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文檔簡介

1、安全管理文書發(fā)電廠機組大修安全管理日期:單位:發(fā)電廠機組大修安全管理發(fā)電廠大修工作是一項工期長、任務緊、人員雜、涉及面廣、不安 全因素難預控,僅次于新建項目的復雜系統(tǒng)工程,因此如何確保機組大 修安全、優(yōu)質、高效是電廠安全生產工作中的重點首要工作之一。某熱 電廠總裝機容量為兩套2X( 180MW+60MVPG9171E型燃氣蒸汽聯(lián)合 循環(huán)機組,于2005年8月正式投產發(fā)電,自2011年3月1日開始進行 第一套機組大修(自投產以來首次大修),歷經45天,經過全公司員工 的共同努力,順利完成了機組大修的工作任務,并實現(xiàn)了鍋爐水壓試驗、 燃機點火、并網、汽輪機沖轉、發(fā)電機并網一次成功,本次大修過程中

2、未發(fā)生設備損壞和人員傷亡等不安全情況,被上級公司評為優(yōu)良級工 程。現(xiàn)結合本次機組大修情況簡要介紹公司在機組大修安全管理中的幾 點做法。一、大修前期準備工作1、進行修前安全性評價結合機組運行情況,經檢修前安全性評價及前期專項安全技術整改 要求,確定了大修中需要繼續(xù)完善的項目與內容,要求在本次大修中 完成所有整改工作,確保修后機組設備安全健康水平提升。女口: #1燃機三級動葉存在一片葉冠錯位、二級動葉、一級復環(huán)、二級噴嘴上半 等熱通道部件存在裂紋和燒蝕問題;#2汽機汽缸中壓缸后段中分面有漏 汽現(xiàn)象;#1爐部分管箱管道存在嚴重腐蝕等嚴重安全隱患都必須在此次 大修中予以消除。2、廣泛調研其他燃機電廠機

3、組狀況,為大修做好充足準備為做好大修前期準備工作,除嚴格按照上級公司有關制度要求進行 準備工作外,根據(jù)燃機電廠的特點,還及時開展有針對性的調研工作:一是充分了解先期完成檢修的同類燃機電廠情況。 公司主管領導帶隊到 其他電廠檢修現(xiàn)場進行調研,特別是針對其他電廠出現(xiàn)的典型設備問 題,提前做出技術和物資上的應對方案。二是提前進行重要進口備件的 替代調研工作。主要從安全技術可行性和資金節(jié)省等方面進行充分比 較,確保備件安全技術可靠性,同時節(jié)約大量資金。二、大修前準備工作1第一套機組大修是本公司機組大修的首場戰(zhàn)役,事先進行認真 細致地準備、籌劃、檢查,是保證大修工作安全、及時、有序進行的必 備條件。大修

4、前一個月,成立了以總經理為總指揮、主管生產副總經理 為副總指揮及9大專業(yè)組組成的檢修領導指揮部,負責指揮、協(xié)調和控 制大修工作的安全、質量和進度方面的重要決策問題。提前制定了第 一套機組大修安全技術方案、第一套機組大修組織機構職責、第一 套機組大修主要節(jié)點工作計劃、第一套機組大修安全管理規(guī)定并制 作成現(xiàn)場宣傳欄布置在檢修現(xiàn)場顯眼處,確保每位參加大修人員均能熟 知。2、為進一步提高參檢人員的安全意識,強調此次大修的重要性, 于大修前召開由公司總經理主持,公司副總經理、各部門經理和全廠技 術骨干、各檢修單位項目經理參加的大修動員會,確保了大修工作安全 有序的開展。3、在大修準備期間,由公司主管大修

5、管理的部門生技安監(jiān)部組織參檢部門針對整個大修危險點預控進行討論分析,經修改完善后發(fā)布執(zhí) 行。同時為了保證機組檢修現(xiàn)場的安全文明施工,對現(xiàn)場安全管理的重 點、要點進行規(guī)范化標準管理,公司安監(jiān)部門安排對各級參檢人員進行 為期3天的安全學習培訓并考試合格,重點學習燃機發(fā)電機組檢修全過程安全管理規(guī)范和電力生產安全工作規(guī)程。4、組織相關部門人員提前對大修使用的起重工器具、安全工器具、 電動工器具等進行全面檢查并檢驗合格, 檢查特種作業(yè)人員必須持證上 崗。三、大修開工前的工作開工前,由于存在公用系統(tǒng)和運行機組,各系統(tǒng)和設備不能全部停 運,現(xiàn)場同時存在部分帶電、停電設備及運行和停運退出的系統(tǒng)。因此, 現(xiàn)場安

