奇瑞汽車(chē)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)困境及對(duì)策研究開(kāi)題報(bào)告精選_第1頁(yè)
奇瑞汽車(chē)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)困境及對(duì)策研究開(kāi)題報(bào)告精選_第2頁(yè)
奇瑞汽車(chē)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)困境及對(duì)策研究開(kāi)題報(bào)告精選_第3頁(yè)
奇瑞汽車(chē)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)困境及對(duì)策研究開(kāi)題報(bào)告精選_第4頁(yè)
奇瑞汽車(chē)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)困境及對(duì)策研究開(kāi)題報(bào)告精選_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、奇瑞汽車(chē)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)困境及對(duì)策研究開(kāi)題報(bào)告精選學(xué)生姓名班級(jí)學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易1、課題研究背景與目的隨著改革開(kāi)放的不斷深入我國(guó)對(duì)外貿(mào)易也在快速發(fā)展并成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)增長(zhǎng)的重要力量。在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展尤為迅速,汽車(chē)工業(yè)更是目前全球化程度最高的部門(mén)之一。2019 年中國(guó)汽車(chē)的最終產(chǎn)銷(xiāo)量為1350 萬(wàn)輛,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展在2019 年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)量高達(dá)2459.8 萬(wàn)輛占全球汽車(chē)銷(xiāo)量的36.2%毫無(wú)懸念的成為了世界第一大汽車(chē)市場(chǎng)是名副其實(shí)的汽車(chē)大國(guó)。但作為“汽車(chē)大國(guó)”的中國(guó)還不是一個(gè)“汽車(chē)強(qiáng)國(guó)”。專(zhuān)家指出,要成為世界汽車(chē)強(qiáng)固需要具備三個(gè)條件,一要有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界知名企業(yè)和品牌;二要

2、在國(guó)際市場(chǎng)上占有一定份額;三要掌握汽車(chē)的核心技術(shù)和新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),支撐和引領(lǐng)世界汽車(chē)產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步,并在這一過(guò)程中培育出自己創(chuàng)新能力。但是目前我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)掌握核心技術(shù)的企業(yè)是少之又少,大部分汽車(chē)企業(yè)不得不與國(guó)外大型汽車(chē)公司合作共謀發(fā)展。相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間外資車(chē)尤其是合資車(chē)在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),具有自主品牌的汽車(chē)企業(yè)舉步維艱。但在艱苦的條件下這些具有自主品牌的汽車(chē)企業(yè)也充分展現(xiàn)了中華民族特有的強(qiáng)大生命力。幾年的臥薪嘗膽中國(guó)自主汽車(chē)品牌由小做大由弱走強(qiáng),不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟, 吉利、北汽還紛紛開(kāi)始收購(gòu)海外汽車(chē)資產(chǎn),開(kāi)始開(kāi)擴(kuò)國(guó)外市場(chǎng)尤其是具有完全自主品牌的奇瑞汽車(chē)公司更是走在了“開(kāi)疆?dāng)U

3、土”的前列。成立于 1997 年 1 月 8 日的奇瑞汽車(chē)公司是中國(guó)汽車(chē)行業(yè)中的后起之秀但它卻走在中國(guó)汽車(chē)出口的前列,擔(dān)當(dāng)了中國(guó)自主汽車(chē)品牌走向世界的“先鋒”。 2019 年 10 月奇瑞第一批轎車(chē)出口中東拉開(kāi)了奇瑞汽車(chē)爭(zhēng)奪海外市場(chǎng)的序幕,時(shí)至今日奇瑞汽車(chē)已經(jīng)銷(xiāo)往全球幾十個(gè)國(guó)際和地區(qū),并在俄羅斯、烏克蘭、埃及等國(guó)家建有多個(gè)海外工廠積極融入全球市場(chǎng)。一直以來(lái)奇瑞汽車(chē)的出口量在我國(guó)汽車(chē)出口總量上占據(jù)著相當(dāng)大的份額。奇瑞汽車(chē)是走出去了,但并不代表奇瑞汽車(chē)在國(guó)際市場(chǎng)上就站穩(wěn)了腳跟,由于奇瑞汽車(chē)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,技術(shù)無(wú)法達(dá)到世界領(lǐng)先水平,產(chǎn)品質(zhì)量不高等原因,使得奇瑞汽車(chē)在國(guó)際市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與發(fā)

