建筑工程項目管理(二級)練習(xí)題

1、選編七建筑工程項目管理( 二級 ) 練習(xí)題多選題1、下列關(guān)于ProjectControlling 模式的表述中，正確的是() 。A ProjectControlling方是業(yè)主的決策支持機構(gòu)B ProjectControlling模式的核心是以工程的信息流指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流C.業(yè)主可以向Projectcontrolling方的具體工作人員下達指令D 采用ProjectControlling 模式時， 不再需要建設(shè)項目管理咨詢單位的信息管理工作E ProjectControlling 模式是工程咨詢與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物單選題2、施工安全管理控制必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針， ()應(yīng)

2、建立安全 管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。A.監(jiān)理單位B.承包單位C.建設(shè)單位D.項目經(jīng)理部單選題3、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是()A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表多選題4、建設(shè)項目采用總承包模式時，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃可以由() 編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.總承包方D.施工方E.監(jiān)理方單選題5、某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，該變更工程可() 確定變更價

3、款。A.按合同已有價格B.參照合同價格C.由承包人提出價格，發(fā)包人確認后D.由承包人提出價格，工程師確認后單選題6、由 () 選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則它難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任。A.施工方B.業(yè)主方C.參與方D.開發(fā)方單選題7、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于() 的范疇。A.設(shè)計方項目管理B.業(yè)主方項目管理C.施工方項目管理D.供貨方項目管理單選題8、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于 項目管理的范疇。A.業(yè)主方B.施工總承包方C.監(jiān)理方D.分包方單選題9、在施工單位自檢合格，并填好相關(guān)驗收記錄( 有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填) 的基礎(chǔ)上，應(yīng)由

4、 () 組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收。A.總監(jiān)理工程師B.項目經(jīng)理C.施工單位D.監(jiān)理工程師多選題10、對業(yè)主方負責(zé)的主要管理部門投資控制工作任務(wù)分工正確的是()A.參加評標(biāo)及合同談判B.工程付款和其他付款審核C.審核及處理施工索賠事宜D.編制投資控制最終報告E.分析、論證及總進度事宜單選題11、 施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的 () ， 即負責(zé)整個工程的施工安 全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。A.組織和管理任務(wù)B.協(xié)調(diào)和管理任務(wù)C.管理任務(wù)和責(zé)任D.組織任務(wù)和責(zé)任多選題12、 不論采用何種運行模式， 門戶的主持者必須建立和動態(tài)地調(diào)整與完善有關(guān)項

5、目信息門戶運行必要的組織件，它包括() 。A.編制遠程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度B.項目參與各方的任務(wù)職能分工C.項目用戶組的建立D.項目決策期、實施期和運營期的文檔分類和編碼E.系統(tǒng)管理員的工作任務(wù)和職責(zé)單選題13、 場景 ( 五 ) 甲建設(shè)單位欲新建一商務(wù)樓， 該工程共 10 層。 由乙設(shè)計單位設(shè)計，施工圖經(jīng)審圖中心審查通過。 經(jīng)公開招標(biāo)， 由丙施工單位承建， 丁監(jiān)理公司負責(zé)工程的監(jiān)理。在施工過程中未發(fā)生安全事故，工程順利竣工。根據(jù)場景 (五) ，回答下列問題：根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定， () 應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和施工管理負責(zé)人。A.

