、風險治理包括籌劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和限制等方面的工作.6、施工風險治理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應(yīng)和風險限制.風險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風險,風險響應(yīng)指的是針對工程風險而采取的相應(yīng)對策.2Z101 071熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)1.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：(1) 保證工程建設(shè)質(zhì)量；(2)提升工程建設(shè)水平；(3)充分發(fā)揮投資效益.2、建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托, 承擔其工程治理 工作,并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控的專業(yè)化效勞活動.工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法

18、人營業(yè)執(zhí)照,具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動的經(jīng)濟組織.是一種高 智能的有償技術(shù)效勞.在國際上把這類效勞歸為工程咨詢(工程參謀)效勞.我國的建設(shè)工程 監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項 U治理的范疇.建設(shè) 工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下兒個特點：1.效勞 性.2.科學性.3?獨立性.4.公正性.3、 工程監(jiān)理單位應(yīng)半依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、 設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任(引自第三十六條).4、總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進 駐施匚現(xiàn)場.未經(jīng)監(jiān)理,程師 簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件 和設(shè)備不得 在工程上使用或者安裝,未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥

19、付工程款,不進行竣工驗收監(jiān)理匚程師應(yīng)根據(jù)工程監(jiān)理標準的 要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等 形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理5、工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)舉措或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中, 發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的, 應(yīng)當要求施工單 位整改；惜況嚴重的,應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位.施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)由及時向有關(guān)主管部門報告.工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程平安生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任工程建設(shè)監(jiān)理一般應(yīng)按以下程序進行：(1) 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；(2

20、)按工程建設(shè)進度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細那么；(3)根據(jù)建設(shè)監(jiān)理細那么進行建設(shè)監(jiān)理；(4) 參與工程竣工預驗收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見；(5) 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向工程法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項U的實際情況,明確項U監(jiān)理機構(gòu)的工作 U標,確定具體 的監(jiān)理工作制度、程序、方法和舉措,并應(yīng)具有可操作性.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的程序和依據(jù)應(yīng)符合以下規(guī)定：(1 ) £程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準,并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主；(2) 應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制；(3)

21、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)：(4) 設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項U審批文件；2)與建設(shè)工程項LI有關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料；3)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項口相關(guān)的合同文件.lo工程建設(shè)監(jiān)理實施細那么的編制程序和依據(jù)應(yīng)符合以下規(guī)定：(1)工程建設(shè)監(jiān)理實施細那么應(yīng)在工程施匚開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準；(5) 工程建設(shè)監(jiān)理實施細那么應(yīng)山各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制；(3)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細那么的依據(jù)如下：1)已批準的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；2)相關(guān)的專業(yè)工程的標準、設(shè)計文件和有關(guān)的技術(shù)資料；(6) )施工組織設(shè)計.對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動.

22、在根底工程方面包 括：土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,預應(yīng)力張拉,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安 裝.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān) 理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工 序進行施工前 24小時,應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐 工地的項LI監(jiān)理機構(gòu).1.檢查現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備1W況2.現(xiàn)場跟班監(jiān)督施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準悄況3.核查進場質(zhì)量檢驗報 告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)

23、督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；4.做好旁站 監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,2Z10200 0施工本錢限制1、施工本錢治理應(yīng)從工程投標報價開始,直至項LI竣工結(jié)算完成為止,貫穿于項 UU治理的一個關(guān)鍵性U標,包括責 任本錢U標和汁劃本錢 U標,2、施工本錢治理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)治理舉措,包括組織舉措、經(jīng)濟舉措、技術(shù)舉措、合同舉措把本錢限制在方案范圍內(nèi),并進一步尋求最大程度的本錢節(jié)約.3、建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成,直接費由直接工程費和舉措費組成,間接費由規(guī)費和企業(yè)治理費組成.4、直接工程費是指施工過程中構(gòu)成工程實體所消耗的各項費用,包

24、括人工費、材料費、施工機械使用費.5、人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用,包括以下內(nèi)容：1?根本工資：2.工資性補貼3.生產(chǎn)工人輔助工資 病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、 婚、喪假期的工 資4.職工福利費5.生產(chǎn)工人勞動保護費6、材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用,包括：1.材料原價或供應(yīng)價格.2 .材料 運雜費.3.運輸損消耗.4.采購及保管費.5 .檢驗試驗費.一般鑒定檢查發(fā)生的費 用7、施工機械使用費,是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費.1.折舊費：2?大修理費：3.經(jīng)常修理費4.中、小型安拆費

