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文檔簡介
1、企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座向文化力要生產(chǎn)力大唐公司企業(yè)文化建設(shè)講座1/2/20221企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座v從長遠(yuǎn)看,唯一能持久的競爭優(yōu)勢,就是你的企業(yè)文化的自身發(fā)展力比對手學(xué)習(xí)得更快。這是組織發(fā)展的源泉,任何人都想模仿你,在他們模仿時,你又超越他一大步了。 彼得.圣吉1/2/20222企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/20223企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座意義上組織的競爭就是國際的競爭力。而組織的競爭力系統(tǒng)包含生產(chǎn)率、勞動力成本、公司績效、管理效率、企業(yè)文化等具體指標(biāo)。其中組織文化與組織競爭力的相關(guān)系統(tǒng)數(shù)最大,依序?yàn)榻M織文化、管理效率、組織業(yè)績、生產(chǎn)率、勞動成本。
2、那么組織文化是什么?為什么能成為全球性的現(xiàn)代組織藝術(shù)呢?1/2/20224企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座(一)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示v結(jié)論:結(jié)論:文化管理是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果文化管理是社會進(jìn)步人的素質(zhì)全面提高的必然要求是世界經(jīng)濟(jì)文化一體化的必然產(chǎn)物日本經(jīng)濟(jì)日本經(jīng)濟(jì)=中國儒家思想中國儒家思想+美國科技美國科技+日本管理日本管理1/2/20225企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座(二)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位 文化是企業(yè)的深層內(nèi)涵,如果把組織比喻為一條河,文化就是深深的河床,制度是河流的長堤,是河床與長堤規(guī)范組織之河的東去走向與洶涌澎湃。我們可以說:組織一年發(fā)財(cái)靠機(jī)遇,兩年獲利憑領(lǐng)導(dǎo),三、五年
3、的成功因制度規(guī)范;組織十年不敗、永續(xù)經(jīng)營得宜于文化?,F(xiàn)代組織發(fā)展有三個境界:一是組織產(chǎn)品有市場能生存;二是組織有品牌有影響能獲利;三是組織有文化能不斷創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展。 1/2/20226企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/20227企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/20228企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座v一個中心:生產(chǎn)經(jīng)營一個中心:生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)文化建設(shè)的主旨是全面提高企業(yè)兩個效益和核心競爭力。v理念文化層:理念文化層:企業(yè)文化核心。它是由企業(yè)員工共識的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德和文化氛圍等構(gòu)成。v制度層文化層:制度層文化層:體現(xiàn)該企業(yè)個性的制度規(guī)范等。v行為層文化:行為層文化:企
4、業(yè)理念的綜合外化。體現(xiàn)在企業(yè)的管理者、全體員工的行為方式和生活方式中的文化內(nèi)涵.v物質(zhì)層文化:物質(zhì)層文化:通過視覺能反映企業(yè)的文化環(huán)境是能給員工、社會公眾帶來身心愉悅的文化的物質(zhì)載體。 理念層制度層行為層物質(zhì)層1/2/20229企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/202210企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/202211企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/202212企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/202213企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/202214企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座3.企業(yè)文化模式的戰(zhàn)略選擇v本土化戰(zhàn)略v文化創(chuàng)新戰(zhàn)略v文化規(guī)避戰(zhàn)略v文化嫁接戰(zhàn)略
5、1/2/202215企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座(四)企業(yè)文化宣灌四)企業(yè)文化宣灌v樹立企業(yè)文化宣灌意識v選擇科學(xué)的宣灌渠道和載體v確定合適的企業(yè)文化宣灌方法v注重企業(yè)文化宣灌的效果1/2/202216企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座(五)企業(yè)文化管理五)企業(yè)文化管理v注意企業(yè)文化的溝通v加強(qiáng)企業(yè)文化的整合v強(qiáng)化企業(yè)文化的優(yōu)化v控制文化建設(shè)的過程v注重企業(yè)文化的創(chuàng)新v搞好企業(yè)文化的評估1/2/202217企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座四、先進(jìn)企業(yè)文化構(gòu)建四、先進(jìn)企業(yè)文化構(gòu)建(一)何謂先進(jìn)企業(yè)文化(一)何謂先進(jìn)企業(yè)文化v先進(jìn)企業(yè)文化的內(nèi)涵必須反映先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求必須體現(xiàn)企業(yè)員工的根本利