6、全隔離措施執(zhí)行正確、完善、可靠是開工前安全監(jiān)控的重點。按 照檢修區(qū)域“封閉作業(yè)”的原則,要求運行人員必須根據(jù)工作票任務及 安全措施要求,嚴格落實各項操作內容,正確做好檢修機組與運行機組 設備系統(tǒng)的隔離安全措施,重點加強對公用系統(tǒng)以及油、氣系統(tǒng)的隔離, 嚴格把關工作票許可程序,對安全措施不完善、危險點預控措施不徹底 的工作票堅決不允許開工。對已布置好的安全隔離圍欄、隔離帶等安全 設施,未經大修指揮部許可同意,任何人不得擅自解除安全隔離措施。四、大修進行中的工作進入大修中期,各檢修項目已基本展開,大部分設備已解體,此階 段,要求重點做好對現(xiàn)場作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工器具等安全規(guī)范 使用的監(jiān)督工作

7、。1著裝規(guī)定進入檢修作業(yè)現(xiàn)場人員必須正確規(guī)范佩戴安全帽、著全棉長袖工作 服,禁穿化纖工作服,按要求佩戴勞動保護用品,進入發(fā)電機定子、汽 缸檢查作業(yè),應穿專用連體工作服,電焊、氣焊工作人員,應配備穿帆 布工作服。特種作業(yè)人員應穿相應的特種工作服。2、消防管理規(guī)定(1)各參加大修部門(單位)指定專人負責大修期間消防管理工 作。(2)各工作面及時消除各種易燃易爆物資, 做到工完料盡場地清(3)經常檢查現(xiàn)場消防器材完好性,及時調整補充器材。(4)大修現(xiàn)場按消防規(guī)定,嚴格控制易燃易爆物品,嚴禁超量存 放。(5)進行明火作業(yè)時,嚴格執(zhí)行動火工作票管理制度,必須做好 防火措施,經相關部門批準后方可開工。(6

8、)未經公司消防隊許可,任何單位和個人嚴禁擅自動用現(xiàn)場消 防器材,如遇撲救火情需要動用后,必須向公司消防隊報告,并及時給 予補充。(7)加強施工人員防火教育,提高施工人員消防意識,防止火災 事故發(fā)生。3、安全用電管理規(guī)定(1)機組大修用電,由檢修單位自帶專門值班電工負責安排接線, 其他任何單位人員不得私自亂拉亂接電源。(2)需用電部門(單位)事先提出用電要求,經生技安監(jiān)部電氣 專工安排本公司電工根據(jù)施工方需要指定電源箱由施工單位值班電工 妥善安排,用電單位工作結束后,必須及時通知值班電工拆除電源,并 報生技安監(jiān)部電氣專工派人確認。(3)大修臨時用電必須使用裝有漏電保護裝置的配電箱配電以保 安全。

9、(4)便攜、手持、移動等電動工具必須接漏電保護器,絕緣良好并接地可靠,符合要求,否則不得使用。(5) 在金屬壓力容器內移動工具照明電源電壓不得超過 12V,以 保安全。(6)臨時用電線路一律不得超負荷運行, 并按額定容量選用開關。(7)值班電工必須認真巡視檢查大修臨時用電設備,發(fā)現(xiàn)問題及 時處理,以確保大修用電安全。4、腳手架搭設與使用嚴格腳手架檢驗制度,腳手架搭設完畢后的驗收,距地面3m以下, 經部門安全、技術人員驗收合格后,將“腳手架檢驗合格證”填寫好, 粘貼在腳手架上。距地面3m以上,先經部門安全、技術人員驗收合格 后,由搭設部門填寫驗收聯(lián)系通知單,由安監(jiān)部門、生技部門聯(lián)合檢驗 合格后,