25、及場外運費5.人 工費6.燃料動力費：7o養(yǎng)路費及車船使用稅：8、舉措費是指為完成工程工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體工程的費用包括：1、環(huán)境保護費 2、文明施工費3、平安施工費4、臨時設(shè)施費5、夜間施工增加費6、二次搬運費7、大型機械設(shè)備進生場及安拆費1 0、已完工程及9、腳手架費8、混凝土、鋼筋混凝土模板及安拆費設(shè)備保護費11、施工排水、降水費E養(yǎng)老譯陵貴失業(yè) 保陵阱便財 保隕費一勞前保嗆肴工程定額測定費5?危險作業(yè)意一人工費一'施二楓魅世用費一環(huán)境保護婕一文叭俯隹L費 些金熊匚貴一臨時設(shè)施貸 一夜同梅匚資一二次搬迅廊一大型機械設(shè)初通出場農(nóng)拆觀一一靛凝上刑瀝混凝七

26、桎板及支栗靜 押廬架賃? C兄工程：及設(shè)保護費 L?俺匚樺瑙 氏"一 LWrtEff 一匚0?定羲牌電費:八5L)扛合保#費住曲公積愈一危繪件收世外傷常保段論理人員i慚一辦仝費一蟹旅交述簧 一的定限并產(chǎn)使用協(xié)一I: H用K使用囪 一工會璟陽一職h鞍育繪費時產(chǎn)保險SS一附務(wù)費 稅金一其他圈2Z102021建筑安裝工程貴用項口組成間接費：規(guī)費：企管費1、規(guī)費：規(guī)費是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用包括：1?工程排污費 2.3 .社會保證費社會保證費包括養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費.4.住房公積金外傷害保險規(guī)費二計算基數(shù)X規(guī)費費率規(guī)費的計算可采用以"直接費、“人工費和

27、機械費合計或“人工費為計算基數(shù),3、企管費：指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營治理所需費用包括：lo治理人員工資2.辦公費3?差旅交通費 4.固定資產(chǎn)使用費 5.工具用具使用費 6.勞動保險費7.工會經(jīng)費8.職工教育經(jīng)費9.財產(chǎn)保險費10.財務(wù)費11.稅金12.其他企業(yè)治理費的計算主要有兩種方法：公式計算法和費用分析法利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利算公式為：利潤=計算基數(shù)X利潤率1.以直接費和間接費合計為計算基數(shù) ；2.以人工費和機械費合計為計算基數(shù)；3.以人工費為計算基數(shù).4、稅金營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加.1 .營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的 3%.2.城市維護建設(shè)稅市區(qū)營業(yè)稅的7

28、%征收,縣鎮(zhèn)5%;農(nóng)村1%3.教育費附加稅額為營業(yè)稅的3%.5、發(fā)包與承包價的計算方法分為工料單價法和綜合單價法,工料單價法是計算由分局部項工程量后乘以工料單價,合計得到直接工程費,直接工程費匯總后再加舉措費、間接費、利潤和稅金生成工程發(fā)承包價.因取費基數(shù)不同,計算程序分為三種.一以直接費為計算根底序號費用工程計算方法備注1直接工程費按預算表2舉措費按規(guī)定標準計算3直接費小計+4間接費3X相應(yīng)費率5利潤3+4 X相應(yīng)利潤率6合計+ (4) +7含稅造價X 1+相應(yīng)稅率二以人工費和機械費為計算根底以人工費和機械費為計算根底的工料單價法計價程序見表2Z102 0 1 5 -3.以人工費和機械費為計

29、算基數(shù)的工料單價法計價程序序號費用工程計算方法備注1直接工程費按預算表2其中人工費和機械費按預算表3舉措費按規(guī)定標準計算1其中人工費和機械費按規(guī)定標準計算5直接費小訃 + (3)6人工費和機械費小計(2) + (4)7間接費X相應(yīng)費率8利潤X相應(yīng)利率9合計+ (8)10含稅造價(9)X1 +相應(yīng)稅率三以人工費為計算根底以人工費為計算根底的工料單價法計價程序見表2Z1 0 2021-4 o序號費用工程計算方法備注1直接工程費按預算表2直接工程費中人工費按預算表3舉措費按規(guī)定標準計算4舉措費中人工費按規(guī)定標準計算5直接費小計 + (3)6人工費小計 + (4)7間接費6X相應(yīng)費率8利潤X相應(yīng)利率9