6、建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位多選題14、施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，其主要管理任務(wù)包括() 。A.負責(zé)整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等B.控制施工的成本(這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù))C.施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外， 還負責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工， 并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件D.負責(zé)施工資源供應(yīng)的組織E.協(xié)調(diào)和聯(lián)系其他相關(guān)單位，為施工方、業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等創(chuàng)造有利條件單選題15、按我國建設(shè)工程施工合同(示范文本)的規(guī)定，如果施工過

7、程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則()確定變更價款。A.由工程師與承包人協(xié)商確認后B.參照合同價格C.由承包人提出價格，工程師確認后D.按合同已有價格多選題16、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理類型的論述中，正確的有() 。A.業(yè)主方項目管理是全過程的項目管理B.項目管理單位可以為業(yè)主方提供全過程的項目管理C.工程總承包方的項目管理是指項目施工安裝階段的項目管理D.設(shè)計方的項目管理應(yīng)該延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段E.施工方的項目管理應(yīng)該實施 QCDS超標(biāo)體系單選題17、 () 的實施對建設(shè)工程監(jiān)理開展合同管理工作提供了法律上的支持。A.項目法人責(zé)任制B.合理管理制C.建設(shè)工程監(jiān)理制D

8、.工程招投標(biāo)制單選題18、 施工安全管理控制必須堅持“安全第一， 預(yù)防為主”的方針， () 應(yīng)建立安全 管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。A.監(jiān)理單位B.承包單位C.建設(shè)單位D.項目經(jīng)理部單選題19、某工程的委托監(jiān)理合同規(guī)定，由監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查建設(shè)工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。 地方城建檔案管理部門對報送的工程檔案進行備案審查時，發(fā)現(xiàn)工程檔案中分包單位的施工文件不合格，則應(yīng)將該工程檔案退回（） 。A.分包單位B.總包單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位單選題20、主動測量是指（） 。A.監(jiān)測職業(yè)健康安全管理方案的各項計劃及運行控制中各項運行標(biāo)準的實施與 符合情

9、況B.根據(jù)危害辨識和風(fēng)險評價的結(jié)果、法律法規(guī)要求，制定包括監(jiān)測對象與監(jiān)測 頻次的監(jiān)測計劃，并據(jù)此對企業(yè)活動的必要基本過程進行監(jiān)測的過程C.系統(tǒng)地檢查各項作業(yè)制度、安全技術(shù)措施、施工機具和機電設(shè)備、現(xiàn)場安全 設(shè)施以及勞動防護用品的實施與符合情況D.對員工實施健康監(jiān)護，如通過適當(dāng)?shù)捏w檢或?qū)T工的早期有害健康的癥狀進 行跟蹤，以確定預(yù)防和控制措施的有效性1- 答案： A,B,E 解析 Project Controlling 方實質(zhì)上是建設(shè)工程業(yè)主的決策支持機構(gòu)。Project Controlling 模式的核心就是以工程信息流處理的結(jié)果（或簡稱信息流）指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流。 Project Con

10、trolling 咨詢單位直接向業(yè)主的決策層負責(zé)，相當(dāng)于業(yè)主決策層的智囊，為其提供決策支持，業(yè)主不向 ProjectControlling 咨 詢 單 位 在 該 項 目 上 的 具 體 工 作 人 員 下 達 指 令 。 ProjectControlling 模式不能取代建設(shè)項目管理。不能因為有了 Project Controlling咨詢單位的信息處理工作， 而淡化或弱化建設(shè)工程項目管理咨詢公司常規(guī)的信息管理工作。2- 答案： D施工安全管理控制必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全員應(yīng)持證上崗保證項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。3- 答案：B暫無解

11、析4-答案：A,C 解析 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇， 如果采用建設(shè)項目總承包的模式， 業(yè)主方可以委托建設(shè)項目總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃，因為建設(shè)項目總承包的工作涉及整個實施階段。5- 答案：B暫無解析6- 答案：B施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任， 即負責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可， 否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任。7- 答案：B 考點 1Z201050 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法8- 答案：A建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。所以選 A 項。9- 答案： A暫無解析10-答案： A,B,C,D暫無解析11- 答案： C施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任， 即負責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進度控制，施工質(zhì)量控制和施工的組織等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可， 否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任12-答案：A,C,D,E暫無解析13-答案：C暫無解析14- 答案：A,B,C,D暫無解析15-答案：B暫無解析16-答案：A,B,D,E暫無解析17-