6、益v先進(jìn)企業(yè)文化的本質(zhì)特征反映當(dāng)代社會發(fā)展主流和方向的時代性反映中華民族傳統(tǒng)文化精華的民族性繼承、發(fā)揚(yáng)、借鑒、吸收為一體的開放性立足實(shí)踐,不斷豐富發(fā)展的創(chuàng)新性來自人民服務(wù)于人民的群眾性基于行業(yè)和企業(yè)自身特點(diǎn)的獨(dú)特性1/2/202218企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座(二)目前我國企業(yè)文化建設(shè)存在的問題(二)目前我國企業(yè)文化建設(shè)存在的問題v價值觀陳舊落后v文化建設(shè)流于形式v趨同化現(xiàn)象嚴(yán)重v忽視以人為本1/2/202219企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座(三)構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化的意義(三)構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化的意義v是我國社會主義先進(jìn)文化的重要組成部分v是國有企業(yè)踐行“三個代表”的內(nèi)在要求v是企業(yè)應(yīng)對知
7、識經(jīng)濟(jì)時代挑戰(zhàn)的必然選擇v是構(gòu)建社會主義和諧社會的具體體現(xiàn)v使企業(yè)全面提升核心競爭力的戰(zhàn)略資源1/2/202220企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座( (四四) )先進(jìn)企業(yè)文化構(gòu)建的內(nèi)容體系先進(jìn)企業(yè)文化構(gòu)建的內(nèi)容體系v以企業(yè)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)的契約文化v以人本主義為理念的管理文化v以傳統(tǒng)道德為本源的和諧文化v以生態(tài)倫理為內(nèi)容的生態(tài)文化1/2/202221企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座( (五五) )先進(jìn)企業(yè)文化構(gòu)建的原則先進(jìn)企業(yè)文化構(gòu)建的原則v堅(jiān)持以黨的先進(jìn)理論為指導(dǎo)v堅(jiān)持弘揚(yáng)民族精神的原則v堅(jiān)持突顯個性特色的原則v堅(jiān)持繼承、借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合1/2/202222企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座( (六
8、六) )先進(jìn)企業(yè)文化構(gòu)建的途徑先進(jìn)企業(yè)文化構(gòu)建的途徑v以其提高員工思想道德和文化素質(zhì)為切入點(diǎn)v以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)和踐行為先導(dǎo)v以發(fā)動員工參與為基本方式v以實(shí)現(xiàn)先進(jìn)理念的制度化為保證1/2/202223企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座( (七七) )先進(jìn)企業(yè)文化構(gòu)建的評判標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)企業(yè)文化構(gòu)建的評判標(biāo)準(zhǔn)v生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)是評判先進(jìn)企業(yè)文化的首要標(biāo)準(zhǔn)v人的全面發(fā)展理論是評判先進(jìn)文化的終極標(biāo)準(zhǔn)v和諧可持續(xù)發(fā)展觀是評判先進(jìn)企業(yè)文化的必要標(biāo)準(zhǔn)1/2/202224企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座1/2/202225企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座(二)對本公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行科學(xué)定位(二)對本公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行
9、科學(xué)定位v主體定位v行業(yè)定位v時空環(huán)境定位v企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位1/2/202226企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座(三)對本公司企業(yè)文化全面診斷,分析(三)對本公司企業(yè)文化全面診斷,分析 其制約因素。其制約因素。觀念問題觀念問題機(jī)制束縛機(jī)制束縛利益沖突利益沖突政策約束政策約束大唐發(fā)電大唐發(fā)電集團(tuán)公司集團(tuán)公司1/2/202227企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座(四)提升本公司企業(yè)文化的科技含量(四)提升本公司企業(yè)文化的科技含量從“被動”到“主動”: 文化定位的提升從“官本”到“人本”: 文化基調(diào)的轉(zhuǎn)變從“表象”到“內(nèi)在”: 文化品位的提高從“傳統(tǒng)”向“未來”: 文化氛圍的開放從“激情”到“理性”:文化導(dǎo)向的平衡企業(yè)文化企業(yè)文化構(gòu)建方向構(gòu)建方向文化定位文化定位提升提升文化基調(diào)文化基調(diào)轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變文化導(dǎo)向文化導(dǎo)向平衡平衡文化氛圍文化氛圍開放開放文化品位文化品位提高提高1/2/202228企業(yè)文化專題講座企業(yè)文化專題講座(五)文化建設(shè)要以思想政治工作為保障(五)文化建設(shè)要以思想政治工作為保障建立思想場高度重視員工素質(zhì),樹立以人為本的觀念加大思想政治工作的科技含量實(shí)現(xiàn)知識政工1/2/202229企業(yè)文化
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