30、合計+ (8)10含稅造價(9)X 1+相應(yīng)稅率二、綜合單價法計價程序綜合單價法分為全費用綜合單價和局部費用綜合單價,全費用綜合單價其單價內(nèi)容包括直接工程費、舉措費、間接費、利潤和稅金.山于大多數(shù)情況下舉措費山投標人單獨報價,而不包括在綜合單價中,此時綜合單價僅包括直接工程費、間接費、利潤和稅金1 .當C >CoCo為本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人匚費、材料費和機械費合計的比例時,可采用以人工費、材料費、機械費合計為基數(shù)2 .當CC.時,可采用以人匚費和機械費合計為 基數(shù)計算該分項的間接費和利潤,一、工程量清單計價標準1、匚程屋清單是建設(shè)匚程的分局部項工程工程、舉措工程、其他

31、工程、規(guī)費工程和稅金工程的名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單工程量清單應(yīng)由分局部項工程量清單、舉措工程清單、其他工程清單、規(guī)費項 目清單、稅金工程清單組成計價標準3.條.工程量清單是匚程量清單計價的根底,應(yīng)作為標準招標限制價、投標報價、計算、工程量、支付工程款、調(diào)整合同價款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠等的依據(jù).2、工程量清單作用是在發(fā) 包方與承包方之間,從匚程招標投標開始,直至竣匚結(jié)算為止,雙方進行經(jīng)濟核算、處理經(jīng)濟關(guān)系、 進行匚程治理等活動不可缺少的工程內(nèi)容及數(shù)量依據(jù).3、采用工程量清單方式招標,工程量清單必須作為招標文件的組成局部,其準確性和完整性由招標人 負責.一個建設(shè)工程工程的工程量清單由 五個清

32、單組成,分別是分局部項工程量清單、舉措工程清單、 其他工程清單、規(guī) 費工程清單和稅金工程清單.4、在工程量清單計價中,如按分局部項工程單價組成來分,工程量清單報價主要有三種形式：匚料單價法：綜合單價法；全費用綜合單價法.工料單價二人工費+材料費+機械使用費綜合單價二人工費+材料費+機械使用費+治理費+利潤全費用綜合單價法二人工費+材料費+機械使用費+舉措工程費+治理費+規(guī)費+利潤+稅金工程量清單綜合單價是指完成一個規(guī)定計量單位的分局部項工程量清單工程或舉措清單工程所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)治理費與利潤,以及一定范圉內(nèi)的風險費用.6 、工程量清單計價過程可以分為兩個階段：工程量清

33、單編制 和利用工程量清單編制匚郴 造價兩個 階段.7 、工程量清單計價表采用統(tǒng)一的格式,隨招標文件發(fā)至投 標人,由投標人填寫.建設(shè)工程定額1、按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類包括：1?人 工定額2.材料消耗定額3.施工機械臺班使用定額 指施工機械在 正常施工條件下完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間2、按編制程序和用途分類包括：1 .施匚定額 是以同一性質(zhì)的施匚過程一匚序 ：施工定額是施工企業(yè)建筑安裝企業(yè)組織生產(chǎn)和加強治理在 企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,屬 企業(yè)定額的性質(zhì).施匚定額是匚程建設(shè)定額中分項最細、定額子目最多的一種定額也是建設(shè)匚程定額中的根底性定額.施工定額由人工定額、材料 消耗定額和機械臺班使用定額所組

34、成.2 .預算定額是以建筑物或構(gòu)筑物并個分局部項 1】程為對象編制的定額.預算定額是 以施匚定額為 根底綜 合擴大編制的,同時也是編制概算定額的根底.3 .概算定額是以擴大的分局部項匚程 為對象編制的；：概算定額一般是在 預算定額的根底上綜 合擴大而成 的,每一綜合分項概算定額都包含了數(shù)項預算定額.4 . 概算指標概算指標是概算定額的擴大與合并, 它是以整個建筑物和構(gòu)筑物 為對象,以更為擴大 的計量 單位來編制的概算指標的設(shè)定和初 步設(shè)計的深度相適應(yīng),是設(shè)計單位編制設(shè)計概算或建設(shè)單位 編制年度投資 方案的依據(jù),也可作為編制估算指標的根底.5?投 資估算指標是以獨立的單項匚程或完整的匚程工程 為