4、展面臨著巨大的困難與挑戰(zhàn)。如何讓奇瑞汽車(chē)在國(guó)際化過(guò)程中走得有力走得扎實(shí)是很有研究?jī)r(jià)值的。本文將以企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論為基礎(chǔ),結(jié)合奇瑞汽車(chē)公司開(kāi)戰(zhàn)海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略部署對(duì)奇瑞國(guó)際化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,重點(diǎn)分析其在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、和風(fēng)險(xiǎn),提出符合奇瑞汽車(chē)的國(guó)際化策略,并為其他國(guó)內(nèi)汽車(chē)公司的國(guó)際 化戰(zhàn)略提供一定的參考作用。2、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀( 1 )國(guó)外研究現(xiàn)狀國(guó)外學(xué)者主要是從需求、生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售市場(chǎng)四個(gè)角度對(duì)汽車(chē)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行考量和研究的。認(rèn)為不同的文化、地域的人對(duì)汽車(chē)的要求喜好是不一樣的,不同市場(chǎng)對(duì)汽車(chē)的要求也不一樣,汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)要主動(dòng)去適應(yīng)這些差異滿足不同的需求;汽車(chē)企業(yè)在生產(chǎn)汽

5、車(chē)的過(guò)程中如果能夠達(dá)到內(nèi)外部的規(guī)模效益就會(huì)大大降低成本提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;掌握汽車(chē)核心技術(shù)和新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是一個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中生存和克敵制勝的關(guān)鍵;不同的國(guó)家和地域由于文化、政府政策、和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等的差異汽車(chē)的設(shè)計(jì)、實(shí)用性和銷(xiāo)售側(cè)重點(diǎn)也是不一樣的,針對(duì)不同的市場(chǎng)要制定與之相匹配的市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)劃。歐洲汽車(chē)制造商協(xié)會(huì)駐華首席代表Dominik Declercq ( 2019)表示或許只要5 年左右的時(shí)間,奇瑞等中國(guó)汽車(chē)公司在汽車(chē)質(zhì)量、排放標(biāo)準(zhǔn)和安全性上都可以通過(guò)政府的投資支持得到解決,經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)需要解決的是制定正確的營(yíng)銷(xiāo)策略,在汽車(chē)供應(yīng)、備件網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)上提升水平。從汽車(chē)產(chǎn)品供應(yīng)

6、商的角度對(duì)汽車(chē)行業(yè)進(jìn)行研究提出對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品高度細(xì)分可以形成高度的規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化效應(yīng)在降低成本的同時(shí)也有利于汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。( 2)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)對(duì)奇瑞汽車(chē)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中面臨困境研究主要集中在缺乏核心技術(shù)、品牌國(guó)際影響力不夠、缺乏系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,規(guī)模過(guò)小導(dǎo)致規(guī)模效益不強(qiáng)、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足、管理體系落后、汽車(chē)零部件制造體系相對(duì)薄弱、國(guó)際貿(mào)易壁壘、幾大汽車(chē)巨頭企業(yè)對(duì)汽車(chē)行業(yè)的壟斷等導(dǎo)致了我國(guó)自主品牌汽車(chē)在國(guó)際市場(chǎng)上舉步維艱。例如xx( 2019)在奇瑞汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究中指出奇瑞汽車(chē)在其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)性能,尤其是在中高端汽車(chē)品牌的影響力上與國(guó)外品牌比較存在明顯劣勢(shì)。xx( 2019)對(duì)中

7、國(guó)奇瑞汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行分析,指出奇瑞的營(yíng)銷(xiāo)和推廣要從消費(fèi)者偏好著手,從企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理到市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)這些工作都要做充分,同時(shí)要做好汽車(chē)的售后服務(wù),做好隱形營(yíng)銷(xiāo)。xx( 2019)在奇瑞汽車(chē)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略研究中明確指出奇瑞汽車(chē)在品牌塑造,市場(chǎng)擴(kuò)展,技術(shù)研發(fā),資金流動(dòng)等方面存在明顯的不足,在一定程度上阻礙了其國(guó)際化進(jìn)程。xx( 2019)對(duì)當(dāng)前中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行了分析,認(rèn)為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)應(yīng)向依附性發(fā)展,依托國(guó)外技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)升級(jí)。xx( 2019)對(duì)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中外合資情況分析后說(shuō)“中外合資模式缺乏頂層設(shè)計(jì),外商對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)設(shè)計(jì)的核心技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)密的控制,合資汽車(chē)企業(yè)沒(méi)有換來(lái)真正的技術(shù)積攢,

8、核心技術(shù)不足仍然是制約我國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的重要因素。xx 在中國(guó)汽車(chē)企業(yè)如何實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)(2019) 中提出世界汽車(chē)企業(yè)是大魚(yú)吃小魚(yú),寡頭競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;汽車(chē)產(chǎn)業(yè)要求整合各類(lèi)資源,產(chǎn)業(yè)鏈全球化配置;要通過(guò)技術(shù)升級(jí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。3、研究思路及研究方案( 1 )研究思路本文以奇瑞汽車(chē)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)困境及對(duì)策研究為重點(diǎn),首先介紹國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的產(chǎn)銷(xiāo)情況和國(guó)內(nèi)汽車(chē)公司對(duì)開(kāi)擴(kuò)國(guó)外市場(chǎng)做出哪些努力,接著介紹奇瑞汽車(chē)的歷史和發(fā)展情況。然后根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料分析目前奇瑞汽車(chē)公司在開(kāi)拓海外市場(chǎng)過(guò)程中遇到了哪些困難和挑戰(zhàn),然后從國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng),宏觀微觀兩個(gè)方面分析其產(chǎn)生的原因和解決的辦法,希望這些分析思考能夠

