施工質(zhì)量目標(biāo)策劃

1、施工質(zhì)量目標(biāo)策劃一 總則1、為強(qiáng)化和規(guī)范施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平， 確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)， 根據(jù)有關(guān)規(guī)范規(guī)定特制定質(zhì)量管理體系。2、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制， 認(rèn)真貫徹質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)， 加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制， 促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。二 工程質(zhì)量總方針1、 工程質(zhì)量總方針： 精心策劃， 積極創(chuàng)新， 嚴(yán)格管理， 文明施工。2、工程質(zhì)量總目標(biāo)：工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%。（ 1）、全部工程達(dá)到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并滿足設(shè)計(jì)要求；（ 2）、杜絕施工重大質(zhì)量事故；（ 3）、分項(xiàng)、分

2、部、單位工程驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%；（ 4）、工程環(huán)保達(dá)標(biāo)；（ 5）、竣工文件按規(guī)定編制，各種資料有效完整，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格。三 管理機(jī)構(gòu)單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議，分析、研究、 制定改進(jìn)措施。各級(jí)專職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。組長(zhǎng)：宋育國(guó)（ 制定管理制度和檢查監(jiān)督）副組長(zhǎng)：馬煜（施工管理協(xié)調(diào)）組員：嚴(yán)偉 李俊剛 呂春峰 趙根海 李川 蔡丙寅 高攀四 工程質(zhì)量管理制度1 、執(zhí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)

3、行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。（ 1） 廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育， 強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)， 堅(jiān)持開(kāi)展 全員全過(guò)程質(zhì)量管理活動(dòng)， 不斷健全并完善質(zhì)量保證體系， 提高質(zhì)量控制能力。（ 2） 制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。（ 3） 單位到班組、班組到個(gè)人，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，實(shí)行終身負(fù)責(zé)制度，依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。2 、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度。（ 1） 項(xiàng)目開(kāi)工前，參加對(duì)審計(jì)文件的會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并用其作為施工過(guò)程指導(dǎo)性文件。 對(duì)設(shè)計(jì)文件有疑問(wèn)或認(rèn)為設(shè)

4、計(jì)文件存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出。設(shè)計(jì)文件會(huì)審應(yīng)以設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄形式作出會(huì)審記錄。（ 2） 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項(xiàng)目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以技術(shù)交底書(shū)形式下達(dá)并記錄。必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位，業(yè)主參加。3、施工方案審批制度。單位工程開(kāi)工前應(yīng)編制施工方案并報(bào)審。4、工程質(zhì)量檢查制度。（ 1） 開(kāi)工前檢查的內(nèi)容有：圖紙會(huì)審是否滿足施工需要技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上

5、崗培訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用。施工準(zhǔn)備是否具備開(kāi)工條件。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。開(kāi)工報(bào)告是否制定并申報(bào)審批。原材料實(shí)驗(yàn)是否完成，并且合格。2）施工過(guò)程中檢查的內(nèi)容有：是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實(shí)施。施工測(cè)量：放樣是否經(jīng)過(guò)復(fù)核無(wú)誤。是否進(jìn)行換手復(fù)核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準(zhǔn)確性施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范，驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)際是否相符。原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。是否按規(guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是夠滿足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小

6、組活動(dòng)是否正常開(kāi)展。質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施指導(dǎo)糾正后施工。對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實(shí)值班記錄，確保施工過(guò)程中的有效控制。（ 3）定期質(zhì)量檢查制度公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員主持，相關(guān)人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查， 檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要冷靜分析， 找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見(jiàn)，并限期整改。質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內(nèi)頁(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及質(zhì)量管理情況。質(zhì)量檢查的結(jié)果，與員工的效益工資掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高員工的質(zhì)量

7、參與意識(shí)及參與質(zhì)量管理工作的積極性。（ 4） 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績(jī)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工隊(duì)把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復(fù)查。凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定及時(shí)填寫單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，作為完成工作量， 考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證， 季銨鹽不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。（ 5）竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有

8、：進(jìn)行竣工測(cè)量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求。各種施工記錄、資料收集和整理情況。復(fù)查評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。5、掛牌施工制度。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施掛牌施工制度。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立醒目的施工標(biāo)牌。 原材料， 半成品均需掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)或標(biāo)示。6、定期匯報(bào)及總結(jié)制度。建立工程質(zhì)量臺(tái)帳、填寫質(zhì)量報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)。進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)，質(zhì)量總結(jié)分專項(xiàng)總結(jié)和半年、年度總結(jié)，以明確質(zhì)量管理工作的落實(shí)和進(jìn)展情況， 有利于調(diào)整工作程序、 方法和重點(diǎn)，在動(dòng)態(tài)管理下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。7 、 工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度。 凡在施工過(guò)程中由于責(zé)任果實(shí)造成工程質(zhì)量部符合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到本工程采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 需進(jìn)行返工處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。 工程質(zhì)量事故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限劃分處理，處理