35、計算對象編制,是在工程建議書和可行 性研究 階段編制投資估算、計算投資需要量時使用的一種指標,是合理確定建設(shè)工程工程投資的根底.3、按編制單位和適用范圍分類 1.全國統(tǒng)一定額2.行業(yè)定額3.地區(qū)定額4.企業(yè)定額4、按投資的費用性質(zhì)分類：建設(shè)工程定額 分為建筑匚程定額、設(shè)備安裝匚程定額、建筑安裝匚程費用定額、工器具定額以及工程建設(shè)其他費用定額等 .5、人工定額反映生產(chǎn)工人在正常施工條件下的勞動效率,說明每個工人在單位時間內(nèi)為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必需消耗的勞動時間,或者在一定的勞動時間中所生產(chǎn)的介格產(chǎn)品數(shù)量.編制人工定額主要包 括擬定正常的施I】條件以及擬定定額時間兩項工作,按其消耗 的性質(zhì),根本可

36、以分為兩大類：必 需消耗 的時間和損失時間必 需消耗的工作時間,包括有效工作時間 ,休息和不可預防中斷時間.損失時間中包括多余和偶然匚作、停匚、違背勞動紀律所引起的損失時間.人工定額按表現(xiàn)形式 的不同,可分為時間定額和產(chǎn)量定額,它們互為倒數(shù)；人工定額的制定方法有技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析 法、比較類推法和經(jīng) 驗估計法四種.6、施工機械臺班時間定額 一施工機械時間定額二機械產(chǎn)屆定額 機械產(chǎn)量定額和機械時間定額互為倒數(shù)關(guān)系.掌握施工本錢治理的任務(wù)與舉措1、施匚本錢是指在建設(shè)工程工程的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和,由直接本錢和間接成本所組成?直接 本錢包括人工 費、材料費、施匚機械使用費和施匚舉措

37、費等.間接本錢包括治理人 員工資、辦公費、差旅交通費等.2、直接本錢治理責任體系應(yīng)包括組織治理層和工程經(jīng)理部.組織治理層貫穿于工程投標、實施和結(jié) 算過程,表達效益中央的治理職能；工程治理層那么著眼丁執(zhí)行組織確定的施工本錢治理目標,發(fā)揮現(xiàn) 場生產(chǎn)本錢限制中央的治理職能.施工本錢治理的任務(wù)3、施工本錢治理的任務(wù)主要包括：1施工本錢預測：2施工本錢方案：3施工本錢限制；4施工本錢核算：5施工本錢分析；6施工本錢考核.4、施工本錢預測就是根據(jù)本錢信息和施 匚工程的K體情況,運用一定的專門方法,對未來的本錢水T：及其可能開展趨勢做出科學的估計,具是在工程施工以前對本錢進行的估算.施匚本錢方案是以貨幣形式

38、編制施匚工程在方案期內(nèi)的生產(chǎn)費用、本錢水半、本錢降低率以及為降低本錢所采取的主耍舉措和規(guī)劃的書面方案,本錢方案是目標本錢 的一種形式.施工本錢方案應(yīng)滿足以 下要求：1合同規(guī)定的工程質(zhì)量和工期耍求；2組織對施工本錢治理目標的耍求：3以經(jīng)濟合理的工程 實 施方案為根底的要求；4有關(guān)定額及市場價格 的要求.具體內(nèi)容：1.編制說明2.施匚本錢方案的 指標包括數(shù)量指標,質(zhì)量指標,效益指標,5、按工程量清單列出的單位工程方案本錢匯總表單單位工程方案本錢匯總表表2Z102031清單工程編用清單工程名稱合同價格方案本錢12按本錢性質(zhì)劃分的單位工程本錢匯總表根據(jù)清單工程的造價分析,分別對人工費、材料費、機械費、