10、所有驗收人員在腳手架四級驗收表內簽字并發(fā)“腳手架檢驗合 格證”,粘貼在腳手架上。未經驗收合格的腳手架嚴禁使用。5、高空作業(yè)高空作業(yè)應設專人監(jiān)護,高空作業(yè)人員應按規(guī)范要求正確使用安全 帶,安全帶應高掛低用,必要時使用防墜器各部門;嚴格檢查安全帶的 規(guī)范使用情況,防高空落物措施是否具備,高空焊割作業(yè)是否有防止焊 渣、火花下落的遮擋;確保割下的金屬或火花不致傷人或引起火災事故。6、現(xiàn)場井、坑、孑L、洞和臨時圍欄的管理對在大修工作中所打開和拆除的井、坑、孑L洞和臨時圍欄,均應設 安全圍欄和防護網,夜間應加設警示照明燈,并掛明顯的“安全警告” 標志,防止其他人員誤跌入坑洞內。未經大修指揮部許可同意,任何

11、人 不得擅自解除安全隔離措施。7、易燃、易爆物品的管理(1)大修工作中,在現(xiàn)場使用的易燃物品較多,如氧氣瓶、乙炔 氣瓶、汽油、煤油、防腐材料等要隔離分開放置并遠離火種,設專人保 管和登記發(fā)放。(2)在防火設備、禁火區(qū),如在油系統(tǒng)、氣系統(tǒng)等區(qū)域進行動火 工作時,要嚴格執(zhí)行“動火工作票制度”,落實好防火的各項安全防護 措施,并要求須在消防安全監(jiān)護人到位后才能進行。8交叉作業(yè)管理檢修現(xiàn)場要盡可能的避免交叉作業(yè), 確需交叉作業(yè)時,各個作業(yè)點 均應與其他作業(yè)點可靠隔離,高空作業(yè)應設防護網,嚴禁上下拋物,高 空焊割作業(yè)應有防止焊渣、火花下落傷人或引起火災事故的有效措施。9、規(guī)范起重作業(yè)對每臺起重設備的卡環(huán)

12、、鋼絲繩、吊車、起重葫蘆、倒鏈等,在使 用前必須按照標準檢查試驗合格,建立臺帳,要有記錄并粘貼“合格證 書”,對臨時起重要做載荷試驗。重大起重作業(yè)要做載荷準確計算和實 驗,并提前2天,由起重作業(yè)單位提出“起重作業(yè)申請”,并經公司生 技安監(jiān)部審批后,方可進行起重作業(yè)。起重作業(yè)應由有資質的專業(yè)人員 指揮和操作。當遇惡劣天氣時,禁止進行露天起重作業(yè)。10、臨時工安全管理(1) 凡大修使用臨時工應符合地方政府相關規(guī)定,持有效證件(身 份證),并建立臨時用工檔案。(2)臨時工的安全管理納入用工部門(單位)安全管理,實行“誰 用工、誰主管、誰負責”。(3)用工部門必須與臨時工簽訂書面勞務合同。合同中必須明

13、確 規(guī)定雙方的權利、義務與責任。(4)臨時工必須經過公司、部門、班組工作面的安全教育培訓, 方可上工。(5)凡從事特種作業(yè)的臨時工,必須持有勞動部門簽發(fā)的有效特 種人員操作證,否則禁止上崗作業(yè)。(6)臨時工參加大修現(xiàn)場工作必須由用工部門(單位)派專人負 責管理,交待工作任務、現(xiàn)場安全措施及注意事項,負責現(xiàn)場作業(yè),安 全監(jiān)護。(7)臨時工應自覺遵守大修現(xiàn)場的紀律和規(guī)定,主動接受安全管 理,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴禁蠻干。(8)臨時工工作中發(fā)生“三違”現(xiàn)象,兩次規(guī)勸不改或在現(xiàn)場無 理取鬧,影響大修工作,指揮部有權令其退出大修現(xiàn)場,不再錄用。四、大修后期工作進入大修后期,各系統(tǒng)設備已開始回裝,試驗、