9、為奇瑞汽車(chē)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略安排有一點(diǎn)點(diǎn)幫助,并為其它想要走出去的汽車(chē)企業(yè)提供借鑒和參考。本文將分為五大部分:第一部分,緒論;第二部分,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易汽車(chē)行業(yè)國(guó)內(nèi)外環(huán)境分析;第三部分,奇瑞汽車(chē)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的困難和挑戰(zhàn);第四部分,對(duì)奇瑞汽車(chē)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議;第五部分,結(jié)論。( 2)研究方案本文以經(jīng)濟(jì)全球化為背景,理論聯(lián)系實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)品周期理論,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論,國(guó)際貿(mào)易壁壘,地緣經(jīng)濟(jì)等國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)知識(shí)首先以大視野分析我國(guó)汽車(chē)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀結(jié)合奇瑞汽車(chē)公司的對(duì)外貿(mào)易方針?lè)治鲈斐善嫒鹌?chē)國(guó)際經(jīng)營(yíng)困境的原因,然后提出解決這些問(wèn)題的對(duì)策.( 3)工作進(jìn)度及具體安排2019 年 12 月 2019 年

10、 1 月,查找資料,閱讀有關(guān)該學(xué)科的書(shū)籍,確定課題的方向;2019 年 1 月下旬2 月中旬,確定課題方向、題目,寫(xiě)出提綱,完成論文;2019 年 2 月下旬3 月下旬,進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí),收集有關(guān)該課題內(nèi)容資料;整理資料并完成初稿;2019 年4 月初5 月初整理資料,寫(xiě)出論文初稿;2019 年5 月初5 月下旬,在導(dǎo)師指導(dǎo)下修改完善論文,整理成文,裝訂成冊(cè);2019 年6 月初6 月中旬,準(zhǔn)備并完成論文答辯。指導(dǎo)教師批閱意見(jiàn)指導(dǎo)教師( 簽名 ) : 年 月 日學(xué)院:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專(zhuān)業(yè):國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易指導(dǎo)教師學(xué)生姓名課題名稱奇瑞汽車(chē)國(guó)家化經(jīng)營(yíng)困境及對(duì)策研究?jī)?nèi)容及任務(wù)主要內(nèi)容:論文以奇瑞汽車(chē)國(guó)際化經(jīng)

11、營(yíng)為對(duì)象,主要研究奇瑞汽車(chē)在開(kāi)拓市場(chǎng)過(guò)程中所遇困境,然后分析為什么奇瑞汽車(chē)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,最后針對(duì)這些問(wèn)題研究應(yīng)對(duì)策略。論文應(yīng)當(dāng)分為緒論、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易汽車(chē)行業(yè)國(guó)內(nèi)外環(huán)境分析、奇瑞汽車(chē)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的困難和挑戰(zhàn)、對(duì)奇瑞汽車(chē)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議、結(jié)論五個(gè)部分。主要任務(wù):該論文必須從奇瑞汽車(chē)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀入手,因此查找相關(guān)資料是最重要的。需要利用數(shù)字圖書(shū)館資源,通過(guò)對(duì)于中國(guó)知網(wǎng)的檢索,進(jìn)行相關(guān)資料的查找閱讀和整理,從而對(duì)國(guó)內(nèi)外已有研究進(jìn)行梳理和分析,為本文提供充實(shí)的事實(shí)依據(jù),保證論文各個(gè)部分的連貫性和相關(guān)性。擬達(dá)到的要求或技術(shù)指標(biāo)1、在論文的寫(xiě)作過(guò)程中,積極與指導(dǎo)老師進(jìn)行溝通。同時(shí),按照老師修改的意見(jiàn)完成畢業(yè)論文的撰寫(xiě)。2、采取如下的研究流程進(jìn)行研究:查找最近幾年有關(guān)奇瑞汽車(chē)在開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)的進(jìn)展和銷(xiāo)售情況方面的資料,認(rèn)真思考并做好相關(guān)筆記,分析奇瑞汽車(chē)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中遇到的困難、困難產(chǎn)生的原因并提出相應(yīng)的解決策略,也就是沿著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的主線來(lái)完成論文。3、論文中所有數(shù)據(jù)必須注明出處,引用的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論