39、舉措費、企業(yè)治理費和稅費進行匯總,形成單位工程本錢方案表.6、施匚本錢限制是指在施工過程中,對影響施-本錢的各種因索增強治理,弁采U又各種 有效舉措,將 施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格限制在本錢方案范圍內(nèi),隨時揭示弁及時反響,嚴格審查各項費 用是否符合標準,計算實際本錢和方案本錢之間的差異弁進行分析,進而采取多種舉措,消除施匚中的 損失浪費現(xiàn)象.建設(shè)工程工程施匚本錢限制應(yīng)貫穿工程從投標階段開始點至竣匚於收的全過程,它是企業(yè)全面本錢管理的重要環(huán)節(jié).施匚本錢限制可分為事先限制、事中限制過程限制和事后限制 本錢限制應(yīng)滿足以下要求:1要根據(jù)方案本錢目 標值來限制生產(chǎn)要素的采購價格,并認真做好材料、

40、設(shè)備進場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管.2要限制生產(chǎn)耍素的利用效率和消耗定額,如任務(wù)單治理、限額領(lǐng)料、驗工報告審核等.同時要做好不可預見本錢風險的分析和預控,包括編制相應(yīng)的應(yīng)急舉措等.3限制影響效率和消耗量的其他因素如工程變更等所引起 的本錢增加.4把施工本錢治理責任制度與對工程治理者的鼓勵機制結(jié)合起來,以增強治理人員的本錢意識和限制能力.5承包人必須有一套健全的工程財務(wù)治理制度,按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)こ藤Y金的使用和費用的結(jié)算支付進行審核、審批,使其成為施工本錢限制的一個重要手段.施工進度限制1.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為 6天和7天、持續(xù)時間分 別為4

41、天和5天,那么工作C的最早開始時間為 12天.4.某網(wǎng)絡(luò)方案中工作M的自由時差為3天,總時差為5天.通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后,且影響總工期1天.在其他工作均正常的前提下,工作 M的實際進度拖后6天.5.在雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中,某工作有四項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為 18天、20天、21天和23天.如果該工作的持續(xù)時間為 6天,那么英最遲開始時間為 12天.6.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,假設(shè)某項工作的總時差最小,那么該工作必為關(guān)鍵工作.7.當網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡(luò)方案總工期將拖 延A-TF.8.在工程網(wǎng)絡(luò)方案中,工作 M的最遲完成時間為第25

42、天,其持續(xù)時間為7天.如果工作最早開始時間為 13天,那么工作H的總時差為5天.9.在工程網(wǎng)絡(luò)il?劃的執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)某工作的實際進度比其方案進度拖后5.天,影響總工期2天,那么該工作原來的總時差為 3天.10O在工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過程中,當某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時,將會影響緊后工作的最早開始時間.1 1.在單代號網(wǎng)絡(luò)方案中,設(shè)II工作的緊后工作有I和J,總時差分別為3天和4天,工作H、I之間時間 間隔為 8天,工作H、J之間的時間隔為6天,那么工作H的總時差為10天.1 2.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中實箭線末端對應(yīng)的時標值為該工作的最早完成時間1 3.某工作i?j的持續(xù)時間為4天

43、,苴i節(jié)點的最早時間為1 8天,最遲時間為2 1天,那么該工作的 最早完成 的時間為2 2天.14.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛工作虛線表示工作之間的邏輯關(guān)系1 5.在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)方案表示方法中,雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及苴兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖.17 .在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案中,可以直接識別工作的開始時間.18 .單代號搭接網(wǎng)絡(luò)方案中前后工作之間邏輯關(guān)系有完成一完成19.某工程方案中A工作的持續(xù)時間為5天,總時差為8天,自由時差為4天.如果A工作實際進度拖 延1 3 天,那么會影響工程方案工期5天.20 .在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)訃劃中,箭線表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系.21 .雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中有一

44、個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點22 .在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案中,以波形線表示工作的自由時差.23 .單代號搭接網(wǎng)絡(luò)方案是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯立型網(wǎng)絡(luò)il?劃.24 .以箭線或節(jié)點表示工作的網(wǎng)絡(luò)方案,稱為工作網(wǎng)絡(luò).25 .在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)方案中,STFi, j表示i工作開始到j(luò)工作完成的時距.26 . 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示工作之間邏關(guān)系 1.常見的影響工程進度的風險包括技術(shù)風險.2.以下選項中,屬于施工方進度限制技術(shù)舉措的是選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案.3.施工工程進度限制的技術(shù)舉措涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)訃和施工技術(shù)方案的選用.4.以下選項中,能反映出工程實施各階段所需資金的是資金