14、試轉、設備停送 電操作較多,為控制工期,工作面參與大修人員容易疲勞作業(yè),安全意 識松懈,此階段應重點抓好“兩票”制度的落實,人員作業(yè)調整及設備 系統(tǒng)各項安全設施的驗收工作。1各級人員嚴格把好“兩票”執(zhí)行關,嚴格執(zhí)行設備試運轉、申 請票、工作票押回制度;試運轉結束后安全應及時重新布置,然后方可 繼續(xù)進行檢修工作。2、恢復、完善機組的安全防護裝置:拆除臨時圍欄,恢復永久圍 欄,轉動機械防護罩恢復、孔洞蓋板、管道支吊架、平臺欄桿恢復等, 杜絕裝置性違章。3、完善現(xiàn)場各設備名稱雙重編號、標示牌、管道色環(huán)介質流向、 安全標志牌、警戒線正確齊全,以防人員誤操作。4、統(tǒng)一協(xié)調,合理調整人員的作業(yè)時間及工作任

15、務,避免交叉作 業(yè)和疲勞作業(yè)帶來的不安全事件發(fā)生。5、對設備分系統(tǒng)和整組試運、啟動試驗項目制定了完善的安全、 組織、技術措施,成立了大修啟動試運指揮部,制定了第一套機組大 修啟動試運方案,要求各專業(yè)小組工作面嚴格按方案要求實施,確保 了啟動試運過程中人員和設備的安全。五、強化責任制、落實各級人員安全職責1在開工前對各檢修外包單位的資質進行了審核,要求各檢修單 位每天必須堅持班前、后會,對每天開工前的檢修任務進行安全技術交 底。各檢修單位項目經理和安全員對各自檢修班組的每一檢修項目的危 險點分析及防范措施進行檢查指導,要求對分析不透徹、防范措施不全 面的檢修項目決不開工。2、公司各部門安全員、檢

16、修項目負責人各班組根據(jù)本次檢修項目 劃分,對燃機、鍋爐、汽機、電氣、熱控等各項目從防人身傷害方面、 防設備損壞方面、防環(huán)境污染方面、防火災事故方面等進行了詳細的潛 在風險分析,并針對每一個危險點進行相應的防范措施的分析,制定了 危險點預控卡,使參與檢修的每一位員工從真正意義上了解并熟悉所從 事的工作存在的安全風險及應采取的措施,做到工作前心中有數(shù)。3、檢修工作期間,公司領導堅持每周三次組織有關人員召開檢修 安全生產工作例會,溝通處理檢修過程中出項的各類問題,及時通報檢 修進展情況;遇緊急問題當場協(xié)調處理,確保檢修工作連續(xù)有序進行。4、強化作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查整治和文明生產工作監(jiān)督,安全管 理檢

17、查組每日重點對檢修現(xiàn)場安全設施、工器具、高空作業(yè)、檢修用電 是否安全、起重作業(yè)、交叉作業(yè)、受限空間內作業(yè)、現(xiàn)場動火作業(yè)、現(xiàn)場文明施工進行檢查,對存在的問題和不足,嚴格按照有關規(guī)章制度進 行考核,實現(xiàn)閉環(huán)管理。要求施工單位立即進行整改,并對提出的整改 意見形成安全整改通知單以書面下發(fā)。大修期間共發(fā)出安全整改通知單 共10份,其中責令停工整改整頓共 5次,要求施工隊伍進行舉一反三 的整改落實;安全糾察小組每天發(fā)布一次大修安全日報,對施工過程中 的違章情況堅決予以曝光,共曝光 92次違章行為,如對燃機檢修單位 出現(xiàn)的現(xiàn)場起吊工作協(xié)調混亂和燃機非金屬膨脹節(jié)更換錯接檢修電源 等違章行為,采取停工整頓措施,使違章人及時受到教育,保證了檢修 現(xiàn)場的安全作業(yè)。5、加強對重要節(jié)點檢修項目和重點工作的重要階段的過程監(jiān)督。 對于大修危險系數(shù)大、工序較復雜、配合專業(yè)人員多的檢修項目,如發(fā) 電機抽、穿轉子、燃機吊裝轉子、扣缸等項目。要求公司主管領導、生 產部門主要領導,各級安全管

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