45、需求方案.5.工程資金需求方案是工程融資的重要依據(jù).6.信息技術(shù)的應(yīng)用對施工方進度限制而言是一種治理手段 7.根據(jù)組織與目標的關(guān)系,為實現(xiàn)工程的進度目標,應(yīng)健全工程治理的組織體系.8.以下選項中,選擇合理的合同結(jié)構(gòu)可以預防過多的合同交界而而影響工程的進展.9.在利用工程網(wǎng)絡(luò)方案編制進度方案時,必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系.10O施工方案對工程進度有直接的影響,所以在對施工方案的選用進行決策時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,還應(yīng)考慮其對進度的影響.11.以下選項中,屬于施工方進度限制組織舉措的是編制工程進度限制的工作流程.12o以下選項中,屬于進度限制主要工作環(huán)節(jié)的是采取糾偏舉

46、措1 3o為實現(xiàn)工程的進度目標,應(yīng)充分重視健全工程治理的組織體系.1 .代表不同利益方的工程治理業(yè)主方和工程參與各方進度限制的目標具有明顯的不同.2 .由于工程實施過程中主觀和客觀條件的變化,進度限制必須是一個動態(tài)的治理過程.3 .如果只重視進度方案的編制,而不重視進度方案的必要調(diào)整,那么工程進度目標無法得到限制4 .進度目標分析和論證的目的是分析進度目標是否合理5 .設(shè)計方進度限制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)訃任務(wù)委托合同對設(shè)il?工作進度的要求,限制設(shè)計工作進度.6 .在國際上,設(shè)計進度方案主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙包括有關(guān)的說明的出圖方案.7 .施工方進度限制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要

47、求限制施工進度.8 .設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與物資采購等工作進度相協(xié)調(diào).施工質(zhì)量限制1.對方案實施過程進行的各種檢查,指的是包括作業(yè)者自檢、互檢和專職治理者專檢.2.事中限制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關(guān)鍵是操作者的自我限制.3 o通過技術(shù)作業(yè)和治理活動行為的自我約束和他人監(jiān)控來到達施工質(zhì)量限制的目的,屬于事中限制的內(nèi)容.4 .按施工質(zhì)量汁劃的要求,限制準備工作狀態(tài),為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量限制打好根底,屬于事前 控 制的內(nèi)容.5 . PDCA循環(huán)中,處置工作中糾偏的步驟具體是指采取應(yīng)急舉措,解決當前的質(zhì)量問題和缺陷.6 .建設(shè)工程工程全過程質(zhì)量限制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是施工質(zhì)量限制.7

48、 .使具體的作業(yè)者和治理者明確訃劃的意圖和要求,掌握施工質(zhì)量標準,從而標準作業(yè)和治理行為,正確執(zhí) 行方案的行動方案,步調(diào)一致地去努力實現(xiàn)預期的施工質(zhì)量目標,屬于實施階段的工作8 . PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是對方案實施過程進行各種檢查.9 .施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工治理組織機構(gòu)為主體的.10 .施工質(zhì)量保證體系指的是現(xiàn)場的施工質(zhì)量治理系統(tǒng).1.先期需要的施工材料物資和施工機械設(shè)備已經(jīng)根據(jù)施工組織設(shè)計的要求進場,屬于全而施工準備階段 的質(zhì)量預控.2.對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備,安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)治理部門的驗收,合格前方可使用.3.工程施工組織設(shè)計或質(zhì)疑方案

49、的核心內(nèi)容是施工技術(shù)方案,它必須在全面施工準備階段編審完成4.實施施工技術(shù)標準的具體手段是施工技術(shù)方法.5.在施工作業(yè)之前必須對進場的材料設(shè)備進行嚴格的檢查驗收,其各項技術(shù)性能指標、檢驗測試指標應(yīng)與有關(guān)標準相符合.6.在施工生產(chǎn)要素中,資金是其他生產(chǎn)要素配置的條件.7. 規(guī)左必須持證上崗的作業(yè)人員已經(jīng)過了資格核查和培訓,屬于分局部項工程施工作業(yè)準備的質(zhì)量預控.8.所使用的原材料、構(gòu)配件等已進行了質(zhì)量驗收和記錄,屬于分局部項工程施工作業(yè)準備的質(zhì)量預控.9.施工全過程質(zhì)量限制的首要環(huán)節(jié)是施工質(zhì)量預控.10 .相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解,屬于分局部項工程施工作業(yè)準備的質(zhì)量預控.11

50、.設(shè)計交底和施工圖紙會審已經(jīng)完成,屬于全面施工準備階段的質(zhì)量預控.12 .根據(jù)施工的展開過程,動態(tài)地進行各階段的平面布置,這是階段性施工平而圖的要求.1 3 .對效勞于全場性全過程施工且不易于二次搬運重新布置的設(shè)施,應(yīng)在施工平而圖上一次合理泄位,這是施工總平面圖的要求.14.工程開工前施工組織設(shè)計的范圍應(yīng)該由施工合同來確定.15 .如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范用由招標文件中的發(fā)包范國來界定,那么該施工組織設(shè)計應(yīng)該是在工程投標階段編寫的.16 .比較普遍采用的施工質(zhì)量il?劃文件是工程施工組織設(shè)計.17 .施工質(zhì)量的方案預控,是以預防為主作為指導思想的.1.施工技術(shù)復核是指對用于指導施工或

51、提供施工依據(jù)的技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本等的復查核實工作.2.在正確合理的工程設(shè)計的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格.3.在引起施工質(zhì)量不合格的因素中,領(lǐng)料錯誤可歸屬于施工生產(chǎn)要素不合格的范疇 4.施工現(xiàn)場專門用來抄平放線的儀器有水準儀5.凡涉及施工技術(shù)復核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置技術(shù)操作人、復核人和負責人簽名專欄.6 .施工技術(shù)復核的目的是保證技術(shù)基準的正確性.7 .在自檢工作中,全面自檢的目的是保證檢驗批的施工質(zhì)量一次交驗合格.8 .施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實情況9c根據(jù)施工質(zhì)量治理的需要所進行的不泄期的或階段性全

52、而質(zhì)量檢查稱為綜合檢查.10O在施工質(zhì)量檢查的方式中,設(shè)卷施工質(zhì)量限制點,指立專人所進行的相關(guān)施工質(zhì)量的檢查屬于跟蹤檢查.健康平安環(huán)境1.環(huán)境治理體系的模式建立在一個由籌劃、實施、檢查、評審和改進諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的根底上.2.建筑產(chǎn)品的時代性和社會性決定建設(shè)工程環(huán)境治理的經(jīng)濟性.3.職業(yè)健康平安治理體系是用系統(tǒng)論的理論和方法從組織治理上來解決生產(chǎn)事故和勞動疾病的問題.4.國家推薦標準職業(yè)健康平安治理體系-標準的標準號是GB/T2 8001-2 001.5.環(huán)境治理技術(shù)委員會ISO/TC20 7推出I S01 4 0 0 0系列標準后,同年,我國將英等同轉(zhuǎn)換為國家標準GB / T24 0

53、 00系列標準.6.國家推薦標準職業(yè)健康平安治理體系-標準中籌劃"這個一級要素包括：對危險源辨識、風險評價和風險限制的籌劃、法規(guī)和英他要求"、"目標、職業(yè)健康平安治理方案四個二級要素.7.國家推薦標準職業(yè)健康平安治理體系一標準 中的一級要素"檢查和糾正舉措包括：績效測量和監(jiān)視、事故、事件、不符合、糾正和預防描施、記錄和記錄治理"、"審核"四個二級要素.8o國家推薦標準職業(yè)健康平安治理體系一標準 中的治理評審要素是 PDCA循環(huán)中"A處置的環(huán) 節(jié).9 .國家推薦標準職業(yè)健康平安治理體系一標準 中的職業(yè)健康平安治理方案要素是 PDCA循環(huán)中"P 方 案的環(huán)節(jié).10 .建設(shè)工程工程從立項到投產(chǎn)使用的各個階段都要持續(xù)不斷地考慮職業(yè)健康平安和環(huán)境問題,說明職業(yè)健康平安與環(huán)境治理的持續(xù)性.11 .國家推薦標準環(huán)境治理體系一標準及使用指南 中的一級要素"實施與運行中的二級要素有應(yīng) 急準備 和響應(yīng).1 2.國家推薦標準環(huán)境治理體系一標準及使用指南 中的一級要素"規(guī)劃籌劃"中的二級要素有法 律和 其他要求.1 3.國家推薦標